項(xiàng)目報告范文
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的項(xiàng)目報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目報告范文1
投標(biāo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的一般情況
1、項(xiàng)目實(shí)施背景
一般的青年人群很少接觸有關(guān)防艾方面的知識，所以他們對艾滋病的了解知之甚少且沒有一定的概念。而這一人群最大的.特點(diǎn)是缺少對艾滋病的了解，容易聽取一些錯誤的觀念，人云亦云。對艾滋病病毒感染者歧視最嚴(yán)重的就是這類人群，也源于這一人群。因此，對一般青年人群做防艾知識宣傳是有必要的，因?yàn)橹挥凶屗麄冋嬲牧私饬税滩〉南嚓P(guān)知識，讓他們擁有正確的防艾理念，真正認(rèn)識到艾滋病的不可怕性，才會消除他們對艾滋病的恐懼和對艾滋病病毒感染者的歧視。
2、項(xiàng)目實(shí)施目的
通過對青年人群的防艾知識宣講教育，使他們更進(jìn)一步了解相關(guān)的艾滋病知識、樹立正確的艾滋觀念，消除對艾滋病感染者和患者的歧視。
3、項(xiàng)目執(zhí)行時間
項(xiàng)目執(zhí)行時間為20xx年10月至20xx年12月10日，期間開展不同形式的知識宣傳及反歧視教育活動。
4、項(xiàng)目執(zhí)行地點(diǎn)
主要在甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)開展多種形式的宣講及反歧視教育、在個兄弟院校之間交流活動經(jīng)驗(yàn)及成果。
5、項(xiàng)目目標(biāo)人群
全體在校大學(xué)生及相關(guān)青年教師。
6、項(xiàng)目主要活動
項(xiàng)目志愿者招募及培訓(xùn);戶外艾滋病同伴教育及反歧視宣傳;艾的路上、你我同行反歧視晚會;學(xué)院反歧視宣傳教育。
7、項(xiàng)目指標(biāo)
目標(biāo)人群主要為在校學(xué)生及青年教職工;直接干涉教育550人/次(其中學(xué)生500人，教師50人);間接干涉教育5000人/次。
項(xiàng)目報告范文2
國投電力集團(tuán)審計部：
20xx年第二季度，我們根據(jù)集團(tuán)的要求對國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行了跟蹤審計。現(xiàn)將本季度跟蹤審計情況報告如下：
一、工程進(jìn)展情況簡述
截止20xx年6月30日，國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組建設(shè)工程，建筑部分：主廠房基礎(chǔ)工程已完成，框架結(jié)構(gòu)已完成70%，鋼煤斗制作安裝已基本完畢，循環(huán)水泵房地下部分已完成60%，汽機(jī)房鋼屋架完成70%，部分設(shè)備基礎(chǔ)也基本完成，燃煤系統(tǒng)斗輪機(jī)基礎(chǔ)完成40%，除鹽水箱基礎(chǔ)完成，冷卻塔已完成60%。安裝部分：鍋爐鋼結(jié)構(gòu)大板梁已吊裝完畢，受熱面已吊裝50%、空預(yù)器已安裝50%，鍋爐本體安裝整體進(jìn)度為50%。電除塵安裝30%，六道部分約30%已吊裝完畢，部分埋地管道也已施工完畢。脫硫總承包部分：部分設(shè)備基礎(chǔ)已完成，吸收塔安裝完成20%。目前，現(xiàn)場施工也在緊張有序的進(jìn)行著。
二、季度審計工作開展情況
�。ㄒ唬╅_展的主要審計工作
本季度我們對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標(biāo)、合同洽談、物資采購等方面進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤審計，主要包括招投標(biāo)跟蹤審計、合同管理跟蹤審計、工程量清單跟蹤審計、工程建設(shè)監(jiān)理管理跟蹤審計、工程進(jìn)度款撥付跟蹤審計、設(shè)計變更及洽商跟蹤審計、隱蔽工程跟蹤審計以及基建財務(wù)跟蹤審計。
1、參加設(shè)備（材料）采購合同商務(wù)談判。本季度我們參加了《爐內(nèi)加藥買賣合同》、《鍋爐飛灰含碳量在線檢測裝置買賣合同》、《膠球清洗裝置買賣合同》、《進(jìn)口調(diào)節(jié)閥買賣合同》、《四大管道、管件工廠化加工合同》、《6KV開關(guān)柜買賣合同》等20項(xiàng)商務(wù)合同談判。
2、對有關(guān)合同進(jìn)行審核。在審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別合同存在條款表述不夠準(zhǔn)確, 例如《四大管道、管件工廠化加工合同》；個別合同金額寫錯的問題，例如《冷去塔鑄鐵閘門及啟閉機(jī)、沉煤池鑄鐵閘門買賣合同》，我們都及時進(jìn)行了審核糾正。本季度我們共審核了20份合同，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。
3、對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。本季度我們審核了《國投宣城發(fā)電責(zé)任公司#2機(jī)1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組分系統(tǒng)、整套啟動調(diào)試及性能實(shí)驗(yàn)招標(biāo)書（商務(wù)卷）》、《國投宣城電廠二期第五批次輔機(jī) 招標(biāo)文件第一、二卷》、《四大管道支吊架招標(biāo)書》等招標(biāo)書，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。
4、對淋水裝置相關(guān)構(gòu)件、護(hù)坡?lián)跬翂�、環(huán)氧瀝青漆、彩板房、紅砂巖等零星項(xiàng)目的單價進(jìn)行測算及定價。
5、受理業(yè)務(wù)咨詢，如煤場道路雨水管溝歸屬問題；循環(huán)水泵房接廠區(qū)管道費(fèi)用問題；輸煤系統(tǒng)與一期接口拆除歸那個標(biāo)段施工及費(fèi)用問題等等。
6、對A、B、脫硫總承包標(biāo)段4、5、6月份施工產(chǎn)值進(jìn)行審核。截止20xx年6月19日（月度審核時間段為上月20日至當(dāng)月19日），經(jīng)審核的工程量清單產(chǎn)值累計為11261萬元，其中，安徽電力建設(shè)第二工程公司完成施工產(chǎn)值6894萬元（本季度3289萬元），河北電力建設(shè)第一工程公司完成施工產(chǎn)值4218萬元（本季度1907萬元），北京博奇電力科技有限公司完成施工產(chǎn)值149萬元（本季度149萬元）。通過對工程進(jìn)度款的審核，一方面對工程資金進(jìn)行有效控制，另一方面對工程造價進(jìn)行有效控制。
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7、每月召開一次跟蹤審計協(xié)調(diào)會，對簽證、變更、合同外委、進(jìn)度款審核、甲供物資的管控（包括計劃、領(lǐng)料、出入庫等影響合同造價的相關(guān)內(nèi)容）等與工程造價控制緊密相關(guān)的問題進(jìn)行討論，明確了跟蹤審計參與二期擴(kuò)建工程管理控制的工作流程，并就跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題向甲方提出合理化的建議或意見。
8、踏勘施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、變更、隱蔽工程等情況。
�。ǘ⿲徲嫲l(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險
1、跟蹤審計協(xié)調(diào)會上要求月度進(jìn)度款審核要統(tǒng)一時點(diǎn)、統(tǒng)一界面（形象進(jìn)度），但在實(shí)際工作中落實(shí)得不夠好，這對準(zhǔn)確確認(rèn)乙方完成月度施工產(chǎn)值帶來一定的影響。
2、給我們送審的工程款審核資料不齊，沒有具體的說明承包人認(rèn)為自己在當(dāng)月已完工程量的月度工程量計量報告（包括必要的說明、清單和其它證明文件），為此到我們審核時再要他們提供，提供這些資料又需要一些時間，從而造成工程款審核時間拖延。
3、由于主標(biāo)段施工合同采用第一版概算清單招標(biāo)，實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)較多圖紙內(nèi)容和合同內(nèi)容有差異的情況。因此，合同漏項(xiàng)、變更、簽證對結(jié)算會產(chǎn)生較大的影響。盡管在進(jìn)度支付過程中，協(xié)助業(yè)主專門出臺了這方面的管控制度，但結(jié)算時，仍存在一定的變數(shù)。
4、主標(biāo)段工程施工合同采用概算清單招標(biāo)及結(jié)算。若收口概算材料價格低于中標(biāo)合同材料價格，會加大造價的控制難度。
三、下一季度工作計劃
根據(jù)宣城發(fā)電有限責(zé)任公司提供的里程碑計劃以及工程施工進(jìn)度，下一季度將繼續(xù)開展“合同管理跟蹤審計”、“工程量清單跟蹤審計”、“工程建設(shè)監(jiān)理管理跟蹤審計”、“工程進(jìn)度款撥付跟蹤審計”、“材料設(shè)備跟蹤審計”、“設(shè)計變更及洽商跟蹤審計”、“隱蔽工程跟蹤審計”以及“基建財務(wù)跟蹤審計”等工作。
1、繼續(xù)開展跟蹤審計，包括對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標(biāo)、合同洽談、物資采購等方面進(jìn)行跟蹤審計。
2、對經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審計。審核經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容是否合理、合規(guī)、合法，合同中的責(zé)權(quán)利、質(zhì)量、工期、結(jié)算方式、撥付款辦法、獎罰、保修及時效等是否全面、合規(guī)、合法，合同主要條款是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)條件一致。
3、審查工程進(jìn)度款的報批程序是否符合合同要求，申報流程是否按照承包人→監(jiān)理單位→甲方工程部→甲方計劃經(jīng)營部→跟蹤審計單位的規(guī)定進(jìn)行，申報的數(shù)額是否合理，即進(jìn)度款的計量是否與工程形象進(jìn)度相吻合，計價是否與投標(biāo)文件的綜合單價相一致，結(jié)算時預(yù)付款、質(zhì)保金等是否己經(jīng)扣除，甲供材料設(shè)備是否按照合同約定結(jié)算。
4、對材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收、交接、保管、領(lǐng)用及核銷等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行審計，對于材料設(shè)備合同價格的'調(diào)整，要獨(dú)立進(jìn)行市場調(diào)查，對調(diào)整原因、定價過程進(jìn)行審核。
5、對隱蔽工程進(jìn)行跟蹤審計。及時了解隱蔽工程的施工進(jìn)展情況，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，對于不符合要求的地方及時提出質(zhì)疑，審核簽證手續(xù)是否及時、真實(shí)、完備。
6、加強(qiáng)對工程量清單的跟蹤審計。審核合同執(zhí)行過程中是否有清單范圍外的工程項(xiàng)目，有無超概算或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提供建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，參與清單缺項(xiàng)工、料、機(jī)消耗量的測算工作。
7、對工程變更進(jìn)行跟蹤審計。審核工程變更程序是否合理、手續(xù)是否完備，設(shè)計變更處理方法是否符合施工合同的約定。工程措施變更和設(shè)備材料采購變更是否合理等等。
8、開展基建財務(wù)審計。重點(diǎn)對基建財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度、資金使用情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行審計。
四、相關(guān)工作建議
1、月度進(jìn)度款審核應(yīng)落實(shí)跟蹤審計協(xié)調(diào)會上確定的“統(tǒng)一時點(diǎn)，統(tǒng)一界面”的要求，以利各相關(guān)方在計算工程量清單產(chǎn)值時有一個統(tǒng)一的口徑，避免某一方因計量界面的不同而造成工程量及相應(yīng)產(chǎn)值的差異。
2、每月送審工程款審核資料時盡量把月度工程量計量報告附上，避免造成工程款審核時間拖延。
3、注重建設(shè)期物資的管理。注意對物資采購計劃審批的控制，關(guān)注系統(tǒng)所包含的設(shè)備和材料、關(guān)注設(shè)備所包含的材料，避免重復(fù)采購，造成投資浪費(fèi)。
項(xiàng)目報告范文3
提交人：
日期：**/**/20xx
匯報內(nèi)容：
致：
**院系辦： 無線引信項(xiàng)目組
組長;
成員：
本實(shí)施小組自開始著手項(xiàng)目日起，每位成員都嚴(yán)格要求，目前已完成：
正在進(jìn)行：
后期工作：
存在的問題：
XXX項(xiàng)目狀態(tài)報告
珠山區(qū)1-5月重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報
今年以來，市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，多措并舉抓開工，全力以赴促進(jìn)度，前5個月全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體上推進(jìn)力度大、開工形勢良好，投資進(jìn)度有所加快。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
