產(chǎn)品分析報告18篇【優(yōu)秀】
在不斷進(jìn)步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的產(chǎn)品分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)品分析報告 1
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競爭能力，20xx年初我司引入新的更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系—TS—16949。
體系推行之初，我司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)等一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止20xx年2月底，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合格產(chǎn)品的信息，通過我們的售后服務(wù)，及時得到了解決，顧客比較滿意。
從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴(yán)格按體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在各工序之間制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定了監(jiān)督人員，對特殊過程的人員及設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢定，對過程加強(qiáng)了信息反饋機(jī)制，使各個過程持續(xù)受控進(jìn)行。
自從執(zhí)行了TS—16949質(zhì)量管理體系以來，我公司的產(chǎn)品受到了顧客的一致好評，未發(fā)生過一次嚴(yán)重質(zhì)量事故，而且比體系執(zhí)行以前產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均有很大改觀。從20xx年1月至20xx年2月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下：各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果：采購部：物資供貨及時率100%倉儲部：交貨及時準(zhǔn)確率100%品質(zhì)部：出廠產(chǎn)品合格率100%顧客滿意度＞85分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個新的臺階。
但過程檢測合格率仍有待進(jìn)一步提高，擬再增加兩名檢驗(yàn)人員，加強(qiáng)過程檢測。
通過對供方的調(diào)查，我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有了較感性的認(rèn)識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合格供方的供貨業(yè)績，我們設(shè)計(jì)了《合格供方年度質(zhì)量評價表》，每月統(tǒng)計(jì)各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。
有效監(jiān)控了原物料的及時性和合格率。物料供貨及時率均為100%。前年在供貨能力和質(zhì)量保證能力，通過比較各部門的綜合評定，最終確定、保留了比較好的合格供方，比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運(yùn)行結(jié)果可以看出，本公司所建立的`供方控制方法是適宜的，有效的，有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。
車間操作人員、相關(guān)檢驗(yàn)人員均能嚴(yán)格按《工藝操作規(guī)程》《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行操作，認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢、記錄和檢驗(yàn)記錄，車間現(xiàn)場采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標(biāo)識相結(jié)合的辦，嚴(yán)格區(qū)分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)，確保產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
對所有檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識和檢驗(yàn)技能，我們制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于有效實(shí)施，取得了可喜的成果，產(chǎn)品出廠的漏檢率明顯降低。
通過我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合，我司產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產(chǎn)品而言：
a）原材料檢驗(yàn)檢驗(yàn)總批次為13，合格率為100%；
b）過程檢驗(yàn)生產(chǎn)總數(shù)為33496，不良數(shù)為77，合格率為xx%；
c）出廠檢驗(yàn)出廠產(chǎn)品合格率100%，顧客滿意度＞85分。
由此可見，我司所建立的對過程控制的方法是有效的，也是適合我司運(yùn)作的。
總之，通過TS—16949質(zhì)量體系的推行，規(guī)范了質(zhì)量管理，提高了全員的質(zhì)量意識，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預(yù)防措施在實(shí)施過程中，未能對實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟進(jìn)；原材料檢驗(yàn)只能通過目測及驗(yàn)證法，缺少先進(jìn)的儀器設(shè)備；持續(xù)改進(jìn)的措施落實(shí)不到位；事先預(yù)防的意識不強(qiáng)；防錯措施做得還不夠到位等。后續(xù)我們將更加努力，首先要組織各部門管理人員對TS—16949標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會其思想和精神。其次，要認(rèn)真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想，做到“一切行動按程序”；再次，我們要購買先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備，強(qiáng)化質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)；最后我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，做好“5S”工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品分析報告 2
引言
本報告旨在對xx智能手表進(jìn)行全面分析，包括產(chǎn)品概述、市場定位、競爭分析、SWOT分析以及未來發(fā)展建議，以幫助企業(yè)深入了解市場競爭環(huán)境和產(chǎn)品定位策略。
1. 產(chǎn)品概述
xx智能手表是一款結(jié)合了健康監(jiān)測、智能通知和運(yùn)動追蹤功能的智能穿戴設(shè)備。其主要特點(diǎn)包括：
健康監(jiān)測功能：包括心率監(jiān)測、睡眠分析、步數(shù)計(jì)數(shù)等，幫助用戶實(shí)時掌握健康狀況。
智能通知：與手機(jī)連接，支持來電提醒、信息推送等功能，增強(qiáng)用戶的日常生活便利性。
運(yùn)動追蹤：記錄用戶的運(yùn)動軌跡、消耗的卡路里和運(yùn)動時長，為運(yùn)動愛好者提供數(shù)據(jù)支持。
2. 市場定位
xx智能手表主要面向中高端消費(fèi)群體，注重科技感與健康生活的結(jié)合。目標(biāo)用戶包括：
年輕白領(lǐng)和科技愛好者：追求生活方式的多功能智能設(shè)備。
健身愛好者：需要實(shí)時跟蹤健身數(shù)據(jù)的運(yùn)動人群。
健康意識較強(qiáng)的中老年人：關(guān)注健康數(shù)據(jù)和日�；顒颖O(jiān)測的用戶群體。
3. 競爭分析
xx智能手表在競爭激烈的智能穿戴市場中，面臨以下競爭對手：
Apple Watch：全面的健康監(jiān)測和生活助手功能，強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)和品牌影響力。
Samsung Galaxy Watch：多樣化的運(yùn)動追蹤和健康監(jiān)測功能，與Samsung生態(tài)系統(tǒng)的'良好兼容性。
Fitbit：專注于健身追蹤和健康管理的品牌，用戶基礎(chǔ)穩(wěn)固。
4. SWOT分析
優(yōu)勢：
創(chuàng)新的健康監(jiān)測技術(shù)。
與多種操作系統(tǒng)兼容性強(qiáng)。
優(yōu)良的用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。
劣勢：
品牌影響力不及主流品牌。
在全球市場上的知名度相對較低。
機(jī)會：
智能穿戴設(shè)備市場快速增長。
不斷提升用戶體驗(yàn)和功能創(chuàng)新。
威脅：
來自大型科技公司的競爭壓力。
市場競爭加劇，價格戰(zhàn)可能性增加。
5. 未來發(fā)展建議
加強(qiáng)品牌宣傳和營銷：提升品牌知名度和影響力。
持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)升級：開發(fā)更多健康監(jiān)測功能和智能交互體驗(yàn)。
擴(kuò)大銷售渠道和市場覆蓋：拓展線上線下銷售渠道，增加市場份額。
結(jié)論
xx智能手表作為智能穿戴市場的一員，通過不斷創(chuàng)新和市場定位的精準(zhǔn)，能夠在激烈競爭中脫穎而出。隨著消費(fèi)者對健康管理和生活便利的需求增加，xx智能手表有望在未來取得更大的市場份額和用戶認(rèn)可。
產(chǎn)品分析報告 3
一、產(chǎn)品概述
1、產(chǎn)品的概括
世界名牌“圣大保羅”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服飾系列，源自19xx年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部，以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標(biāo)志系列產(chǎn)品，成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌，是從貴族運(yùn)動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。
2、產(chǎn)品的定位
高檔名流紳士“貴族”風(fēng)范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運(yùn)動的積極進(jìn)取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神，依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì)，經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢，將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風(fēng)格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾，“圣大保羅”已成為了當(dāng)今紳士休閑服的代名詞。
3、用戶需求分析
首先，用戶是誰？
作為“貴族”風(fēng)范的高端服裝品牌，瞄準(zhǔn)的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。
其次，用戶特征。
作為圣大保羅的.用戶，基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士，長期處于這個階層，讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等，相對應(yīng)的他們的穿著也會相對應(yīng)的不一樣。他們要維護(hù)好他們的氣質(zhì)形象，而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。
再次，用戶的需求。
作為一個有規(guī)格的成功人士，他們對穿著的追求是檔次。這個檔次，不僅僅局限于價格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴，但是，他們真實(shí)的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計(jì)與用料都是得到他們認(rèn)可的。
最后，如何爭取用戶。
一個服裝品牌要抓住用戶，我個人認(rèn)為有一下幾點(diǎn)：
第一，該品牌的理念要浩大正氣，迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）
第二，該品牌的設(shè)計(jì)理念也要一直遵循品牌文化中蘊(yùn)含的理念。（設(shè)計(jì)理念遵循品牌理念）
第三，在維護(hù)老客戶的同時，要不斷創(chuàng)新，不斷的優(yōu)化，從而不斷的增加新客戶。
二、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品構(gòu)造圖
“在馬上威風(fēng)、瀟灑的騎士，正揚(yáng)桿擊球的”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽(yù)世界的著名標(biāo)志。圣大保羅名牌系列服飾，有休閑、運(yùn)動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、T恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。
2、用戶使用流程圖
客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖，到咨詢，然后一直到購買，以及后續(xù)售后維護(hù)。這個整個購買行為的完成，中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題，這個我們就需要解決和優(yōu)化。
三、競敵分析
同品牌主要的競爭店鋪為：圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店，相應(yīng)給的資源會比較多，相應(yīng)的運(yùn)營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權(quán)公司，品牌商給予的資源肯定比我們多，相對應(yīng)的運(yùn)營成本比我們店鋪少。
產(chǎn)品分析報告 4
x年第三季度，在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，實(shí)行監(jiān)督抽查的方式，重點(diǎn)對建材、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高�，F(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告如下。
一、產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況
