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蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們的生活緊密相連,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
短暫的實(shí)訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了,這二十多天的生活讓我感觸頗多。本次實(shí)習(xí)的單位是南京蘇寧雨花物流基地。我想在這有必要提及蘇寧的相關(guān)簡(jiǎn)介。
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園,集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心,客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國(guó)性數(shù)據(jù)中心于一體,是蘇寧電器第三代綜合性物流基地,占地面積350畝。
基地的物流配送中心采用普通貨架庫(kù)與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)相結(jié)合的建設(shè)方式,倉(cāng)庫(kù)面積46000平方米,引入了先進(jìn)的存儲(chǔ)、搬運(yùn)、輸送、分揀設(shè)備和信息管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)物流的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化操作和管理,日吞吐能力可達(dá)最大入庫(kù)17000臺(tái),最大出庫(kù)24000臺(tái)。物流配送中心使用WMS(WarehouseManagementSystem)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),可以有效支持不同用戶的不同信息需求,更加合理地平衡工作負(fù)載,減少級(jí)別錯(cuò)誤,提高庫(kù)存準(zhǔn)確性和倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率,降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個(gè)重要核心軟件系統(tǒng)TMS(TransportationManagementSystem)運(yùn)輸管理系統(tǒng)能夠針對(duì)訂單的零售配送和長(zhǎng)途配送,優(yōu)化路線排程計(jì)劃,有效減少配送里程和工作時(shí)間,徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。計(jì)劃建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng),包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度等功能,可以對(duì)全國(guó)所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理。建成后,蘇寧物流配送中心可實(shí)現(xiàn)200公里范圍內(nèi)24小時(shí)直接送貨上門(mén),支持年銷售額達(dá)120億元。
作為物流專業(yè)的學(xué)生,這次實(shí)訓(xùn)我們被分發(fā)到蘇寧的配送中心,配送中心是蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上平臺(tái)的發(fā)貨以及銷售包裝的源地。我呢,被分到了發(fā)票包裝組,同寢室的其他人有分到揀貨組和發(fā)貨組。先談?wù)勎易约旱墓ぷ靼伞0l(fā)票組,其實(shí)我剛聽(tīng)到自己被分到發(fā)票組,我聽(tīng)忐忑不安的,在想發(fā)票沒(méi)打過(guò)啊,學(xué)不會(huì)怎么辦啊。但其實(shí)工作的狀況并沒(méi)我想象的那么復(fù)雜。工作分配后,發(fā)票組的小組長(zhǎng)將我們帶到發(fā)票組。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正處于交班時(shí)間。他便將我們兩兩分組,并指定給那些即將下班的大姐,讓她們教我們?cè)鯓尤グb。大姐告訴我們,要把發(fā)票和貨物都放入包裝袋中,并貼上條碼,一些易碎玻璃制品以及化妝品一定要用盒子裝,蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告并塞滿泡泡。估計(jì)是她們下班了比較著急吧,許多細(xì)節(jié)都沒(méi)講清楚,以致在上晚班的時(shí)候,被另一位老員工指責(zé)了。包裝手機(jī)一定要放質(zhì)?,要怎樣正確封膠帶,這些都是在后來(lái)的工作中逐漸學(xué)會(huì)的。