全區(qū)列入項(xiàng)目庫項(xiàng)目26個，在15個重點(diǎn)在建項(xiàng)目中新建再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學(xué)、區(qū)地稅大樓、沿江東岸棚戶區(qū)建設(shè)、老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程等5個項(xiàng)目列入全市126個新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前各項(xiàng)目已取得階段性成效。(一)梨樹園小學(xué)工程。主體工程建設(shè)已基本完工，正在進(jìn)行1-4層內(nèi)裝飾，預(yù)計6月份竣工驗(yàn)收。（二）區(qū)地稅大樓�！叭ㄒ黄健币淹瓿�，預(yù)計10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就業(yè)一條街工程。已完成主體部分工程，正在進(jìn)行墻外裝飾，預(yù)計6月中旬完成全部裝飾。（四）沿江東岸建設(shè)工程。已完成前期調(diào)查摸底，制訂了初步設(shè)計方案并上報市政府待批。（五）老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程。已完成住房情況調(diào)查摸底，聘請專業(yè)設(shè)計公司完成了設(shè)計規(guī)劃方案，并上報市政府待批。（六）昌江街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。已請設(shè)計部門完成了設(shè)計草案報市規(guī)劃局審批，待審批定稿后進(jìn)行評估開展公
開招標(biāo)。（七）二十二小學(xué)校校舍安全工程。已完成樁基工程，待市檢測中心檢測后進(jìn)行后續(xù)工程。（八）景華工業(yè)園一期工程。1號和2號廠房已完工，并已有部門原景華電子企業(yè)入駐，3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。（九）浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調(diào)查摸底工作，提出了初步設(shè)計方案上報市規(guī)劃部門審批。（十）區(qū)計生服務(wù)站。已購置辦公用房開始裝修，預(yù)計7月份完工。（十一）區(qū)公安分局刑偵中隊建設(shè)工程。主體已完工，正進(jìn)行室內(nèi)、外裝修。（十二）區(qū)球類健身館。工程主體已完工，正進(jìn)行裝飾工程及地面新材料鋪設(shè)。（十三）太白園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。第一階段標(biāo)段裝修已完成，正督促完善招投標(biāo)手續(xù)備查。（十四）區(qū)檢察院技偵用房工程。工程已基本完工，等待周邊市政設(shè)施配套到位。另有11個項(xiàng)目列入今年全區(qū)重點(diǎn)爭取項(xiàng)目：1、周路口街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2、景華工業(yè)園。3、景德鎮(zhèn)物流中心。4、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。5、景華棚戶區(qū)改造工程。6、區(qū)和諧平安大樓。7、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測建設(shè)工程。8、區(qū)教育培訓(xùn)中心。9、陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。10、區(qū)疾控中心。11、區(qū)社區(qū)服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)中心。部分項(xiàng)目已提出初步設(shè)計方案已報上級部門審批。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┱鞯夭疬w難度大。由于土地征遷、居民安置等工
作仍存在著群眾對現(xiàn)行征地和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的期望值過高、征遷工作與當(dāng)前城區(qū)各種矛盾和問題相互交織、部分項(xiàng)目工作不力等原因，征地拆遷難仍然是項(xiàng)目進(jìn)展較慢的'主要原因。存在此類問題的主要有：沿江東路和景華棚戶區(qū)改造工程、浙江路中華南路口改造工程、物流中心項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目。
�。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。受上級有關(guān)部門職能規(guī)定和審批時間的限制，無法及時滿足項(xiàng)目建設(shè)需要，迫使部分項(xiàng)目暫緩施工，影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。存在此類問題的主要有：老城區(qū)精品里弄工程項(xiàng)目、景華棚戶區(qū)改造工程、新疆再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學(xué)工程、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等項(xiàng)目。
�。ㄈ┡涮踪Y金落實(shí)困難較多。由于我區(qū)財力有限，項(xiàng)目配套資金量大，中央和省、市專項(xiàng)配套資金也未到位，迫使部分項(xiàng)目暫緩施工。存在此類問題的主要有：二十二小學(xué)校舍安全工程、景華工業(yè)園、區(qū)公安分局刑偵中隊建設(shè)工程等項(xiàng)目。
三、下步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┩晟祈�(xiàng)目管理機(jī)制。健全項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個實(shí)施方案、一套獎懲機(jī)制”的“六個一”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目例會調(diào)度制度和督促檢查制度，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題。
�。ǘ┳ズ弥攸c(diǎn)項(xiàng)目的督查落實(shí)。一是采取定期通報的方式，定期反饋。通過日常督查，對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤；月督查，嚴(yán)格按照“五個一”工作機(jī)制確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)；季度督查，對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督察通報。針對未開工項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報制度，采取旬督查方式，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目前期工作中存在的困難和問題；二是完善專項(xiàng)督查工作機(jī)制，強(qiáng)化對項(xiàng)目業(yè)主和對相關(guān)職能部門審批服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；三是建立健全參建單位遠(yuǎn)程監(jiān)控和業(yè)績考評公示制度，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程管理，督促參建單位加強(qiáng)管理，上足人員、設(shè)備，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度。對于業(yè)績信譽(yù)不良的參建單位，嚴(yán)格限制其參與本區(qū)其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
�。ㄈ┓e極爭取重點(diǎn)項(xiàng)目的資金扶持。中央和省、市為應(yīng)對全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑的形勢，出臺了一系列鼓勵和扶持措施。在這個大背景下，我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，緊緊圍繞國家和省、市專項(xiàng)資金的投資方向和安排重點(diǎn)，發(fā)展優(yōu)勢項(xiàng)目，爭取國家和省、市資金扶持，充分發(fā)揮扶持資金的帶動作用，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長。
（四）加大跑部進(jìn)廳的力度向上積極爭取項(xiàng)目。要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需及鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，以加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程和資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為契機(jī)，加強(qiáng)與中央和省、市有關(guān)部門的對接，策劃包裝一批項(xiàng)目，做好項(xiàng)目申報工作。
項(xiàng)目報告范文4
(一)科研項(xiàng)目申報書的概念
科研項(xiàng)目申報書是指科技人員根據(jù)科研主管機(jī)構(gòu)或課題委托機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目指南和自身的專業(yè)能力及研究條件，確定研究方向，并按照一定的格式要求撰寫的關(guān)于課題研究的總體計劃、安排、說明和請求的申請文書。
科研項(xiàng)目申請書的格式一般由科研主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定，申請者必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編制，不得隨意更改內(nèi)容。
(二)科研項(xiàng)目申報書的作用
1.請求科研項(xiàng)目的主管部門或委托單位批準(zhǔn)研究項(xiàng)目，并在經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人力等方面予以支持。
2.在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，作為科研計劃任務(wù)書，是上級主管部門或委托單位實(shí)施科研管理，檢查科研進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用和人員安排等情況的依據(jù)。
3.可作為科研人員完成科研項(xiàng)目的總體設(shè)計方案和課題研究的依據(jù)和指導(dǎo)。
4.可作為科研課題驗(yàn)收和鑒定的依據(jù)。
(三)科研項(xiàng)目申報書的格式和寫法
科研項(xiàng)目申報書的格式是固定的，是由科研主管部門和委托單位，根據(jù)課題的`性質(zhì)、類型的特點(diǎn)而專門制定的，一般包括以下部分：
1.封面
科研課題申報書的封面主要有項(xiàng)目類別、課題名稱、學(xué)科分類、課題負(fù)責(zé)人、申報單位和填報日期等。
2.課題及申報者的基本情況
一般包括課題名稱、主題詞、項(xiàng)目類別、學(xué)科分類、研究類型、課題負(fù)責(zé)人的基本情況(姓名、性別、民族、出生年月、行政職務(wù)、專業(yè)職務(wù)、研究專長、學(xué)歷學(xué)位、工作單位、郵政編碼、聯(lián)系電話)、主要參加者的基本情況、預(yù)期成果、申請經(jīng)費(fèi)、預(yù)計完成時間等2016職稱申請報告工作報告。
3.課題設(shè)計論證
(1)本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評、本課題的研究目的及研究意義。主要介紹國內(nèi)外研究概況，闡明本課題的背景，指出本課題在國內(nèi)外同類研究中所處的學(xué)術(shù)地位或技術(shù)水平，說明國內(nèi)外研究的發(fā)展趨勢;闡明現(xiàn)有的技術(shù)或理論方法存在的缺點(diǎn)或尚待解決的關(guān)鍵技術(shù)或理論問題。
闡明本課題研究所要解決的問題和所要達(dá)到的目標(biāo)，這不僅是課題研究的方向，也是批準(zhǔn)課題的重要依據(jù)。
(2)本課題研究的主要內(nèi)容。敘述課題研究的內(nèi)容(或子課題)，包括主要觀點(diǎn)、主要的技術(shù)環(huán)節(jié)、研究的重點(diǎn)難點(diǎn)和創(chuàng)新之處。這是課題研究獲準(zhǔn)的技術(shù)或理論依據(jù)，寫作時采用條款方式，逐一列述。
(3)本課題研究的基本思路、主要措施和方法。闡明課題研究的總體設(shè)計思路、采取的研究方法和技術(shù)措施。
(4)本課題研究在技術(shù)、理論上的價值、創(chuàng)新之處和成果。闡明課題研究在技術(shù)、理論上的突破之處;闡明課題研究所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值、社會價值、理論價值和實(shí)際應(yīng)用價值;提出科研成果的方式。技術(shù)成果主要體現(xiàn)為實(shí)物或有關(guān)技術(shù)指標(biāo);理論成果主要為出版的學(xué)術(shù)著作、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文或綜合性研究報告等。這是課題完成后進(jìn)行驗(yàn)收和鑒定的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)本課題相關(guān)的前期研究成果，主要參考資料。簡要介紹課題研究者有關(guān)科研成果，以顯示基礎(chǔ)條件和研究實(shí)力。另外，將本課題研究所要涉及的各種資料列述其后。
4.課題設(shè)計論證活頁
將課題設(shè)計論證部分的內(nèi)容，隱去顯示個人信息的內(nèi)容，并另行印制成活頁的形式，以便進(jìn)行匿名評審，保證課題評審的公正性。
5.完成課題的條件和保證
詳細(xì)介紹保證課題研究的主客觀條件，如實(shí)驗(yàn)場地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、可供查閱文獻(xiàn)資料、課題組成員的水平結(jié)構(gòu)等情況。
6.進(jìn)度安排
提出課題研究的階段劃分，各階段預(yù)計完成的指標(biāo)，各單位和課題組成員具體分工情況，各自承擔(dān)的任務(wù)等。進(jìn)度安排是檢查課題研究進(jìn)展的依據(jù)，要求寫得詳盡、具體、具有可操作性，在時間安排上要留有余地。
7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)來源
