項目驗收報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的項目驗收報告，希望能夠幫助到大家。
項目驗收報告1
尊敬的各位領導、各位專家：
歡迎你們蒞臨楊柳鄉(xiāng)對我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設項目進行驗收，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設情況匯報如下：
一、基本情況
楊柳白族彝族鄉(xiāng)位于城西部山區(qū)，坐落在怒江東岸，是一個多民族聚居的少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)國土面積492平方公里，轄18個村民委員會，96個自然村，176個村民小組，20xx年末，全鄉(xiāng)共有9421戶，36931人，其中少數(shù)民族23676人，占全鄉(xiāng)總人口的64.1%，耕地面積53482畝，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值30285.9萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17230.9萬元，農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食693公斤,人均純收入1853元。
二、項目實施情況
20xx年區(qū)委、區(qū)政府安排楊柳鄉(xiāng)農(nóng)村居民地震安全工程建設指標211戶，農(nóng)戶自籌其中拆除重建131戶，抗震加固80戶。項目國家投入資金８1.5萬元，農(nóng)戶自籌資金244.5萬元，項目共計投入資金326萬元。我鄉(xiāng)堅持“以整合項目，打造試點精品工程，點面結合，發(fā)揮樣板輻射作用”的總體工作思路，在廣泛調(diào)查研究和征求群眾意見基礎上，將項目安排在茶山、馬田戶門壩和聯(lián)合三個點上，其中茶山安排拆除重建22戶、項目國家投入資金11萬元、農(nóng)戶自籌資金33萬元，抗震加固80戶、項目國家投入資金16萬元，農(nóng)戶自籌資金48萬元，共計投入資金108萬元；馬田戶門壩安排拆除重建62戶，項目國家投入資金31萬元、農(nóng)戶自籌資金93萬元，共計投入資金124萬元；聯(lián)合安排拆除重建47戶，項目國家投入資金23.5萬元、農(nóng)戶自籌資金70.5萬元，共計投入資金94萬元。截止2月21日，全鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程已基完成，其中拆除重建已完成入戶普查鑒定131戶，131戶主體工程建設已經(jīng)結束，現(xiàn)已進入相關附屬工程施工階段；安排抗震加固指標80戶，已完成普查鑒定80戶，建設完成80戶。
三、項目實施過程和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┘訌婎I導、明確責任。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村民居地震安全工程建設工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，楊國富副書記、明春鵬副鄉(xiāng)長任副組長，抽調(diào)業(yè)務精、能力強的鄉(xiāng)干部為成員的農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組，下設辦公室安排專職人員作好各項工作，要求各項目實施村也成立了主要領導任組長，村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”，即領導到位、措施到位、人員到位，抓好入戶普查鑒定工作、抓好工程建設質(zhì)量工作、抓好技術指導工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。并把目標任務落實到戶、落實到人。鄉(xiāng)政府與各項目實施村簽定責任書，村民委員會與農(nóng)戶簽定協(xié)議書，明確任務、落實責任，確保全鄉(xiāng)各村民居地震安全工程建設能夠順利通過省、市、區(qū)驗收。
�。ǘ┐_定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支持為輔”的原則，根據(jù)工程建設要求，入戶調(diào)查，分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉墻扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構類型房屋拆除重建所需資金進行了概算，確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元，抗震加固每戶補助1500—2500元。并對部分困難農(nóng)戶實施傾斜補助，適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關，確保補助資金到每一農(nóng)戶手中，采取的措施是：對已經(jīng)開始施工的農(nóng)戶兌付啟動階段補助資金40%，工程驗收合格后對付補助資金60%。要求農(nóng)戶提出補助申請，經(jīng)過村委會審核核準后，由村委會寫出呈報給鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程建設領導小組確認后，給予撥付。農(nóng)戶領款時，需簽字認可，并張榜公布。通過采取這些措施，加強對補助資金的監(jiān)管力度，促進了工程進度，提高了廣大農(nóng)戶積極性。確保我鄉(xiāng)農(nóng)村民居地震安全工程順利實施。
�。ㄈ┘哟箜椖空狭Χ�、一村一個方案。楊柳鄉(xiāng)通過采取項目實施村與新農(nóng)村建設、異地扶貧開發(fā)、整村推進等項目配套建設，發(fā)揮項目資金整體效應，在茶山村，將農(nóng)村民居地震安全工程建設與新農(nóng)村建設相整合，利用新農(nóng)村建設推動農(nóng)村民居地震安全工程建設，利用農(nóng)村民居地震安全工程充實新農(nóng)村建設內(nèi)容，既建設了美麗的居住環(huán)境，也提高居住環(huán)境的安全，讓新農(nóng)村建設工作盡可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中，實施農(nóng)村民居地震安全工程建設，避免重復建設,提高了資金使用率、保障了建設質(zhì)量和工程進度。在戶門壩，將農(nóng)村民居地震安全與異地扶貧開發(fā)相整合，到戶補助資金最高的達22600元。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一技術規(guī)范的方式實施農(nóng)村民居地震安全工程項目，在原來圖紙的基礎上，通過與有關部門研究論證，增加了提高抗震安全方面的內(nèi)容，使原來建設房屋抗震設防達到8度，進一步增強了房屋抗震減災的能力，增強了居住環(huán)境的'安全性、可靠性，受到了農(nóng)戶的廣泛支持和好評。在聯(lián)合，將農(nóng)村民居地震安全與扶貧開發(fā)相整合，增強農(nóng)戶建設主房積極性，提高入住率，完成移民搬遷的掃尾工作。
�。ㄋ模┘訌娛┕ぜ夹g培訓，確保工程進度。為提高農(nóng)村民居工程建設質(zhì)量，根據(jù)《**區(qū)農(nóng)村民居抗震技術規(guī)程》，設計了適合農(nóng)村實際的施工和施工圖集，在區(qū)民居辦的指導下，組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓，基本掌握農(nóng)村民居實用抗震技術標準，明確具體的施工細則，鄉(xiāng)民居辦組織技術人員加強對工程建設監(jiān)督檢查，安排工作人員駐村管理工程建設，確保農(nóng)村民居地震安全試點工程按質(zhì)按量按期完成。
（五）深入宣傳發(fā)動，提高農(nóng)戶的積極性。為增強農(nóng)村防震減災意識，轉變農(nóng)民建設觀念，我鄉(xiāng)結合實際，深入開展宣傳工作，利用集市街天，發(fā)放宣傳資料，向廣大農(nóng)民宣傳了農(nóng)村民居地震安全工程的建設目標、實施范圍、主要任務及農(nóng)村民居建筑中須注意的事項，向群眾宣傳防震減災知識，從而提高廣大農(nóng)戶參與工程建設的積極性。
四、存在的困難及今后的工作思路
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一是身居貧困山區(qū)，群眾生產(chǎn)生活困難，農(nóng)村大部分民居房屋十分簡陋，農(nóng)戶自籌能力有限，造成農(nóng)村民居地震安全工程建設實力不強；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民房建筑專業(yè)技術人才缺乏，導致監(jiān)督指導較困難；三是鄉(xiāng)財力有限，工作經(jīng)費缺口較大；四是受今年自然災害雨水影響，一定程度影響工程的進度。
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在今后的農(nóng)村民居地震安全工程建設項目工作中，我鄉(xiāng)將高度重視，務求實效，規(guī)范操作，加快進度，完善工程建設臺帳，切實加強管理，確保今年的試點項目圓滿完成。此外，超前調(diào)查規(guī)劃，建立農(nóng)村民居基礎數(shù)據(jù)庫，編制農(nóng)村民居地震安全工程十年規(guī)劃，將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。
項目驗收報告2
一、工程概況及完成情景：
xx場歸難僑職工集資樓工程，位于南寧市江南區(qū)友誼路吳圩段26號大院內(nèi)，項目造價318.8萬元，總建筑面積3009.552平方米，結構形式為混凝土框架結構地上6層，建筑總高度為17.15米，室內(nèi)外高差300mm。建筑結構類別為三類，抗震設防烈度六度，建筑合理使用年限50年，防水等級為三級，建筑結構安全等級為二級。
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的'施工任務。
二、驗收條件檢查結果：