第三季度，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好，沒有消失區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家，全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書（其中，水泥7家7張證書，人造板6家6張證書，溶解乙炔3家3張證書，復(fù)混肥4家4張證書，磷肥3家3張證書，碳化鈣2家2張證書，鈦及鈦合金加工1家1張證書，鋼筋混凝土排水管7家7張證書，鋼筋1家1張證書，食品包裝容器工具等制品5家6張證書）。第三季度，我州開展了對非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品，合格91家99批次產(chǎn)品，批次合格率為9008%。
二、主要問題及緣由分析
�。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查狀況
1、省級監(jiān)督抽查第三季度對我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類2種產(chǎn)品進(jìn)行省級監(jiān)督抽查，其中合格產(chǎn)品2種，占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。
2、州級監(jiān)督抽查第三季度，完成了對水泥包裝袋、混凝土一般磚、燒結(jié)一般磚、燒結(jié)多孔磚等3大類9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品，合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品，合格率為90%。
�。ǘ┕I(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格緣由分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出此刻州級監(jiān)督抽查中，不合格緣由分析如下：
1、1個批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標(biāo)是抗壓強(qiáng)度和密度等級。不合格緣由：
一是使用的粘土雜質(zhì)較多，質(zhì)量不高；
二是煤炭價格上漲，生產(chǎn)者為節(jié)約成本，縮短燒制時間；
三是工人素養(yǎng)不高，無專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，未嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對原料的屬性未進(jìn)行分析，致使磚機(jī)出口尺寸掌握無法滿意最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求，加上憑閱歷對產(chǎn)品進(jìn)行打算，無科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸就應(yīng)掌握的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。
2、7個批次的.混凝土一般磚不合格。不合格指標(biāo)是抗凍性和強(qiáng)度等級。不合格緣由：生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊，生產(chǎn)設(shè)備落后，生產(chǎn)工藝大多是仿照操作過程而不是學(xué)習(xí)方法，以致混凝土一般磚達(dá)不到質(zhì)量要求。
3、2個批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標(biāo)是物理力學(xué)性能（經(jīng)向、緯向），不合格緣由：企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，在原材料進(jìn)口上把關(guān)不嚴(yán)，工藝過程掌握不到位，出廠檢驗(yàn)潛力差，造成水泥包裝袋拉力不夠。
三、實(shí)行的工作措施和成效
（一）實(shí)行的工作措施
產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個重要環(huán)節(jié)。針對20xx年第三季度州級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中消失不合格的狀況，我局高度重視，實(shí)行四項(xiàng)有力措施，督促幫忙抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)覺的產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效消退質(zhì)量安全隱患。
一是準(zhǔn)時向抽查不合格企業(yè)通報狀況，提高其質(zhì)量主體職責(zé)意識。針對每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報告，在第一時間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書》，告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項(xiàng)目、整改復(fù)查的時限和工作要求，使企業(yè)對整改工作做到心中有數(shù)。
二是幫扶企業(yè)整改落實(shí)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室、技術(shù)機(jī)構(gòu)的力氣，幫忙企業(yè)分析緣由，制定行之有效的整改措施，并嚴(yán)格落實(shí)，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立健全質(zhì)量管理體系，努力提高質(zhì)量管理水平，避開發(fā)生不合格的問題。
三是仔細(xì)組織復(fù)查驗(yàn)收。企業(yè)整改完成后，依據(jù)申請對抽查不合格企業(yè)的整改工作進(jìn)行現(xiàn)場核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗(yàn)，使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書、企業(yè)整改報告和復(fù)查申請、企業(yè)整改狀況驗(yàn)證記錄、整改工作現(xiàn)場核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報告及復(fù)查報告等相關(guān)文書和記錄進(jìn)行歸檔，做到一企一檔。
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目前，我州已經(jīng)完成對監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過后處理整改工作有效有序的開展，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識，促進(jìn)了企業(yè)的健康進(jìn)展。
四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析
從抽查狀況看，有少部分企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實(shí)不夠。主要表此刻：
一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱，沒有建立完善的質(zhì)量管理制度，過程掌握記錄和出廠檢驗(yàn)等落實(shí)不夠。
二是從業(yè)人員素養(yǎng)較低，在工藝操作過程中不嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的狀況時有發(fā)生。
三是原材料把關(guān)不嚴(yán)，對原材料查驗(yàn)工作落實(shí)不到位，致使其他物質(zhì)帶入到成品，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
針對企業(yè)質(zhì)量主體職責(zé)落實(shí)不到位的狀況，我局?jǐn)M實(shí)行以下措施：
一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成相關(guān)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)作，加大對重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督力度，變事后監(jiān)督為事前防范。
二是加大對不合格企業(yè)的后處理力度，對量大面廣的企業(yè)要進(jìn)行適時跟蹤，增加監(jiān)督抽查頻次，嚴(yán)峻打擊偷工減料、無證生產(chǎn)狀況。
三是加大對企業(yè)的幫扶，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)潛力，幫忙企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度和質(zhì)量體系建設(shè)。
五、下一步措施和推舉
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)《質(zhì)量進(jìn)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣揚(yáng)平臺，專心宣揚(yáng)質(zhì)量法律法規(guī)、名牌進(jìn)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全學(xué)問。分批對企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人逐次開展《質(zhì)量進(jìn)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識。以“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場”等多種形式對廣闊群眾進(jìn)行質(zhì)量普及訓(xùn)練，提高全社會質(zhì)量意識，使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式，走質(zhì)量效益型道路”的思想意識深化人心。
�。ǘ┥罨|(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡，對巡查和監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案，作為制定巡查、監(jiān)督檢驗(yàn)頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù)，增加工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識；加強(qiáng)對獲得質(zhì)量信用等級企業(yè)的巡查回訪，督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過程關(guān)鍵點(diǎn)掌握、出廠檢驗(yàn)等方面的自律行為，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。
�。ㄈ┲μ岣吖I(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。
一是圍繞打擊無證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為，加強(qiáng)與各部門聯(lián)合執(zhí)法，加大懲戒力度；
二是加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，對安全風(fēng)險性行業(yè)和人們生活親密相關(guān)的產(chǎn)品開展重點(diǎn)整治；
三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和高校生志愿者的作用，注意聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享，動態(tài)把握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺安全風(fēng)險隱患，預(yù)防安全職責(zé)事故的發(fā)生。
產(chǎn)品分析報告 5
為有效提高食品類產(chǎn)品、食用農(nóng)產(chǎn)品不合格檢出率，通過對往年抽檢數(shù)據(jù)的分析以及結(jié)合多年的抽檢工作經(jīng)驗(yàn)，將較易發(fā)生抽檢不合格的產(chǎn)品及其檢驗(yàn)項(xiàng)目分析整理匯總?cè)缦隆?/p>
1、食品類產(chǎn)品
1.1調(diào)味面制品
國家食品藥品監(jiān)管總局《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)調(diào)味面制品等休閑食品監(jiān)管工作的通知》（食藥監(jiān)食監(jiān)一〔20xx〕57號）中已明確，調(diào)味面制品（辣條）納入“方便食品”實(shí)施許可，作為單獨(dú)單元，生產(chǎn)許可證內(nèi)容為“方便食品（調(diào)味面制品）”，并給予了1—2年過渡時間；國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于愛德萬甜等6種食品添加劑新品種、食品添加劑環(huán)己基磺酸鈉（又名甜蜜素）等6種食品添加劑擴(kuò)大使用量和使用范圍的公告》（20xx年第8號）中明確，有關(guān)調(diào)味面制品食品添加劑使用歸屬于“方便米面制品”。國家食品藥品監(jiān)管總局組織的食品及保健食品專項(xiàng)抽檢方案中明確調(diào)味面制品食品添加劑使用的判定標(biāo)準(zhǔn)為《GB2760—20xx食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑的使用標(biāo)準(zhǔn)》。在GB2760—20xx “方便米面制品”食品分類中，苯甲酸及其鈉鹽、山梨酸及其鉀鹽、脫氫乙酸及其鈉鹽、糖精鈉、安賽蜜等多類常用的防腐劑、甜味劑均不允許被使用。而在公告出臺前大部分生產(chǎn)企業(yè)均按照河南地方標(biāo)準(zhǔn)《調(diào)味面制食品地方標(biāo)準(zhǔn)》（DB41/T515—20xx）將調(diào)味面制品參考“糕點(diǎn)”類的食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，在生產(chǎn)中使用防腐劑、甜味劑等添加劑，故部分生產(chǎn)企業(yè)未及時按照要求進(jìn)行生產(chǎn)更新，仍保持原始工藝進(jìn)行生產(chǎn)銷售，對于這類產(chǎn)品的山梨酸、脫氫乙酸、甜蜜素、糖精鈉等項(xiàng)目較容易抽檢不合格。
1.2發(fā)酵面制品、油炸面制品
在流通領(lǐng)域中，發(fā)酵面制品（如饅頭、花卷等）以及油炸面制品（如油條等）由于制作要求常會使用到泡打粉，而一些小商販對于國家標(biāo)準(zhǔn)要求不了解，很可能不慎使用到含鋁泡打粉，導(dǎo)致鋁的殘留量超標(biāo)。另外，發(fā)酵面制品（如饅頭、花卷等）常也會添加甜蜜素、糖精鈉以增加甜度使口感更佳，在GB2760—20xx中發(fā)酵面制品不允許使用甜蜜素、糖精鈉。因此，發(fā)酵面制品中鋁的殘留量、甜蜜素、糖精鈉以及油炸面制品中鋁的殘留量均較容易抽檢不合格。
1.3白酒類
酒類生產(chǎn)小作坊常會使用到甜蜜素、糖精鈉等甜味劑以提高產(chǎn)品口感。在GB2760—20xx中明確規(guī)定白酒類產(chǎn)品均不允許使用甜蜜素、糖精鈉等甜味劑，因此對于此類產(chǎn)品的甜蜜素、糖精鈉等甜味劑較容易在生產(chǎn)小作坊中檢出。
1.4竹筍
亞硫酸鹽類添加劑常被作為食品漂白劑、防腐劑、抗氧化劑和防褐變劑廣泛在竹筍生產(chǎn)加工中使用，以提高食品色澤，延長存放時間，從而達(dá)到防止變質(zhì)以及改變外觀的`目的。一些生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)管理質(zhì)量控制不足，生產(chǎn)中脫硫過程不到位，甚至為了減少工序未進(jìn)行脫硫處理，尤其是在生產(chǎn)小作坊中較容易抽檢出不合格產(chǎn)品。