經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括課題研究中所需要的材料費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、會議費(fèi)和管理費(fèi)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算要從實(shí)際需要出發(fā)，要考慮到批準(zhǔn)的可能性，一般要在上級主管部門規(guī)定的課題經(jīng)費(fèi)范圍之內(nèi)。經(jīng)費(fèi)來源分國家(上級部門)撥款、自籌和委托方支付幾種情況，應(yīng)寫明具體數(shù)額和年度分段預(yù)算
8.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位、部門審核意見
由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位或部門對負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的科研能力、條件等進(jìn)行分析評述，并表明同意申報的意見。
9.評審委員會及主管部門評審意見
由評審委員會及接受申報書的科研項(xiàng)目主管單位填寫，內(nèi)容包括：對申報項(xiàng)目提出的綜合評價，對是否批準(zhǔn)項(xiàng)目提出建議并說明有關(guān)問題。
(四)科研項(xiàng)目申報書的寫作要求及注意事項(xiàng)
1.認(rèn)真閱讀有關(guān)部門下發(fā)的課題指南，嚴(yán)格按照課題指南所規(guī)定的內(nèi)容和要求選擇課題研究方向。
2.課題論證要突出項(xiàng)目研究的必要性、迫切性、學(xué)術(shù)理論的前沿性和創(chuàng)新性，要求內(nèi)容具體、周密、完整。
3.要根據(jù)課題研究的時限要求，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行內(nèi)容設(shè)計，以保證課題完成的可能性和時間的可行性。
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān)。
項(xiàng)目報告范文5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人xxx，房地產(chǎn)專職法律顧問，高級工程師（詳情簡歷）10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職，現(xiàn)提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關(guān)注，常常能夠看到生產(chǎn)了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設(shè)，認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的.關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用，更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明，分工不明。為權(quán)力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事，希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
申請人：
xx年xx月xx日
項(xiàng)目報告范文6
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬�20xx年度項(xiàng)目
20xx年度全市共支持工業(yè)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目6個，其中市本級（含區(qū)、區(qū)）2個，縣2個，縣1個，縣1個。
�。ǘ�20xx年度項(xiàng)目
20xx年度全市共支持工業(yè)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目12個，其中市本級（含區(qū)、區(qū)）3個，縣2個，縣5個，縣2個。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
�。ㄒ唬�20xx年度項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年度6個項(xiàng)目中，除頤康實(shí)業(yè)有限公司頤康綠色食品加工屠宰廢水處理改造項(xiàng)目由于企業(yè)配套資金到位緩慢，目前僅完成70%工程量外，其余5個項(xiàng)目均已通過驗(yàn)收投入使用，并運(yùn)行良好。
�。ǘ�20xx年度項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年度，由于專項(xiàng)資金到位較晚，12個項(xiàng)目中僅市博華紡織有限公司印染廢水治理改造工程、縣天橋木業(yè)有限公司木業(yè)車間除塵治理工程和縣渝能化纖廠廢水治理工程通過驗(yàn)收并投入使用，其余9個項(xiàng)目均已啟動實(shí)施，正在加快實(shí)施過程中。
三、項(xiàng)目資金管理情況
通過對專項(xiàng)資金使用情況的日常監(jiān)管，我市使用資金項(xiàng)目均按照《省省級環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)移支付管理暫行辦法》要求，及時撥付到企業(yè)，企業(yè)配套資金均全部到位（頤康實(shí)業(yè)有限公司配套資金已于20xx年1月全部到位，全部建設(shè)內(nèi)容預(yù)計將于20xx年3月之前完成），全部落實(shí)到相應(yīng)的項(xiàng)目上。企業(yè)財務(wù)管理制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，會計核算及財務(wù)處理嚴(yán)格按《中華人民共和國會計法》實(shí)施管理。
四、項(xiàng)目效益情況
�。ㄒ唬┛h絲廠繅絲廢水治理工程完成后，廢水經(jīng)處理后達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，每年可去除化學(xué)需氧量年16.3噸，減少懸浮物年排放量5.4噸。既使廢水治污達(dá)標(biāo)排放，又提高了企業(yè)社會效益和環(huán)境效益，減小三峽庫區(qū)上游涪江的污染，保障涪江河流域環(huán)境安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。
�。ǘi飛紡織有限公司一期車間粉塵治理工程的完成，減少排放污染物棉塵4.5噸,有效預(yù)防職工職業(yè)病的發(fā)生,廠區(qū)周邊環(huán)境得到明顯改善，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┛h天橋木業(yè)有限公司木業(yè)車間除塵治理工程建成正式運(yùn)行后，每年減少向附近大氣排放棉塵污染物720t，同時保證車間內(nèi)空氣和外排廢氣達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，有效地保護(hù)車間工人身體的健康和改善周圍大氣環(huán)境質(zhì)量，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
�。ㄋ模┛h渝能化纖廠廢水治理工程正式投運(yùn)后，達(dá)到了預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會效益，每年減少廢水排放量約10.8萬噸，減少外排cod32.4噸，環(huán)境效益明顯。該項(xiàng)目的投運(yùn)，減少了企業(yè)污染物排放。
五、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對20xx年度未完成項(xiàng)目的.監(jiān)管與巡查力度，要求企業(yè)確保資金投入，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，并在承諾時限內(nèi)按時完成項(xiàng)目建設(shè)，并通過相關(guān)部門驗(yàn)收。
（二）對在建的20xx年度資金項(xiàng)目，要繼續(xù)督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要求企業(yè)“順排工序，倒排工期”，確保按時按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。
�。ㄈ⿲σ淹ㄟ^驗(yàn)收投入運(yùn)行的資金項(xiàng)目，要加大日常巡查力度，確保治理設(shè)施正常穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，堅決杜絕治理設(shè)施閑置的情況。
項(xiàng)目報告范文7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我公司計劃在接下來的一年內(nèi)開展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)將此事呈請報告如下：
一、項(xiàng)目背景
隨著市場競爭的加劇，我們公司需要不斷開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以保持競爭優(yōu)勢。通過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)某些地區(qū)的特殊需求尚未得到滿足，因此我們計劃開展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)——XXX服務(wù)。
二、項(xiàng)目概述
XXX服務(wù)是一項(xiàng)基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，主要面向某些特殊需求的客戶。該服務(wù)主要包括XXX、XXX、XXX等幾個方面，具體內(nèi)容詳見附件。
三、項(xiàng)目目標(biāo)
我們公司希望通過開展XXX服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升公司的市場競爭力；
2、滿足某些特殊需求的客戶，提升客戶滿意度；
3、實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益，為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、項(xiàng)目計劃
我們公司計劃在接下來的`三個月內(nèi)完成XXX服務(wù)的開發(fā)和測試，并在第四個月開始正式推廣該服務(wù)。具體時間安排詳見附件。
五、項(xiàng)目預(yù)算
XXX服務(wù)）的預(yù)算共計XXX元，其中包括人力成本、技術(shù)成本、市場推廣成本等。具體預(yù)算明細(xì)詳見附件。
六、風(fēng)險控制
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將采取以下措施進(jìn)行風(fēng)險控制：
1、建立完善的項(xiàng)目管理體系，確保項(xiàng)目按計劃順利進(jìn)行；
2、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
3、制定市場推廣策略，確保推廣效果。
以上是我公司開展XXX服務(wù)的呈請報告，如有需要，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝！
項(xiàng)目報告范文8
開縣發(fā)展和改革委員會：
為了xx，依據(jù)xx，我單位擬建xx項(xiàng)目�，F(xiàn)已完成xx等準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)狀況報告如下：
一、單位基本狀況
本單位全稱xx，單位性質(zhì)xx，地址xx，法定代表人xx：營業(yè)執(zhí)照號碼xx，法人代碼xx，注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。
二、項(xiàng)目基本狀況
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目性質(zhì)：
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)資料：項(xiàng)目總占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，其中xx平方米，xx平方米
5、建設(shè)工期及計劃開工時間：建設(shè)工期個月，x年x月開工。
三、項(xiàng)目投資狀況
項(xiàng)目總投資xx萬元，其中自籌xx萬元，申請銀行貸款xx萬元。本單位對申報資料的真實(shí)性負(fù)完全職責(zé)。敬請審核準(zhǔn)予備案登記。
附：
1、《xx市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》；
2、單位營業(yè)執(zhí)照及法人代碼證；
3、其它憑證。
xxx
二xx八年xx月xx日
項(xiàng)目報告范文9
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（云發(fā)〔20xx〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)<云南省項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20xx年重點(diǎn)評價工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，為科學(xué)、規(guī)范完成本次績效評價工作，云南明博會計師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，于20xx年7月至20xx年8月對昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目開展績效評價�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
為更好地滿足人民日益增長的美好生活需要，及做好昆明國家衛(wèi)生城市復(fù)審、全國文明城市創(chuàng)建雙重迎檢任務(wù)準(zhǔn)備，進(jìn)一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐，按照“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程，昆明市人民政府于20xx年10月制訂了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx—20xx年提升整治三年行動計劃》。計劃對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金安排情況
