幼兒園可行性報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的幼兒園可行性報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園可行性報告 篇1
一、項目提出
二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學�！堆a會力量辦學管理條理(試行)》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
劉杰女士熱衷于幼兒教育事業(yè)，自唐河一職高學校畢業(yè)后，一直在幼兒園從事幼教工作，從班主任教師到幼兒園的管理人員，得到了市、區(qū)教體局和文峰街道各級領導們的肯定。
為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和經(jīng)濟全球化對人才的需求，充分利用資源優(yōu)勢，為社會提供優(yōu)質(zhì)的學前教育服務。決定舉辦唐河縣邢莊幼兒園，讓本縣適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學前教育服務。
二、市場分析
區(qū)域經(jīng)濟分析：唐河縣文峰街道地理位置優(yōu)越，積蓄了大量的`經(jīng)濟資源，并保持著經(jīng)濟的高速發(fā)展，也造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個經(jīng)濟實力很強的群體。
消費觀念分析："望子成龍成鳳"是中國人的傳統(tǒng)，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學的地域及生源分析：幼兒園地處唐河文峰街道邢莊村，附近有大型住宅區(qū)，人口密集。交通便利，生源的覆蓋面較大。
三、辦學資源分析
資金優(yōu)勢。經(jīng)過了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
人才優(yōu)勢。邢莊幼兒園形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備。內(nèi)部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。
教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
四、組織機構
幼兒園規(guī)模：6個教學班，13位教師，5位保育員，計劃招收200人左右。
領導班子：園長1名，副園長1名，主任1名。
管理體制：董事會領導下的園長負責制。
五、財務分析
投資估算，幼兒園建筑面積約2200平方米，預計總投資30萬元。學費收取將按唐河縣物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取5年內(nèi)達到收支平衡。
六、經(jīng)營設計
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學校管理先進的經(jīng)驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助唐河教育快速發(fā)展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高晶位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。
幼兒園可行性報告 篇2
一、市場分析
1、 區(qū)域經(jīng)濟分析：宿遷市湖濱開發(fā)區(qū)地處宿遷市高校園區(qū)、園博會展區(qū)、積蓄了大量的經(jīng)濟資源，保持著經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟潛力很大，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個經(jīng)濟實力很強的群體。
2、消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統(tǒng)，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
3、 辦學的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市 路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。
4、 交通便利。幼兒園在 交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。
5、教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
二、辦學資源分析
1、資金優(yōu)勢：有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。2、人才優(yōu)勢： 幼兒園是由創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一支高素質(zhì)的.管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會外語的教師。內(nèi)部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。
3、 教育理念的優(yōu)勢：園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
三、組織機構
幼兒園規(guī)模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。
領導班子；園長 1名，副園長1名，主任2名。
管理體制；董事會領導下的園長負責制。
四、財務分析
投資估算：幼兒園建筑面積約4200平方米。學費收取將按宿遷市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內(nèi)達到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。五、經(jīng)營設計
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學校管理先進的經(jīng)驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助宿遷教育快速發(fā)展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。
幼兒園可行性報告 篇3
一、項目提出
二十世紀九十年代初，我國民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學�！渡鐣α哭k學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
xx成功舉辦了xx學校，舉辦7年多來，獲得了國家、省、市各種榮譽、獎勵30多個，被xx市教育局定為實施新《綱要》的試點園，成為xx市知名幼兒教育品牌。
xx也成功舉辦了多所學校，擁有比較多的資源。
為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和經(jīng)濟全球化對人才的需求，xx和xx充分利用資源優(yōu)勢，為社會提供優(yōu)質(zhì)的學前教育服務。決定舉辦xx市xx幼兒園，讓xx市xx鎮(zhèn)適齡幼兒享受到優(yōu)質(zhì)學前教育服務。
二、市場分析
區(qū)域經(jīng)濟分析：xx市地處xx及xx三角洲腹地，經(jīng)過二十年的改革開放，走在了全國經(jīng)濟的前頭，積蓄了大量的經(jīng)濟資源，保持著經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟潛力很大，人均收入處于全國前列，造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層，這是一個經(jīng)濟實力很強的群體。
消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統(tǒng)，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。
辦學的地域及生源分析：幼兒園地處xx市xx路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。 交通便利。xx在xx鎮(zhèn)xx路和xx路交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。 xx市xx鎮(zhèn)教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。
三、辦學資源分析資金優(yōu)勢
xx和xx經(jīng)過了多年創(chuàng)業(yè)，積累了資金，而且具有融資的`能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
人才優(yōu)勢。xx幼兒園是由教育博士創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一名教育博士和三名教育碩士。并形成了一支高素質(zhì)的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備學校的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備。內(nèi)部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。
教育理念的優(yōu)勢。校長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有校長的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
四、組織機構
學校規(guī)模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。 領導班子： 管理體制：
五、財務分析
投資估算：學校建筑面積約4200平方米，由xx和xx共同投資，預計總投資450萬。學費收取將按xx市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內(nèi)達到收支平衡，8年內(nèi)收回投資。
六、經(jīng)營設計
充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源，吸取民辦學校管理先進的經(jīng)驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助xx教育快速發(fā)展的強勁東風，把學校辦成高起點，高品位、高質(zhì)量、高效益的現(xiàn)代化新型學校。
幼兒園可行性報告 篇4
目錄
第一章總論...........................................................................................................................3
第一節(jié)項目概況............................................................................ 3
第二節(jié)編制依據(jù)和范圍............................................................... 4
第二章項目建設的背景、必要性和有利條件...........................................................................6