1.5肉制品
在食品生產(chǎn)領(lǐng)域，亞硝酸鹽通常作為護(hù)色劑和發(fā)色劑在肉制品生產(chǎn)加工過程中使用，它可以使肉制品呈現(xiàn)美好、鮮艷的亮紅色，而且亞硝酸鹽還具有防腐作用，可抑制多種厭氧性梭狀芽孢菌，尤其是肉毒梭狀芽孢桿菌，防止肉類中毒。由于它的這一功能在目前使用的添加劑中還找不到理想的替代品，因此亞硝酸鹽被廣泛的應(yīng)用于肉制品加工中。生產(chǎn)加工企業(yè)自身質(zhì)量控制程序不足，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中，對于亞硝酸鹽使用量的控制不夠穩(wěn)定，出現(xiàn)亂加或誤加的現(xiàn)象，從而使得產(chǎn)品中亞硝酸鹽含量超標(biāo)。值得注意的是，在餐飲環(huán)節(jié)中自制肉制品是不允許添加亞硝酸鹽，故加大抽檢該環(huán)節(jié)自制肉制品可提高不合格檢出率。
另外，在腌臘肉制品中也常添加使用到著色劑胭脂紅以提高產(chǎn)品色澤，在GB2760—20xx中明確規(guī)定肉制品食品分類均不允許使用著色劑胭脂紅，故該項(xiàng)目的檢出率會較高。
1.6植物油
酸價、過氧化值是衡量植物油產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的重要性指標(biāo)。若植物油存放時間過長，或者儲藏方式不當(dāng)，都可能使酸價、過氧化值不斷升高，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，故植物油監(jiān)督抽查中可多關(guān)注這兩項(xiàng)指標(biāo)，較易抽檢出不合格產(chǎn)品。
1.7大米
鉛、鉻、鎘、汞均為生物毒性顯著的金屬元素，俗稱為重金屬，且非常難以降解，相反能在食物鏈的生物作用下成千百倍地富集，最終通過各類食品進(jìn)入人體造成危害。重金屬對大米的污染途徑有以下幾個方面，一是未經(jīng)處理的工業(yè)廢水、廢渣排對河流的污染，并使用到已遭受污染的河水進(jìn)行土地灌溉，進(jìn)而被農(nóng)作物所吸收造成污染；二是大氣污染，大氣中的重金屬多以粉塵的形式存在，其來源主要是通過能源、運(yùn)輸、冶煉產(chǎn)生的，再以氣溶膠的形式進(jìn)入大氣中，由于受自身重量的影響沉降到土壤中，農(nóng)作物吸收土壤中的重金屬形成富集作用造成污染；三是種植過程中長期使用含有重金屬或重金屬超標(biāo)的農(nóng)藥和化肥，導(dǎo)致土壤中重金屬含量的累積，造成土壤、農(nóng)作物的污染；四是在食品生產(chǎn)加工時，使用到食品添加劑甚至非法添加物以提高產(chǎn)品的“賣相”，這些添加物中均含有不同程度的金屬元素，必定會造成食品的嚴(yán)重污染，如加蠟大米等；五是在食品加工過程中使用的機(jī)械、管道、包裝材料等，它們與食品接觸后，會造成微量的金屬元素的遷移，從而造成食品的污染。部分廠家為降低成本使用低劣原料大米，或質(zhì)量控制不嚴(yán)格導(dǎo)致加工存貯過程造成污染，都會使得上述四項(xiàng)污染物指標(biāo)超標(biāo)，監(jiān)督抽查中較易發(fā)生產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格。
1.8糕點(diǎn)類
在糕點(diǎn)類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品特點(diǎn)生產(chǎn)工序較為冗長，而其中大部分工序需手工操作，若生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況不佳，極易導(dǎo)致滋生微生物，故此類產(chǎn)品大腸菌群、沙門氏菌、金黃色葡萄球菌等微生物檢驗(yàn)項(xiàng)目檢出不合格率均較高。
1.9礦泉水
鍶、偏硅酸作為礦泉水產(chǎn)品特征性指標(biāo)，是衡量礦泉水產(chǎn)品質(zhì)量的重要指標(biāo)，對于水源以及生產(chǎn)工藝有著嚴(yán)格要求，尤其是針對流通環(huán)節(jié)內(nèi)部分中小生產(chǎn)企業(yè)，該特征性指標(biāo)較易達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量要求。
1.10醬腌菜
醬腌菜生產(chǎn)工藝中常使用甜蜜素、糖精鈉、安賽蜜等甜味劑進(jìn)行調(diào)味以提高產(chǎn)品口感，在GB2760—20xx中明確規(guī)定可以限量使用甜味劑，而由于生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理把控不足，易出現(xiàn)超量使用甜味劑的情況，該類檢驗(yàn)項(xiàng)目較易抽檢不合格。
2、食用農(nóng)產(chǎn)品
食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢項(xiàng)目主要以農(nóng)藥殘留、獸藥殘留以及污染物指標(biāo)為主。其中，農(nóng)藥殘留項(xiàng)目具有農(nóng)產(chǎn)品種類差異性和施用局域性的特點(diǎn)，一方面根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品種類的不同所施用的農(nóng)藥類型也不盡相同，另一方面同類產(chǎn)品在各地區(qū)農(nóng)藥的施用習(xí)慣也會不同；污染物指標(biāo)含量（如鉛、鎘、鉻等）則是與所在區(qū)域周邊水質(zhì)、土壤、空氣等環(huán)境狀況有關(guān)。綜合上述情況，能有效地提高食品農(nóng)產(chǎn)品不合格檢出率則需通過對食用農(nóng)產(chǎn)品檢測大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，我所于20xx年開展食品農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作，共抽檢樣品8000余批次，通過整理后將檢出情況匯總?cè)缦�，可加大此種類產(chǎn)品的抽檢批次以提高不合格檢出率。
2.1蔬菜類
產(chǎn)品種類
易檢出不合格檢驗(yàn)項(xiàng)目
備注
芹菜
毒死蜱、鉛、鎘、滅多威
韭菜
毒死蜱、鉛、鎘、滅多威
普通白菜
毒死蜱、鉛、鎘、啶蟲脒、滅多威
辣椒
鉛、鎘、克百威
番茄
毒死蜱、滅多威
其他葉菜類蔬菜
毒死蜱、鉛、鎘
瓜類蔬菜
多菌靈、滅多威
豆類蔬菜
毒死蜱、克百威、滅多威
蕓薹屬類蔬菜
毒死蜱、水胺硫磷
2.2水果類
產(chǎn)品種類
易檢出不合格檢驗(yàn)項(xiàng)目
備注
香蕉、柑橘、蘋果、橙、草莓等
毒死蜱、多菌靈、克百威、滅多威
2.3水產(chǎn)品類
產(chǎn)品種類
易檢出不合格檢驗(yàn)項(xiàng)目
備注
淡水魚
恩諾沙星、呋喃代謝物
海水魚
孔雀石綠、呋喃代謝物
其他水產(chǎn)品
呋喃代謝物
2.4畜禽肉及副產(chǎn)品
產(chǎn)品種類
易檢出不合格檢驗(yàn)項(xiàng)目
備注
豬肉
氯霉素、克倫特羅、沙丁胺醇、萊克多巴胺
牛肉
氯霉素、氟苯尼考
羊肉
氯霉素、氟苯尼考
雞肉
氯霉素、多西環(huán)素、土霉素、金霉素、四環(huán)素
鴨肉
氯霉素、多西環(huán)素、土霉素、金霉素、四環(huán)素
豬肝、牛肝等副產(chǎn)品
氟苯尼考、氯霉素
雞蛋
氟苯尼考、氯霉素、鉛、鎘
產(chǎn)品分析報告 6
中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線，多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為xx％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6．01％。多年來，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，有專職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人，占全公司在職人數(shù)的13．3％，由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時，由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查，實(shí)行三級檢驗(yàn)，并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù)，公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測試，同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
在新產(chǎn)品試制中，全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的`主人翁責(zé)任感。
每周定期召開一次質(zhì)量分析會，預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親用戶，及時把質(zhì)量信息饋給色織廠。
三、質(zhì)量水平分析
(一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量
(二)物理指標(biāo)
(三)染色牢度
(四)防靜電性能指標(biāo)
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。
產(chǎn)品分析報告 7
本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個鎮(zhèn)流器主體同時搭載1-4個光源正常工作，功率因數(shù)可達(dá)到0.9以上，最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。
由于我國的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀，提倡綠色環(huán)保，節(jié)能，社會理念，根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求，開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品，爭取到更加廣泛的利用空間。
1、 產(chǎn)品對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作用
一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置，中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的.主要配件載體，電子鎮(zhèn)流器在相對于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大，生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能，更環(huán)保，更輕巧，電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn)，節(jié)省更多的現(xiàn)有國家資源，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有性價比的照明產(chǎn)品。
2、 產(chǎn)品技術(shù)水平
本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，具體有如下幾個方面的優(yōu)勢：
創(chuàng)新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時可搭載多個光源同時工作，節(jié)省資源充分利用空間，做到簡潔方便。
先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個載體，本產(chǎn)品可以在任何一個燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用，在一個燈具里面同時有多個光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮(zhèn)流器，使用一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本，更方便更實(shí)用。
可靠性：本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分，板面采用全阻燃材料，內(nèi)部設(shè)有EMC濾波線路，減少對電路和其它電子設(shè)備的干擾，同時也具有抗功能。所有電子元件使用國內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品，經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn)，全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長壽命的正常工作狀態(tài)。
采標(biāo)情況：本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、 產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能力、市場前景與經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化能力：本公司研發(fā)的一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器大部分元器件可以在國內(nèi)采購，本公司現(xiàn)有多條相關(guān)生產(chǎn)流水線可以滿足該
產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
市場前景與經(jīng)濟(jì)效益：本公司除了大力進(jìn)行研發(fā)投入外，對商標(biāo)的保護(hù)和宣傳也是投入很大，AKT商標(biāo)為本公司主要商標(biāo)之一，已具備形成自主知名品牌的潛力。本公司利用現(xiàn)有國內(nèi)華南，華北，等各大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，還在迪拜，孟加拉，等國外設(shè)有銷售辦事處，以本產(chǎn)品節(jié)能，方便，性能穩(wěn)定，價格合理等特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的市場競爭力，預(yù)計(jì)銷售規(guī)模20xx年達(dá)到28萬套，預(yù)計(jì)繳納稅金25.17萬元，企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利75.60萬元。
4、 產(chǎn)品社會效益分析
本公司研發(fā)的一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器，在生產(chǎn)過程中無產(chǎn)生噪音、廢水、廢氣，完全符合環(huán)保要求。產(chǎn)品使用的原材料都是現(xiàn)有普通材料，不造成資源浪費(fèi)。本產(chǎn)品投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)了增加39員工就業(yè)，增加稅收等良好的社會效益
產(chǎn)品分析報告 8
產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提 高企業(yè)的競爭能力，20xx 年年初我司引入新的更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理 體系—TS-16949。
體系推行之初， 我司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、 事先預(yù)防、 持續(xù)改進(jìn)等一系列措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產(chǎn)品的信息，通過我們的售后服務(wù)，及時得到了解決，顧客比較滿 意。