根據(jù)昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目資金20xx年分配情況顯示，市財政局、市市場監(jiān)督管理局按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理獎補(bǔ)辦法》，根據(jù)各區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會文明城市創(chuàng)建范圍、集貿(mào)市場數(shù)量、整治目標(biāo)任務(wù)工作量、屬地管理現(xiàn)狀、經(jīng)營管理情況等，擬定了昆明市集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理“以獎代補(bǔ)”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10,000.00萬元的分配意見，具體如下：
�。ㄈ╉�(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容
按照《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》要求，五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（僅指銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（僅指昆陽、晉城街道辦事處）人民政府、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池旅游度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)（僅指大板橋街道辦事處）管委會統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作。
據(jù)調(diào)查，各區(qū)縣項(xiàng)目資金主要用于以下幾個方面：
1.設(shè)施提升改造達(dá)標(biāo)獎補(bǔ)。按照《縣區(qū)集貿(mào)市場提升改造三年行動計劃》的進(jìn)度，對完成“四個一批”新建、改建、擴(kuò)建的集貿(mào)市場，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，按照審計認(rèn)定市場主辦單位總投入金額的一定比例進(jìn)行獎補(bǔ)，并設(shè)定了獎補(bǔ)限額。
2.集貿(mào)市場常態(tài)化管理考核獎補(bǔ)。對照《縣區(qū)集貿(mào)市場管理考核評價辦法(試行)》細(xì)則，對轄區(qū)集貿(mào)市場主辦單位的市場主體責(zé)任落實(shí)情況和各職能部門監(jiān)管職責(zé)的落實(shí)情況，對市場的日常環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、周邊環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行考核排名，然后根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎補(bǔ)。
3.日常管理獎補(bǔ)及與集貿(mào)市場建設(shè)管理相關(guān)的支出。如：市場取締關(guān)閉和日常管理工作，市場拆除后的維護(hù)、治理，農(nóng)貿(mào)市場周邊臟、亂、差整治，路邊街天集市改造，“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)審，集貿(mào)市場測評費(fèi)、審計費(fèi)，集貿(mào)市場臨聘管理人員工資等。
4.其他。具體獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)、獎補(bǔ)程序按照各區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法執(zhí)行。
（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立情況
1.預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況
昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年預(yù)算申報時確定了集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目的年度績效目標(biāo)和績效指標(biāo)如下：
�。�1）績效目標(biāo)
根據(jù)《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》（昆政辦〔20xx〕129號）的要求，結(jié)合“四個一批”的總體思路，按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。根據(jù)改造進(jìn)度，確定預(yù)撥付獎補(bǔ)金額并提報市政府進(jìn)行審批。集貿(mào)市場升級改造后，各縣（區(qū)）集貿(mào)市場布局更加合理，提高了市場管理標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品計量和質(zhì)量安全有了保障，拉動了商戶的就業(yè)和誠信經(jīng)營，方便了周邊居民生鮮生活用品的采購，增加了市民的獲得感和幸福感。
�。�2）績效指標(biāo)
年初預(yù)算共申報績效指標(biāo)8項(xiàng)，其中：數(shù)量指標(biāo)1項(xiàng)、質(zhì)量指標(biāo)1項(xiàng)、時效指標(biāo)1項(xiàng)、成本指標(biāo)1項(xiàng)、社會效益指標(biāo)2項(xiàng)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)2項(xiàng)。詳見附件：1-1.《預(yù)算申報績效目標(biāo)表》。
2.績效評價調(diào)整后的績效目標(biāo)和績效指標(biāo)情況
評價工作組通過實(shí)地調(diào)研，以及與被評價單位有效溝通，對項(xiàng)目的功能進(jìn)行了初步梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出的范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目在一定時期內(nèi)的總體產(chǎn)出和效益，以定性和定量相結(jié)合的方式確定項(xiàng)目所需實(shí)現(xiàn)的'目標(biāo)，并將其進(jìn)行細(xì)化分解，從中總結(jié)提煉出了最能反映總體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，具體調(diào)整情況如下：
�。�1）績效目標(biāo)
20xx年繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府的工作部署要求，進(jìn)一步加快昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)改造步伐，按照“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”的建設(shè)思路，全面提升集貿(mào)市場軟硬件水平、環(huán)境面貌和服務(wù)功能，將主城區(qū)集貿(mào)市場打造成服務(wù)民生的放心工程。按照《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》，對昆明市五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、東川區(qū)（銅都街道辦事處）、晉寧區(qū)（昆陽、晉城街道辦事處），高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、滇池度假區(qū)、昆明空港經(jīng)濟(jì)區(qū)（大板橋街道辦事處）轄區(qū)范圍內(nèi)所有集貿(mào)市場，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴(kuò)建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，通過改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，并按三年行動計劃完成相應(yīng)工作。
�。�2）績效指標(biāo)
數(shù)量指標(biāo)：提升改造集貿(mào)市場完成率、新建擴(kuò)建集貿(mào)市場完成率、取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率、收購回購集貿(mào)市場完成率；
質(zhì)量指標(biāo)：市場投訴降低情況；
時效指標(biāo)：集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率；
社會效益指標(biāo)：改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理；
滿意度指標(biāo)：市場開辦方滿意度、市場攤販滿意度、消費(fèi)者滿意度。
詳見附件：1-2.《績效評價績效目標(biāo)表》。
�。ㄎ澹┙M織管理情況
1.組織領(lǐng)導(dǎo)
昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)主城區(qū)集貿(mào)市場提升整治工作，通過定期梳理集貿(mào)市場整治提升及建設(shè)管理工作中存在的困難和問題，形成問題清單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
各區(qū)縣集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施和協(xié)調(diào)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場的規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作；制定資金管理及考核辦法，統(tǒng)籌安排集貿(mào)市場資金；研究制定轄區(qū)集貿(mào)市場發(fā)展的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決集貿(mào)市場管理過程中的重大問題。
2.工作步驟
集貿(mào)市場提升整治按照“屬地管理”的方式，采取“區(qū)政府（管委會）負(fù)總責(zé)，街道辦事處（社區(qū)）具體實(shí)施，職能部門配合”的辦法，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、先易后難、分步實(shí)施。
3.資金管理
市及區(qū)財政局負(fù)責(zé)下達(dá)獎補(bǔ)資金，監(jiān)督資金使用，市及區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)獎補(bǔ)資金的申報、日�？己�、績效評價，對獎補(bǔ)資金提出分配意見。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍
1.績效評價的目的
通過開展績效評價，了解集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目開展情況和實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，提出解決問題的意見和建議，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高組織化程度，保證項(xiàng)目資金安全和效益最大化，促進(jìn)主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，全面達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所。
2.績效評價的對象和范圍
績效評價的對象主要為昆明市市場監(jiān)督管理局和各區(qū)（縣）市場監(jiān)督管理局，以及集貿(mào)市場屬地街道辦事處（社區(qū)），評價范圍為市本級預(yù)算安排資金。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價抽樣
1.績效評價原則
本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：
（1）科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
�。�2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
�。�3）激勵約束�？冃гu價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
�。�4）公開透明�？冃гu價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.績效評價指標(biāo)體系
�。�1）績效評價指標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財政支出項(xiàng)目績效評價的相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)，并分配相應(yīng)的權(quán)重（分值）。本項(xiàng)目設(shè)置4個一級指標(biāo)（決策、過程、產(chǎn)出、效果）；9個二級指標(biāo)（項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、社會效益、滿意度）；22個三級指標(biāo)。具體詳見附件:2.《昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系及評分表》。
�。�2）績效評價指標(biāo)分值權(quán)重
績效評價指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進(jìn)行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。
�。�3）指標(biāo)解釋
績效評價指標(biāo)從“決策、過程、產(chǎn)出、效益”四個方面，對項(xiàng)目執(zhí)行效果及各項(xiàng)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行全面績效評價。
“決策”主要考核項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)置、預(yù)算編制合理性、資金分配科學(xué)性，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算編制和資金分配是否科學(xué)合理。
“過程”主要圍繞項(xiàng)目管理和資金管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點(diǎn)，評價項(xiàng)目實(shí)施過程的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。
