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如何寫財務(wù)分析報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編幫大家整理的如何寫財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
如何寫財務(wù)分析報告1
切忌胡子眉毛一把抓
一個企業(yè)主要分析的對象有：
1. 人力成本分析
人是企業(yè)產(chǎn)生效益的主要資源，用人成本也是企業(yè)關(guān)心的。主要側(cè)重于人工效率分析，如何提高人工效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。
2. 主營成本分析
主營成本是企業(yè)經(jīng)營的主要成本，也是分析的重點。主要側(cè)重于成本利潤率分析，如何降低成本利潤率。
3. 專項費用
今年新增加的專項費用，比如本期立項的工程、本期開展的活動、本期新產(chǎn)品的研發(fā)費用。專項費用分析主要側(cè)重于“投入—產(chǎn)出”的分析，企業(yè)對新增費用比較關(guān)注投入能帶來的收益，或者投資的回報。
4. 其他波動較大費用分析
分析原因，提出解決方案。
所有事后結(jié)果分析，剖析原因的目的是為了更好的發(fā)現(xiàn)根本問題，對已經(jīng)發(fā)生事情進(jìn)行總結(jié)反思，所以解決問題的根本點一定是在事前。做費用分析的目的也一定是為了更好的為企業(yè)的決策服務(wù)。
用財務(wù)數(shù)據(jù)說話
首先進(jìn)行總體分析，總體分析是做數(shù)據(jù)趨勢的判斷，主要方式：
一是單一數(shù)據(jù)的'同期比、預(yù)算比、或者幾年數(shù)據(jù)的趨勢分析；
二是費用使用效率指標(biāo)的同期比、預(yù)算比等；
單一數(shù)據(jù)的對比分析讓我們對費用的整體情況有個把握，但不管是增加還是降低，每個數(shù)據(jù)波動都是一個疑問，帶著這個疑問結(jié)合指標(biāo)分析，判斷重點分析對象。
然后開始指標(biāo)分析
（1）成本率
�。�2）人工指標(biāo)
人工效率指標(biāo)一般包括人均收入貢獻(xiàn)、人均利潤貢獻(xiàn)、人均工資、每元工資帶來的收入等。
�。�3）其他成本指標(biāo)
① 材料使用效率指標(biāo)：單位產(chǎn)品直接材料、單位產(chǎn)品物料消耗、單位產(chǎn)品能源消耗(單位面積能源消耗、日均能耗)、材料損耗率等。
② 物品使用效率指標(biāo)：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、單位宣傳費帶來的收入、人均辦公用品、單位面積維修費等。
對成本使用效率指標(biāo)的計算幫助我們判斷成本費用趨勢，發(fā)現(xiàn)問題點，在明細(xì)分析階段剖析問題，提出解決方案。
最后是期間費用分析
期間費用每個企業(yè)基本相同，期間費用主要的分析方法：
1、銷售費用
評價銷售業(yè)績，主要用“投入—產(chǎn)出”分析，如活動費、廣告費、銷售傭金，付出的費用有沒有產(chǎn)生目標(biāo)效益。
2、管理費用
評價管理效率，主要對預(yù)算對比和同期對比波動大額的費用進(jìn)行明細(xì)分析。
3、財務(wù)費用
評價資金管理成效，主要針對公司業(yè)務(wù)的特殊性，對pos手續(xù)費、匯兌損益和利息支出等進(jìn)行明細(xì)分析。
4、人工分析
評價人工效率，各期間費用中涉及人工成本單獨作為分析對象，需要人事部門的專業(yè)數(shù)據(jù)分析。
編寫費用分析報告
1.拋出分析的結(jié)論，吸引被報告者的眼球
對于分析類的報告，使用者往往最先關(guān)注的是分析得出的結(jié)論，抓住分析的結(jié)論就抓住了報告使用者的眼球。
2.用數(shù)據(jù)對結(jié)論加以支持
任何財務(wù)分析都是在準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)支持下完成的，只有具備足夠的數(shù)據(jù)支持才能使分析的結(jié)論讓人信服。
3.提出建議對策
好的財務(wù)分析是為企業(yè)服務(wù)的，沒有解決方案的分析等于沒有分析，所以財務(wù)分析最具有實踐意義的部分就是以專業(yè)的角度對分析的問題提出解決的對策。
如何寫財務(wù)分析報告2
每一位財務(wù)人士在做完財務(wù)分析并向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，心里都會有些苦衷。他們會發(fā)現(xiàn)，無論是懂財務(wù)的經(jīng)理還是不懂財務(wù)的經(jīng)理，在心里都會有一本關(guān)于企業(yè)的賬目。有些經(jīng)理只需要知道你所做的財務(wù)分析和他們心中的賬目是否一致，如果不一致，究竟差異在哪里？而有些經(jīng)理心中的賬目和你的一樣，他們只需要你提供他們不知道的信息�？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)們心中都有一本賬目，而財務(wù)人員的作用就是如何與這本賬目進(jìn)行溝通。很多人之所以與領(lǐng)導(dǎo)溝通無效，是因為他們?nèi)耘f深陷于財務(wù)思維之中。那么，如何進(jìn)行有效的財務(wù)分析呢？下面將由小編帶大家一起學(xué)習(xí)一下。
要寫出一份高質(zhì)量又適用的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點值得注意：
1.要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。
比如，針對財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)該提供更專業(yè)化的報告；而對于其他部門的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)，則需要努力讓報告變得通俗易懂。同時，根據(jù)不同層次的讀者需求，分析人員在撰寫報告時需要準(zhǔn)確把握框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同讀者的需求。
再如，報告分析時，如果要針對某一部門或二級公司進(jìn)行分析，可以更加細(xì)致和具體地分析內(nèi)容。而如果要對整個集團(tuán)公司進(jìn)行分析，則需要力求精練，不能面面俱到地涉及所有問題，而是要集中精力抓住幾個重點問題進(jìn)行分析。
2.了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門主管進(jìn)行交流，他深刻地表達(dá)了自己的感受：你們提供給我的財務(wù)分析報告非常詳盡，文字篇幅也十分長，顯然在編寫過程中付出了很大心思�？上У氖�，其中包含了太多我所不需要的信息，而我真正需要的信息卻過于稀少。因此，編寫出優(yōu)質(zhì)的.財務(wù)分析報告必須建立在財務(wù)分析人員盡可能與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上，以捕捉到他們“真正關(guān)注的信息”。