依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的有關規(guī)定，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，工程結構安全及使用功能均貼合要求，已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細部收尾工作初驗后由建設及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設及監(jiān)理單位。
三、驗收組織準備情景：
我司已編制完成xx場歸難僑職工集資樓工程《施工單位工程質(zhì)量評價報告》（草稿），工程竣工驗收初驗由建設單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位參加，組成驗收組進行驗收工作。各參建單位驗收結束后編制相應的工程質(zhì)量評價報告，作為最終竣工驗收的必須資料。
四、提議驗收時間和地點：
根據(jù)工程完成情景和省、市主管部門的相關要求，xx場歸難僑職工集資樓工程竣工驗收初驗工作提議擬定于2xx2年3月20日午時三點進行，驗收地點：xx場總廠區(qū)。
綜上所述，xx場歸難僑職工集資樓工程已具備竣工驗收初驗條件，懇請貴單位安排驗收。
項目驗收報告3
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：xx會議室
參加人員：詳見會議簽到表(附后)
會議主持人：xx
會議紀要正文
xx主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表xxxx工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的'辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結。
1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，設施、功能 一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長xxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側)xxm人行道+xxm車行道+xxm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xxxx萬元。
二、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;
三、檢查結束，驗收小組匯報檢查情況：齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;
五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;
七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結構總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收; 八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;
九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。
十一、建設單位做竣工驗收總結：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：xx工程竣工驗收會議簽到表
xx工程監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
抄報：建設單位
抄送：各有關單位
注：收到本紀要如有異議請在兩日內(nèi)提出
項目驗收報告4
舒蘭市新農(nóng)村建設辦公室：
白旗鎮(zhèn)溝北村20xx年的省補新農(nóng)村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。
項目名稱：垃圾場點建設項目
工程地點：溝北村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設時間：20xx年6月30日——9月30日
項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。
發(fā)包方（甲方）：舒蘭市白旗鎮(zhèn)溝北村民委員會
承包方（乙方）：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。
白旗鎮(zhèn)人民政府
白旗鎮(zhèn)財政所
20xx年10月8日
項目驗收報告5
一、驗收流程，成立驗收小組
核對貨物數(shù)量，檢查貨物質(zhì)量（小件物品抽查但外觀沒有與抽查的物品不同及不能有外觀損壞，大件貴重物品一定要每一件開機檢查過）
二、驗收內(nèi)容主要包括：數(shù)量、品牌、規(guī)格、質(zhì)量、安裝。
1、數(shù)量：今年我們市為全市所有學校采購了xx多萬的教學儀器，教學儀器品種多，數(shù)量多，都是小件物品，所以發(fā)貨、接收都是一件比較繁重的工作，請大家一定要負起責任，把這件工作做好。貨物接收不用馬上填寫貨物驗收，只出具貨物接收單就可以了，意思是我接收了你多少件貨物，具體數(shù)量是多少，質(zhì)量怎么樣我們還沒有辦法確定，但貴重物品一定要專門出具接收手續(xù)。等我們對貨物進行了清點、驗收后再出具貨物驗收單，部分儀器、體育器材需要安裝的，還要出具安裝確認單。
2、品牌、規(guī)格：參照我發(fā)到“薄改群”的招投標文件，對送到學校的物品的品牌和規(guī)格進行查驗，因為物品數(shù)量多，有些是供貨商故意以次充好，來投標時是這個品牌，送貨時換另一種便宜的品牌，也有可能是因物品數(shù)量多，把初中規(guī)格的送到小學，小學規(guī)格的送到了初中。特別體育器材，我們要求部分體育器材要經(jīng)過國體認證的品牌我們才采購，經(jīng)過認證的產(chǎn)品價格上就貴得多，所以我們就要注意供貨商是不是送中標的體育器材給我們學校。
3、質(zhì)量：質(zhì)量問題很多人說不懂得怎么驗，其實先從外觀看有沒有損壞，對一些重要設備進行試用，看能不能正常運行。能檢查的設備我們可以請學校的專業(yè)老師進行檢驗，如體育器材管子的直徑、鐵管的厚度等。
4、安裝
安裝主要是實驗室成套設備和體育器材的安裝，體育器材的安裝存在比較大的問題，學校反饋問題后，莫局長也比較重視，特意請了體育局的專業(yè)人員以學校檢查體育器材的安裝，根據(jù)專業(yè)人員提出的意見，要求對體育器材安裝提出以下要求：
�。�1）、初中籃球架基座要求不小于80CM×80CM×80CM，小學籃球架基座不小于60CM×60CM×60CM�；鶅�(nèi)要求沿鋼管內(nèi)壁打入四根長1、2米直徑不小1、4CM的鋼筋，然后把基座鋼管灌滿混泥土。如果是安裝在新的軟土上，以上基座尺寸就要加大。
（2）、籃球架基座螺栓的墊片要求更換為直徑更大、厚度更厚的墊片。
出牌。
二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想采購單位所想，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調(diào)，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率。對所有的采購項目，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限，并定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術條件比較復雜、需公開招標又急需采購的項目，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系,了解項目的技術參數(shù)、資金、交貨時間等基本情況，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑xxxx，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，一年來，我們送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應商投標質(zhì)量，對已經(jīng)采購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年采購元，沒有一起投訴的。
三是領導重視。是順利完成大型招標采購的關鍵。每次受領大型招標采購任務后，站領導都非常重視，及時統(tǒng)一思想，成立了采購工作領導小組和采購辦公室，由站領導親自掛帥，靠前指揮，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進行動員教育，認真搞好思想發(fā)動，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調(diào)意識、團結意識、奉獻意識，明確責任分工，階段性的主要工作和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開。使我室承辦的醫(yī)療設備、營房桌椅、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。
四是抓好科學評標。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經(jīng)驗和教訓，主要在三個方面下了功夫。一是科學設置評標因素、量化、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場。如在采購模擬訓練系統(tǒng)，xxxx的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占xxxx，對預選的xxxx廠商的資質(zhì)進行了全面嚴格的預審，淘汰了xxxx稍遜色的廠商，使前來投標的xxxx廠商資質(zhì)均達到良好以上，并在某些技術領域具備國內(nèi)先進水平。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高，這么多的'設備，以前我們自行采購，耗時耗力，對質(zhì)量心里沒有底，采購站一天就順利完成了，還有專家為我們做技術顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產(chǎn)廠家得到的更高折扣率，更多優(yōu)惠條件。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標，使供應商投標更有針對性。開標評標活動邀請紀檢、審計、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證。三是加大了審查力度，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。