“產(chǎn)出”指標(biāo)主要設(shè)置數(shù)量、質(zhì)量、時效三類指標(biāo)。產(chǎn)出數(shù)量設(shè)置“提升改造集貿(mào)市場完成率”、“新建擴(kuò)建集貿(mào)市場完成率”、“取締關(guān)閉集貿(mào)市場完成率”、“收購回購集貿(mào)市場完成率”等指標(biāo)考核項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況；產(chǎn)出質(zhì)量設(shè)置了“驗(yàn)收通過率”指標(biāo)考核項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)出時效設(shè)置了“集貿(mào)市場提升整治工作完成及時率”指標(biāo)考核項(xiàng)目實(shí)施時效。
“效益”指標(biāo)設(shè)置社會效益、可持續(xù)影響及滿意度。社會效益指標(biāo)設(shè)置“改善購物環(huán)境”、“規(guī)范市場管理”指標(biāo)，反映項(xiàng)目實(shí)施對集貿(mào)市場購物環(huán)境、市場規(guī)范管理的影響�？沙掷m(xù)影響指標(biāo)設(shè)置了“長效管理機(jī)制健全性”指標(biāo)，反映項(xiàng)目實(shí)施后是否帶來長效影響。滿意度指標(biāo)設(shè)置“市場開辦方滿意度”、“市場攤販滿意度”、“消費(fèi)者滿意度”，反映居民對該項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度。
3.績效評價方法
本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現(xiàn)場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。主要采用資料審閱法、比較法、公眾評判法、實(shí)地調(diào)查法等評價方法。
�。�1）資料審閱法：通過對項(xiàng)目實(shí)施單位的自評報告進(jìn)行審閱，詳細(xì)查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱相關(guān)的政策文件、項(xiàng)目申報表項(xiàng)目管理辦法等資料，了解項(xiàng)目立項(xiàng)背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項(xiàng)目執(zhí)行情況等。通過查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，以及相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。
�。�2）比較法：是指將實(shí)施情況與績效目標(biāo)、20xx年項(xiàng)目實(shí)施歷史情況、昆明市不同縣區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。通過對比項(xiàng)目績效目標(biāo)和實(shí)際產(chǎn)出、效益，分析項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量的完成情況和效果實(shí)現(xiàn)程度，分析項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等效果指標(biāo)，并對相關(guān)佐證資料進(jìn)行逐一分析、對比。同時對昆明市不同縣區(qū)同類支出的情況進(jìn)行橫向比較，分析對比各地區(qū)在實(shí)際產(chǎn)出與效益中的差異。
�。�3）公眾評判法：是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。通過現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理、實(shí)施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施的建議，著重對項(xiàng)目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解，為項(xiàng)目實(shí)施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。
（4）實(shí)地勘察法：通過實(shí)地查看集貿(mào)市場新建、擴(kuò)建、取締關(guān)閉、收購回購等實(shí)際產(chǎn)出成果是否達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，了解集貿(mào)市場運(yùn)營狀況，以及存在問題，為后期資金補(bǔ)助范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提供參考。
4.績效評價標(biāo)準(zhǔn)
本次評價標(biāo)準(zhǔn)采用了計劃標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用于對指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。計劃標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各區(qū)制定的《集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》和年初制定的目標(biāo)作為評價標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是按照《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價采用百分制，各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5.績效評價抽樣
本次績效評價分板塊按照一板塊：官渡區(qū)、西山區(qū)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、呈貢區(qū)、經(jīng)開區(qū)、空港區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)，二板塊：晉寧區(qū)，三板塊：東川區(qū)進(jìn)行分層抽樣。其中：一板塊抽取2個區(qū)縣，二板塊和三板塊因均只有一個區(qū)縣故均抽取，具體抽樣點(diǎn)如下：
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1.資料查閱收集與數(shù)據(jù)填報
通過對項(xiàng)目相關(guān)資料的查閱，收集的項(xiàng)目實(shí)施單位的自評報告進(jìn)行審閱與數(shù)據(jù)分析，詳細(xì)查看各類評分依據(jù)材料。通過查閱項(xiàng)目相關(guān)的政策文件、項(xiàng)目申報表、項(xiàng)目管理辦法等資料，了解項(xiàng)目立項(xiàng)背景、依據(jù)、目的、過程管理資料以及項(xiàng)目執(zhí)行情況等。
通過數(shù)據(jù)整理填報，收集查閱會計賬簿、資金文件等，檢查資金到位情況、撥付和支出情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象。
2.資料分析
規(guī)整收集到的信息資料及數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、統(tǒng)計、記錄�？冃гu價工作小組對自評報告進(jìn)行認(rèn)真審閱，核實(shí)工作是否按要求完成，評價完成的質(zhì)量和效果。查閱抽查單位及項(xiàng)目的會計憑證、會計賬簿等，檢查資金到位情況，資金撥付、支出情況，相關(guān)會計制度執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)現(xiàn)象，對項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金撥付執(zhí)行情況、資金使用規(guī)范情況、主要項(xiàng)目內(nèi)容完成情況的檢查。
3.案卷研究
依據(jù)國家及省政府及昆明市相關(guān)法律法規(guī)，研究績效評價項(xiàng)目是否按照相關(guān)文件執(zhí)行；依據(jù)項(xiàng)目資金計劃文件和憑證，績效評價項(xiàng)目資金使用情況；將項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果對比分析，判斷項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)對比分析，結(jié)合開展調(diào)查問卷，評價項(xiàng)目預(yù)期效益實(shí)現(xiàn)程度。
4.實(shí)地勘察調(diào)研
通過對昆明市三個板塊4個縣區(qū)的市場監(jiān)督管理局及納入20xx年提升整治集貿(mào)市場計劃的市場進(jìn)行實(shí)地勘察，對照項(xiàng)目實(shí)施辦法、資金管理制度等相關(guān)文件要求，選取足夠樣本量，查看集貿(mào)市場提升整治情況、資金使用情況等。
5.問卷調(diào)查
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目抽樣點(diǎn)中發(fā)放調(diào)查問卷，調(diào)查對象為市場開辦方、居民、市場商戶，其中：對市場開辦方獲取有效調(diào)查問卷44份，居民消費(fèi)者獲取有效調(diào)查問卷188份，市場商戶獲取有效調(diào)查問卷240份。根據(jù)調(diào)查結(jié)束后對調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行整理和統(tǒng)計，進(jìn)行相關(guān)性分析，對項(xiàng)目實(shí)施情況的滿意程度做出評價。
6.調(diào)研訪談
選取抽樣區(qū)縣市場監(jiān)管局相關(guān)業(yè)務(wù)人員和集貿(mào)市場開辦方等開展訪談工作，訪談內(nèi)容包括項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、建設(shè)進(jìn)度、資金使用、存在的問題、項(xiàng)目實(shí)施成效等，根據(jù)訪談記錄進(jìn)行整理與分析。
7.綜合評價
結(jié)合查閱的資料、收集的數(shù)據(jù)、實(shí)地勘察的情況、調(diào)查訪談結(jié)果，根據(jù)評價指標(biāo)進(jìn)行綜合評價。依據(jù)下達(dá)的項(xiàng)目資金，對照項(xiàng)目實(shí)際完成內(nèi)容；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項(xiàng)目資金計劃文件和憑證，評價項(xiàng)目資金下?lián)�、到位及使用情況；將項(xiàng)目預(yù)期效益與實(shí)施效果數(shù)據(jù)對比分析，評價項(xiàng)目預(yù)期效益實(shí)現(xiàn)程度。
8.撰寫報告
項(xiàng)目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析；同時，提煉結(jié)論、撰寫報告，并與昆明市市場監(jiān)督管理局保持充分的溝通，確保每個觀點(diǎn)均有理有據(jù)后，形成最終的績效評價報告。
三、績效評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論
昆明市市場監(jiān)督管理局20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目績效評價得分76.75分，評價等級為“中”。一級指標(biāo)具體得分情況詳見下表：
20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)了主城區(qū)集貿(mào)市場硬件提檔、管理升級，逐步達(dá)到《昆明市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)改造規(guī)范（20xx年修訂）》標(biāo)準(zhǔn)，成為布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿意的購物場所，但存在項(xiàng)目年度計劃未完成、項(xiàng)目管理制度內(nèi)容不完善、項(xiàng)目資金執(zhí)行率不高、預(yù)算申報工作有待加強(qiáng)等問題。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
根據(jù)實(shí)地評價情況，設(shè)置的12個績效指標(biāo)中，改善購物環(huán)境、規(guī)范市場管理2個指標(biāo)完成，提升改造集貿(mào)市場、新建擴(kuò)建集貿(mào)市場、市場開辦方滿意度等9個指標(biāo)部分完成，收購回購集貿(mào)市場1個指標(biāo)未完成。詳見表2。
四、績效評價情況分析
�。ㄒ唬Q策情況分析
決策部分滿分為15分，此次績效評價得分10分，得分率為66.67%，具體分析如下：
1.項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目立項(xiàng)的政策依據(jù)充分、程序規(guī)范，具體如下：
申報項(xiàng)目符合《全國文明城市測評體系》（試行）、《云南省商品交易市場管理?xiàng)l例》、《昆明市商品交易市場管理辦法》、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》（試行）、《昆明市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法施行細(xì)則》（試行）等法律法規(guī)和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于社會信用體系建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》，以及昆明市有關(guān)文件和會議紀(jì)要等政策要求，且嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》，以及預(yù)算編制相關(guān)要求和程序進(jìn)行申報審批。
2.績效目標(biāo)
項(xiàng)目年初申報績效目標(biāo)過于粗糙，無明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果，目標(biāo)與預(yù)算確定的資金量不匹配、績效目標(biāo)不夠細(xì)化。具體如下：
