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人員配置的報(bào)告

時(shí)間:2024-04-16 07:56:56 其他報(bào)告 我要投稿

人員配置的報(bào)告范文

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的人員配置的報(bào)告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

人員配置的報(bào)告范文

人員配置的報(bào)告范文1

  茲有______因________需要,聘用______的退休人員______,現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本合同,以共同遵守執(zhí)行。

  一、受聘后的福利待遇:

  1.在聘用期間,受聘人的退休費(fèi)(原工資的_____%,金額______元)由______發(fā)給。

  2.聘用期間,受聘人退休“補(bǔ)差”工資(原工資的`_______%,金額_____元)由聘用單位發(fā)給,并視其工作成績(jī)適當(dāng)發(fā)給獎(jiǎng)金。

  3.受聘在多勞多得企業(yè)工作的退休人員,不享受“補(bǔ)差”工資和獎(jiǎng)金。按_______執(zhí)行,其費(fèi)用由聘有單位支付。

  4.聘用時(shí)間,受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負(fù)責(zé)解決,如因工傷殘、因工死亡,其保險(xiǎn)待遇全部由聘用單位負(fù)擔(dān)。

  二、在合同期間,受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

  三、本合同有效期自______年___月___日起至______年___月___日止,期滿作廢。如需繼續(xù)聘用,須提前協(xié)商,重新簽訂合同。

  四、本合同一式四份,各執(zhí)一份。經(jīng)_______勞動(dòng)服務(wù)公司鑒證后生效。

  聘用單位:________________(簽章)受聘人:________________(簽章)

  ________年________月________日

  受聘人原工作單位:(簽章)________年________月________日

  聘用單位主管部門意見:

  ________年________月________日

  審批單位意見:

  ________年________月________日

人員配置的報(bào)告范文2

  甲方:_________________________

  乙方:_________大學(xué)人員流動(dòng)中心

  丙方:_________________________

  經(jīng)協(xié)商,就_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)借調(diào)_________大學(xué)人員流動(dòng)中心(以下簡(jiǎn)稱乙方)人員_________(以下簡(jiǎn)稱丙方)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  第一條借調(diào)期限:從_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止。為期_________年。

  第二條借調(diào)期內(nèi)各方責(zé)任:

  1.甲方:負(fù)責(zé)對(duì)被借調(diào)人員的工作安排和管理;向乙方支付丙方工資單中的各項(xiàng)費(fèi)用_________元/月,支付借調(diào)費(fèi)_________元/年,兩項(xiàng)費(fèi)用均按年度計(jì)算,合計(jì)_________元/年。繳納時(shí)間在每年度的第_________個(gè)月繳納。

  2.乙方:負(fù)責(zé)保留丙方的全民編制。為方便管理,確保丙方利益,按學(xué)校在崗人員的待遇,每月發(fā)給丙方工資單中各項(xiàng)費(fèi)用,如遇國(guó)家調(diào)整工資或正常晉級(jí),丙方是否調(diào)整或晉級(jí)需按甲方的考核結(jié)果,乙方再給予辦理。

  3.丙方:應(yīng)遵守國(guó)家法令法規(guī),服從借調(diào)單位的管理并努力完成所交給的'任務(wù)。

  第三條在借調(diào)期內(nèi),若發(fā)生工傷事故,醫(yī)療費(fèi)由借調(diào)單位負(fù)責(zé);若發(fā)生法律糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方不負(fù)任何責(zé)任。

  第四條若甲方不能按規(guī)定向乙方支付上述費(fèi)用,經(jīng)催討后仍未支付的,協(xié)議自動(dòng)終止。協(xié)議終止后,丙方應(yīng)立即回乙方單位工作,否則按曠工處理。

  第五條若甲方、丙方愿意延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間,甲方、丙方應(yīng)需提前_________個(gè)月向乙方提出,由三方協(xié)商簽訂續(xù)借協(xié)議。若達(dá)不成續(xù)借協(xié)議,丙方須按時(shí)返回中心報(bào)到。

  第六條借調(diào)結(jié)束后,丙方應(yīng)按時(shí)回乙方處報(bào)到。其借調(diào)前待崗時(shí)間與借調(diào)后待崗時(shí)間合并計(jì)算,工資待遇按_________大學(xué)人員流動(dòng)中心章程的規(guī)定辦理。若丙方無故不來報(bào)到的,根據(jù)_________大學(xué)人員流動(dòng)中心章程規(guī)定按曠工處理。

  第七條本協(xié)議一式_________份,甲乙丙三方各執(zhí)_________份。

  甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):________________大學(xué)