三、存在問題和建議
(一)采購的規(guī)范化程度還需進一步提高
采購工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度，規(guī)范采購程序，不斷提高采購效益。
(二)采購人員的素質(zhì)還需進一步提高
采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質(zhì)量，目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為他們提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業(yè)高效的采購管理隊伍。
(三)邀請供應商的范圍不廣。
一則由于傳統(tǒng)和習慣的因素，二則出于對售后服務響應速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
(四)采購手段相對落后。
一是沒有建立起采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，不能及時了解、反饋、處理市場和用戶信息，工作效率有待提高;二是是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一半是臨時計劃，采購工作難度較大;三是個別單位和人員仍不能很好地執(zhí)行上級規(guī)定，先斬后奏，以各種理由先買完東西后讓我們?nèi)パa合同、走過場，拿我們當擺設;四是結算方式還有待完善，結算審批程序過于復雜，浪費很多人力。
(五)建議完善結算方式。
按照軍區(qū)xx號文件精神，一是物資集中采購應設立采購專門帳戶，不管任何時候提報計劃，應將預算經(jīng)費劃入采購專戶中，由財務部門專人負責管理。采購部門在采購前應查詢帳戶中是否有這筆經(jīng)費，如有經(jīng)費，便可組織實施采購，否則不執(zhí)行。預算經(jīng)費不足，應重新提報計劃。采購節(jié)約資金返還使用單位。二是物資集中采購結算應憑采購合同、驗收單和采購實施部門出具的結算證明，交由財務部門集中由網(wǎng)上銀行支付，能提高很大效率，也相應提升部隊采購誠應度，同時供應商更愿意參與部隊采購工作。
(六)建議強化歸口意識。采購制度改革是大勢所趨，而且從全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應當打消顧慮，嚴格履行采購站的職責，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來源的采購量很大，一定要做好單一來源采購的審價工作。對先采購后補合同的部門，一定要說明情況，按照我們詢價后的價格簽訂合同，否則我們將拒簽合同。
四、下一步工作思路
明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破1、6億元，主要做好以下幾個方面的工作：
(一)進一步加強制度建設，規(guī)范采購操作行為與程序。遵照《關于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定采購站采購管理細則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體推進采購站發(fā)展。
(二)開展業(yè)務學習與培訓，加強隊伍自身建設。通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài)，指派有關人員外出參加相關的采購及招投標工作培訓等，以此不斷提高采購人員的業(yè)務水平，確保采購活動公開、公平、公正、高效。
(三)進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。開展市場調(diào)研，收集相關供應商的信息資料。
(四)進一步加強采購的后續(xù)管理工作。一是加強采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解協(xié)議履行情況，聽取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人利益。三是進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。
(五)盡快建立采購網(wǎng)站，促進采購管理信息化
盡快建立了采購網(wǎng)站，通過網(wǎng)站及時發(fā)布招標、中標信息，讓更多的供應商了解采購動態(tài)，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間。
項目驗收報告6
1.工程概況
1.1總體概況
本工程為xx工程，建設地點位于xx，該工程包括xx棟地下xx層，地上xx層高層住宅、xx棟地下xx層，地上xx層高層住宅及地下車庫�？偨ㄖ娣e約xxm2。
本工程建筑抗震設防類別為xx類，建筑結構形式：xx結構，抗震烈度為xx度，建筑物耐火等級為xx級，防水等級為xx級，屋面防水等級xx級，地下防水等級xx級，建筑設計使用年限：xx年。
建設單位：xx
設計單位：xx
勘察單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
1.2建筑結構設計概況
本工程采用剪力墻結構，基礎采用樁基礎，基礎、梁、板混凝土強度等級為xx，剪力墻及柱采用的混凝土強度等級有xx。砌體為xx砌體，外墻采用xx，內(nèi)墻采用xx，砌筑砂漿為xx。
裝飾裝修工程：本工程外墻采用xx，內(nèi)墻采用xx。有維護結構的公共部分內(nèi)墻及頂棚采用xx，門窗采用xx。
屋面工程：本工程屋面防水等級為xx級，防水做法xx。
建筑節(jié)能工程：xx。
屋面節(jié)能：xx。
墻體節(jié)能：xx。
門窗節(jié)能：xx。
2.工程施工情況
2.1本工程從xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日完工，經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等單位于月日共同驗收，核定地基與基礎、主體、裝飾與裝修、給排水與采暖、電氣安裝、屋面、電梯安裝各分部工程為合格，通過項目部全體職工的精心施工，工程于xx年xx月xx日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。
2.2該工程自開工以來項目部全體以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行 公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴把工程材料質(zhì)量關。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測報告，或者進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。(詳見表一)
2.3.2嚴把工程質(zhì)量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。
2.3.3堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣，并按要求對樁基工程及主體結構進行了實體檢測。(詳見附表)
2.工程質(zhì)量自評情況
施工過程中對1#-6#、8#-10#樓及地下室的'檢驗批、分項工程、分部(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料的檢驗和主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)的要求進行檢查評定，確認本工程質(zhì)量達到規(guī)范驗收標準，達到合格質(zhì)量等級，滿足結構安全和使用功能的要求。
根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
項目驗收報告7
一、項目基本信息
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧（以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改）
1、實施主要階段
供熱公司x項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下，通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的x勤努力，先后完成了架設線路。安裝設備。調(diào)試等階段x項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司x系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用x來完成日常管理工作。
3、項目總體評價
3.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
�。�1）可以提供適時的工作畫面，便于領導及時調(diào)整。
（2）通過硬盤錄象回放，可以了解最近的工作情況。
�。�3）通過畫面回傳，給煤場安全提供保障。
3.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
�。�1）雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持；
�。�2）供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合；
�。�3）九天公司具有x水準的顧問隊伍。
4、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司x項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的`基本需求，同意接受該x系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的x項目是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，x系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務電話：
備注：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
項目驗收報告8
項目基本信息
項目名稱：企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺
項目編號：xxxxxxx
項目周期：20xx年1月—20xx年12月
驗收日期：20xx年12月15日
1、項目背景
企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺是為了提高企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同辦公效率，整合公司資源、優(yōu)化流程、提高工作效率而開發(fā)的一款軟件。該平臺包括日程安排、文件共享、在線會議等功能模塊，旨在為企業(yè)提供一個便捷高效的辦公管理平臺。該項目由我司派出專業(yè)團隊策劃與開發(fā)，并計劃于20xx年12月完成交付使用。
2、項目成果
在本次項目過程中，我們與客戶緊密合作，充分了解客戶需求，并根據(jù)需求設計了相應的功能模塊。經(jīng)過多輪反復測試和修正，我們最終成功開發(fā)出符合客戶期待的企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺。該平臺在功能完整性、穩(wěn)定性、安全性等方面均達到了預期目標，并順利通過了內(nèi)部測試和客戶測試。
3、項目驗收內(nèi)容
本次驗收主要包括以下幾個方面：
—功能驗收：對平臺各功能模塊進行檢驗，確保其符合需求并能正常運行；
—性能驗收：檢測平臺在負載下的穩(wěn)定性和性能表現(xiàn)；
—安全驗收：評估平臺在數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全方面的防護措施；
—用戶驗收：邀請客戶代表進行最終驗收，確認整體使用體驗是否符合預期。
4、項目驗收結果
在本次驗收過程中，項目團隊全程參與，積極配合，對各項驗收內(nèi)容嚴格把關。經(jīng)過一天的驗收過程，我們?nèi)〉昧藞A滿的成績，獲得了客戶一致的認可和好評。具體驗收結果如下：
—功能驗收：各功能模塊運行穩(wěn)定，符合需求，未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷；
—性能驗收：平臺在高負載情況下依然保持良好的響應速度，未出現(xiàn)明顯性能問題；
—安全驗收：平臺通過了客戶的安全測試，數(shù)據(jù)傳輸加密和權限控制等安全機制得到了客戶認可；
—用戶驗收：客戶代表對平臺的易用性和功能實用性表示滿意，并表示愿意將其推廣到全公司使用。
5、項目總結與展望
通過本次項目的順利驗收，我們對于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺的開發(fā)和交付感到自豪。然而，項目的成功只是一個新的起點，我們將繼續(xù)關注平臺的運營情況，不斷進行優(yōu)化和改進，確保平臺能夠持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。同時，我們也將以這次驗收為契機，總結經(jīng)驗，優(yōu)化流程，提升服務質(zhì)量，為更多的`客戶提供更優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品和服務。
結語
一份優(yōu)秀的軟件項目驗收報告，不僅是對項目團隊工作的總結和展示，更是對客戶的承諾和責任的體現(xiàn)。通過完善的報告撰寫和完備的驗收內(nèi)容，可以讓客戶對項目交付產(chǎn)生信任，同時也為后續(xù)的合作打下良好的基礎。
項目驗收報告9
一、項目建設總體情況
在兩年的建設中，酒店服務與管理重點專業(yè)項目建設小組按照教育部等三部委批復的《酒店服務與管理建設方案》和《任務書》，嚴格履行承諾，按照項目工作進度計劃穩(wěn)步推進，踏踏實實推進建設工作，取得顯著成效。按照《任務書》建設要求，項目預算投資230萬元，完成驗收要點102項，任務376個。目前，已完成了預算資金投入100%，完成建設任務100%。
一是深入推進了人才培養(yǎng)模式改革，全面探索實踐了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式；
二是深入推進了辦學模式改革，形成了深度參與、資源共享、平等協(xié)商、互惠互利的校企合作辦學格局；
三是深入推進了教學模式改革，樹立了能力本位的職業(yè)教育思想，探索構建了“理實一體化”教學模式，推廣運用了“任務驅動、項目引領”的教學方式，廣泛采用了情境教學法、案例教學法、現(xiàn)場教學法、直觀演示教學法等；
四是深入推進了評價模式改革，依據(jù)學生學習階段和學習內(nèi)容，對學生知識和素養(yǎng)進行客觀公正的評價，達到了提高專業(yè)技能的同時，激發(fā)了學生學習興趣；
五是切實加強了師資隊伍建設，培養(yǎng)了一批專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師型”教師，加強了教師培訓力度，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良的專兼職教學團隊；
六是切實深化了校企合作，建立了10家校外實訓基地，為學生見習、實習、就業(yè)拓寬了渠道，初步構建了“人才共育、過程共管、責任共擔、利益共享”的校企合作運行機制；
七是構建了以酒店服務與管理專業(yè)為核心，帶動引領了以旅游、烹飪、市場營銷為輻射的專業(yè)群，真正起到了示范、引領和輻射作用。
二、建設工作機制與舉措
建設兩年來，在學校領導及各職能科室的密切配合下，在行業(yè)專家、酒店管理人員的積極參與下，制定了示范校工作計劃，完善了相應工作制度，形成了“學校、企業(yè)、學生”三位一體的共建機制,保證了示范校建設工作有計劃、有組織、程序規(guī)范、科學高效。
1、建立了“主任抓項目、層層抓落實”的責任機制
為加強示范校項目建設的組織領導，專業(yè)部專門成立了項目建設領導小組，由專業(yè)部主任擔任組長，對項目建設進行統(tǒng)一安排。建設小組下設人才培養(yǎng)模式組、師資隊伍建設組、校企合作組，專業(yè)部主任根據(jù)年度建設計劃將任務層層分解落實,并分別與各小組長簽訂了目標任務責任書，做到了任務明確、責任到人。
2、形成了“學校牽頭、企業(yè)參與”的合作機制
學校牽頭成立了酒店服務與管理重點專業(yè)建設專家指導委員會，合作企業(yè)積極選派富有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家到學校參與項目建設工作，廣泛聽取企業(yè)意見，共同制定人才培養(yǎng)模式，認真研討崗位能力需求，完成了課程體系建設，分析了教師現(xiàn)狀，共同制定了師資隊伍培養(yǎng)計劃，對照崗位職業(yè)能力標準，共同完善了評價體系建設。
3、實施了“動態(tài)管理、步步推進”的工作機制
自示范校項目建設伊始，在學校統(tǒng)一安排下，酒店服務與管理重點專業(yè)項目建設小組對建設工作實行動態(tài)化管理機制，包括周工作安排，月工作總結，學期總結交流等，對照任務計劃，周一分工安排，周末審核驗收，按照時間節(jié)點，查漏補缺，穩(wěn)步推進，確保了各項工作有安排、有檢查、有考核，從而保證了建設工作有序開展。
4、制定了“加強監(jiān)控、完善考核”的獎懲機制
為確保示范校的建設質(zhì)量和建設進度，專業(yè)部實行嚴格的責任追究制度，實施目標管理，把任務的完成情況納入月度績效考核和作為教師年度評優(yōu)評先的依據(jù)，每周對項目實施的進度、質(zhì)量進行檢查、監(jiān)測，查找問題、定期通報、限期整改，有力推動了示范校各項項目工作的有效落實。
三、項目建設進展
�。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)模式改革及課程建設情況
結合本地酒店行業(yè)發(fā)展實際和學校專業(yè)基礎，不斷在人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設等方面進行積極探索和改革。
1、構建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式
按照“酒店行業(yè)調(diào)研—崗位能力分析—人才培養(yǎng)模式構建—課程體系建設—教學方法改革—評價體系建設”的創(chuàng)建思路，通過對中衛(wèi)紅寶賓館等23家市內(nèi)外星級酒店走訪、調(diào)研，向酒店管理人員發(fā)放500余份調(diào)查問卷、分析論證，走訪畢業(yè)學生、召開座談會，了解酒店行業(yè)發(fā)展情況和對人才培養(yǎng)的要求，通過對培養(yǎng)模式和畢業(yè)生工作調(diào)研，原有的培養(yǎng)模式和課程內(nèi)容及畢業(yè)生質(zhì)量存在以下幾個方面的突出問題：一是學生知識面過于狹窄，文化和道德素養(yǎng)、崗位意識和敬業(yè)態(tài)度不夠；二是學生服務技能單一，崗位能力有待進一步拓展；三是學生對客服務、飯店營銷、溝通交際等能力不強，難以滿足未來職業(yè)發(fā)展的需求。通過邀請相關行業(yè)專家、酒店管理人員和專業(yè)教師多次分析論證，理清了酒店服務領域20個工作崗位12個工作任務所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，構建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式。
2、構建了模塊化的課程體系。
按照“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式要求，以酒店行業(yè)對前廳、餐飲、客房崗位能力的需求為依據(jù)，通過對合作酒店的調(diào)研及畢業(yè)生的反饋等，學校專業(yè)教師與酒店合作共同探討、分析、論證了崗位典型工作任務，明確了崗位職業(yè)標準，整合了課程內(nèi)容，完成了系統(tǒng)化的課程體系開發(fā)，構建了“以綜合能力為本位，以實踐能力為主線，以職業(yè)發(fā)展能力為目標”的模塊化課程體系。并在行業(yè)專家和酒店管理人員的指導下，針對酒店崗位能力需求對所有課程進行整合，完成了《餐飲服務》、《客房服務》2門優(yōu)質(zhì)核心課程和《客房服務》1門校級精品課程建設，新增了《茶藝服務》、《飯店管理》、《寧夏旅游基礎》等6門拓展課程，修訂了《前廳服務》、《客房服務》等10門專業(yè)課程標準，編制了《前廳實務》、《餐飲實務》、《客房實務》3門校本教材，做到了專業(yè)與企業(yè)對接、課程與崗位對接、教材與技能對接。
3、實施了“理實一體化”的教學方法改革