3.報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架如下：報告導(dǎo)言―重要提示―報告摘要―詳細(xì)分析―問題重點總結(jié)及相關(guān)改進(jìn)措施。
“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;
“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;
“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。
為了方便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱所需的分析內(nèi)容，我們建議在“重要提示”和“報告摘要”部分后面標(biāo)明具體分析所在的頁碼。這樣，無論是對報告整體性的認(rèn)識還是對本期報告中的重大事項的了解，領(lǐng)導(dǎo)們可以在最短的時間內(nèi)獲得所需的信息。以上三個部分都非常重要，它們的目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)們快速了解報告的整體情況，并提供關(guān)鍵信息。通過這樣的設(shè)置，我們可以確保領(lǐng)導(dǎo)們能夠迅速獲取到他們需要的信息，從而更好地理解報告并做出相應(yīng)的決策。
“問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”部分不僅是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時也對本期報告中具體分析部分所揭示的重點問題進(jìn)行集中闡述。其目的是將零散的分析整合在一起，以此再次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
"具體分析"部分在報告中起到了核心作用，決定了分析質(zhì)量和檔次的高低。要使這一部分寫得精彩，首先需要有一個良好的分析思路。例如，假設(shè)有一個集團(tuán)公司下設(shè)四個制造公司。對于財務(wù)報告的分析思路可以是：整體指標(biāo)分析-集團(tuán)總部情況分析-各制造公司情況分析；在每一部分中，再按當(dāng)月分析-年度累計分析進(jìn)行展開；進(jìn)一步展開可以進(jìn)行盈利能力分析-銷售情況分析-成本控制情況分析。通過這樣一層層的分解和關(guān)聯(lián)，我們可以建立起各個部分之間以及每個部分內(nèi)部的緊密聯(lián)系。
4.財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財務(wù)人員在制作分析報告時，如果對業(yè)務(wù)不了解，往往會憑空臆造，導(dǎo)致只關(guān)注數(shù)據(jù)本身而忽視數(shù)據(jù)背后的含義。因此，我們需要強(qiáng)調(diào)一點：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是簡單地數(shù)字拼湊和總結(jié)。每個財務(wù)數(shù)據(jù)都代表著生動的增減、費用發(fā)生、負(fù)債償還等情況。財務(wù)分析人員通過了解業(yè)務(wù)、敏銳觀察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷能力，才能判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性和合規(guī)性。只有這樣才能編寫出真正為業(yè)務(wù)部門提供有用決策信息的分析報告。財務(wù)數(shù)據(jù)僅僅是中介，所以以財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告如果只論數(shù)據(jù)本身，那么其重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”就會受到影響，對決策的“有用性”也無從談起。
5.要突出重點，忌泛泛而談。
財務(wù)狀況分析的重點在于揭示問題、查找原因并提出建議。因此，我們在分析中應(yīng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的關(guān)鍵點，抓住問題的核心，并找到影響當(dāng)期指標(biāo)變動的主要因素，重點剖析指標(biāo)變動較大的主觀和客觀原因。只有這樣，才能客觀、準(zhǔn)確地評估和分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)狀況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢，并據(jù)此提出有針對性的整改建議和措施。
6.要深入剖析，忌淺嘗輒止。
我們知道，往往在表面亮麗的指標(biāo)背后，隱藏著一些嚴(yán)重的缺陷、漏洞和潛在風(fēng)險。因此，我們需要具備深入調(diào)查研究的能力，不能被表面現(xiàn)象所迷惑，也不能片面地看待問題。我們應(yīng)該善于捕捉事物發(fā)展變化過程中的偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，以實事求是的態(tài)度克服先入為主的思想。通過對大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，我們可以去除雜質(zhì)，留下真正有價值的信息，從而客觀公正地評估企業(yè)的財務(wù)狀況。例如，在比較指標(biāo)時，我們需要深入調(diào)查核實，確保計價、標(biāo)準(zhǔn)、時間、構(gòu)成和內(nèi)容等方面具有可比性。如果沒有可比性，僅憑指標(biāo)之間的對比可能會歪曲事物的本質(zhì)，并誤導(dǎo)報告使用者。
7.要堅持定期分析與日常分析相結(jié)合的原則。
年度、盡管季度和月度分析非常重要，但隨著財務(wù)決策對信息的及時性要求不斷提高，企業(yè)需要能夠及時分析其日常財務(wù)狀況、盈利能力、資產(chǎn)管理能力以及未來發(fā)展趨勢。甚至有時候需要實時分析財務(wù)狀況。因此，在注重定期分析的同時，同樣也要重視日常分析。
8.要堅持報表分析與專題分析相結(jié)合的原則。
企業(yè)的財務(wù)狀況分析主要側(cè)重于三大報表的綜合分析，以評估企業(yè)各期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況，并編制財務(wù)情況說明書。然而，從實際效果來看，這種方法往往無法全面考慮各個方面的情況，其實用性也有限。在實際工作中，財務(wù)分析常常缺乏與讀者的有效溝通，并未對主要經(jīng)營事項進(jìn)行針對性的專題分析。因此，企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)該圍繞領(lǐng)導(dǎo)和全體員工最關(guān)心的焦點問題和實際工作中遇到的新問題展開討論，傳達(dá)有助于領(lǐng)導(dǎo)決策的信息，真正發(fā)揮參謀作用。
如何寫財務(wù)分析報告3
編寫財務(wù)分析報告的步驟：
1. 收集財務(wù)數(shù)據(jù)：閱讀和理解財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。收集相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，包括凈利潤、收入、成本、利潤率、營業(yè)額增長率、資本回報率等。
