單位工作報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的單位工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

單位工作報告1

　　一、項目支出基本情況

　　我單位項目支出包含公用經(jīng)費、城管信息系統(tǒng)運行電費、市民隨手拍及違章建筑獎勵金和數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務(wù)服務(wù)項目共計四個項目。

　　公用經(jīng)費主要用于辦公費、維修（護(hù)）費、公務(wù)用車運行維護(hù)費、勞務(wù)費、差旅費、其他商品和服務(wù)支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運轉(zhuǎn)，滿足單位日常開支需要。

　　城管信息系統(tǒng)運行電費用于支付市城市綜合管理服務(wù)平臺的電費，年度目標(biāo)是確保市城市綜合管理服務(wù)平臺正常運轉(zhuǎn)。

　　市民隨手拍是長沙城市管理市民投訴獎勵的主要方式，為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個良好的渠道，為長沙城市管理精細(xì)化提供了保障。該項目由市民通過關(guān)注“長沙城管”微信公眾號上傳城市問題生成案卷，由坐席員嚴(yán)格按照《20xx年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》及時將投訴問題進(jìn)行篩選及下派。形成有效案卷并結(jié)案存檔的，根據(jù)《長沙城市管理市民舉報獎勵方案》對不同案卷類別給予市民相應(yīng)話費獎勵，獎勵每月統(tǒng)計發(fā)放。

　　坐席員勞務(wù)服務(wù)項目是服務(wù)于長沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺的人力資源服務(wù)外包項目。本項目共54人，被招聘人員統(tǒng)稱坐席員，主要職能是按照《20xx年長沙市城管工作考核案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，對受理的城市管理問題進(jìn)行篩選把關(guān)并及時立、結(jié)案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結(jié)案流轉(zhuǎn)，全面提升城市管理，改善城市面貌。高效、高質(zhì)完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實時案卷的立、結(jié)案工作。

　　二、績效運行監(jiān)控工作開展情況

　　針對公用經(jīng)費項目的使用，我單位嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求及中心財務(wù)制度，在保證單位正常運轉(zhuǎn)的前提下，科學(xué)合理的使用公用經(jīng)費，使用方向按照20xx年預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用合法合規(guī)。針對部門項目資金的使用，財務(wù)人員依據(jù)項目的相關(guān)管理規(guī)定及專項資金使用辦法，根據(jù)每月考核結(jié)果，按時支付項目資金，并定期對項目資金的使用情況進(jìn)行梳理，及時跟進(jìn)項目完成進(jìn)度。

　　三、績效運行監(jiān)控情況

　　（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　公用經(jīng)費年初預(yù)算111.12萬元，截止6月30日，已執(zhí)行33.73萬元，執(zhí)行率為30.35%。

　　城管信息系統(tǒng)運行電費年初預(yù)算14.68萬元，截止6月30日，已執(zhí)行1.99萬元，執(zhí)行率為13.56%。

　　市民隨手拍及違章建筑獎勵金年初年初預(yù)算22.75萬元，截止6月30日，已執(zhí)行11.87萬元，執(zhí)行率為52.18%。

　　數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務(wù)服務(wù)項目年初年初預(yù)算323.55萬元，截止6月30日，已執(zhí)行154.56萬元，執(zhí)行率為47.77%。

　�。ǘ�）項目支出績效目標(biāo)完成情況

　　截止20xx年6月30日，公用經(jīng)費較好的保障了單位的正常運轉(zhuǎn)，職工滿意度大于90%，預(yù)算執(zhí)行率30.35%。

　　截止20xx年6月30日，城管信息系統(tǒng)運行電費項目支出績效目標(biāo)完成情況：保障了市城市管理綜合服務(wù)平臺的正常運轉(zhuǎn)；較好的控制了電力消耗，在滿足正常需求的'前提下節(jié)能減排。