為了在專業(yè)教學實施過程中能把構建的人才培養(yǎng)模式和課程體系的作用在具體的教育教學中得到更好的應用，使學生能夠得到更好更快的成長。在行業(yè)專家的指導和酒店管理人員的參與下，我們積極組織專業(yè)教師開展教學方法改革，將過去“以教師教學為中心”轉變?yōu)椤耙詫W生學習為中心”，將過去的“重技能訓練輕職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成”轉變?yōu)椤凹寄苡柧毰c職業(yè)素質(zhì)教育并重”，根據(jù)課程特點推廣運用了“任務驅動、項目引領”的教學模式，廣泛采用了“啟發(fā)引導”、“案例教學”、“情景教學”、“角色扮演”、“仿真教學”等教學方法開展教學，注重發(fā)揮學生的主體作用，讓學生成為教學活動中主角，學中做，做中學，“教、學、做”一體化，極大地提高了學生的學習興趣，開拓了學生視野，增長了學生見識，學生專業(yè)操作技能和對客服務技巧，以及處理突發(fā)事情的應變能力等都得到了明顯提升。
4、建設了多元化的評價機制
傳統(tǒng)的評價方式比較單一，難以對學生的專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務態(tài)度、學習效果等職業(yè)素養(yǎng)給予客觀、公正、合理的評價。在相關行業(yè)專家的指導和酒店管理人員的參與下，對照酒店服務崗位職業(yè)能力標準，以突出學生的專業(yè)能力、社會能力和職業(yè)能力為目標，以學校學習和企業(yè)工作任務為參照，我們共同建立了“學生、專業(yè)教師、實習企業(yè)、企業(yè)指導教師”為主體的多元化評價機制。
在校內(nèi)，將過去由教師評定和試卷考試為主的單一評價形式變?yōu)閷W生和專業(yè)教師共同參與。形式上，將筆試和動手操作相結合，學生自評、互評和專業(yè)教師評價相結合。內(nèi)容上，在學期、年度卷面考試的基礎上增加了課堂表現(xiàn)、作業(yè)練習、實訓操作、思想品德和職業(yè)資格等級證書等考核內(nèi)容。注重了由單一結論性評價變?yōu)檫^程性評價。
在校外，將過去由企業(yè)評定和一份“實習鑒定”為主的單一評價形式變?yōu)槠髽I(yè)和學校共同參與，由企業(yè)指導教師和學校專業(yè)教師依據(jù)酒店行業(yè)崗位工作任務所必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為標準，結合學生在崗位實習時完成任務的具體情況、實習日志、實習報告和實習手冊對學生給予相應等次的評定。
這種“以能力為本位，以學生為中心，在評價中教，在評價中學”的評價體系既注重了過程性評價又注重了結果性評價，既調(diào)動了學生學習、實訓的積極性，又提高了學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導了學生全面發(fā)展。
5、積極開展教學資源庫建設
兩年來，組織發(fā)動專業(yè)教師、企業(yè)兼職教師開展了專業(yè)課程教學資源庫平臺建設，共享了《酒店服務禮儀》等7門國家專業(yè)核心及精品課程教學資源，制作上傳了課程教學視頻48個，試題36套，教學PPT課件160個，教案180篇，教學案例26個，圖片800余張。師生通過校園數(shù)字化平臺的建設、使用，既實現(xiàn)了教師間教學資源共享，達到了助學助教、提高課堂教學效果的作用，又方便了學生學習。
�。ǘ⿴熧Y隊伍建設情況
為加強專業(yè)教學團隊建設，探索實踐“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，我們積極推進“雙師”素質(zhì)教師團隊的整體建設，不斷優(yōu)化專任教師隊伍結構，提升教師教育教學能力和技術水平。聘請一線行業(yè)專家和酒店管理人員組成我們的兼職教師隊伍，形成了專兼結合的教師團隊。
1、專任教師隊伍建設
通過“一派、二培、三帶”的`方式，轉變教師教育觀念，提高教育教學能力和專業(yè)技能。
一派：兩年來，先后選派20余名中青年教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任到高等職業(yè)院校參加了各種形式的培訓班學習及學術研討活動，更新了教育理念，開拓了視野。二培：先后選派10名骨干及中青年教師16人次到全國重點建設職教師資培訓基地參加了教師專業(yè)技能提升培訓。先后聘請行業(yè)專家、酒店管理人員9人20余人次到學校對教師進行專業(yè)培訓和學生實訓操作教學指導。三帶：聘請高等院校魯琳雯教授作為專業(yè)帶頭人，對專業(yè)部教師進行了長時間、多批次系統(tǒng)的專題講座、教育教研及聽評課指導。還通過以老帶新、結對幫扶的形式，對青年教師進行了一對一培養(yǎng)。其中，1名教師培養(yǎng)成了專業(yè)帶頭人，3名教師被確定為骨干教師，4名青年教師得到了專業(yè)能力提升培養(yǎng)，10名專業(yè)教師取得了中式烹飪、中式面點、客房服務、餐廳服務鑒定考評員、導游員和茶藝師等相關職業(yè)資質(zhì)，“雙師”型教師已由原來的20%增至目前的100%。
2、兼職教師隊伍建設
為解決酒店專業(yè)教師實踐經(jīng)驗和職業(yè)能力的不足，我們依靠行業(yè)和合作酒店，先后聘請了6名行業(yè)專家、酒店管理人員擔任專業(yè)核心課程的教學，對教師和學生開展專題講座，對參加全區(qū)及全國技能大賽的學生進行實訓指導等，靈活調(diào)整兼職教師教學時間、教學場地，實現(xiàn)了專兼融合、互為補充的專業(yè)教師隊伍，在示范校建設中發(fā)揮了重要作用。
�。ㄈ┬Ｆ蠛献髋c工學結合運行機制
按照“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式和模塊化課程體系的要求，緊扣酒店服務行業(yè)對人才崗位需求，構建了“優(yōu)勢互補，互利互惠、共贏發(fā)展”的校企合作模式，強化了學生技能培養(yǎng)。兩年來，在校內(nèi)和校外實訓基地建設等方面發(fā)揮了重要作用。
1、校企合作運行機制
按照“資源共享、互利互惠”的原則，健全了校企合作專項管理制度，建立了良性互動的運行機制。
一是完善“人才共育”的專業(yè)建設制度。校企共同探討人才培養(yǎng)所面臨的問題，把握專業(yè)建設思路和方向，共同參與人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學改革和教學評價等建設過程，實現(xiàn)了課程設置與崗位能力的緊密對接。
二是健全“過程共管”的專業(yè)教學管理制度。通過制定《學生頂崗實習管理條例》，進一步規(guī)范了校外實習基地的運行與學生實訓管理，明確規(guī)定了企業(yè)管理人員、專業(yè)教師共同參與學生實踐環(huán)節(jié)，保證了學生實習的正常運行。
三是建立“責任共擔”的運行約束制度。根據(jù)校企雙方相關制度約束，雙方對學生的培養(yǎng)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、頂崗實習期間的安全，以及企業(yè)的設備管理，校企形象和文化等負有共同的責任。
四是建立“利益共享”的管理制度。學校利用優(yōu)勢辦學資源，為企業(yè)員工提供崗前、在職等各類技能培訓，企業(yè)利用真實的工作環(huán)境、工作崗位等優(yōu)勢，為學生實操技能訓練提供良好的條件保障。
2、校內(nèi)實訓基地建設
為滿足“任務驅動、項目引領”的教學模式要求，促使教學內(nèi)容及教學要求與企業(yè)生產(chǎn)對接，我們不斷深化與地方企業(yè)的合作關系，積極創(chuàng)新合作形式，按照本專業(yè)學生培養(yǎng)目標和崗位職業(yè)能力的需求，結合學生職業(yè)成長規(guī)律，依據(jù)酒店服務與管理專業(yè)核心課程體系建設要求，我們通過廣泛調(diào)研，認真分析，科學論證，對現(xiàn)有中餐、西餐、客房實訓室進行了局部改造與調(diào)整，新建了茶藝實訓室1個、形體與服務禮儀實訓室2個，資金投入33萬元，現(xiàn)已全部投入使用，較好地滿足了教學需求。
3、校外實訓基地建設
目前，酒店服務與管理專業(yè)校外實訓基地數(shù)量已由原來5家增至10家，其中銀川柏悅、內(nèi)蒙古阿拉善、中衛(wèi)沙坡頭假日等8家市內(nèi)外星級酒店已與學校正式簽訂了合作協(xié)議，為落實酒店專業(yè)學生“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，確保學生正常開展見習、實習等教學活動奠定了堅實基礎。兩年來，多次安排11級、12級和13級5個專業(yè)班160余名學生700余人次到校外實訓基地開展教學活動，學生專業(yè)實踐技能得到了顯著提升。
四、建設經(jīng)費投入與使用
酒店服務與管理項目建設的中央財政專項資金為230萬元，實際投入使用230萬元，資金使用率為100%。（該專業(yè)無政府及學校配套資金）
五、貢獻與示范
1、成為酒店行業(yè)的培訓基地
通過示范校建設，學校的社會服務和輻射帶動能力顯著增強，除了滿足學校正常的教學、實訓之外，還利用酒店專業(yè)完善的實訓設備、雄厚的師資力量、優(yōu)越的生活條件，在帶動酒店行業(yè)發(fā)展和對口支援能力等方面，發(fā)揮了較好的作用。先后為中衛(wèi)紅寶賓館、固原航空酒店、騰格里濕地秀水溫泉酒店等企業(yè)員工提供崗前、崗中、轉崗、管理等中長期各類培訓1200多人次，提供酒店服務員中、初級職業(yè)技能鑒定達800多人次，現(xiàn)已成為本市及周邊酒店行業(yè)的培訓基地。
2、教師專業(yè)水平顯著提升
在兩年的示范校建設中，教師通過外出培訓、走訪調(diào)研、聆聽講座等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育理念有了根本性轉變；通過分析酒店領域崗位能力、構建人才培訓方案等環(huán)節(jié)，職業(yè)教育培養(yǎng)發(fā)向更加清晰；通過整合課程6設置、參與教材編寫、撰寫論文等環(huán)節(jié)，教師教學內(nèi)容更符合學生實際，教研教改能力顯著提升；通過實施教學改革、構建評價體系等環(huán)節(jié)，教師教學方法更加新穎，對學生能力評定更加合理；通過掛職鍛煉、參與“理實一體化”教學改革，教師專業(yè)理念知識和實操水平顯著提升。
3、人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高
通過對酒店領域必備的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)分析論證，構建了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了教材與技能對接、崗位與能力對接，教學內(nèi)容、教學方法、實訓操作更加符合學生成長和企業(yè)需求，學生學習的興趣和積極性明顯增加，專業(yè)技能水平有了顯著提高。特別是隨著我部酒店服務與管理專業(yè)班的學生在20xx年、20xx年和20xx年的全區(qū)中等職業(yè)學校技能大賽中連續(xù)取得優(yōu)異成績后，畢業(yè)學生更受酒店行業(yè)歡迎，而且出現(xiàn)了供不應求的良好局面，就業(yè)率達100%。