從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴(yán)格按體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 在各工序 之間制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定了監(jiān)督人員，對特殊過程的人員及設(shè) 備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢定，對過程加強(qiáng)了信息反饋機(jī)制，使各個過程持續(xù) 受控進(jìn)行。
自從執(zhí)行了 TS-16949 質(zhì)量管理體系以來，我公司的產(chǎn)品受到了 顧客的一致好評，未發(fā)生過一次嚴(yán)重質(zhì)量事故，而且比體系執(zhí)行以前 產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，各項(xiàng)指標(biāo)均有很大改觀。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下: 各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果:1、 2、 3、采購部：物資供貨及時率 100% 倉儲部：交貨及時準(zhǔn)確率 100% 品質(zhì)部：出廠產(chǎn)品合格率 100% 顧客滿意度＞85 分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個新的臺階。
但過程檢測合格率仍有 待進(jìn)一步提高，擬再增加兩名檢驗(yàn)人員，加強(qiáng)過程檢測。
通過對供方的調(diào)查， 我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力 有了較感性的認(rèn)識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合 格供方的供貨業(yè)績，我們設(shè)計(jì)了《合格供方年度質(zhì)量評價表》 ，每月 統(tǒng)計(jì)各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量。
有效監(jiān)控了原物料的及時 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時率均為 100%。前年在供貨 能力和質(zhì)量保證能力，通過比較各部門的綜合評定，最終確定、保留 了比較好的合格供方，比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運(yùn)行結(jié)果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。
車間操作人員、相關(guān)檢驗(yàn)人員均能嚴(yán)格按《工藝操作規(guī)程》、《檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行操作，認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗(yàn)記錄，車間現(xiàn)場采用區(qū)域劃分和掛生產(chǎn)標(biāo)識相結(jié)合的辦， 嚴(yán)格區(qū)分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產(chǎn)品的 標(biāo)識和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
對所有檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識和檢驗(yàn)技能， 我們制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于有效實(shí)施，取得了可喜的.成果，產(chǎn)品出廠的漏檢率 明顯降低。
通過我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合， 我司 20xx.1-20xx.1 產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產(chǎn)品而言： a) 原材料檢驗(yàn) 檢驗(yàn)總批次為 13，合格率為 100%； b) 過程檢驗(yàn) 生產(chǎn)總數(shù)為 33496，不良數(shù)為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠檢驗(yàn) 出廠產(chǎn)品合格率 100%，顧客滿意度＞85 分。
由此可見，我司所建立的對過程控制的方法是有效的，也是適合我司運(yùn)作的。
總之，通過 TS-16949 質(zhì)量體系的推行，規(guī)范了質(zhì)量管理，提高 了全員的質(zhì)量意識，增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預(yù) 防措施在實(shí)施過程中， 未能對實(shí)施部門和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行有效的跟 進(jìn)；原材料檢驗(yàn)只能通過目測及驗(yàn)證法，缺少先進(jìn)的儀器設(shè)備；持續(xù) 改進(jìn)的措施落實(shí)不到位；事先預(yù)防的意識不強(qiáng)；防錯措施做得還不夠 到 位 等 。后 續(xù)我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門 管 理 人員 對 TS-16949 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，深 刻領(lǐng)會其思想和精神。其次，要認(rèn)真貫徹其“事先預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)” 的思想，做到“一切行動按程序” ；再次，我們要購買先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備， 強(qiáng)化質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié)； 最后我們要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理， 做好“5S”工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品分析報告 9
20xx年，在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強(qiáng)省”、“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理，防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗(yàn)。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個批次，樣品合格78個。不合格8個，合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品的保障能力較強(qiáng)，在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅(jiān)持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo)，立足資源優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，深挖潛力，積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范，保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個批次，產(chǎn)品的`合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題：
根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容，因?yàn)檫@些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強(qiáng)對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格，并對存在的質(zhì)量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅(jiān)持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全為主線，以深化改革為動力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性，及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、核算、分析，促使企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導(dǎo)，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強(qiáng)對實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動，對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益，應(yīng)重點(diǎn)加以保護(hù)，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點(diǎn)地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅(jiān)決反對地方和部門保護(hù)主義。
(五)堅(jiān)持監(jiān)管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項(xiàng)整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強(qiáng)對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施，在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。
(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo)，認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費(fèi)。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等，或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費(fèi)優(yōu)惠政和資金補(bǔ)貼。
一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi)，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強(qiáng)各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品分析報告 10
(一)標(biāo)題
質(zhì)量分析報告的標(biāo)題有以下三種寫法:
(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱，如“質(zhì)量分析報告”。
(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。
(3)三要素標(biāo)題是由年度、被分析對象和文種組成的，比如"20xx年手機(jī)市場競爭狀況分析報告"；或者由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成的，比如"ABC電子有限公司新產(chǎn)品銷售情況分析報告"。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。
1、前言
前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報告的嚴(yán)肅性和可靠性。
2、主體
質(zhì)量分析報告的主體部分是其核心，根據(jù)企業(yè)單位的不同性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的差異，寫法也會有所區(qū)別。一般而言，主體部分可以分為三個部分，即基本情況檢查、原因剖析和建議提出。
(1)檢查的基本情況可以包括以下幾個方面：檢查的范圍、檢查的目的、檢查的頻率和檢查的方式。檢查的內(nèi)容是指對于特定的事物或?qū)ο筮M(jìn)行細(xì)致觀察和評估的過程。根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”的規(guī)定，檢查的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下方面：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品標(biāo)識和說明、產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸、產(chǎn)品安全性能、產(chǎn)品合格證明文件等。如果是對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的相關(guān)規(guī)定，檢查的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下方面：工程設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度和成本控制等。檢查的基本方法可以根據(jù)不同的情況選擇合適的方式，如現(xiàn)場檢查、抽樣檢測、數(shù)據(jù)分析等。根據(jù)實(shí)際情況，還可以采用技術(shù)評估、問卷調(diào)查、監(jiān)測儀器和設(shè)備等工具來進(jìn)行檢查。檢查的結(jié)果是通過對被檢查對象的評估和比對，得出的一個判斷和結(jié)論。根據(jù)檢查的目的，結(jié)果可以分為合格、不合格或需要改進(jìn)等不同情況。同時，根據(jù)結(jié)果應(yīng)及時通報相關(guān)責(zé)任方，并采取相應(yīng)的措施來解決問題。以上是對檢查的基本情況進(jìn)行的概述，具體的內(nèi)容和方法還需根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)定和操作。
(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學(xué)的'分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動及審批情況;當(dāng)年各次GMP自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果。全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報告及處理的內(nèi)容等。
(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因，提出相應(yīng)的意見和建議。
3、結(jié)語
質(zhì)量分析報告若存在主送單位，通常在正文之后會有一份結(jié)語。結(jié)語內(nèi)容可采用以下形式之一：“特此報告”或“以上報告如無異議，請予以指示”。
(四)附件
一些關(guān)鍵的具體資料，例如檢查數(shù)據(jù)、原始資料和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信息，由于篇幅較大不適合放在正文中，可將其作為附件附在文章后面。
(五)簽署