申報績效目標(biāo)未結(jié)合《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》進(jìn)行，未對項(xiàng)目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述，未明確20xx年計劃完成情況和效果，績效指標(biāo)中也無明確任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)。
申報預(yù)算完全按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》紀(jì)要精神和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報精神執(zhí)行，安排不低于1億元專項(xiàng)資金用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理，而未根據(jù)年度績效目標(biāo)確定匹配的資金量。
3.資金投入
預(yù)算編制的科學(xué)性和資金分配的合理性有待提高。
預(yù)算申報項(xiàng)目雖然事前進(jìn)行了可行性論證，但因預(yù)算無明確的工作任務(wù)量，無法核實(shí)其是否與預(yù)算資金量相匹配。
�。ǘ┻^程情況分析
過程部分滿分為20分，此次績效評價得分16.35分，得分率為81.75%，具體分析如下：
1.資金管理
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實(shí)際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實(shí)際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。
選取五華區(qū)、官渡區(qū)、晉寧區(qū)、東川區(qū)進(jìn)行實(shí)地評價，資金的使用基本按照區(qū)縣的集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法進(jìn)行，資金申報、審批程序均經(jīng)過單位內(nèi)部決策程序，暫未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，但也存在審批手續(xù)不規(guī)范的情況，如五華區(qū)市場監(jiān)督管理局20xx年12月記賬29號憑證，市管科20xx年集貿(mào)市場新建及提升驗(yàn)收評級誤餐費(fèi)2,247.00元，其中，382元的就餐時間為20xx年11月26日中午，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月28日，697元的就餐時間為20xx年11月25日，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日，495元的就餐時間為20xx年11月26日晚上，工作誤餐申請表部門領(lǐng)導(dǎo)意見審批時間為20xx年11月27日。
2.組織實(shí)施
針對該項(xiàng)目市級層面成立了昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理考核評價辦法（試行）和昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》，區(qū)縣層面按照市級要求也成立了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法等。但仍存在以下問題：
�。�1）《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》中提及獎補(bǔ)資金由各區(qū)縣統(tǒng)籌用于符合《主城區(qū)集貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃》的市場建設(shè)管理工作，沒有對資金使用范圍作出更明確的要求，不能很好的發(fā)揮項(xiàng)目資金效益及對資金進(jìn)行監(jiān)管。
�。�2）《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》僅明確項(xiàng)目工作步驟、任務(wù)分工、管理機(jī)制等，沒有對項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出明確要求，不能很好的指導(dǎo)項(xiàng)目后續(xù)相關(guān)工作的實(shí)施。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
產(chǎn)出部分滿分為30分，此次績效評價得分17.40分，得分率為58%，具體分析如下：
1.產(chǎn)出數(shù)量
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，其中：已完成62個集貿(mào)市場升級改造；1個集貿(mào)市場因驗(yàn)收結(jié)果不合格處于整改階段；28個集貿(mào)市場正在實(shí)施或列入城市更新改造暫未實(shí)施。
各區(qū)縣20xx年計劃新建集貿(mào)市場28個，但因五華區(qū)20xx年原計劃新建10個市場調(diào)整為新建2個，即20xx年各個區(qū)縣調(diào)整后計劃新建集貿(mào)市場20個。其中：已完成新建集貿(mào)市場10個，其余暫未動工或暫不計劃實(shí)施。
各區(qū)縣20xx年計劃取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，其中：已完成6個集貿(mào)市場的取締關(guān)閉，剩余未完成的8個市場因納入片區(qū)改造或城市更新改造，故暫未關(guān)閉。
各區(qū)縣20xx年計劃回購集貿(mào)市場2個，實(shí)際完成回購集貿(mào)市場0個。
2.產(chǎn)出質(zhì)量
20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗(yàn)收或?qū)徟掷m(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗(yàn)收中，驗(yàn)收通過率為96.15%。
3.產(chǎn)出時效
20xx年集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目完成提升整治的78個集貿(mào)市場中，73個市場完成時間為20xx年，5個市場完成時間為20xx年3月前。75個集貿(mào)市場完成了相關(guān)驗(yàn)收或?qū)徟掷m(xù)，3個市場正在資料歸集等待驗(yàn)收中。
（四）效益情況分析
效益部分滿分為35分，此次績效評價得分33分，得分率為94.29%，具體分析如下：
1.社會效益通過對抽樣點(diǎn)的集貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)地查看，已改造的集貿(mào)市場內(nèi)基本設(shè)置了信息公示欄，市場內(nèi)各項(xiàng)管理制度上墻，公示內(nèi)容全面（行業(yè)規(guī)范、服務(wù)承諾、投訴制度、投訴電話、市場平面圖、農(nóng)殘檢測公示、衛(wèi)生保潔制度、食品安全、消防安全、健康教育宣傳欄等制度），每個出入口設(shè)置有“四項(xiàng)制度”：衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖（市場平面圖與市場實(shí)際布局一致）、健康教育宣傳（每兩月更新一次）及農(nóng)藥殘留檢測公示（檢測樣品不低于六組，包含抽檢日期、攤位（點(diǎn)）號、樣品名稱、合格情況），
市場內(nèi)有公平秤，符合市場公平秤設(shè)置與管理規(guī)范。市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生基本干凈整潔，無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象。
2.可持續(xù)影響
通過對各市場提升整治及日常管理進(jìn)行獎補(bǔ)，引導(dǎo)其規(guī)范化，同時，建立和完善相關(guān)工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以日常監(jiān)管為抓手，堅持穩(wěn)固提升與綜合整治相結(jié)合，扎實(shí)有序的開展集貿(mào)市場長效管理工作。目前，各轄區(qū)屬地政府責(zé)任清單已明確，行政監(jiān)管部門職責(zé)已明確、市場開辦方職責(zé)已明確，但后續(xù)的經(jīng)費(fèi)保障還有待落實(shí)。
3.滿意度
通過采用隨機(jī)抽樣對市場的管理者、在市場中經(jīng)營的商戶和前來購物的消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查共收回有效問卷472份，得出項(xiàng)目實(shí)施綜合滿意度為98.2%。其中：消費(fèi)者綜合滿意度為98.46%，商戶綜合滿意度為87.28%，市場管理者的滿意度為95.91%。
96.26%的人認(rèn)為近兩年農(nóng)貿(mào)市場變得越來越規(guī)范了，92.52%的人認(rèn)為現(xiàn)在去集貿(mào)市場購物更方便、環(huán)境更舒服了，89.25%的人認(rèn)為現(xiàn)在集貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無亂扔（堆）雜物現(xiàn)象，通道無垃圾、無積水，無臟亂差現(xiàn)象，94.16%的人認(rèn)為改造后的市場有明確蔬菜、肉類、禽類等分區(qū)，能方便的找到想要的商品。
五、存在的主要問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目年度計劃未完成
各區(qū)縣20xx年計劃升級改造集貿(mào)市場91個，新建集貿(mào)市場28個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場14個，回購集貿(mào)市場2個，截至20xx年12月31日實(shí)際完成升級改造集貿(mào)市場62個，新建集貿(mào)市場10個，取締關(guān)閉集貿(mào)市場6個，回購集貿(mào)市場0個。主要原因是該部分市場已納入片區(qū)改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問題，無法改造，或是正在實(shí)施，暫未達(dá)到提升改造驗(yàn)收要求。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理制度內(nèi)容不完善
《昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作獎補(bǔ)辦法》和《昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場20xx-2020年提升整治三年行動計劃》中沒有對資金使用范圍和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出更明確的要求，致使區(qū)縣不能及時、有效的發(fā)揮項(xiàng)目資金效益及指導(dǎo)項(xiàng)目后續(xù)相關(guān)工作的實(shí)施。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金執(zhí)行率不高
集貿(mào)市場規(guī)范化對下補(bǔ)助項(xiàng)目20xx年預(yù)算安排資金10,000.00萬元，實(shí)際到位資金10,000.00萬元，截至20xx年12月31日各區(qū)縣實(shí)際使用資金7,092.18萬元，結(jié)余資金2,907.82萬元，資金執(zhí)行率為70.92%，資金結(jié)余率為29.08%。
�。ㄋ模╊A(yù)算申報工作有待加強(qiáng)
根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算申報表顯示，所設(shè)績效目標(biāo)未對項(xiàng)目在20xx年所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述，未明確20xx年計劃數(shù)和預(yù)計要達(dá)到的效果。
六、建議
�。ㄒ唬﹪�(yán)控項(xiàng)目進(jìn)度，提前做好項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整
轄區(qū)人民政府應(yīng)嚴(yán)控項(xiàng)目進(jìn)度，應(yīng)在三年行動計劃的基礎(chǔ)上每年末對項(xiàng)目存量與增量進(jìn)行統(tǒng)計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場進(jìn)行核實(shí)，若計劃有變應(yīng)按照程序提前變更，以確保計劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù)相匹配。
�。ǘ┙⒔∪芾碇贫�，有效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施
昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)一步建立健全補(bǔ)助資金管理制度，對集貿(mào)市場補(bǔ)助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷單據(jù)資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項(xiàng)目單位按照制度執(zhí)行，積極使用補(bǔ)助資金，實(shí)現(xiàn)財政資金效益最大化。
�。ㄈ┩晟祈�(xiàng)目管理機(jī)制，實(shí)時掌握項(xiàng)目實(shí)施情況
轄區(qū)人民政府應(yīng)完善項(xiàng)目管理機(jī)制，例如：年終時各個縣區(qū)項(xiàng)目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃，以便市場監(jiān)督管理局知曉年度工作計劃安排；實(shí)施過程中要求按季度定期報送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及項(xiàng)目資金使用情況統(tǒng)計表，以及時掌握信息對項(xiàng)目及資金進(jìn)行合理調(diào)整；年度終了時對各個項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，特別針對進(jìn)度滯后緩慢項(xiàng)目核實(shí)具體原因，方便及時一對一處理。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)預(yù)算管理工作