4、對其它專業(yè)的帶動作用
通過示范校建設，酒店專業(yè)逐步形成了“三段推進、學工輪替”的人才培養(yǎng)模式和更加靈活的專業(yè)課程設置與調(diào)整機制，完善了實訓條件，形成了一支理論知識扎實、專業(yè)技術過硬的專兼職教師團隊，加強了內(nèi)部管理，建立了績效獎懲考核機制，充分調(diào)動了教師的積極性，更好的發(fā)揮了教師潛力。正是在這種合理的辦學模式和先進的管理機制驅動下，逐步構建了以酒店服務與管理專業(yè)為核心，帶動引領了以旅游、烹飪、市場營銷為輻射的專業(yè)群在人才培養(yǎng)模式、課程體系建設、教學改革等方面的改革，真正起到了示范、引領和帶動作用。
六、存在的問題及改進措施
示范校的建設推動了教育教學工作的全面改革，通過全員參與，教師的教育教學理念和教育教學水平有了明顯的提高，也取得了一些可以推廣的經(jīng)驗和成果，能夠發(fā)揮比較好的示范引領作用，但在項目建設中也還存在一些需要改進的問題。
1、教師觀念尚需進一步轉變。隨著示范校建設的有序推進，特別是人才培養(yǎng)方案的改變和專業(yè)課程體系、評價體系的逐步調(diào)整，個別教師的思想觀念難以與改革發(fā)展同步，難以適應專業(yè)建設發(fā)展的需要。
2、課程體系有待進一步完善。酒店服務與管理專業(yè)課程體系雖已構建，但在實施過程中，隨著酒店行業(yè)服務質(zhì)量的不斷提升，仍然會不同程度的出現(xiàn)課程體系不合理、書本知識與實踐脫節(jié)的問題，需要不斷完善，使之更加符合“教、學、做”一體化的教學模式。
3、企業(yè)共育人才有待進一步加強。由于酒店管理人員崗位分工明確，工作繁忙，他們沒有過多時間和精力參與人才培養(yǎng)，加上對職業(yè)教育了解不夠，雙方有待進一步加強合作。
改進措施：
1、進一步深化教學改革，完善人才培養(yǎng)方案，逐步推行在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)能力與技能訓練、綜合素養(yǎng)等方面教育教學改革實踐。
2、進一步深化管理改革，深化績效考核制度，全面落實崗位責任制，著眼于真正具備“雙師”能力的教學團隊的充實與提高，側重專業(yè)教師綜合素質(zhì)能力建設。
3、進一步推進內(nèi)涵發(fā)展，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升學生綜合素質(zhì)，打造學校品牌與特色專業(yè)。
4、進一步深化校企合作模式，圍繞企業(yè)合作繼續(xù)在課程改革、教育教學、教師下企業(yè)鍛煉等方面開展合作。
結束語
改革無止境，發(fā)展無終點，我們決心以示范校驗收為契機，在今后的工作中，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以更寬的視野，更實的舉措，不斷加大改革力度，改進工作方法，強力推進校企合作，全面提高育人質(zhì)量，在做中學，在學中做，為發(fā)揮后示范的引領、帶動、輻射作用傾其所力，努力奮斗！
項目驗收報告10
項目名稱：XXX工程項目
建設單位：XXX公司
施工單位：XXX施工公司
驗收時間：XXXX年XX月XX日
一、項目概況
1. 項目基本情況：（填寫項目名稱、地點、規(guī)模、用途等基本信息）
2. 項目建設過程：（填寫項目的建設歷程，包括設計階段、施工階段等）
二、驗收內(nèi)容
1. 工程質(zhì)量驗收：（填寫工程質(zhì)量的驗收情況，包括結構、材料、工藝等方面）
2. 安全驗收：（填寫工程安全的驗收情況，包括施工安全、消防設施等方面）
3. 環(huán)保驗收：（填寫工程環(huán)保的驗收情況，包括污染防治設施、廢物處理等方面）
4. 設備設施驗收：（填寫工程設備設施的'驗收情況，包括機電設備、通風設備等方面）
三、驗收結論
根據(jù)對項目的全面驗收，結合相關標準和規(guī)定，對項目的驗收結果進行總體評價，并提出相應的意見和建議。
四、附表
1. 驗收人員名單：（列出參與驗收的人員名單）
2. 相關證件和文件：（包括設計圖紙、竣工圖、施工合同等相關文件）
五、附件
1. 照片資料：（包括工程現(xiàn)場照片、工程質(zhì)量照片等）
2. 其他補充資料：（如有其他需要附加的資料）
項目驗收報告11
一、工程概況
黑泥田水庫位于會理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。
工程建設主要項目為：
1、大壩整治
(1)、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(或油動)夯實機械夯實。
(2)、內(nèi)壩壩腳增設干砌塊石鎮(zhèn)腳。
(3)、增加內(nèi)壩坡預制砼板護坡，板厚度4cm，在預制板與大壩之間設20cm粗砂過渡層。
(4)、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
(5)、修整外壩坡，增設M7.5漿砌塊石護坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設外壩兩側和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。
2、溢洪道整治
(1)、進口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。
(2)、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
3、放水設施整治
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。
4、其它設施
新建管理房，增設水位觀測設施。
二、資料自查情況
本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。
1、本工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件(如1、開工前的施工技術準備文件;
2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單;
3、施工試驗記錄;
4、隱蔽工程驗收檢查記錄;
5、施工記錄;
6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄)。
7、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
8、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為A4幅面(297㎜x210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。
9、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。
10、工程資料的。內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
11、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明。所有設計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的`圖紙變更內(nèi)容按照規(guī)定進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。
項目驗收報告12
一、項目概述的內(nèi)容應包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。
三、合同指標的完成情況
對應合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化驗收報告。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉化的設想、建議
九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目驗收技術總結報告編寫提綱(試行)一、項目立項背景及必要性
國內(nèi)外與該項目有關的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
十、項目研究的技術路線和方法
所完成項目的核心內(nèi)容、技術特征、技術方法和難點;項目研究的技術路線和實現(xiàn)途徑，技術成果先進性、成熟性。
十一、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關鍵技術，試驗數(shù)據(jù)與結論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
十二、成果市場推廣應用前景分析
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領域或專題研究的設想和建議。
注：本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目，項目驗收技術報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
科技項目驗收報告2
一，編寫大綱
1、項目任務合同書規(guī)定的任務，考核目標和主要指標；
2、對項目考核目標調(diào)整情況的說明（如無調(diào)整此項不寫）；
3、項目執(zhí)行情況綜述；
4、項目采取的技術路線和關鍵技術創(chuàng)新性的評述；
5、項目取得的主要成果（專利，專著，產(chǎn)品，論文，獲得的關鍵技術）及知識產(chǎn)權的分享情況；
6、項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響；
7、項目成果目前的應用，轉化情況及前景（經(jīng)濟效益和社會效益）分析；
8、項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況；
9、項目在實施中國際合作所起作用的評述；
10、經(jīng)費使用情況；
11、存在問題；
12、簽章（項目責任人簽字，項目承擔單位蓋章）。
二，格式要求
1、文字簡練；
2、報告的密級與課題規(guī)定的密級相同；
3、報告文本統(tǒng)一用A4幅面紙，文字一律用計算機打印填報；