　　截止20xx年6月30日，市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目支出績效目標(biāo)完成情況：完成1-6月所有市民隨手拍統(tǒng)計及獎勵發(fā)放，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標(biāo)值；案卷日清月結(jié)，無積壓的情況發(fā)生；通過市民的積極參與，及時高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問題，提升市民對于城市管理的認(rèn)知度和認(rèn)同度，最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會矛盾，贏得市民對城市管理的理解和支持，進(jìn)而減少城市管理成本，促進(jìn)社會和諧與安定。

　　截止20xx年6月30日，數(shù)字化城管綜合信息平臺坐席員勞務(wù)服務(wù)項目支出績效目標(biāo)完成情況：完成全部數(shù)字化案卷的派遣與辦結(jié)，無遺漏；20xx年1月至6月案卷月均差錯率為0.016%，未超過年度目標(biāo)值；案卷日清月結(jié)，無積壓的情況；通過數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行保證了城市的清潔美麗，提升了城市品位，增加了市民幸福指數(shù)。

　　四、存在問題及其原因

　　上半年，公用經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率低于50%，主要是由于：一是在過“緊日子”的大背景下，我單位本著厲行節(jié)約的原則，相關(guān)經(jīng)費支出更加審慎；二是部分經(jīng)費采取集中統(tǒng)一結(jié)賬的方式，尚未予以支付。

　　城管信息系統(tǒng)運行電費預(yù)算執(zhí)行率低于50%是由于該項目支出是按照電力的實際消耗予以支出，前兩個季度電力消耗量不高，預(yù)計第三季度電力消耗會有所增加。

　　市民隨手拍及違章建筑獎勵金項目預(yù)算執(zhí)行率高于50%，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室分析發(fā)現(xiàn)：在項目管理過程中，市民可對環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應(yīng)急三大類城市管理進(jìn)行投訴，嚴(yán)格按照市民隨手拍立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)受理投訴。目前存在上報問題區(qū)域不平衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為市民上報問題集中在岳麓區(qū)，給相關(guān)處置部門帶來了巨大的工作壓力，也對城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對分析，發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊多個賬號進(jìn)行操作，這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷，也不符合上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)要求。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　針對上述問題，我單位將從以下幾個方面予以糾偏：

　　1．加強預(yù)算管理，及時跟進(jìn)相關(guān)經(jīng)費使用及后續(xù)報銷，保證單位正常運轉(zhuǎn)。

　　2. 在項目實施過程中，加強對項目資金使用的監(jiān)督作用，加強與業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系，及時反饋項目資金預(yù)算執(zhí)行情況。

　　3.建議對市民舉報城市管理問題賬號進(jìn)行實名認(rèn)證，本人身份證只能綁定本人一個手機號碼，由網(wǎng)絡(luò)管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號信息的公告。

單位工作報告2

　　為了提高窗口單位服務(wù)質(zhì)量工作，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，政務(wù)中心環(huán)保窗口的服務(wù)意識進(jìn)一步增強，便民措施進(jìn)一步完善，辦事效率進(jìn)一步提升，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

　　一、增強服務(wù)意識。按照窗口服務(wù)的總體要求，我局及政務(wù)中心窗口緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的目標(biāo)，全面提升服務(wù)意識，建立健全了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，完善便民設(shè)施，通過積極有效的措施和行動，努力營造“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾”的良好氛圍。要求窗口工作人員按照“一張笑臉相迎、一把椅子讓坐、一杯熱茶暖心、一身正氣行政、一腔熱情辦事、一句親切道別”的'接待辦事群眾“六個一”服務(wù)要求，熱情接待辦事群眾。環(huán)保窗口工作人員由“你找我辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覟槟惴��?wù)”的理念，改變不良作風(fēng)，為服務(wù)對象提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營造辦事“零差錯”、審批“零障礙”、服務(wù)“零距離”的良好環(huán)境，真正做到幫企業(yè)辦理手續(xù)，解企業(yè)后顧之憂。推行“五心”微笑服務(wù)、嚴(yán)格按《行政許可法》的規(guī)定，規(guī)范窗口行政行為，推行咨詢服務(wù)要熱心、工作過程要細(xì)心、受理投訴要耐心、聽取意見要虛心、代理服務(wù)要誠心的“五心”微笑服務(wù)。樹立了“人人都是環(huán)境”的理念，大力營造了親民、安民、富民的濃厚氛圍，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生，著力打造“成本最低、回報最快、信譽最好、效率最高”的投資環(huán)境。