在質(zhì)量分析報告的正文右下方，寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。
產(chǎn)品分析報告 11
按全年度的監(jiān)督抽查計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，08年下半年，我局對全區(qū)機(jī)電、建材、化工、輕工、食品等5大類產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督抽查，現(xiàn)將抽查狀況報告如下:
一、基本狀況
下半年，共對全區(qū)130家(次)企業(yè)生產(chǎn)的5大類28個品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監(jiān)督抽查。從檢查結(jié)果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1個百分點(diǎn)，全區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
1、從圖表看，全區(qū)5大類產(chǎn)品批次合格率穩(wěn)定在90%以上，機(jī)電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。
2、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的工作部署，嚴(yán)格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治工作，加大宣傳力度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職能，寓監(jiān)管中服務(wù)，服務(wù)中監(jiān)管，幫忙企業(yè)查找不合格原因，定期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進(jìn)一步加大對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過開展普查登記、專項(xiàng)整治、巡查和幫扶等工作，在食品監(jiān)管工作中取得卓有的`成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，食品抽查批次合格率不斷提高。
二、質(zhì)量狀況分析
(一)機(jī)電產(chǎn)品
下半年共抽查機(jī)電類產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格17批次，抽查批次合格率為94.4%，較上半年抽查批次合格率下降了5.6個百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍持續(xù)在較高不平。除低壓成套開關(guān)設(shè)備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節(jié)能燈、脈沖點(diǎn)焊機(jī)、電線電纜、開關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
(二)建材產(chǎn)品
下半年，抽查建材類產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格26批次，批次合格率為96.2%，比上半年抽查批次合格率下降3.8個百分點(diǎn)。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。
2、建筑門窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83.3%，建筑門窗不合格項(xiàng)目主要為抗拉強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門窗生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)還須在日后的監(jiān)管工作中不斷加強(qiáng)，幫忙企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)化工產(chǎn)品
半年來共抽查化工類產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格37批次，批次合格率為94.8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項(xiàng)目均為揮發(fā)性有機(jī)化合物(voc)超出國家標(biāo)準(zhǔn)，原因是稀釋劑配比過多，導(dǎo)致不合格。在抽查的內(nèi)墻涂料中沒有發(fā)現(xiàn)游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標(biāo)，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標(biāo)的狀況�；ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定。
(四)輕工產(chǎn)品
下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格91批次，批次合格率為95.7%，與上半年批次合格率相當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩(wěn)定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話機(jī)、電子計(jì)算器、家具、面巾紙等6類輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗(yàn)合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項(xiàng)目為:鞋剝離強(qiáng)度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范。
(五)食品產(chǎn)品
下半年，共監(jiān)督抽查食品類產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，非酒精選液體體飲料(包括瓶(桶)裝飲用水)、月餅的批次合格率分別是88.2%、84.6%。從抽查結(jié)果看，總體抽樣批次合格率穩(wěn)定。本次抽查食品的不合格項(xiàng)目主要是微生物指標(biāo)不合格。造成微生物指標(biāo)不合格的主要原因是:部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋，生產(chǎn)場地衛(wèi)生環(huán)境較差，工人在包裝食品時不講究衛(wèi)生；灌裝非酒精選液體體飲料時臭氧濃度太低，或臭氧裝置出現(xiàn)故障未及時排除，未能完全到達(dá)殺菌要求；瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運(yùn)輸過程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒有發(fā)現(xiàn)超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標(biāo)不合格等嚴(yán)重質(zhì)量問題。
三、下步工作措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個大局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。及時對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行宏觀管理和決策帶給科學(xué)的依據(jù)。
(二)對于本次抽查中質(zhì)量較好的產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，通過各種媒體，加大宣傳力度，扶優(yōu)扶強(qiáng)；對本次定期監(jiān)督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書，督促企業(yè)限期整改，找出問題加以改善，并按時對其進(jìn)復(fù)查。
(三)對存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加大監(jiān)督抽查后處理力度。
(四)繼續(xù)加大對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度。嚴(yán)格按照有關(guān)要求，加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)對食品中違規(guī)超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監(jiān)督。
(五)不定期舉辦培訓(xùn)班，召開生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會，引導(dǎo)企業(yè)從原料進(jìn)廠，生產(chǎn)過程控制，產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，幫忙企業(yè)解決存在問題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)對須獲得“qs”許可而未獲得“qs”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加大生產(chǎn)許可證審查細(xì)則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請“qs”；對于已獲得“qs”許可的企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對于規(guī)模小、數(shù)量多，分布散、條件差、隱患大的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監(jiān)管、規(guī)范、引導(dǎo)、便民”的工作原則，采取巡查、回訪、年審、抽查、召回等措施加強(qiáng)監(jiān)管，并通過幫扶引導(dǎo)，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。
(七)進(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區(qū)”活動，大力實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)樹立的質(zhì)量意識和名牌意識。幫忙企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，個性要從標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理及iso9000管理等基礎(chǔ)性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度，認(rèn)真做好培育工作，鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
產(chǎn)品分析報告 12
一、事故概述
20xx年6月26日，墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗(yàn)人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下
1、RA1990批1100.F狀態(tài)，16x914x2438型號鋁板產(chǎn)品，長度尺寸邊最大可達(dá)12mm，報廢量大;
2、RA1989批1100F 17x914x2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；
3、19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥印（支撐輥印痕）；
4、11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；
5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。
二、原因分析
1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題，全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題，盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復(fù)檢、專檢、包裝前必?fù)�，但由于質(zhì)量管理松懈，沒有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。
2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。
三、應(yīng)對措施
為了避免再次發(fā)生類似的錯誤，生產(chǎn)部在20xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報告會，大家都發(fā)表了意見，匯總?cè)缦?/p>
1、強(qiáng)化在制品過程檢驗(yàn)，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴(yán)把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長自檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；下道工序主操或班長復(fù)
檢為主，為本工序的第一責(zé)任人；各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責(zé)任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。
2、經(jīng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，倉庫管理人員為第二責(zé)任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人，班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人；屬批量事故的，車間主任負(fù)連帶責(zé)任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。
3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)規(guī)程，對職工加強(qiáng)培訓(xùn)，對需要注意的'事項(xiàng)定期進(jìn)行培訓(xùn)（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗(yàn)，人人懂規(guī)矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。
五、事故總結(jié)
此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不可挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)責(zé)任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個新臺階，杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。
產(chǎn)品分析報告 13
一、樹立成本控制意識，加強(qiáng)現(xiàn)代成本控制理念
1.成本最低化原則。