昆明市市場監(jiān)督管理局和項(xiàng)目實(shí)施單位做好預(yù)算編制前的調(diào)查研究和分析工作，結(jié)合部門職能、年度績效目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)編制可考核的量化和細(xì)化績效指標(biāo)，保證績效目標(biāo)的合理性和績效指標(biāo)的明確性。此外，建立項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，及時進(jìn)行管理和督促檢查，預(yù)防問題產(chǎn)生，及時糾偏并整改，引導(dǎo)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、其它需說明的情況
按照昆明市集貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《專題研究昆明市主城區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)管理工作會》會議紀(jì)要（187期）和市委辦公廳《創(chuàng)建全國文明城市總指揮部第二次工作調(diào)度會》工作通報（20xx年11月2日第24期）精神，自20xx年起，到20xx年，市級財政每年預(yù)算安排不低于1億元（人民幣）專項(xiàng)資金，用于集貿(mào)市場改造提升及建設(shè)管理。但申報該項(xiàng)目時間為20xx年10月，已過20xx年預(yù)算申報時間，故資金安排時間順延至20xx至20xx年。
項(xiàng)目報告范文10
時間過得好快，一轉(zhuǎn)眼XX年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的'事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的努力”。
20xx年3月到5月我在公司項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作，雖然后期工作比較輕松，但是這也是我自己第一次一個人負(fù)責(zé)工地，心里首先想到的是越是到最后，越是不能有問題，要把工作做到。在這里我學(xué)到了許多，工作中要做一個有心人，要多想多問多溝通。
項(xiàng)目報告范文11
一、 項(xiàng)目介紹
（一） 項(xiàng)目背景
為貫徹《珠三角規(guī)劃綱要》和市委提出的學(xué)習(xí)香港社會服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的精神，響應(yīng)市扶貧辦及市民政局關(guān)于幫扶失業(yè)群體脫貧以及再就業(yè)的方針，進(jìn)一步創(chuàng)新就業(yè)工作新模式，順應(yīng)新形勢下失業(yè)人員的新需要，為失業(yè)群體提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)。力求通過政府行為和市場經(jīng)濟(jì)手段，探索一條社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化帶動勞動就業(yè)社會化、市場化的新路子，以點(diǎn)帶面，對全市社工就業(yè)服務(wù)工作起示范與輻射的作用。并在轄區(qū)內(nèi)建立一套較為完善和系統(tǒng)的社區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)幫扶機(jī)制，在全市范圍內(nèi)起示范作用�，F(xiàn)擬在天河區(qū)車陂街開展失業(yè)人員再就業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
（二） 項(xiàng)目目標(biāo)
引入專業(yè)社工，引導(dǎo)失業(yè)人士正確把握當(dāng)前社會（包括特定的行業(yè)或?qū)I(yè)）的就業(yè)形勢，通過就業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面認(rèn)識自己，樹立正確的'價值觀、就業(yè)觀，提高自信心，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)，提高應(yīng)聘技巧，從而增強(qiáng)其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力，更好更快地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
（三） 項(xiàng)目相關(guān)機(jī)構(gòu)或單位簡介
項(xiàng)目購買方：廣州市就業(yè)局
項(xiàng)目承辦方：廣州市星空社會工作發(fā)展中心
廣州市星空社會工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：090497），是廣州市民政局于20xx年度批準(zhǔn)成立的專業(yè)社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長、心理專家何維女士發(fā)起創(chuàng)建的非盈利的民辦社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)督方：天河區(qū)車陂街街道辦事處
二、 項(xiàng)目的需求評估情況
天河區(qū)車陂街地處天河區(qū)東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，東鄰前進(jìn)、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約5.6平方公里，下轄12個社區(qū)居委會和1個撤村改制公司。
據(jù)不完全統(tǒng)計，轄區(qū)有62942戶，137374人，其中常住人口約3.4萬，外來人口約11萬人。截止20xx年6月，車陂街共有失業(yè)人員811人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車陂街共有失業(yè)人員811人。
通過需求評估發(fā)現(xiàn)，有勞動能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調(diào)適就業(yè)心態(tài)、適應(yīng)從單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣说确矫娴男枨蟆?/p>
三、 項(xiàng)目設(shè)計情況
就本轄區(qū)失業(yè)人員的需求情況，中心主要運(yùn)用社會工作主要方法：個案、小組及社區(qū)來組織開展各項(xiàng)活動。
對于個體問題，如失業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)人員行為偏差運(yùn)用個案方法進(jìn)行介入，對失業(yè)人員進(jìn)行輔導(dǎo)；對于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動中得到滿足；由于社工負(fù)責(zé)就業(yè)項(xiàng)目及社會工作服務(wù)還沒有被居民普遍認(rèn)識，因此初期社區(qū)活動多以宣傳社工輔助就業(yè)項(xiàng)目為主，包括開展社區(qū)活動和進(jìn)行家訪等，也會與居委合作開展就業(yè)相關(guān)的社區(qū)活動。
四、 項(xiàng)目組織管理、隊伍建設(shè)和社工人才培養(yǎng)的措施和成效
�。ㄒ唬� 項(xiàng)目的組織管理
首先建立組織領(lǐng)導(dǎo)，由機(jī)構(gòu)副總干事專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、實(shí)施，中心由中心主任負(fù)責(zé)全面工作，明確崗位職能；本項(xiàng)目由項(xiàng)目主管根據(jù)項(xiàng)目要求和上級的指導(dǎo)，獨(dú)立策劃活動，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面展開，包括需求調(diào)研、活動開展、活動總結(jié)、活動匯報等；本項(xiàng)目社工和實(shí)習(xí)生負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目主管做好本項(xiàng)服務(wù)。
其次建立健全各項(xiàng)管理制度，制定項(xiàng)目主管、一線社工的考核管理制度，每個月月初對社工的上月工作，從專業(yè)倫理自身建設(shè)、工作量、工作成效等三個方面進(jìn)行考核，促使社工保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)；并要求社工提交本月的工作計劃，根據(jù)服務(wù)對象需求和項(xiàng)目指標(biāo)，對社工本月的工作進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)；完善財務(wù)管理制度，做好內(nèi)部控制，財政開支、項(xiàng)目的資金落實(shí)及物資管理、資助項(xiàng)目的財務(wù)報表等。項(xiàng)目執(zhí)行中，每項(xiàng)活動嚴(yán)格按照社會工作的工作方法和程序進(jìn)行：做好調(diào)研、方案策劃、計劃、過程記錄、評估、反思總結(jié)等。
�。ǘ� 項(xiàng)目工作人員的總體狀況：
包括項(xiàng)目專家顧問組、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工作人員的情況，專業(yè)人員占的比例等
項(xiàng)目專家顧問組包括香港資深青少年服務(wù)社工督導(dǎo)、中山大學(xué)社會學(xué)與社會工作系實(shí)習(xí)督導(dǎo)梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會工作系副教授余冰、華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系副教授陳筱潔、廣州大學(xué)社會學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會學(xué)系教師朱媛媛；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為廣州市星空社會工作發(fā)展中心督導(dǎo)、國家二級心理咨詢師高非；項(xiàng)目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會工作專業(yè)08級實(shí)習(xí)生，專業(yè)人員所占比例為90%。
�。ㄈ� 項(xiàng)目督導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)情況
一是每周一次的自我督導(dǎo)；二是每個月邀請
香港資深社工或高校老師督導(dǎo)社工開展工作，有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進(jìn)行督導(dǎo)；三是機(jī)構(gòu)為社工辦了廣州成長動力的會員卡，定期參加香港方面的社工培訓(xùn)活動，如外展社工訓(xùn)練、歷奇活動帶領(lǐng)技巧訓(xùn)練等。四是機(jī)構(gòu)就業(yè)項(xiàng)目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務(wù)中心、蘿崗區(qū)太和社會工作服務(wù)中心參觀，學(xué)習(xí)他們就業(yè)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)香港明愛社會工作服務(wù)中心的就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。六是星空機(jī)構(gòu)內(nèi)部就業(yè)服務(wù)項(xiàng)目社工，每周通過面談、電話、QQ、Q群進(jìn)行交流，分享就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
五、 項(xiàng)目的實(shí)施過程
(一) 項(xiàng)目啟動準(zhǔn)備
20xx年8月前，根據(jù)廣州市就業(yè)局的要求，在車陂街 內(nèi)開展“社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)”前期需求調(diào)研工作，對轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員情況進(jìn)行摸查，了解轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的數(shù)量、地域分布情況、失業(yè)人員服務(wù)需求，并據(jù)此確定“社工就業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)”的服務(wù)方案、撰寫前期調(diào)研報告等。與此同時，開展就業(yè)服務(wù)的前期社區(qū)宣傳活動，以滾雪球和“以老帶新”的
項(xiàng)目報告范文12
xx國土分局：
依據(jù)*********總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，按照*****為加快推進(jìn)******建設(shè)進(jìn)程的總體部署，********開發(fā)建設(shè)投資有限責(zé)任公司擬于2014年底前完成********等27條道路工程項(xiàng)目建設(shè)。本項(xiàng)目作為**********基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，建成后必將為空港城快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件，并將極大地改善開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境。為此，特申請該建設(shè)工程項(xiàng)目用地，以便該項(xiàng)目盡快啟動建設(shè)。
建設(shè)地點(diǎn)：
項(xiàng)目名稱：
建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模：
