建筑工地述職報(bào)告
在生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的建筑工地述職報(bào)告,歡迎大家分享。
建筑工地述職報(bào)告1
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分,同樣不容忽視。為扎實(shí)搞好建筑施工過程中的消防工作,我局一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,另一方面以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對(duì)全區(qū)建筑施工消防工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管,取得了一定成效,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、主要工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高建筑施工消防安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工消防安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。我局以陳俊清副局長為主要領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)安站具體負(fù)責(zé),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,使建筑施工消防安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案。并且要求各在建工程項(xiàng)目部認(rèn)真建立健全施工消防安全管理組織機(jī)構(gòu),完善消防安全責(zé)任制度,加大消防安全設(shè)備、人員投入,使各在建工程項(xiàng)目部牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)建筑施工消防安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全技能。我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,以提高社會(huì)安全意識(shí)、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面,督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,制度上墻,要求各在建工程制定專門的建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細(xì)的消防安全教育計(jì)劃;另一方面,切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一位施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,做到心中有數(shù)、手下不慌,并且將消防安全教育的`扎實(shí)度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評(píng)價(jià)的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識(shí),營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
。ㄈ┘哟蟋F(xiàn)場(chǎng)管理力度,確保防患于未然。
一是督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車道,并保證臨時(shí)消防車道的暢通,禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道。
二是要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標(biāo)志,并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。
三是要求施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的消防水源,能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)消防用水量要求。
四是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員,必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè),設(shè)置專人看護(hù),配備滅火器具。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用易燃、可燃材料。工程中使用的外墻保溫材料,其燃燒性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,易燃材料應(yīng)做到專庫專存,徹底消滅火災(zāi)源頭。
六是要求施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全臨時(shí)用電管理制度,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。臨時(shí)用電施工必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。
七是要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理,工棚內(nèi)門窗、單人面積等應(yīng)符合消防要求。嚴(yán)禁亂接電線和使用大功率電器。工棚應(yīng)配備滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。
通過采取以上管理措施,我區(qū)建筑施工消防工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何消防火災(zāi)事故。
二、存在的主要問題
一是個(gè)別單位安全意識(shí)還很淡薄,管理也較松散,消防安全投入不足,暴露出一些安全隱患和管理問題。
二是有部分在建工程的消防安全教育工作還流于表面,宣講力度不夠,未能使施工人員對(duì)消防安全工作產(chǎn)生更高認(rèn)識(shí)。
三是現(xiàn)場(chǎng)消防安全設(shè)備數(shù)量還不能完全滿足規(guī)范要求,對(duì)緊急情況下的自救工作有不利影響。
三、下一步建筑施工消防安全生產(chǎn)工作思路雖然目前我區(qū)建筑施工消防安全工作總體穩(wěn)定,但也還存在很多不足。下一步,我局將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立建筑施工消防安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項(xiàng)工作。
一是抓隱患治理。突出抓好在建工程的消防隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)建筑施工消防安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓重點(diǎn)防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、節(jié)能材料施工等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,對(duì)排查出的安全隱患,督促施工單位及時(shí)整改,同時(shí),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)其他方面的安全監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。
三是抓宣傳教育。要督促施工單位切實(shí)將消防安全教育落實(shí)到每一個(gè)施工人員,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識(shí)。
建筑工地述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo):
早上好!
現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個(gè)簡單匯報(bào),請(qǐng)予審議。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年xx月xx日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理。回顧總結(jié)四個(gè)月來的工作,主要有以下三個(gè)方面:
1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑B區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況:
目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上:
為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過組織一系列各種形式的.學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒有見成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
。、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
。场(yán)格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。
建筑工地述職報(bào)告3
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來天津住宅集團(tuán)建設(shè)工程總承包有限公司天津中醫(yī)藥大學(xué)新校區(qū)項(xiàng)目部任職工長已經(jīng)兩年的時(shí)間;厥走@兩年,是緊張的、也是充實(shí)的。在以往的工作中,吸取教訓(xùn),付出自己的努力,取得了很大的進(jìn)步。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
項(xiàng)目剛開工時(shí),我負(fù)責(zé)臨建的規(guī)劃布置及施工,再到后來的基礎(chǔ)、主體、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修,我負(fù)責(zé)針推學(xué)院棟號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙相關(guān)問題處理,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在針推學(xué)院棟號(hào)施工中,我認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
作為項(xiàng)目部的`管理人員,針推學(xué)院樓號(hào)工長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面述職:
1、工程質(zhì)量管理
中醫(yī)藥大學(xué)新校區(qū)針推學(xué)院最高為七層,外墻裝飾頁巖磚,外檐首層頂層石材裝飾,斜屋面灰色瓦,造型多、工期緊、施工難度大,且質(zhì)量目標(biāo)為國家優(yōu)質(zhì)工程,針對(duì)以上特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
從基礎(chǔ)開始,鋼筋的規(guī)格型號(hào),搭接、錨固等都是100%驗(yàn),木工施工時(shí),墻柱的截面尺寸、垂直度都是100%檢查,每次打灰時(shí),我也是緊盯現(xiàn)場(chǎng),督促工人振搗到位,再到后來的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修,我在質(zhì)量管理上也是一絲不茍,各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、施工隊(duì)伍的管理協(xié)調(diào)工作
工長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在施工中遇到問題,我常常能做到換位思考,站在他人立場(chǎng)上考慮問題,協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,使施工可以井然有序,工期得以保障。
3、協(xié)助安全管理工作
在工作中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的安全管理和工作,在建設(shè)單位和公司安技部門的歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)過重大安全問題,存在的小的安全隱患都能及時(shí)整改。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一項(xiàng)目管理人員,中醫(yī)藥大學(xué)項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。每次驗(yàn)活時(shí),都是自己驗(yàn)收合格后,再找監(jiān)理驗(yàn)收,決不讓監(jiān)理一個(gè)地方驗(yàn)二遍,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
5、協(xié)助材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如在鋪設(shè)地磚時(shí),預(yù)先對(duì)每個(gè)教室實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行排版,本著美觀、符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
6、協(xié)助技術(shù)管理工作
平日里,我會(huì)總工做一些方案、交底之類的工作,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的兩年中,提出工作聯(lián)系單46份,為工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度起了一定的作用。
7、出勤情況
兩年來我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
8、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
9、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與各口之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的述職報(bào)告,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。
【建筑工地述職報(bào)告】相關(guān)文章:
建筑工地個(gè)人述職報(bào)告(精選18篇)12-05
倉管述職報(bào)告建筑工地倉管年終述職報(bào)告04-19
建筑工地調(diào)研報(bào)告08-11