成本控制的主要任務(wù)是在一定條件下，分析、比較影響各種降低成本的因素，制定切實(shí)可行的、經(jīng)過努力可以達(dá)到的最低目標(biāo)成本，力求通過有效的控制和管理，使實(shí)際執(zhí)行結(jié)果達(dá)到最低目標(biāo)成本的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。在實(shí)行最低化成本原則時，首先應(yīng)全面考慮研究降低成本的可能性。在工作實(shí)踐中，影響成本高低有很多因素，而在這些因素中，若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的，成本控制的目的是要研究各種降低成本的潛力，使之可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。成本最低化的研究開發(fā)工作從全過程、全方位開始得越早，其受益的時間就越長；如果在某一環(huán)節(jié)已取得的成效，就會相應(yīng)地推動其它環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況研究合理的成本最低化，這里包含兩個方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，起到事半功倍的作用；二是要注意成本最低化的相對性。
2.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。
一臺演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)內(nèi)部各個實(shí)施成本控制的主體必須擁有在各自可控成本范圍內(nèi)，采取必要的有效措施對各種耗費(fèi)實(shí)行有效控制的權(quán)利。而本著與此相對應(yīng)誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，這些控制主體也必須因管理不善甚至失誤導(dǎo)致成本失控而帶來的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)然，同時要發(fā)揮對成本控制的效果考核的激勵作用，實(shí)行超罰節(jié)獎制度，對于成本控制取得實(shí)際成效的部門(或個人)，應(yīng)當(dāng)按照適當(dāng)?shù)谋壤o予獎勵，以充分調(diào)動劇目成本管理人員和劇目生產(chǎn)創(chuàng)作、制作人員努力做好成本控制的積極性。因此，按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，要明確劃分各項(xiàng)成本控制范圍，理順各個可控成本之間的責(zé)任關(guān)系。做到責(zé)權(quán)分明，責(zé)權(quán)結(jié)合，使成本控制工作才能規(guī)范化、制度化。
3.利用價值工程進(jìn)行成本控制管理。
價值工程是一項(xiàng)集體智慧有組織的活動、僅靠個人決策是很不夠的，只有依靠各方面集體的智慧，才能獲得最佳方案和良好的運(yùn)行實(shí)施。事實(shí)上，演藝產(chǎn)品是一個比較典型的價值工程。劇組劇目生產(chǎn)是由劇作家、導(dǎo)演、舞臺美術(shù)設(shè)計(jì)及制造、演員組成的一個團(tuán)隊(duì)，對各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和優(yōu)化，盡可能地避免不增值作業(yè)費(fèi)用的發(fā)生，以達(dá)到對整個成本進(jìn)行控制。
4.樹立成本動因管理觀念。
人是第一生產(chǎn)要素，也是最積極的因素，勞動工具和勞動手段是由人來掌控的。按照現(xiàn)代成本控制的基本理念，企業(yè)員工要明確成本動因的多樣化，成本動因是引起成本發(fā)生變動的原因。要有效地成本控制，就必須清楚成本為何發(fā)生，它與哪些因素有關(guān)，有何關(guān)系，這樣企業(yè)員工就能在生產(chǎn)過程中研究、查找成本降低的根本途徑。所以文藝院團(tuán)要積極創(chuàng)造條件，在制度上保障員工進(jìn)行各類成本降低的技術(shù)攻關(guān)活動，積極聽取和采納在有效控制成本方面員工所提合理化建議。
二、從演藝產(chǎn)品各環(huán)節(jié)出發(fā)控制成太
演藝產(chǎn)品生產(chǎn)是一個綜合性很強(qiáng)的活動，演職人員創(chuàng)作、生產(chǎn)的好壞、專業(yè)設(shè)備利用率程度高低、原輔材料消耗的升降、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，以及資金周轉(zhuǎn)的快慢等，最終都會直接或間接地反映在演藝產(chǎn)品中。演藝產(chǎn)品盡管具有各自的特性，并呈現(xiàn)多樣性，但我們可以找到其中的'規(guī)律以形成必要的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，有效地降低生產(chǎn)成本。根據(jù)演藝產(chǎn)品制作成本構(gòu)成和成本范圍，可以將成本控制分解為以下幾個階段：
1.從創(chuàng)作階段出發(fā)控制成本。
在這個階段主要發(fā)生的成本是直接人工費(fèi)用，例如：劇本征集費(fèi)、論證費(fèi)、修改費(fèi)、版權(quán)費(fèi)、劇本作曲費(fèi)、版權(quán)費(fèi)。按照崗位、績效、技能等情況進(jìn)行績效控制。具體操作如 下： 控制薪酬總額。首先合理確定崗位，使劇組各個部門精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行，嚴(yán)格控制劇目創(chuàng)作人員數(shù)量，做到優(yōu)化組合、合理搭配，并根據(jù)所在部門履行崗位的業(yè)績核定薪酬。其次，按照國家相關(guān)法律法規(guī)，明確編劇、編導(dǎo)、作曲等勞務(wù)費(fèi)、稿費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。最后，做好生產(chǎn)制作組織和協(xié)調(diào)工作，保證創(chuàng)作的正常進(jìn)行，靈活控制劇組成員加班加點(diǎn)時間，以降低人工成本的支出。
控制勞動生產(chǎn)效率。劇目主創(chuàng)人員、演職人員、工程技術(shù)人員、管理人員必須具備高素質(zhì)的從業(yè)資格，如果造成演藝產(chǎn)品不合格，不能全部支付報酬，要由相關(guān)責(zé)任者補(bǔ)償相應(yīng)的成本損失。在劇目創(chuàng)作過程中，還應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地安排工作流程，提高創(chuàng)作人員的工作效率，以及工時定額完成情況，嚴(yán)格按照創(chuàng)作周期進(jìn)行考核，以降低演藝產(chǎn)品的人工費(fèi)用。
2.從排練階段出發(fā)控制成本。
排練階段發(fā)生劇本排練費(fèi)和相關(guān)音樂排練錄音費(fèi)用主要通過控制人員數(shù)量和薪酬標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行控制。而這一階段重點(diǎn)關(guān)注舞美制作、創(chuàng)作成本。例如：舞臺背景、燈光道具、音響、演出服裝和頭飾等直接材料占演藝產(chǎn)品成本比重較大。具體控制方法包括：
實(shí)行成本節(jié)省和成本避免。成本節(jié)省是指消除浪費(fèi)和改進(jìn)工作方式，從而節(jié)約本不可以發(fā)生的成本支出。成本避免是指從預(yù)防的角度出發(fā)，來挖掘降低成本的潛力，在編制預(yù)算時從零開始，重新獨(dú)立分析支出項(xiàng)目的必要性和金額的大小，從而避免各種不合理情況的存在。如：舞臺背景、燈光、音響的采購可以選擇招標(biāo)比價采購、電子商務(wù)采購、向制造商直接采購等方法，節(jié)省采購成本。
實(shí)行限額控制提高利用率。排練階段的道具、服裝、頭飾等根據(jù)生產(chǎn)制作量確定材料定額消耗量，實(shí)行限額制度。如果根據(jù)劇情需要增減劇目生產(chǎn)的制作量，必須嚴(yán)格履行追加或削減限額的審程批序，并按新的定額發(fā)放。劇目生產(chǎn)制作所需的各種材料品種、規(guī)格要符合劇目制作工藝及設(shè)備技術(shù)的要求，防止偷工減料、大材小用、優(yōu)材劣用，減少原材料消耗帶來的額外成本，提高成本控制效率。
3.從彩排、演出階段出發(fā)控制成本。
彩排、演出階段主要發(fā)生的成本是劇場租賃費(fèi)、道具運(yùn)輸費(fèi)、燈光舞美裝臺費(fèi)、演員演出工資津貼、宣傳攝制費(fèi)。這些可以制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成本，對各種資源消耗和各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定數(shù)量界線，可以事前限制各種消耗和費(fèi)用的發(fā)生，通過事中的成本控制，及時揭示實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本是節(jié)約或超支，采取措施加以改進(jìn)，糾正不利差異，從而達(dá)到既定的成本控制目標(biāo)；通過事后的成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差異，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施。這樣，形成人人關(guān)心成本控制，增強(qiáng)成本意識，通過自己的工作，努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本的目標(biāo)。
總之，根據(jù)演藝產(chǎn)品的成本控制的特點(diǎn)，加強(qiáng)成本控制是向科學(xué)管理要效益的具體措施，是文藝院團(tuán)在市場競爭中完善自我，不斷做強(qiáng)做大的必由之路。文藝院團(tuán)的管理者及員工要以追求企業(yè)總體效益為宗旨，以縮小成本開支為手段，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的過程中，根據(jù)自身實(shí)際及改進(jìn)成本管理方式，努力為文藝院團(tuán)服務(wù)。
產(chǎn)品分析報告 14
產(chǎn)品分析報告：對某品牌智能手機(jī)（品牌）的分析結(jié)果。
概述：
本產(chǎn)品分析報告對某品牌智能手機(jī)進(jìn)行了深入分析，包括產(chǎn)品規(guī)格、外觀設(shè)計(jì)、性能以及用戶體驗(yàn)等方面。通過對市場需求的調(diào)研以及競爭對手產(chǎn)品的對比，本報告將為消費(fèi)者提供詳細(xì)的產(chǎn)品評估與購買建議。
產(chǎn)品規(guī)格：
該品牌智能手機(jī)采用最新的操作系統(tǒng)，內(nèi)置處理器速率高，內(nèi)存和存儲容量寬裕，電池壽命較長，并支持多種通信技術(shù)以及無線連接。此外，該智能手機(jī)還擁有高質(zhì)量的相機(jī)、音頻和視頻功能，同時提供了完善的安全保障和操作系統(tǒng)更新服務(wù)。
外觀設(shè)計(jì)：
該智能手機(jī)采用了時尚、簡約和優(yōu)雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格。其外觀設(shè)計(jì)簡潔，配色亮麗，質(zhì)感出色，具有極高的美感和觸感。此外，該智能手機(jī)還有著舒適的握感和易于操作的物理按鍵，使用戶能夠更加方便地使用手機(jī)。
性能：
該智能手機(jī)的性能表現(xiàn)出色，擁有高速的`運(yùn)行速度和流暢的用戶界面。此外，其強(qiáng)大的處理器、大容量存儲和優(yōu)質(zhì)的攝像頭使得用戶可以更好地享受游戲、多媒體和其他應(yīng)用程序。
用戶體驗(yàn)：
該品牌智能手機(jī)的用戶體驗(yàn)優(yōu)異，其操作系統(tǒng)和界面易于理解和使用，同時提供了多種個性化設(shè)置和應(yīng)用程序。此外，該智能手機(jī)還配備了各種傳感器以及智能個人助手，為用戶提供了更加便捷和貼心的體驗(yàn)。
結(jié)論：
該品牌智能手機(jī)在多個方面表現(xiàn)卓越，具有極高的性價比，可以滿足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。雖然市場上有其他品牌的智能手機(jī)競爭，但該品牌智能手機(jī)在外觀設(shè)計(jì)、性能和用戶體驗(yàn)等方面都有著巨大的優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供了更加智能、流暢和優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)。建議消費(fèi)者可以考慮購買該品牌智能手機(jī)，以滿足個人需求和提升生活品質(zhì)。
產(chǎn)品分析報告 15
一、產(chǎn)品概況
1.1產(chǎn)品體驗(yàn)環(huán)境
體驗(yàn)機(jī)型：IPhone x
系統(tǒng)版本：IOS 12
APP版本：V3.6.0
體驗(yàn)時間：20xx.02.01
1.2產(chǎn)品簡介
產(chǎn)品名稱：小睡眠
產(chǎn)品類型：助眠類APP
Slogan：助眠外，它也是你工作學(xué)習(xí)、效率專注和冥想正念的好幫手。給你一個嬰兒般的好睡眠。
產(chǎn)品定位：一款好用的睡眠管理應(yīng)用，一個分享助眠聲音組合的社區(qū)。
產(chǎn)品介紹：小睡眠是心潮科技推出的一款出類拔萃的睡眠輔助新概念產(chǎn)品。專業(yè)療愈助眠曲、大自然白噪音、放松輕音樂和色彩心理催眠暗示巧妙交融在一起，并通過內(nèi)購付費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)盈利。
2.1產(chǎn)品的迭代分析
2.1.1迭代路徑
2.1.2迭代分析
本文選取了幾個較為重大的更新，從更新中可以看出，小睡眠比較重視交互設(shè)計(jì)，致力于給用戶最好的交互體驗(yàn)，并不斷優(yōu)化睡眠管理，從單一的助眠APP向綜合睡眠管理軟件發(fā)展。
2.2產(chǎn)品的功能架構(gòu)腦圖
2.3用戶使用路徑
2.3.1用戶需求
小睡眠APP中有大量可以使人放松心情的音樂和聲音，當(dāng)出差在外，或?qū)W習(xí)工作需要提高效率，或睡眠質(zhì)量差，需要音樂哄睡或者溫柔喚醒的時候，用戶就可以打開小睡眠APP，因此小睡眠APP針對的兩種群體大致可以分為：1.需要專注學(xué)習(xí)的學(xué)生或者工作黨；2.想要提高睡眠質(zhì)量的人群。根據(jù)這兩種用戶的需要，本次模擬了兩種不同群體，不同場景下打開小睡眠的用戶使用路徑。
2.3.2核心使用路徑
�。�1）小A是個高三學(xué)生，快高考了，每天有大量的作業(yè)做，但是樓下每天來來往往的人群吵的他不能安心學(xué)習(xí)，這時他打開了小睡眠，想要讓自己沉浸進(jìn)學(xué)習(xí)里，小A的需求是降噪+專注。
�。�2）小B是個剛?cè)肼殘龅男“�，每周都有一次出差，還要適應(yīng)高強(qiáng)度的工作和學(xué)習(xí)，這次出差所住的賓館隔音非常差，小B因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蟪Ｄ晔�，隔壁時不時傳來的笑聲讓他十分暴躁，小B打開了小睡眠，此時他的需求是降噪+提高睡眠質(zhì)量+減壓。
二、產(chǎn)品的宏觀環(huán)境分析
1.背景環(huán)境
�。�1）隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏的加快，人們的壓力與日俱增，經(jīng)常會出現(xiàn)因?yàn)閴毫Χa(chǎn)生的失眠、焦慮的等情況。
�。�2）互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和長尾理論相伴相隨，一些小眾需求逐漸走入大眾視野，例如Bilibili和Youtube上一時熱門的小眾圈子——ASMR背后隱藏的受眾眾多。
�。�3）傳統(tǒng)的音樂軟件比較適合休閑娛樂，已經(jīng)不能滿足工作學(xué)習(xí)時的需要，如果想要一個能提高效率的軟件，則需要更加專業(yè)的軟件支持。
2.定義市場
現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式導(dǎo)致了壓力倍增，各種內(nèi)容眼花繚亂，人們對于聲音的需求逐漸增加，小睡眠APP應(yīng)運(yùn)而生。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》。截至20xx年6月30日，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。