  負(fù)責(zé)人(簽字):_______ ____大學(xué)人員流動(dòng)中心(蓋章):____

  負(fù)責(zé)人(簽字):_______

  _________年____月____日

  丙方(簽字):_________

  _________年____月____日

人員配置的報(bào)告范文3

  科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過近些年全體員工的不懈努力,公司已具有一定規(guī)模,公司實(shí)力不斷提升,員工的工作、生活環(huán)境得到改善,公司管理日趨規(guī)范。

  現(xiàn)階段LED行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定快速、規(guī)模不斷擴(kuò)大、品牌影響力與日俱增?是每個(gè)LED企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。為了保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而采取補(bǔ)充企業(yè)的新鮮血液,培養(yǎng)高忠誠(chéng)度和高歸屬感的科倫特人,為以后有可能面臨的更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提前做好人才儲(chǔ)備似乎是一條切實(shí)可行的途徑。綜合考慮公司各部門的發(fā)展?fàn)顩r:業(yè)務(wù)部是連通LED需求市場(chǎng)與公司發(fā)展的紐帶,在國(guó)內(nèi)LED市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和的形勢(shì)下,國(guó)外LED市場(chǎng)已成為L(zhǎng)ED行業(yè)各企業(yè)必爭(zhēng)之地,本公司國(guó)際貿(mào)易部順應(yīng)形勢(shì),發(fā)展迅速,急需外語(yǔ)專業(yè)人才的加盟:生產(chǎn)部是制造類企業(yè)生存的基礎(chǔ),可以說產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命力;而人事行政部則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效提升和合理配置,確保企業(yè)發(fā)展的人才需求與企業(yè)安全運(yùn)行的保障。

  綜合以上因素,本公司人力資源部通過校園招聘方式在湖南各主要高校招聘了共7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生作為公司儲(chǔ)備干部,其基本信息見附表Ⅰ。

  遵循公司領(lǐng)導(dǎo)意見,此七人已于20xx年7月1日正式報(bào)道,于20xx年7月5日——20xx年9月5日進(jìn)行了為期2個(gè)月的車間實(shí)習(xí)。通過近兩個(gè)多月的觀察了解、交流以及每周一次的實(shí)習(xí)心得考核發(fā)現(xiàn)他(她)們已經(jīng)較好地完成了從學(xué)生到公司職員的角色轉(zhuǎn)變,不管是思想上還是行動(dòng)上跟剛進(jìn)公司時(shí)相比都有了進(jìn)步;通過車間實(shí)習(xí),他(她)們已經(jīng)熟悉公司產(chǎn)品從下單到出貨的各個(gè)生產(chǎn)流程,并能獨(dú)立操作相當(dāng)一部分生產(chǎn)流程;對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,公司的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展前景也有了比較深刻的認(rèn)識(shí);對(duì)公司發(fā)展中存在的問題有自己的看法不同的解決方案。有實(shí)習(xí)的過程中他(她)們體現(xiàn)出了大學(xué)生應(yīng)該具有的高素質(zhì)和文化知識(shí)素養(yǎng),可以說他(她)都是能為公司的發(fā)展?fàn)畲笞龀鲐暙I(xiàn)的可造之材。在9月2日公司組織的技能理論知識(shí)考試中取得了不錯(cuò)的成績(jī),成績(jī)?cè)斍橐姼奖恝颉?/p>

  附表Ⅰ:7名儲(chǔ)干基本信息

  附表Ⅱ:技能理論知識(shí)考試成績(jī)表節(jié)選(9月2日)

  備注:1、本次參加考試人數(shù):24人,60分以下:4人、60分-70分:10人、70

  分-80分:7人、80分-90分:2人、90分以上:1人。

  未來新增人員及主要崗位需求 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,未來人員需求將集中于投融資管理人才和專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)人才等,打造一流的'LED上市王國(guó)。

 。1)投融資管理人才:公司近年快速發(fā)展,急需勇于承擔(dān)責(zé)任投融資管理方面

  人才,為提升產(chǎn)品的質(zhì)量,打造王牌品牌,做好口碑與喧傳,為上市做初期準(zhǔn)備。

  (2)專業(yè)技術(shù)人才:針對(duì)公司產(chǎn)品品種,需要具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的專業(yè)技術(shù)人

  才。能及時(shí)的處理與解決產(chǎn)品故障,在我們現(xiàn)有技術(shù)人員的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)未來的技術(shù)儲(chǔ)備人才。

 。3)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才:隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,將擴(kuò)展銷售領(lǐng)域和市場(chǎng)份額,可引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、極具市場(chǎng)開拓精神的經(jīng)營(yíng)人才的同時(shí),培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才。

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