這不禁讓我感嘆,學(xué)習(xí)要老老實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的,才能將工作做得更好。在凌晨2點(diǎn)多,我們第一天的工作才結(jié)束,淋著小雨走了近40分鐘的路程,回到宿舍。因?yàn)榈谝惶旃ぷ鳎容^不適應(yīng),我們都很累,洗完澡就睡了。第二天工作時(shí),我學(xué)會(huì)了怎樣打發(fā)票,由于不熟練,所以打得比較慢,在貨物比較多的時(shí)候,便將打發(fā)票的工作交給老員工。工作的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)問(wèn)題,印象最深的是忘記將發(fā)票放進(jìn)包裝袋里了,無(wú)奈之下便去找當(dāng)日值班的負(fù)責(zé)人,被他罵了一通,說(shuō)不委屈肯定是假的,但這也讓我明白,在工作崗位上必須足夠細(xì)心,不得馬虎,學(xué)習(xí)是永無(wú)止盡的,作為實(shí)習(xí)生,要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟和掌握的還有很多很多。
總的來(lái)說(shuō),發(fā)票組的工作流程就是:在傳送帶上拿到料箱,找出條碼,再掃碼,通過(guò)專業(yè)的打印機(jī)打印發(fā)票,隨后再由后面的人進(jìn)行封裝,包裝完同一料箱的貨物后,再把所有貨物重新放入料箱,放入傳送帶上送到發(fā)貨組,一些亂碼、錯(cuò)碼的貨物,統(tǒng)一交到組長(zhǎng)那,再做處理。我覺(jué)得這項(xiàng)工作必須要配合好才能達(dá)到最高效率。原來(lái)看似一件簡(jiǎn)單的工作,要準(zhǔn)確無(wú)誤的完成,也不是一件易事。我們這條線只是一部分,我們女生包裝的是小物件,大件貨物在另一邊進(jìn)行著。所有工作有條不紊的進(jìn)行著,構(gòu)成整個(gè)大系統(tǒng)。
由于工作時(shí)間的限制,我沒(méi)能進(jìn)一步完全了解自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的所有整體流程和學(xué)習(xí)其他具體工作的細(xì)節(jié)。只能靠我自己的腳步到達(dá)之處以及別人抽象的描述去做一個(gè)不完整的認(rèn)識(shí)。從檢配組那先說(shuō)吧,揀配組的人將條碼拿到手,進(jìn)行掃碼找貨,放入料箱,料箱經(jīng)過(guò)傳送帶到達(dá)發(fā)票組,發(fā)票組分兩部分,我們小貨件包裝好傳送到樓下,他們進(jìn)行同城貨物裝箱,稱重;另一條線上的大貨件包裝好,傳送到另一個(gè)地點(diǎn)的發(fā)貨組。同時(shí)那里也有一個(gè)零售商處,多是蘇寧內(nèi)部人員購(gòu)物。蘇寧之所以能做這么大,在與他有著完整、強(qiáng)大的信息系統(tǒng),包括采購(gòu)訂單、入庫(kù)、發(fā)貨等等,倉(cāng)庫(kù)額每一件貨物都有一個(gè)商品編碼,在系統(tǒng)里都可以查得到。
在蘇寧工作的這短暫時(shí)光里,我學(xué)到的不僅僅是物流的專業(yè)知識(shí),收獲更多的是學(xué)到了蘇寧員工的工作精神。他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這對(duì)我以后的人生道路的選擇也有著深刻影響,蘇寧的這段實(shí)習(xí),也為我今后的工作提供更廣大的平臺(tái)。蘇寧的實(shí)習(xí)是苦的,是累的,但這也讓我知道:吃得苦中苦,方為人上人。
同時(shí)我也感受到,蘇寧的的這段實(shí)習(xí),大大加深了我們班級(jí)同學(xué)之間的感情,以前在學(xué)校,都是以宿舍為單位,對(duì)于其他同學(xué)都是點(diǎn)頭之交,但在蘇寧,同宿舍的無(wú)法都在同一個(gè)工作崗位,這便拉近了原本不怎么熟悉的同學(xué)之間距離。工作之余,大家聚在一起聊聊天,也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)。
最后,我想給蘇寧集團(tuán)提點(diǎn)建議。第一點(diǎn),我希望蘇寧以后再接待實(shí)習(xí)生,應(yīng)該帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生參觀了解整個(gè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù),并做一些講解。第二點(diǎn),我們這次的實(shí)訓(xùn),每個(gè)人只能待在一個(gè)崗位,其實(shí)我希望隔一段時(shí)間能輪換一下工作。我想那樣的話,我們會(huì)學(xué)到更多的知識(shí),學(xué)校和企業(yè)制定的這個(gè)實(shí)訓(xùn)的的目的才能明確。第三點(diǎn),在工作崗位上的男女分布應(yīng)更合理點(diǎn)。
這次的實(shí)習(xí)還是收獲很多的,我希望下一次的實(shí)習(xí)能更好,更能鍛煉自我。
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