而截至20xx年6月，小睡眠月活躍人數(shù)最高為31.02萬，相對滲透率為2.51%，所屬二級行業(yè)健康管理第9名。
可以說健康領(lǐng)域活躍的用戶都可以作為小睡眠的目標(biāo)用戶來研究，本次采用PEST方法來分析市場，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)四個方面來分析小睡眠進(jìn)入市場的優(yōu)勢和前景。
Politics
小睡眠APP由心潮科技研發(fā)，而心潮科技是一家專注于將生物反饋、情緒計(jì)算、心理調(diào)節(jié)以及云端管控一體化的公司。早在20xx年8月，全國衛(wèi)生與健康會議就指出，要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力全方位全周期保障人民健康。會議強(qiáng)調(diào)要加大心理健康問題基礎(chǔ)性研究，做好心理健康知識和心理疾病科普工作，規(guī)范發(fā)展心理治療、心理咨詢等心理健康服務(wù)。心潮科技運(yùn)營小睡眠時的政策背景還算比較良好，外部阻力較小。
Economy
中國健康管理思想于90年代末開始萌芽，經(jīng)歷20年發(fā)展，從學(xué)術(shù)到實(shí)踐已經(jīng)形成積累，目前處于高速發(fā)展期，市場空白逐漸縮小。移動互聯(lián)網(wǎng)幫助共性、評估體系標(biāo)準(zhǔn)化程度高的細(xì)分領(lǐng)域在線上快速發(fā)展，形成新的健康管理業(yè)態(tài)。
領(lǐng)域內(nèi)健康管理APP穩(wěn)定月活動數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到22，6897.4萬，進(jìn)入市場前景樂觀。
目前，健康管理市場規(guī)模超過4千億，預(yù)計(jì)20xx年，數(shù)字化推動醫(yī)療保健行業(yè)創(chuàng)造的價值將占到行業(yè)收入的12%~45%。
Society
《第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查分析報告》數(shù)據(jù)顯示，中國15歲以上人口慢性病患病率近15年來大幅度攀升，居民健康情況不容樂觀，中國社會還處在長時間壓力升級的狀態(tài)，中國居民健康管理需求明顯。
Technology
睡眠監(jiān)測軟件，利用加速傳感器，采集睡眠過程中特殊頻率的移動，經(jīng)過不同算法，得出睡眠質(zhì)量結(jié)果。“傳感器化”很有可能在未來成為移動終端最主要的特征，也成為移動互聯(lián)網(wǎng)最大的收益點(diǎn)。
2.數(shù)據(jù)分析與競品比對
和小睡眠類似的睡眠管理和健康管理類APP有蝸牛睡眠、潮汐、sleepcycle、NOW正念。潮汐專注聲音和效率，有點(diǎn)類似番茄TODO；sleepcycle記錄睡眠模式的前提是有可穿戴設(shè)備，而小睡眠尚不支持此功能，因此對比價值不高；NOW正念偏向冥想，和小睡眠功能重疊度不高；只有蝸牛睡眠可以管理睡眠并且播放助眠類聲音，同時可以作為提高效率的工具使用，因此下面將采用數(shù)據(jù)比對來對兩種產(chǎn)品進(jìn)行宏觀分析。
�。�1）從數(shù)據(jù)中可以看出，在市場上，蝸牛睡眠無論是從創(chuàng)建時間還是排行都要比小睡眠要高，這與蝸牛睡眠先占據(jù)了市場份額有關(guān)，用戶一旦習(xí)慣健康管理軟件的'模式，一般不會輕易變更選擇。小睡眠在其二級領(lǐng)域中成上升趨勢，只要不斷優(yōu)化，保持上升進(jìn)度，很有可能趕上蝸牛睡眠。
（2）蝸牛睡眠中低消費(fèi)者占比較大，小睡眠高消費(fèi)者占比大于蝸牛睡眠總體占比。小睡眠中的熱門社區(qū)可以分享自己組合的聲音，一定程度上可以說是用戶粘性較高，而且早起推廣曾經(jīng)在酒店防止APP二維碼，顧客可以直接掃碼下載APP，經(jīng)常出差并且失眠的群體收入一般較高，小睡眠可以根據(jù)這些有計(jì)劃性地退出一些VIP付費(fèi)內(nèi)容，加強(qiáng)盈利能力。
三、用戶畫像
用戶性別：使用用戶以女性為主，占60.75%，而男性用戶僅占39.25%。
用戶年齡：用戶主要是由25-30歲的構(gòu)成，占29.91%，24歲以下占29.91%，31-35歲占25.23%，36-49歲和41歲以上群體比較少，分別只有9.81%和3.27%。
用戶地區(qū)：來自廣東省和河南省的用戶占據(jù)大頭，兩者比例都是8.41%，第十名四川省用戶占3.74%�？傮w東南沿海、珠三角和河南省居多。
由此可以推算，小睡眠的用戶大部分是來自東南沿海，珠三角地區(qū)的20-35歲青年，其中男女比例約為4:6。學(xué)生和打工群體居多，他們擁有的共同特點(diǎn)就是高壓力。而女性更為注重生活品質(zhì)，所以使用占比高，我認(rèn)為小睡眠可以根據(jù)女性群體設(shè)置專門的專欄，例如深夜談心等等，而面對男性用戶，可以設(shè)置一下離鄉(xiāng)打工打工的感悟和交流區(qū)，提高男性用戶的比例。
多用戶使用場景：
1.小甜，女，20歲，上海某高校大學(xué)生，因?yàn)樗奚岘h(huán)境吵鬧，所以需要到圖書館復(fù)習(xí)，但是有時候?qū)W生們來回走動的聲音也非常影響她，所以她會使用小睡眠的高效專注功能來提高自己的讀書效率。小甜父母給的生活費(fèi)不多，她希望把錢用在別的地方，而且小睡眠免費(fèi)的功能已經(jīng)能夠滿足她的日常需要，所以小甜暫時沒有為小睡眠付費(fèi)的打算。
2.楠楠，女，25歲，河南人，畢業(yè)之后在本地上班，楠楠所在的部門任務(wù)非常繁雜，工資又不是很多，所以每天她經(jīng)常為瑣事忙的焦頭爛額，還覺得自己得不到回報，焦慮的心情讓她因?yàn)閴毫Υ蠖３４贿^氣來，每當(dāng)這個時候楠楠就會打開小睡眠，選幾組適合冥想和緩解壓力的音樂聽，偶爾她會遇到VIP內(nèi)容，楠楠覺得幾塊錢也算不了什么，所以就充了會員，偶爾楠楠還會到社區(qū)里發(fā)布自己的作品。
3.老李，男，35歲，在廣東創(chuàng)業(yè)。工作壓力大讓他每天晚上睡前都思慮過多而不得安睡，總是半夜就醒過來，或者很早醒，老李在應(yīng)用市場看到這個APP就想下來試一試，晚上打開幾組催眠聲音，還可以定鬧鐘，老李想繼續(xù)多用一段時間再考慮要不要買VIP。
四、調(diào)研及核心功能分析及建議
（1）產(chǎn)品調(diào)研
訪談提綱及結(jié)果：
�。�2）核心功能分析及建議
1、氛圍模塊
主要需求：滿足聽聲音的需求、滿足放松的需求；如排列聲音組合、根據(jù)分類查找想要的聲音、收藏聲音組合等。
次要需求：輔助更好聽聲音的需求；如設(shè)置3D音效、調(diào)節(jié)聲音大小、分類管理等。
模塊分析：這是小睡眠最主要也是最實(shí)用的一個功能了，該模塊分類了數(shù)百種聲音，用戶可以根據(jù)分類去找自己想要的聲音，并根據(jù)自己的喜好來組合喜歡的模式，而且能調(diào)整每種聲音的大小，還能設(shè)置3D音效，UI也比較美觀，但是可能是因?yàn)槁曇舯容^多，所以用戶很難去從中發(fā)現(xiàn)自己需要的東西，從首頁中可以看到“推薦組合”的頁面，但是要用戶去退出模塊重新去找推薦似乎不太人性化。
優(yōu)化建議：建議在主頁直接設(shè)置長按模塊進(jìn)行調(diào)整排序。
2、專業(yè)助眠模塊
主要需求：尋求專業(yè)的系統(tǒng)的入睡指導(dǎo)，如選擇課程的需求。
次要需求：輔助聲音功能，如播放/暫停、循環(huán)模式、定時、進(jìn)度條拖動等。
模塊分析：專業(yè)助眠模塊里有專門的人聲去指導(dǎo)用戶入眠，該模塊主要面向付費(fèi)人群，每個課程只有第一天可以免費(fèi)試聽，剩下的都需要去充值VIP才能聽。這就導(dǎo)致了很多人聽完第一天就不會繼續(xù)再聽第二天，因?yàn)橐还?jié)課程只有十分鐘左右，這種連續(xù)的課程不聽完一整套看不出顯著效果。
專業(yè)助眠模塊同樣有分類不清的問題存在，從圖2-1可以看出，主要分類有舒眠引導(dǎo)、治療音樂、完美夢境、壓力型失眠，學(xué)生入睡困難、睡眠瘦身、早醒改善、睡意回歸。第一，舒眠引導(dǎo)、治療音樂、完美夢境都是比較抽象的概括；第二，當(dāng)一個有壓力無法入睡的學(xué)生用戶要做選擇時，他很難從舒眠引導(dǎo)、壓力型失眠、學(xué)生入睡困難中選擇出自己所需要的。這個概括簡直逼死選擇困難。
優(yōu)化建議：具體化分類，比如分為壓力型失眠、早醒改善、睡意回歸、放松舒緩、引導(dǎo)睡眠、催眠降噪等。
每節(jié)課程都只能試聽一天，往往聽完還沒什么作用就要充值VIP了，用戶體驗(yàn)不是很好。
優(yōu)化建議：提供一個可以免費(fèi)試聽完、內(nèi)容比較優(yōu)質(zhì)的課程，讓用戶充分了解課程的作用后，有目的性的去選擇，可能會增加VIP充值率。
3、鬧鐘模塊
主要需求：喚醒需求、碎片睡眠需求；如設(shè)置鬧鐘，一鍵快速睡眠等。
次要需求：設(shè)置喚醒音樂、無痛喚醒、習(xí)慣設(shè)置。
模塊分析：這個模塊主要用來給用戶設(shè)置鬧鐘使用，用戶可以先設(shè)置睡前準(zhǔn)備，然后設(shè)置鬧鐘，如果設(shè)置了無痛喚醒，APP還會根據(jù)睡眠狀態(tài)來選擇提前喚醒用戶的時間。從圖3-2的睡前準(zhǔn)備中點(diǎn)擊進(jìn)去，來到3-3的設(shè)置界面，拖動時間軸可以設(shè)置各項(xiàng)任務(wù)的時間，這個交互非常的好看，界面清新，設(shè)置也很靈巧。但該模塊是有一個很嚴(yán)重的問題就是，很多用戶反饋早上鬧鐘根本不會響。鬧鐘不響，根據(jù)APP提示設(shè)置了也沒有用。
優(yōu)化建議：
（1）分析是否是部分機(jī)型的問題，如果是，修復(fù)，如果不是，檢查是不是程序有BUG。
�。�2）給用戶設(shè)置更加明確的指導(dǎo)。把圖3-1的鬧鐘異常放到更明顯的地方去。
習(xí)慣和鬧鐘本身是同一件事情的流程，卻要分為到兩個頁面去設(shè)置，把習(xí)慣中的睡前準(zhǔn)備和入睡提醒從鬧鐘里割裂實(shí)際上是不利于用戶操作的。
優(yōu)化建議：把習(xí)慣和鬧鐘合并到同一個界面。
五、運(yùn)營及推廣策略分析
1.運(yùn)營活動基本情況
小睡眠的活動比較多，最近的一個活動發(fā)布在1月29日，是典型的關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)+抽獎活動。
時間：1.29-2.5
熱度：截止2月8日20時贊123，評論266。
激勵：1、抽取年三十不回家在東呈酒店下榻的10位會員免費(fèi)參加酒店的年夜飯。2、關(guān)注微博號艾特2位好友并轉(zhuǎn)發(fā)微博，抽1位粉絲送100元會員紅包。
2.案例分析
優(yōu)勢：活動選取的時間點(diǎn)十分趕巧，通過上文的分析，我們可以看到小睡眠的主要目標(biāo)群體有一部分就是在外打工的年輕人，過年的時候有部分群體沒有買到火車票只好住在酒店里，小睡眠APP和酒店集團(tuán)合作，第一個轉(zhuǎn)發(fā)抽獎抽的不是實(shí)物獎，而是以年夜飯的形式回饋給用戶，加深了用戶的歸屬感，以后可能對APP的感情更深，增加用戶粘性。
缺點(diǎn)：很明顯，小睡眠的抽獎轉(zhuǎn)發(fā)量相對于其他大廠APP來說可以說是無人問津，問題有三點(diǎn)：一是小睡眠本身就是較為小眾的APP，合作廠商應(yīng)該選擇更符合受眾口味的、更年輕化的，這樣就可以充分利用長尾理論來增加用戶群體；二是轉(zhuǎn)發(fā)福利比較少，只抽一位粉絲贈送現(xiàn)金紅包，很多用戶就會想那一定輪不到自己，就不會去轉(zhuǎn)發(fā)，建議把人數(shù)增加到2-3位；三是小睡眠微博的粉絲不多，可以將活動投放到APP內(nèi)試一試，利用轉(zhuǎn)發(fā)分享APP到社交平臺的機(jī)制來增加用戶數(shù)量。
六、結(jié)語
小睡眠是一個還在成長期的APP，它有很多成長空間，只要不忘初心砥礪前行，必定能在行業(yè)內(nèi)做出一番成績來。
產(chǎn)品分析報告 16
當(dāng)前，京東金融產(chǎn)品包括面向不同群體的多種子產(chǎn)品，京東金融面向消費(fèi)者提供服務(wù)的載體也有多個，其中主要載體是京東金融APP，本報告是以京東金融APP為對象進(jìn)行探究的總結(jié)。
產(chǎn)品形態(tài)與載體
分析報告從用戶視角出發(fā)，主要關(guān)注三個問題：用戶是否會繼續(xù)使用本產(chǎn)品-產(chǎn)品的價值；用戶使用的感受如何-產(chǎn)品的體驗(yàn)；用戶是否會選擇競品而非本產(chǎn)品-產(chǎn)品的競爭力與差異化程度。
一、產(chǎn)品價值——主要解決的問題
經(jīng)過近一個月的使用，我認(rèn)為京東金融APP主要有以下價值：
1.一站式金融解決方案——打通了消費(fèi)（商品及支付）、投資、理財之間的隔斷。
現(xiàn)今的金融APP市場上有眾多的購物消費(fèi)類、支付工具類、投資理財類、理財資訊類以及眾籌類APP，但是多存在功能單一、互相不能打通的問題。這就造成在金融問題上，用戶若想使用眾多本來可以在一條流程上完成的功能，就必須在不同的APP、賬號、平臺之間跳轉(zhuǎn)，甚至需要“站隊(duì)”，這就造成了用戶體驗(yàn)的割裂。而京東金融APP打通了本來應(yīng)當(dāng)在一條線上的所有流程——消費(fèi)支付、投資、理財，甚至還能將消費(fèi)者與生產(chǎn)者連接起來（即消費(fèi)者眾籌支持生產(chǎn)者），就個人實(shí)際使用來看，這種在金融方面一站式的體驗(yàn)，讓我?guī)缀蹩梢孕遁d其它眾多金融相關(guān)的APP了。
2.小白理財新入口——擴(kuò)展了理財?shù)膮⑴c者，幫助用戶了解金融。
移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中青年人需要一個簡單易于理解的理財服務(wù)提供者。京東金融APP從消費(fèi)開始，逐步引導(dǎo)用戶走向理財，使之前只有教育、經(jīng)濟(jì)水平較高的人理財?shù)木置嬗兴挠^，普通小白都可以購買理財產(chǎn)品，了解理財資訊，學(xué)習(xí)理財知識。變主動自發(fā)理財為教育引導(dǎo)理財，同時降低理財門檻，這是京東金融APP第二個重要價值。
3.京東產(chǎn)品銷售新渠道——增加京東生態(tài)其它產(chǎn)品的展示機(jī)會，便利用戶從新角度了解更多好玩有趣的產(chǎn)品。
京東金融APP對消費(fèi)者來說，是一個金融一站式解決方案，是金融入口，對京東體系來說，也是一個巨大的入口和解決方案——消費(fèi)和投資的整合讓用戶在理財?shù)耐瑫r也能消費(fèi)，而消費(fèi)可以促進(jìn)京東商城、眾籌等的發(fā)展，這樣一來，京東商城、京東眾籌的展示渠道增加，京東體系的資金、貨物、商家的運(yùn)作效率則有機(jī)會得到較大提升。對于用戶（尤其是3C數(shù)碼愛好者這一類京東典型用戶）來說，我可以知道很多在商城看不到的新產(chǎn)品，甚至參與到其開發(fā)與營銷中，收獲新鮮感、滿足感。
因?yàn)榫〇|金融APP解決了以上我的問題，所以我會繼續(xù)使用乃至向他人推薦這款產(chǎn)品。
二、體驗(yàn)報告——基于用戶視角的產(chǎn)品體驗(yàn)總結(jié)
1.用戶自畫像
我是一個典型的95后大學(xué)生，比較喜歡通過支付寶和微信支付完成日常消費(fèi)交易，購買過分期樂的消費(fèi)金融產(chǎn)品，通過財經(jīng)客戶端了解最新的金融財經(jīng)資訊，通過同花順和一些模擬炒股軟件初步了解股市�？傮w來看，我處于理財?shù)钠鸩诫A段，對金融的了解缺少一個統(tǒng)一的入口，處于分裂的狀態(tài)；有一次因?yàn)樵诰〇|購書余額不足，我接觸到了京東白條產(chǎn)品，開始使用京東金融APP，逐漸發(fā)現(xiàn)京東金融解決了我之前理財、消費(fèi)方面存在的分裂狀態(tài)，幾乎一切關(guān)于金融的功能與需求都可以通過這一個入口解決，所以認(rèn)為京東金融是一個良好的金融解決方案，將來將會繼續(xù)使用這一APP。
2.背景信息
背景信息
3.交互體驗(yàn)