第一節(jié)項目背景............................................................................ 6
第二節(jié)項目建設的必要性........................................................... 9
第三節(jié)項目建設的可行性......................................................... 10
第四節(jié)場址選擇與建設條件..................................................... 12
第三章需求分析與建設規(guī)模...................................................................................................14
第四章工程設計方案..............................................................................................................17
第一節(jié)設計依據(jù)及建設原則..................................................... 17
第二節(jié)建筑設計方案.................................................................... 19
第三節(jié)結構設計方案 ................................................................. 21
第四節(jié)給排水及消防設計......................................................... 24
第五節(jié)強電設計.......................................................................... 28
第六節(jié)弱電設計.......................................................................... 31
第七節(jié)暖通方案設計說明......................................................... 36
第五章節(jié)能和節(jié)水方案 ..........................................................................................................39
第六章環(huán)境影響評價..............................................................................................................42
第一節(jié)項目場址環(huán)境現(xiàn)狀......................................................... 42
第二節(jié)項目建設對環(huán)境的影響................................................. 43
第三節(jié)環(huán)境保護措施................................................................. 44
第七章衛(wèi)生防疫與安全保護...................................................................................................46
第一節(jié)衛(wèi)生防疫.......................................................................... 46
第二節(jié)安全保護.......................................................................... 47
第八章項目建設管理..............................................................................................................48
第九章項目實施方案..............................................................................................................49
第一節(jié)項目實施進度................................................................. 49
第二節(jié)質(zhì)量保證體系................................................................. 50
第三節(jié)招投標方案...................................................................... 51
第十章投資估算與資金籌措...................................................................................................53
第一節(jié)投資估算.......................................................................... 53
第二節(jié)資金籌措.......................................................................... 56
第十一章社會效益與影響評價 ...............................................................................................57
第十二章研究結論與建議......................................................................................................60
第一節(jié)項目實施的建議............................................................. 60
第二節(jié)項目研究結論................................................................. 60
第一章總論
第一節(jié)項目概況
一、項目名稱：某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園建設項目
二、建設單位：某某縣某某鄉(xiāng)人民政府
三、建設性質(zhì)：新建
四、建設地點：某某縣某某鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)
五、主要建設內(nèi)容和規(guī)模：本幼兒園規(guī)劃容量為180人，規(guī)劃占地面積2184平方米，總建筑面積1800平方米。
本項目擬建教學綜合樓及校園內(nèi)校門、圍墻、道路硬化、綠化、活動設施、設備等。
六、總投資及投資構成、資金籌措
1、項目總投資220萬元，其中：建安工程208萬元，工程其他費用9萬元，預備費3萬元。
2、項目資金來源：縣級財政專項資金220萬元。
七、項目提出的理由
教育是百年之基，是民族進步和國家振興的基礎，是提高全民族素質(zhì)和創(chuàng)造力的根本途徑。要應對我國加入WTO的新形勢，主動參與日趨激烈的國際競爭，進一步提高經(jīng)濟發(fā)展水平，促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，建設和諧社會，必須依靠強大的人才和智力支撐，依靠勞動者和廣大市民素質(zhì)的普遍提高，
依靠廣大市民受教育程度和質(zhì)量的普遍提高。某某縣教育事業(yè)經(jīng)過改革開發(fā)三十年，特別是近十年的快速發(fā)展，已經(jīng)構建起結構比較合理、質(zhì)量水平較高、具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕逃w系，形成了自身的獨特優(yōu)勢，在當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、先導性作用日益凸顯。
根據(jù)縣委、縣政府關于加快推進“四化”建設進程的決策部署，大力發(fā)展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公辦中心幼兒園，改善學前教育辦學條件，通過上級專項撥款、招商引資、縣財政撥款等多渠道籌措資金，新建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心幼兒園，并在條件充分的幾個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先行試點，這是提出本項目建設的主要理由。
第二節(jié)編制依據(jù)和范圍
一、依據(jù)
1、《中華人民共和國教育法》；
2、《教育部關于進一步加強中小學、幼兒園校舍建設與管理工作的通知》（教發(fā)20xx21號）；
3、《某某縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃綱要》；
4、《某某縣中小學、幼兒園布局規(guī)劃（20xx-20xx年）》
5、《關于印發(fā)贛州市中小學校安全工程實施方案的通知》（市府辦字[20xx]97號）；
6、《幼兒園建筑設計規(guī)范》（GBJ99-86）；
7、《城鎮(zhèn)普通中小學校、幼兒園校舍建設標準》（建標
[20xx]102號）；
8、投資項目可行性研究指南；
9、《投資項目可行性研究方法與參數(shù)》。
二、范圍
項目研究的.范圍為某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園及配套設施建設項目。研究范圍包括：
1、項目建設的必要性，有利條件；
2、市場預測；
3、主要建設內(nèi)容和規(guī)模，工程設計；
4、投資估算；
5、財務及社會評價；
6、項目實施進度建議。
三、編制過程
20xx年4月，為貫徹落實縣委、縣政府關于加快推進“四化”建設進程的決策部署，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園，改善學前教育辦學條件，縣人民政府計劃實施學前教育推進工程，利用縣級財政資金，新建某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園。經(jīng)縣教育局同意，某某縣長洛中心小學組織有關專業(yè)人員，對某某縣某某鄉(xiāng)公辦中心幼兒園建設項目進行了可行性研究。
依據(jù)國家、省有關產(chǎn)業(yè)政策，對全縣學前教育資源的調(diào)配和經(jīng)濟社會發(fā)展進行了充分論證，結合某某縣某某鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，進行了可行性研究，并進行了實地踏看，就擬建幼兒園場址的生態(tài)環(huán)境，水、電資源及地理環(huán)境現(xiàn)狀進行了深入細致的調(diào)查分析，并收集了項目有關基礎資料，在此基礎上編制了。
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