4、報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)時可使用縮寫；
5、附表在中國國際合作網(wǎng)站。
三、編制程序及時間要求
項目完成后30日內(nèi)，由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告，并由項目責任人簽字，項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室，申請驗收。
科技項目驗收報告3
一、項目概況
廣州市科技和信息化局計劃項目“”的主要內(nèi)容為：
本項目承擔單位為xx單位，項目類別為計劃項目，項目編號：，合同起止時間為xx年xx月至xx年xx月，經(jīng)廣州市科技和信息化局文件批準，實際延期至xx年xx月。xx年xx月xx日，貴單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金補助。xx年xx月xx日，xx單位號文件，同意對“”項目給予人民幣xx萬元資金配套補助。
本項目的經(jīng)費預算情況為：總投入經(jīng)費xx萬元，其中：已投入經(jīng)費xx萬元，新增經(jīng)費xx萬元（其中：新增科信局項目經(jīng)費xx萬元，新增配套經(jīng)費xx萬元，新增其他自籌經(jīng)費xx萬元）。新增總經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。新增科信局xx項目經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。自籌經(jīng)費支出預算為xx萬元，其中包含：列相應明細。（可列表）
根據(jù)項目承擔單位與于20xx年x簽訂的《任務書（合同書）》的規(guī)定，本項目獲得區(qū)配套資助經(jīng)費xx萬元，新增資助經(jīng)費支出預算xx萬元，其中包含：人員費xx萬元，能源材料費xx萬元，試驗外協(xié)費xx萬元，會議差旅費xx萬元，管理費xx萬元，其他費用xx萬元。
二、項目承擔單位簡介
項目承擔單位位于。法定代表人：。注冊資本：xx萬元。經(jīng)營范圍：。
項目負責人為，主要參加人員共xx人，（項目團隊及人員情況）。
三、經(jīng)費到位情況
本項目共收到經(jīng)費xx萬元，經(jīng)費到位率%，其中：
1、 1、撥款萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%；
2、 2、配套資金萬元，已于xx年xx月到位，經(jīng)費到位率%，剩余的
xx萬元，由企業(yè)先行墊付，待項目驗收合格后再撥付；
3、企業(yè)自籌經(jīng)費已到位xx萬元（其中暫付撥款xx萬元），經(jīng)費到位率%。本項目實際資金到位情況詳見附表一。
四、經(jīng)費使用情況
我們根據(jù)相關帳簿及憑證，經(jīng)審核確認本項目截止20xx年xx月xx日累計支出xx萬元，其中新增支出x萬元，新增科技專項經(jīng)費支出x萬元，新增配套資金支出x萬元，新增自籌資金支出x萬元。較項目預算結余（超支）xx萬元，結余（超支）主要原因為。項目支出明細詳見下表：（可列表，也可文字說明）。
單位：萬元
五、科技經(jīng)費管理制度的遵守情況和會計核算情況（視情況寫）
經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費的使用而建立了、和制度，這些制度的建立和執(zhí)行符合（不符合）《國家科技計劃和專項經(jīng)費監(jiān)督管理暫行辦法》和現(xiàn)行的其他財經(jīng)法律法規(guī)的要求。
經(jīng)審查，A公司針對科技經(jīng)費收支而設置的會計科目符合（不符合）《企業(yè)會計準則》（《行政事業(yè)單位會計制度》）的規(guī)定，其核算的內(nèi)容和財務報告均具有（不具有）真實性、準確性和完整性；財務檔案保管規(guī)范、完整、清晰（財務檔案保管凌亂、無秩序、且存在缺失的情況）。
六、主要經(jīng)濟指標完成情況（針對任務書要求寫）
從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，本項目共生產(chǎn)系列產(chǎn)品（單位），以現(xiàn)行售價，實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬元（不含稅，下同），其中對外銷售，實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)利稅總額為xx萬元。
七、存在的主要問題
說明：存在下述問題，按照下述問題分類方式說明，若不存在其中某類問題，則刪除該類問題，并重新編序號。若審計過程中未發(fā)現(xiàn)問題的，則刪除全部問題序號，同時說明“經(jīng)審查，未發(fā)現(xiàn)相關問題”
1、專項經(jīng)費核算方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司對科研經(jīng)費的會計科目設置不夠科學，導致其會計核算信息不準確、不全面。如：）
2、專項經(jīng)費的管理方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科研經(jīng)費的支付審批不夠規(guī)范，導致科研經(jīng)費被挪用、擠占等情況。如：）
3、配套經(jīng)費到位方面
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司配套資金未及時到位，根據(jù)《x項目科技計劃項目任務書》的規(guī)定，截止20xx年xx月xx日應到位配套資金xx元，而實際到位xx元，到位率為%。）
4、任務書預算完成情況
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費支出時未完全按照預算書的規(guī)定實施，如：20xx年xx月xx日因事項支出了xx元，而《x項目科技計劃項目任務書》無此預算支出。）
5、其他違反國家財經(jīng)紀律的情況
�。ɡ航�(jīng)審查發(fā)現(xiàn)，A公司科技經(jīng)費列支中存在白條的情況，不符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第xx條“”的規(guī)定。）
八、其它需要說明的事項
�。ɡ汉贤押�，尾款未付；小金額的合作單位未看到原始憑證）
九、審計結論（無保留意見）
至xx年xx月止，x項目財務運行情況符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
�。ūＡ粢庖姡�
至xx年xx月止，（除外），x項目財務運行情況基本符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
�。ǚ穸ㄒ庖姡�
至xx年xx月止，由于問題的原因，x項目財務運行情況不符合與xx單位簽訂的《xx項目任務書》的要求。
附表一：項目新增經(jīng)費到位情況表
附表二：項目新增經(jīng)費使用明細表
附表三1：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（市科技局經(jīng)費）附表三2：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（配套經(jīng)費）附表三3：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（自籌經(jīng)費）附表三4：帳列項目新增經(jīng)費使用明細表（其他經(jīng)費）
科技項目驗收報告4
一、項目概述的內(nèi)容應包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究
目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。三、合同指標的完成情況
對應合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術
指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。四、項目創(chuàng)新點和取得的'突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及
支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。六、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完
成的主要工作情況。
項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及
社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應用和轉
化的設想、建議
九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內(nèi)容。科技計劃項目驗收技術總結報告編寫提綱（試行）一、項目立項背景及必要性
國內(nèi)外與該項目有關的研究進展和取得的成果，項目進
一步研究的意義。
二、項目研究的技術路線和方法
所完成項目的核心內(nèi)容、技術特征、技術方法和難點;項目研究的技術路線和實現(xiàn)途徑，技術成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關鍵技術，試驗數(shù)據(jù)與結論，取得的
突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應用前景分析
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領域或專題研究的設想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃
項目，項目驗收技術報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
科技項目驗收報告5
成果名稱：水泥基無機防水涂料的研制
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
中國建筑科學研究院科技處制
20xx年xx月xx日
一、研究開發(fā)工作簡介
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
二、主要研究內(nèi)容
�。�1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