2. 分析公司的財務(wù)狀況：經(jīng)過收集財務(wù)數(shù)據(jù)后，進(jìn)行分析，包括分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。評估公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利能力和現(xiàn)金流狀況。
3. 比較行業(yè)和競爭對手：對比同行業(yè)的公司和競爭對手的財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，以評估公司的表現(xiàn)。比較營業(yè)額、利潤率、資本回報率等指標(biāo)。
4. 提出結(jié)論和建議：根據(jù)分析結(jié)果，提出結(jié)論和建議。指出公司的優(yōu)點和缺點，并提出改進(jìn)的建議。如增加銷售渠道、改善成本控制、增強(qiáng)品牌知名度等。
5. 撰寫報告：根據(jù)上述步驟，撰寫財務(wù)分析報告。報告應(yīng)包括簡介、背景、數(shù)據(jù)來源、方法、分析和結(jié)論等部分。在寫作過程中，應(yīng)使用簡單明了的.語言和圖表來展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。
需要注意的是，在撰寫報告時，應(yīng)考慮讀者的背景和目的，以確定所需的詳細(xì)程度和重點。同時，應(yīng)保持客觀性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免主觀性和誤導(dǎo)性的結(jié)論。
如何寫財務(wù)分析報告4
XXX公司XXX年度分析報告
引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)
目錄
正文
一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)
3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況
4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)
5、股本變動及股東情況分析
6、公司近三年董(包括獨董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)
二、公司治理結(jié)構(gòu)分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨董)
3、公司近三年開展的治理活動及其效果
4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)
5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況，同時結(jié)合主流媒體的'相關(guān)報道及公司的澄清公告)
6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況
7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告
8、履行社會責(zé)任報告情況
9、公司獨立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)
2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)
3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)
4、法律、法規(guī)的影響分析
5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)
四、公司的行業(yè)地位分析(定位)
1、公司行業(yè)市場排名
2、市場占有率
要求:客觀真實、圖文并茂、生動形象
五、公司競爭能力及成長能力分析
1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析
體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面
方法:SWOT分析
PEST分析
2、成長能力分析:計算一系列分析成長能力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等等
六、財務(wù)分析(核心)
1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)
2、財務(wù)指標(biāo)計算、分析
償債能力指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)
管理效率指標(biāo)
現(xiàn)金流量指標(biāo)
3、三張報表及附注的分析
注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標(biāo)
七、專題分析(包括但不限于)
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)
2、關(guān)聯(lián)交易及其分析
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易
決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機(jī)構(gòu)、獨立財務(wù)顧問、獨立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。
3、同業(yè)競爭問題分析
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)
承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。
5、應(yīng)收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結(jié)論及建議
1、存在的問題
2、建議措施
3、結(jié)論性意見
功倍的效果。
如何寫財務(wù)分析報告5
(一)財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時效性
財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時注重時效性，只有及時準(zhǔn)確的收集到完備的財務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財務(wù)分析報告，在規(guī)定的時間內(nèi)提交上去，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價值。如果一份半年期的財務(wù)分析報告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要核實和正確使用數(shù)字