該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為27條新建道路工程及其給水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)、熱力管網(wǎng)、電信管網(wǎng)、電力電纜工程和道路照明工程，道路總長56439.80米，總計占地2604.04畝，總投資175279.04萬元，包括緯一路1957米，占地176.13畝，投資8236.73萬元；緯二路1838米，占地 68.92畝，投資4841萬元；緯三路4602米，占地276.12畝，投資18658.57萬元；緯四路4472米，占地167.70畝，投資12726.49萬元；緯五路4602米，占地 276.12畝，投資19165.65萬元；緯六路4472米，占地167.70畝，投資13272.39萬元；緯七路4472米，占地268.32畝，投資17480.94萬元；經(jīng)一路1420米，占地85.20畝，投資5980.71萬元；經(jīng)二路1194米，占地28.66畝，投資2030.47萬元；經(jīng)三路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)四路1420米，占地53.25畝，投資3837.93萬元；經(jīng)五路1194米，占地 28.66畝，投資 2040.35萬元；經(jīng)六路1420米，占地53.25畝，投資3870.35萬元；經(jīng)七路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)八路2525米，占地128.25畝，投資7260.46萬元；經(jīng)九路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)十路1420米，占地53.25畝，投資3872.51萬元；經(jīng)十一路1194米，占地28.66畝，投資2040.35萬元；經(jīng)十二路 3161米，占地 189.66畝，投資 13274.18萬元；經(jīng)十三路1400米，占地33.60畝，投資 2361.16萬元；經(jīng)十四路1832米，占地68.70畝，投資5309.64萬元；經(jīng)十五路1420米，占地34.08畝，投資1908.54萬元；經(jīng)十六路1832米，占地109.92畝，投資5937.96萬元；經(jīng)十七路1154米，占地27.70畝，投資1564.48萬元；經(jīng)十八路1918米，占地71.92畝，投資5279.15萬元；緯一路連接線630米，占地56.70畝，投資3024.40萬元；劉東線（新民居內(nèi)東側(cè)道路）735米，占地44.11畝，投資3513.49萬元；新民居內(nèi)西側(cè)道路574米，占地21.51畝，投資1670.07萬元。
資金來源：政府投資及社會融資
計劃開、竣工日期：計劃于20xx年三月開工建設(shè)， 2014 年底全面竣工。
項(xiàng)目報告范文13
各位領(lǐng)導(dǎo)好：
述職人：育民小學(xué)分校工程、東城區(qū)抗震加固十二標(biāo)段安全員任***。
20xx即將結(jié)束，回憶這一年的工作歷程、我們經(jīng)受了一段磨礪與考驗(yàn)，有付出、有成長，也有需要彌補(bǔ)的不足之處。
首先我要感謝公司給我這個工作的平臺，接受我及對我大部分工作的認(rèn)可，一個企業(yè)對社會最大的.回饋就是對人才的培養(yǎng)，我們公司對此一直是不懈的付出著。對此我再次表示衷心的感謝！
作為一名項(xiàng)目安全員，首要工作就是以建筑工地（財產(chǎn)）（人身）安全為己任，落實(shí)國家法規(guī)及相關(guān)部門的各項(xiàng)規(guī)范制度。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)精神以及服從項(xiàng)目上的管理。
面對我公司的管理及生產(chǎn)模式，我在這一年中經(jīng)歷了三個工地，新中街加固改造，育民小學(xué)新建，此時在東城區(qū)加固改造節(jié)能保溫12標(biāo)段項(xiàng)目部。在不同的項(xiàng)目上，不同的項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下我能夠獨(dú)立的完成自己崗位上的所有工作及領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù)。在工作中我能夠以積極的態(tài)度負(fù)責(zé)任的心，認(rèn)真的履行自己崗位職責(zé)，遇到一些難解決的問題我都會把它當(dāng)做新的學(xué)習(xí)課程，因?yàn)槲矣X得人生就是不同階段的成長與改變。
項(xiàng)目報告范文14
申請延長期限：20xx年X月X日
我單位于20xx年X月通過XX 評審，成為首批XX項(xiàng)目的學(xué)校。一直堅持“以示范校建設(shè)為中心，一手抓教學(xué)管理與課程改革，一手抓師資隊伍建設(shè)”的基本思路，推動全面發(fā)展。現(xiàn)擁有機(jī)械加工技術(shù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、模具制造技術(shù)、機(jī)電設(shè)備安裝與維修，電工電子技術(shù)等多個骨干專業(yè)，在職教職員工300人，在校學(xué)生5000余人，辦學(xué)規(guī)模和綜合實(shí)力得到了提高。
學(xué)校目前擁有2個校區(qū)，占地面積XX ，教學(xué)用房七八十年代的房屋，就地擴(kuò)充和加蓋教學(xué)用房的`空間極為有限，已不能滿足學(xué)校的發(fā)展及辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，因此學(xué)校大力投入新校區(qū)的建設(shè)，是學(xué)校發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)已動工開建，各項(xiàng)工作均有計劃有部署的陸續(xù)實(shí)施。附件1，新校區(qū)建設(shè)計劃及建設(shè)情況報告。
對照學(xué)校申報項(xiàng)目內(nèi)容，在學(xué)生宿舍、教學(xué)大樓和實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)方面，由于現(xiàn)有場地條件限制，及新校區(qū)的投建，未照計劃在原校區(qū)投入建設(shè)。
基于上述情況，特向上級部門申請延期驗(yàn)收我校XX項(xiàng)目，根據(jù)新校區(qū)建設(shè)計劃申請延期至20xx年。望予以批準(zhǔn)。
項(xiàng)目報告范文15
為了方便我鎮(zhèn)群眾的生活，改善溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造項(xiàng)目，20xx年7月順利完工并交付使用。根據(jù)臨川區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年縣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造績效評價工作的通知》，我鎮(zhèn)組織對該項(xiàng)目績效進(jìn)行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場于20xx年批復(fù)建設(shè)，20xx年與江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行協(xié)商，農(nóng)貿(mào)市場的用地由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償提供，用地手續(xù)齊全，20xx年12月開工建設(shè)，20xx年5月底主體已完工，建設(shè)單位建筑面積約為600平方米，農(nóng)貿(mào)市場建筑面積約為600平方米。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項(xiàng)目是根據(jù)20xx年度縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造計劃而組織實(shí)施的，溫泉鎮(zhèn)是一個工業(yè)重鎮(zhèn)，溫泉工業(yè)園區(qū)的.不斷發(fā)展壯大，溫泉鎮(zhèn)的流動人口與之俱增，隨著溫泉鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品流通規(guī)模的擴(kuò)大，溫泉工業(yè)園區(qū)的配套服務(wù)建設(shè)迫在眉睫，原有農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃不合理、服務(wù)設(shè)施差等，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無法滿足人民群眾生產(chǎn)生活需求。該項(xiàng)目主要根據(jù)市、區(qū)下發(fā)的文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行新建并裝修，農(nóng)貿(mào)市場營業(yè)面積約600平方米，年交易額達(dá)20xx萬元，內(nèi)設(shè)攤位40個，店面20間，自賣區(qū)30個按肉品、蔬菜、熟食、干貨、活禽、魚類分類分區(qū)設(shè)置并建有值班室、衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施，可安排就業(yè)人員150余人。
二、項(xiàng)目申報及資金使用情況
20xx年，我鎮(zhèn)向區(qū)商行辦、區(qū)財政局申報了溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項(xiàng)目立項(xiàng)，并于同年區(qū)商行辦、區(qū)財政局下發(fā)了新建改造項(xiàng)目批復(fù)和資金使用文件。
該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：主體工程、室內(nèi)裝飾、臺面、水電設(shè)施、路面硬化及鋪裝、通風(fēng)設(shè)施、排水工程。
該項(xiàng)目主體工程實(shí)施建設(shè)工期：計劃20xx年12月－20xx年5月，該項(xiàng)目裝修工程實(shí)施建設(shè)工期：計劃20xx年5月－20xx年7月。該項(xiàng)目申報的資金申報的內(nèi)容和具體實(shí)施的內(nèi)容相符。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況
待工程驗(yàn)收合格和評審后給予撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金，不足資金由江西榮旺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司無償贊助。
�。ǘ┵Y金使用方面我鎮(zhèn)做到�？顚Ｓ茫Ц斗秶�(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度符合規(guī)定，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。
�。ㄈ╉�(xiàng)目財務(wù)管理情況
項(xiàng)目財務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)際支出，符合財經(jīng)制度和財務(wù)管理制度，資金使用合理，各種財務(wù)處理及時，會計核核算規(guī)范。
（四）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
1、組織構(gòu)架，為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，成立了由鎮(zhèn)長任組長，重點(diǎn)辦主任及工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定明確責(zé)任、合理分工、密切協(xié)作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。
2、實(shí)施流程。首先組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計院專家到項(xiàng)目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進(jìn)行分析、評估，對現(xiàn)場進(jìn)行勘測，找到有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計、預(yù)算，按程序報批后交由相關(guān)單位實(shí)施。
3、監(jiān)管措施。在項(xiàng)目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度，安全和文明施工進(jìn)行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險、努力提高工作質(zhì)量和效率、明確規(guī)范管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆、防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目完成情況
1、項(xiàng)目完成任務(wù)量已全面完工，完成工程量的100％，正在申請相關(guān)部門驗(yàn)收。
2、我鎮(zhèn)已經(jīng)組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，現(xiàn)申請上級相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收和評審
3、該項(xiàng)目于20xx年12月開工建設(shè)，20xx年7月全面竣工。
四、項(xiàng)目效益情況
該項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到了以下目標(biāo)：一是改變了溫泉鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀態(tài)，方便了老百姓的出行和物資流通；二是提高了農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品流通速度，為鎮(zhèn)村振興奠定基礎(chǔ)。
五、評價結(jié)論及建議
�。ǎ┰u價結(jié)論。溫泉鎮(zhèn)新城農(nóng)貿(mào)市場新建改造項(xiàng)目評價結(jié)果為優(yōu)。該項(xiàng)目決策科學(xué)、依據(jù)充分、項(xiàng)目管理較為規(guī)范、項(xiàng)目完成效果好實(shí)施后達(dá)到了預(yù)期目的，滿足了廣大群眾的迫切需求。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}。通過自查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處，主要是項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善，有待進(jìn)一步完善。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建設(shè)。針對存在的問題，我們將嚴(yán)格履行建設(shè)程序，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理辦法，逐步建立管理規(guī)范，運(yùn)行有序的管理機(jī)制。
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