�。�4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
三、取得成果
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領先水平。
四、項目產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益
該研究成果主要以技術轉讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
五、項目的推廣應用前景
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
六、存在的問題及改進方法
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應用該產(chǎn)品，降低成本成為當務之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
項目驗收報告13
項目編號:________________________________
項目名稱:________________________________
項目人:________________________________
項目期限:________________________________
項目承擔:________________________________
_____年_____月
一,項目任務書(合同書)中的"考核內(nèi)容與指標"
(按原任務書或合同書復印)
二,項目總結
請按下列提綱編寫:
1.工作內(nèi)容，包括但不限于以下方面的成績：研究論文、專著的撰寫與出版、專利的申請或授權、技術咨詢與服務、人才培養(yǎng)以及銷售收入等等。請列舉相關成績。
2.分析超過或未預定考核內(nèi)容與指標的原因;
3.近年來，在國內(nèi)外同類工作領域取得了顯著的進展。在國內(nèi)，許多新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，例如人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等，為就業(yè)市場提供了更多機會。同時，各行各業(yè)都在積極轉型升級，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在國外，一些發(fā)達國家注重技術創(chuàng)新和科研投入，推動了各領域的迅速發(fā)展。對于今后本領域工作的設想和建議，我認為應當加強自身專業(yè)知識和技能的學習與提升。隨著科技的不斷進步和應用領域的擴展，本領域的工作也將日趨復雜和專業(yè)化。因此，通過深入學習相關理論知識和實踐經(jīng)驗，不斷提升自身的專業(yè)水平，將有助于在未來的競爭中脫穎而出。在項目實施和管理方面，我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗。首先，項目實施階段需要明確項目目標和任務，合理分配資源，并制定詳細的工作計劃和時間表。其次，注重團隊合作和溝通，建立良好的協(xié)作機制，確保團隊成員之間的信息流通暢。同時，定期進行項目進展評估和問題解決，及時調(diào)整工作方向和優(yōu)化工作流程。最后，注重反饋和總結，從項目中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和提升項目管理能力。針對本系統(tǒng)的改進意見和建議，我認為可以考慮以下方面：首先，完善系統(tǒng)的.功能和性能，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應速度。其次，加強用戶體驗設計，簡化操作流程，提供更加友好和直觀的界面。此外，根據(jù)用戶需求，增加個性化設置功能，滿足不同用戶的特定需求。最后，注重系統(tǒng)安全性，提升系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保護和隱私保密能力，保證用戶信息的安全。以上是我對于期間國內(nèi)外同類工作的進展情況、今后本領域工作的設想和建議，以及本系統(tǒng)在項目實施和管理方面的經(jīng)驗、改進意見和建議的總結。希望以上內(nèi)容能夠對您有所幫助。
4.項目技術資料;
5.項目證明材料;
6.項目經(jīng)費審計(若已審計).
項目人(簽章):
_____年_____月_____日
注:本表內(nèi)容可需要加頁.
三,項目經(jīng)費決算表
科目
金額(萬元)
備注
一,科技部專項資金撥款
二,經(jīng)費支出合計
1.人員費
2.設備費
(1)購置費
(2)試制費
3.費
(1)材料費
(2)燃料及動力費
(3)測試化驗與加工費
(4)差旅費
(5)出版物/文獻/信息傳播費
a.大宗文獻資料購買費
b.入網(wǎng)費
c.出版印刷費
(6)會議費
(7)費用
4.國際合作與交流費
5.管理費
(1)原有儀器設備使用費
(2)房屋使用費
(3)直接管理人員費用
三,經(jīng)費結余
注:
1.此表由項目人與承擔財務填寫.
2.支出各科目明細內(nèi)容之和≤各科目的金額;
3.各科目的金額=經(jīng)費支出合計數(shù);
財務人(簽章)_______________項目人(簽章)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
四,專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)清單
名稱及型號
購置
合同計劃數(shù)
支出數(shù)
經(jīng)費來源
備注
臺
(套)
金額
(萬元)
臺
(套)
金額
(萬元)
制表人:____________________
電話:____________________
財務人(簽章)____________________項目人(簽章)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
五,審核意見
承擔審核意見:____________________
人:_______________
(簽章)
_____年_____月_____日
主管司,局審核意見:_______________
人:____________________
(簽章)
_____年_____月_____日
3.科技部主管司審核意見:_______________
人:__________
(簽章)
_____年_____月_____日
經(jīng)費支出決算表編制說明
一,決算表編制中涉及的經(jīng)費僅指科技部下?lián)艿?專項資金撥款"中的支出內(nèi)容,不包括在"撥款","自籌",""等經(jīng)費來源中的支出內(nèi)容.
二,決算表應由項目人會同財務編制.
三,決算表應逐項填寫,漏項,沒項請?zhí)?/".
四,決算表要填寫,對決算內(nèi)容的編制標準,編制過程等情況詳細說明.
五,決算科目解釋
1.人員費
指直接參加項目工作人員所支出的工資性費用.
2.設備費
指項目過程中所支出的儀器設備購置,商業(yè)軟件購置和樣品樣機試制等費用.
3.費
指項目過程中的材料費,燃料及動力費,測試化驗及加工費,差旅費,出版物/文獻/信息傳播費,會議費支出費用.:
材料費,指項目過程中支出的原材料,輔助材料,低值易耗品及材料費用.
燃料及動力費,指項目過程中支出的水,電,燃料費等;
測試化驗與加工費,指項目過程中支出的測試化驗與加工費用;
差旅費,指項目過程中支出的差旅費及市內(nèi)交通費用;
出版物/文獻/信息傳播費是指在項目進行過程中所產(chǎn)生的出版費用、書籍購買費用、資料費用、文獻檢索費用、入網(wǎng)費用以及通信費用等。
會議費,指項目過程中的審查會,咨詢會,論證會等會議支出的費用;
費用,指項目過程中支出的專家咨詢費等費用.
4.國際合作與交流費
指國際資源引進,協(xié)作共建,國際交流等活動而支出的費用.
5.管理費
項目費用指的是為組織提供項目工作所需的支出。其中包括項目過程中使用原有儀器設備和房屋的租金，直接管理人員的薪酬以及相關費用等。
項目驗收報告14
一、 項目基本信息
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領導的大力支持和關心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設線路.安裝設備.調(diào)試等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。 2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領導及時調(diào)整.
(2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(1)雙方領導對項目的重視及對項目組工作的大力支持;
(2)供熱公司各業(yè)務部門對項目組工作的積極配合;
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的`，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉入售后服務的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。 我公司售后服務電話：03XX-7257658
備注：實施部、技術中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
項目驗收報告15
xx鎮(zhèn)xx村20xx年的省補新農(nóng)村建設項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。
項目名稱：垃圾場點建設項目
工程地點：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設時間：20xx年6月30日——9月30日
項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0.8米，壩長度500延長米.立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。
發(fā)包方(甲方)：舒蘭市xx鎮(zhèn)xx村民委員會
承包方(乙方)：趙春林
以上情況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。
xx鎮(zhèn)財政所
20xx年10月8日
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