總體來看，京東金融APP的交互體驗(yàn)優(yōu)于京東商城APP，遵循了欄目-點(diǎn)按，內(nèi)容-上下滑動的操作方式，很多操作都有明顯的反饋，也有左滑右滑輪播圖的交互方式。但是左滑右滑的交互方式就個人體驗(yàn)來說，存在不夠直觀和不方便的問題；部分內(nèi)容點(diǎn)按滑動并沒有反饋，很多頁面也是網(wǎng)頁嵌套，與主頁面的交互體驗(yàn)不一致。
4.基本功能實(shí)現(xiàn)流程
目前，我在打開APP，看到閃屏→手勢解鎖（會有理財Tips，比較有意思）之后主要的操作是：①我→查看推薦的內(nèi)容；②投資→股票→查看上證指數(shù)、深證成指、創(chuàng)業(yè)板指；③眾籌→查看人氣新品。這些流程以閱讀為主，涉及的`操作并不多，基本沒有遇到問題，對于理財新手來說，基本的理財資訊、眾籌產(chǎn)品體驗(yàn)需要基本能夠滿足。因?yàn)閭�人暫時沒有購買理財產(chǎn)品的需求與能力，所以無法體驗(yàn)眾多理財產(chǎn)品的購買流程。
5.當(dāng)前存在的問題及解決方法
問題及解決建議
三，競品對照——優(yōu)勢劣勢分析
當(dāng)前市場上的金融類軟件產(chǎn)品層出不窮，有寶類產(chǎn)品（支付寶）、炒股類產(chǎn)品（同花順，東方財富網(wǎng)）、金融資訊類產(chǎn)品（財新、財經(jīng)）、P2P類產(chǎn)品（借貸寶）、一站式金融平臺（京東金融、蘇寧金融）等。京東金融APP與以上產(chǎn)品相比，最大的不同在于理念的創(chuàng)新:京東金融不是一個聚焦于某個功能的工具，而是一個一站式金融解決方案，讓被割斷的金融鏈條重新連接。
京東金融APP的優(yōu)勢主要有：
1.用戶為中心，發(fā)展快速。
在一個月時間內(nèi)，京東金融APP有一次更新，本來按照一般APP的邏輯，會將“我”這一欄目放在靠后的位置，而京東金融更新后則是大膽地將“我”放在默認(rèn)的首欄，由此可見這款產(chǎn)品能夠快速地根據(jù)用戶需求，重新思考設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。反觀蘇寧金融，首先目前還沒有APP，其次網(wǎng)頁端依然是賣場思維，用1F、2F的形式來展示不同類型的金融產(chǎn)品。
2.有京東體系支撐，空間巨大。
京東金融連接的不僅是個人金融的各個環(huán)節(jié)，也連接了消費(fèi)者、京東商城商品與賣家、供應(yīng)鏈。京東金融的用戶可以從京東商城來，用戶也可以通過降低金融進(jìn)入更多京東服務(wù)。這是功能單一型金融APP產(chǎn)品所做不到的。而且京東的大數(shù)據(jù)信用體系、品牌信譽(yù)，也能夠給用戶其它理財APP給不了的安全感、信任感。
京東金融的劣勢有：
1.用戶使用頻度較低。
與支付工具類產(chǎn)品對比，京東金融APP缺少支付場景支持，在餐飲娛樂等日常經(jīng)濟(jì)活動中處于劣勢，用戶多被支付寶和微信支付吸引。當(dāng)然也可以看到，京東金融在發(fā)力金融資訊內(nèi)容，這樣可以以免費(fèi)的內(nèi)容吸引用戶，潛移默化地培育用戶使用習(xí)慣、理財思維，增加用戶粘度。
2.功能過多，平衡京東商業(yè)布局與用戶使用習(xí)慣還需要更多探索。
有很多人反映自己并不需要京東金融APP某些功能，同時卻也不容易找到想要的功能，只好轉(zhuǎn)向一些細(xì)分功能的產(chǎn)品。這意味著京東金融APP可能還需要進(jìn)一步考慮用戶使用習(xí)慣，增加個性化、智能化因素，讓商業(yè)目標(biāo)與用戶習(xí)慣達(dá)到良好的平衡。
產(chǎn)品分析報告 17
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品的介紹
xxxx年3月，“舒膚佳”進(jìn)入中國市場，而早在19xx年就進(jìn)入中國市場的“力士”已經(jīng)牢牢占住香皂市場。后生“舒膚佳”卻在短短幾年時間里，硬生生地把“力士”從香皂霸主的寶座上拉了下來，據(jù)一份調(diào)查報告表明，“舒膚佳”市場占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點(diǎn)，有36.80％的消費(fèi)者把“舒膚佳”作為消費(fèi)首選品牌。xxxx年，舒膚佳進(jìn)入中國，經(jīng)過16年的發(fā)展，舒膚佳成為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌。舒膚佳香皂占中國香皂市場份額第一。舒膚佳沐浴露銷量列中國沐浴露市場前二位。20xx年第一季度洗滌用品市場綜合占有率排名：汰漬、立白、舒膚佳、海飛絲分別拔得頭籌。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)顯示，20xx年第一季度，外資品牌依然保持著其在洗滌用品市場的競爭優(yōu)勢。在香皂市場方面，20xx年第一季度，香皂產(chǎn)品市場綜合占有率排在前三位的品牌分別為舒膚佳、力士和玉蘭油。作為中國家庭洗沐產(chǎn)品第一品牌的舒膚佳，其市場綜合占有率一直遙遙領(lǐng)先。近五年，聯(lián)合利華旗下力士的市場綜合占有率也一直排在前三。玉蘭油于20xx年取代了夏士蓮，排進(jìn)了前三，寶潔在香皂市場的優(yōu)勢更加明顯。據(jù)一項(xiàng)日用香皂的市場調(diào)查顯示，目前國產(chǎn)香皂品牌的市場占有率尚不到10％，而“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70％的市場份額。據(jù)分析，香皂附加成本增高和國外品牌占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致了香皂普遍售價高昂這一結(jié)果。由于國外香皂品牌注重包裝、設(shè)計(jì)、廣告投入、整體策劃，另加關(guān)稅繳納支出，使得香皂生產(chǎn)的附加成本增高，其上市產(chǎn)品的價格一開始就很高。但其高價定位未影響其在我國市場。
商品名稱：舒膚佳香皂
成分：玉米淀粉，水，甘油，丙三醇，香料，香水，三氯卡班，三氯碳酸苯胺，椰油酸，二氧化鈦，氯化鈉，食鹽，檸檬酸，薄荷醇等。
性質(zhì)：弱堿性
種類：迄今，在中國市場，舒膚佳的香皂包括：舒膚佳純白清香香皂、舒膚佳金銀花/菊花清新去味香皂、舒膚佳蘆薈護(hù)膚香皂、舒膚佳檸檬清爽香皂、舒膚佳薄荷冰涼止癢香皂和舒膚佳中草藥健膚香皂。舒膚佳香皂含有抗菌活性成份“迪保膚”，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，能持續(xù)有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生。所以，舒膚佳香皂以抗菌為主，不是很適合護(hù)膚！最好不用它洗臉！
功效：有效清潔肌膚表面雜質(zhì)，幫助鞏固肌膚自然保護(hù)層，給家人全身的保護(hù)；二十年經(jīng)典清香，吩咐泡沫，溫和不刺激，組合特惠，適合不同選擇，適合全家每天使用。
使用方法：涂抹全身至泡沫出現(xiàn)，再用水沖洗即可。
注意事項(xiàng)：如不慎入眼，請立即清水沖洗干凈。
產(chǎn)品規(guī)格：115gx3
質(zhì)量辨別：舒膚佳香皂該包裝盒的背面真品P＆G圓防偽標(biāo)識在大部分以深籃色為背景點(diǎn)綴大小不同十三顆星。且字體清晰、線條筆直清楚、印刷精致，套色圖案極為嚴(yán)謹(jǐn)，無瑕疵。批號標(biāo)注在盒小側(cè)面且清楚，包裝所用膠為纖維性撕裂膠。皂體凈含量125g、在保存期內(nèi)失重應(yīng)小于5％，有P＆G特殊香型。假品由于粗制濫造、印刷效果極差、防偽標(biāo)識模糊，無法數(shù)清星的具體數(shù)目，字跡不清、文字、圖案偶有重影。批號標(biāo)注不正確，如標(biāo)注98021323批號，誤將02月標(biāo)為20月，后二位設(shè)備流水線號、班組號數(shù)字也與廠家不符，封口所用膠要么一揭即開、無纖維性撕襲，要么撕時特別費(fèi)力。皂體無P＆G特殊香型、稱重有的都不足100g。保養(yǎng)和儲存：由于含有抗菌活性成份迪保膚，在清洗過程中能有效去除皮膚表面的暫留微生物。清洗后，舒膚佳留在皮膚上的抗菌活性成分迪保膚能有效抑制皮膚表面細(xì)菌的再生，有效去除皮膚接觸到的常見細(xì)菌，灰塵等有害物質(zhì)。有助于您和家人的身體健康。正常存放就可以了，一般市售的香皂都有添加防腐劑的，別把他泡在水里就可以了，要是冷制皂就麻煩點(diǎn)，要避潮避水避光避濕。包裝：
包裝設(shè)計(jì)精美大方
殺菌止癢功能好
美容功能好
氣溫清新
泡沫豐富、清潔性好
皂體硬度適中、外觀保持性好
瓶中多樣化
廣告宣傳到位
�。ǘ┊a(chǎn)品的分析
1、市場分析
“舒膚佳”和“力士”兩個品牌就占了將近70％的市場份額�！笆婺w佳”市場占有率達(dá)41.95％，比位居亞軍的“力士”高出14個百分點(diǎn)。說明，“力士”是“舒膚佳”的主要競爭對手。為搶奪更多的市場份額，我們就要在確保本身的市場份額的基礎(chǔ)上，在“力士”的優(yōu)勢方面讓“舒膚佳”能夠“插一腳”，以為兩個品牌的各自定位在與“除菌”和“滋潤”，為了，能讓我們的“舒膚佳”能夠搶奪“力士”在“滋潤”方面對消費(fèi)者的戰(zhàn)領(lǐng)�？梢蚤_發(fā)本次的新產(chǎn)品，主要宣傳“滋潤”。舒膚佳實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度地占有市場，對消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營的'風(fēng)險，即使一個品牌失敗，對其它的品牌也沒有多大的影響。所以，在包裝上將其與原來的“舒膚佳香皂”進(jìn)行區(qū)別，讓消費(fèi)者產(chǎn)生明目了然的視覺的區(qū)分。這決定著我們新產(chǎn)品的上市情況，披著自己的外衣，用舒膚佳的品牌效應(yīng)，快速的融入市場。
2、目標(biāo)市場策略
在開始用香皂洗手的時候，舒膚佳就開始了它長達(dá)十幾年的“教育工作”，要人把手真正洗干凈——看得見的污漬洗掉了，看不見的細(xì)菌你洗掉了嗎？舒膚佳一直的營銷傳播，都是已以“除菌”為軸心概念，訴求“有效除菌護(hù)全家”，并在廣告中通過踢球、擠車、扛煤氣罐等場景告訴大家，生活中會感染很多細(xì)菌，用放大鏡下的細(xì)菌“嚇你一跳”。然后，舒膚佳再通過“內(nèi)含抗菌成分‘迪保膚’”之理性訴求和實(shí)驗(yàn)來證明舒膚佳可以讓你把手洗“干凈”，另外，還通過“中華醫(yī)學(xué)會驗(yàn)證”增強(qiáng)了品牌信任度。用全新裝舒膚佳洗手泡沫豐富，清香怡人，是理想的家庭用香皂柔和乳液，泡沫豐富細(xì)膩，配合怡人芳香，適合全家每天使用。同時，本次的新產(chǎn)品的賣點(diǎn)在于突出，香皂不僅能“除菌”，同時，擁有像“護(hù)手液”一樣的“滋潤”效力。積極配合政府宣傳的勤洗手的的觀點(diǎn)加大新產(chǎn)品的賣點(diǎn)宣傳。最根本的目標(biāo)市場——搶奪“力士”的市場。
3、市場定位
美容護(hù)理>洗浴用品>香皂>舒膚佳中草藥健康益膚香皂舒膚佳在企業(yè)的整體實(shí)力、產(chǎn)品技術(shù)與品質(zhì)、包裝、廣告的傳播表現(xiàn)、策略的穩(wěn)定性等各個決定營銷勝敗的要素上都不比“力士”強(qiáng)。深入研究發(fā)現(xiàn)，品牌核心價值的感染“力上”的差異是“力士”香皂不敵舒膚佳是主要原因。舒膚佳與“力士”的核心價值都十分清晰，舒膚佳是“除菌”，而“力士”的品牌管理者為“力士”規(guī)劃了“滋潤、高貴”。十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際。舒膚佳廣告里有親切而有愛心的主婦對老百姓很有吸引力；同時，“滋潤”這一指標(biāo)消費(fèi)者在使用香皂的過程中是有能力加以識別的，如通過用香皂后皮膚不緊繃、嫩滑、水分等指標(biāo)來識別，現(xiàn)在大部分都挺滋潤的，“力士”與舒膚佳在“滋潤”的指標(biāo)上更是差異不大，買“力士”和別的品牌能獲得同樣的“滋潤”利益，所以“滋潤”的訴求力就大打折扣了；人們原本沒覺得自己身上有那么多細(xì)菌，經(jīng)過舒膚佳近十年的教育，覺得自己身上到處都有細(xì)菌，除菌可是事關(guān)健康的大事不除菌萬一落下個痢疾、肝炎可不劃算，所以“除菌”比“滋潤”重要多了。在如今的社會上，如果繼續(xù)單單只強(qiáng)調(diào)“除菌”而忽略了消費(fèi)者對“滋潤”需求，這也是不足的。從“力士”的市場份額就可以看出，其看重的群體亦是相當(dāng)龐大的。所以，最終的市場定位在于，將舒膚佳的“除菌”當(dāng)作前提，
4、消費(fèi)者人群定位：
以高收入人群為主，同時以家庭為單位為主，而家庭中以家庭主婦為購買者，也就是說，只要掌握了家庭主婦的心，就能成功地將產(chǎn)品推銷出去。之前的舊產(chǎn)品：十多年前兩塊多一塊的香皂的確有些高貴，主要的消費(fèi)群是中高收入人士，訴求高貴還有些效果，但按現(xiàn)在的收入水準(zhǔn)一塊香皂訴求高貴有些不著邊際�，F(xiàn)在的新產(chǎn)品：是以較高的價位，以高收入人群為主，其消費(fèi)能力比較高，同時，這一類的人比較向往高價高質(zhì)量的物品，這是一個重大的心里，所以，我們產(chǎn)品以高收入人群為主，同時兼并家庭為單位為主。
5、產(chǎn)品定位
具有“護(hù)手液”功能的，安全，無毒無害的香皂。兼并了“除菌”的功效，同時，擁有明顯的“滋潤”效果。
產(chǎn)品分析報告 18
一、前言。
產(chǎn)品分析報告是為了幫助消費(fèi)者更好地了解某一產(chǎn)品而編寫的文檔。本文將對某款手機(jī)進(jìn)行全方位、深入的分析，旨在為消費(fèi)者提供準(zhǔn)確、詳盡、客觀的信息，讓消費(fèi)者可以更加理性地選擇是否購買該產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品概述。
本次分析的產(chǎn)品是一款智能手機(jī)，品牌為“xx”，型號為“xx”該手機(jī)采用了最新的操作系統(tǒng)，擁有較高的處理器配置、大容量的存儲空間以及優(yōu)秀的拍照功能。同時，該手機(jī)還具備全面屏、快充等多項(xiàng)功能，外觀設(shè)計(jì)時尚大氣。
三、外觀設(shè)計(jì)。
該手機(jī)的整體外觀設(shè)計(jì)簡潔明了，采用了一塊超大的全面屏，使得屏幕視野更加開闊，同時也帶來更加舒適的手感。手機(jī)背部配備了雙攝像頭以及指紋解鎖區(qū)域，整體呈現(xiàn)出簡約時尚的風(fēng)格，使人眼前一亮。
四、硬件配置。
該手機(jī)的'硬件配置較為出色，采用了最新的處理器，運(yùn)行速度非常流暢。同時，該手機(jī)還配備了大容量的內(nèi)存和存儲空間，讓用戶可以隨心所欲地存儲照片、視頻、音樂等數(shù)據(jù)。另外，該手機(jī)還支持快充等各種功能，大大提升了使用體驗(yàn)。
五、拍照功能。
該手機(jī)的拍照功能也是一大亮點(diǎn)，采用了雙攝像頭，其中主攝像頭的像素達(dá)到了xx萬，可以拍攝出非常清晰、細(xì)膩的照片。此外，該手機(jī)還配備了多種拍照模式，例如美顏、夜景、人像等，讓用戶可以根據(jù)不同情境或個人需求進(jìn)行選擇，滿足各種拍照需求。
六、使用體驗(yàn)。
經(jīng)過實(shí)際使用測試，該手機(jī)的整體使用體驗(yàn)相當(dāng)不錯，操作簡單易上手，運(yùn)行流暢。屏幕顯示效果非常清晰，拍照效果也十分優(yōu)秀。此外，該手機(jī)的電池續(xù)航能力也十分強(qiáng)大，可以滿足長時間使用的需求。該手機(jī)的使用體驗(yàn)可以得到較高的評價。
七、不足之處。
盡管該手機(jī)有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些不足之處。比如，由于采用了超大的全面屏設(shè)計(jì)，整機(jī)的體積比較大，不太便于單手操作。另外，該手機(jī)的價格略高，相對來說對于普通用戶而言還是有一定的價格門檻。但是，在總體綜合性能方面，該手機(jī)依然是一個不錯的選擇。
八、結(jié)論。
該手機(jī)采用了最新的操作系統(tǒng)、高端的硬件配置以及出色的拍照功能。雖然存在一些不足之處，但該手機(jī)的性價比較高，適合那些對手機(jī)有一定需求的消費(fèi)者。因此，我們可以給該手機(jī)一個較高的購買建議。
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