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工程管理自查報告

時間:2024-04-15 11:14:19 其他報告 我要投稿

工程管理自查報告范文

  我們眼下的社會,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工程管理自查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

工程管理自查報告范文

工程管理自查報告范文1

  根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進(jìn)行督查的通知》的要求,區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進(jìn)行了實地調(diào)查,并按照《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求進(jìn)行了村鎮(zhèn)水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分。

  經(jīng)實地調(diào)查,區(qū)農(nóng)村水源井分為三類,

  一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。主要特點是供水人口多(4000—14000人),供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處,共計3眼。

  二、集體供水源井。供水人口在150—800人,我區(qū)有55口。

  三、農(nóng)民自備水源井,供給一戶或兩戶使用,大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。

  目前,區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外,其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。

  根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀,依據(jù)《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求對農(nóng)村水源井按類型進(jìn)行了邊界的劃分:

  一、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;

  二、對集體水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分;

  三、對農(nóng)民自備井水源井的.劃分。

  針對水源井存在的問題,區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求,向各鎮(zhèn)、辦事處下達(dá)了水源井整改意見。

  一、要求水源管理單位設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。

  二、要求在供水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥,堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。

  三、要求在供水水源井周圍50米范圍內(nèi)禁止設(shè)置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。

工程管理自查報告范文2

  一、工程建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里。

  工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的'路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

  二、工程完成情況

  巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目管理辦公室,負(fù)責(zé)項目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度。

  農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)號文件批復(fù)的設(shè)計方案,結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機(jī)耕道(帶溝渠)20xx米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機(jī)耕道(帶溝渠)433米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ7處20根;二號線機(jī)耕道543米,單獨溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機(jī)耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機(jī)耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。

  以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理;前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運行方式符合要求,自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求,運行正常。

  工程建后移交村委會,并建立了管護(hù)制度,管護(hù)責(zé)任、人員等已落實,并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件,項目投資計劃下達(dá)文件,工程招投標(biāo)文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實施前、中、后的影像資料,工程實施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求。

  三、項目存在的問題

  1、未實行工程監(jiān)理。

  2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。

  3、規(guī)避招投標(biāo)程序。

  四、整改情況

  1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

  2、財務(wù)管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理,嚴(yán)格審查各項支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項目資金,確保資金安全。

  3、規(guī)避招投標(biāo)程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。

工程管理自查報告范文3

  按照上級主管部門要求,我局認(rèn)真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,并對此項工作做專項安排,具體如下:

  一、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實到人

  我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標(biāo)制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責(zé)任心大大增強(qiáng),施工質(zhì)量得到切實的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng),推動了整體工程質(zhì)量的提高。

  二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準(zhǔn)入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)

  (一)把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進(jìn)行了公開招標(biāo),通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

 。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的.準(zhǔn)入。在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場施工,堅決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

 。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系,每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);聘請專家、學(xué)者,解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測手段,對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況;各項目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗室認(rèn)真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進(jìn)場材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

  三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

  二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細(xì)致的控制措施,在工程實施過程中認(rèn)真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達(dá)到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標(biāo),如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進(jìn)行重點管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

  四、采取的措施

  1、為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由副局長蘇宏具體負(fù)責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強(qiáng)公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴(yán)格要求,明確責(zé)任,并在開展公路建設(shè)開工前,與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保公路建設(shè)施工安全。開工以來,交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,及時增設(shè)安全防護(hù)欄、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,消除安全隱患,保證了施工安全。

  2、為確保工程質(zhì)量,杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度:企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后,進(jìn)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收,確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、驗收,最終使工程質(zhì)量達(dá)到要求。

工程管理自查報告范文4

  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力解決我校學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下,我校各項民生工程得以順利開展。

  一、組織高度重視

  民生工程是政府堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實保障公民基本權(quán)利,提高生活水平,重點關(guān)心弱勢群體,采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動,學(xué)校高度重視,將之作為學(xué)校重點工作來開展。學(xué)校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了宣傳活動方案,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)籌謀劃此項活動。

  二、宣傳活動形式多樣

  1、學(xué)校在校園顯著位置張貼教育民生工程標(biāo)語,積極營造良好的宣傳氛圍。

  2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進(jìn)行民生工程宣傳動員,同時利用校園廣播站進(jìn)行民生工程政策和意義的宣傳。

  3、印制教育民生工程一封信,向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。

  4、在做好面向?qū)W生、家長民生工程宣傳工作同時,學(xué)校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢,制作宣傳標(biāo)語,努力擴(kuò)大學(xué)校民生工程影響。

  5、學(xué)校采取主題班會或一堂課的方式,每一個班級不少于1學(xué)時,各班級利用黑板報學(xué)校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進(jìn)行宣傳。

  三、工作開展情況

  1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際情況,我校義務(wù)教育階段的全體學(xué)生免除一切雜費,并完全提供免費教科書,只需交納10元的作業(yè)本費,讓學(xué)生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學(xué)生的`一切優(yōu)惠政策。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地成民生工程實施任務(wù)。

  2、進(jìn)一步搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上,增加宣傳時效,繼續(xù)加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。

  總之,我校在教育民生工程方面能認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)政策,進(jìn)行了全面規(guī)范建設(shè),在教育民生工程方面大力提升了學(xué)校服務(wù)能力,通過各項工作的開展,得到了廣大群眾的認(rèn)可與贊譽,力爭把這項工

  作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質(zhì)量,發(fā)揮教育民生工程的長久效益。

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