財務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計，因此反復(fù)調(diào)查核實數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項重要的.工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項數(shù)據(jù)有一個清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題，要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對比，平均數(shù)則需要強(qiáng)調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo)，從而最大程度上的避免錯用的情況，減少各類失誤。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式，在財務(wù)金額前面要注明貨幣種類，要有分隔符等等。
(三)語言要簡明、準(zhǔn)確
在做財務(wù)分析報告的過程中，要盡可能使用準(zhǔn)確簡潔的語言進(jìn)行表達(dá)，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點，就會使閱讀者喪失興趣，降低報告的價值。另外，由于財務(wù)分析報告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計到財務(wù)數(shù)據(jù)的報告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要財務(wù)分析報告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財務(wù)分析報告。
(四)確定財務(wù)報告分析的重點
確定財務(wù)報告分析的重點要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對信息的需求來確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說：“你們的財務(wù)分析報告寫的不錯，很全面，應(yīng)該說是花費了不少心思的。但太長了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實上，我們都是按照上級規(guī)定的格式通報一下各項指標(biāo)的完成情況，而對于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點指標(biāo)后面的各種變動因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒有進(jìn)行重點的分析其內(nèi)在的變動因素。我認(rèn)為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
如何寫財務(wù)分析報告6
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強(qiáng)了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
現(xiàn)代財務(wù)報告三表體系——資產(chǎn)負(fù)債表、收益表（損益表）、財務(wù)狀況變動表（或現(xiàn)金流量表），在相當(dāng)長的時期內(nèi)，滿足了社會要求企業(yè)真實公允地披露會計信息的需要。但隨著時代步伐邁人21世紀(jì)，在知識經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)的競爭、風(fēng)險的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對會計信息的期望與要求不斷演變，會計信息用戶要求改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲也越來越高。筆者認(rèn)為，應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財務(wù)報告模式的前提下，討論其進(jìn)一步改進(jìn)，以求適應(yīng)時代發(fā)展的需要。為此，下面談幾點設(shè)想與建議。
1、充分提示。鑒于在知識經(jīng)濟(jì)社會中，知識超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動力這兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，以知識為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)，正日益成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量與企業(yè)市場價值的關(guān)鍵所在。財務(wù)報告在考慮有形資產(chǎn)的同時，應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無形資產(chǎn)的財務(wù)信息，突出無形資產(chǎn)的.重要性。此外，由于衍生金融工具的機(jī)會與風(fēng)險對企業(yè)的價值影響很大，所以，也需要對其加以充分揭示。這些信息的提供，將有利于會計信息使用者在知識經(jīng)濟(jì)時代做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，并能使報告使用者洞察企業(yè)的整體價值。
由于知識資本、衍生金融工具、人力資源等項目不符合傳統(tǒng)會計要素的定義與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，也不具有實物形態(tài)或貨幣形態(tài)，一直被視為表外項目而不予重視。但事實上，一方面由于行業(yè)競爭的加劇和經(jīng)營風(fēng)險的釋放，使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團(tuán)迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息，以求早做防范。另一方面，報表體系要對上述事項加以確認(rèn)與計量，必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會計模式，這不是短時間就能解決的問題。因此，鑒于當(dāng)前各方面條件尚未成熟，為解決信息使用者的燃眉之急，可以借鑒美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會（FASB）和國際會計準(zhǔn)則委員會（IASC）在金融工具問題上的做法：首先著重解決相關(guān)信息的披露問題，暫時繞過確認(rèn)與計量問題，待相關(guān)時機(jī)成熟之后，再研究確認(rèn)與計量的實務(wù)操作。在未解決之前，可以遵循充分揭示原則，即凡是為達(dá)到公正表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項所必須的信息，均應(yīng)完整提供，使用戶易于理解。
財務(wù)報告分析不是機(jī)械的比率計算，而是一個定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會計政策的選擇、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個視角簡述財務(wù)報告分析的過程。
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