　　二、優(yōu)化辦事流程。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高審批效率。進(jìn)一步簡化環(huán)保行政審批業(yè)務(wù)操作流程，在便民服務(wù)、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、辦事結(jié)果等公開內(nèi)容上做到全面、完整，使服務(wù)工作更加便民、高效。二是堅持綠色通道服務(wù)，助推重特大項目開工建設(shè)。針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、關(guān)聯(lián)度高、時間要求緊的招商引資項目，我局主動開辟“綠色通道”，最大限度的提高審批效率。按照“精簡、高效、便民”的原則，確保工作順利開展情況下，優(yōu)化辦事流程，重點解決投資項目審批環(huán)節(jié)問題，確保行政許可、項目審批等工作高效運轉(zhuǎn)。

　　三、主動接受監(jiān)督。從服務(wù)水平、廉潔自律、文明用語、業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率等方面請企業(yè)、服務(wù)對象窗口工作人員進(jìn)行綜合評議，以求不斷改進(jìn)窗口工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能，從而更好地立足窗口服務(wù)于群眾、服務(wù)于客商、服務(wù)于企業(yè)。針對少數(shù)項目業(yè)主對建設(shè)項目辦理環(huán)境影響評價審批不理解，依法依規(guī)進(jìn)行了耐心解釋，協(xié)助他們順利完成了審批事項。在環(huán)保窗口顯著位置公開主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及政務(wù)中心效能監(jiān)察部門的聯(lián)系方式，接受公眾全天候咨詢和監(jiān)督。

　　下一步，我局將繼續(xù)努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量，加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按要求做好公示、咨詢、辦理等工作，方便企業(yè)和群眾辦事，為改善全市政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

單位工作報告3

　　中國水電工程顧問集團(tuán)公司中南勘測設(shè)計研究院（中南院）屬中國水電工程顧問集團(tuán)公司的綜合性大型國家甲級勘測設(shè)計企業(yè)�，F(xiàn)有在職職工1819人，其中，教授級高工148人，高級職稱604人，中級職稱313人。上述人員中擁有各類注冊執(zhí)業(yè)資格證書人員783人，全院工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的70%以上。中南勘測設(shè)計研究院院主要從事國內(nèi)外水電水利工程和風(fēng)電工程的勘察、設(shè)計和科研試驗市政、交通、電力、環(huán)境評價與保護(hù)、水土保持工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理、巖土工程治理和施工、工程總承包及相關(guān)技術(shù)服務(wù)中介等。擁有一批國內(nèi)資深的工程建設(shè)專家，具有先進(jìn)的管理和技術(shù)水平，優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，是國內(nèi)專業(yè)配套齊全、技術(shù)實力雄厚的勘測設(shè)計研究院。

　　自健康社區(qū)創(chuàng)建工作啟動以來，中南院在上級部門的支持和指導(dǎo)下，堅持按照健康單位創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持把廣大職工的健康作為單位管理的重要目標(biāo)，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平和職工的健康水平，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，以人為本抓健康促進(jìn)工作

　　為進(jìn)一步開展健康單位的創(chuàng)建工作，中南勘測設(shè)計研究院成立了以周斌為組長的全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了全民健康生活方式行動的實施方案及各種規(guī)章制度，包括中南院健教身制度、中南院健康生活方式激勵制度、中南院工間操制度、無煙單位制度等促進(jìn)健康生活方式的相關(guān)制度。

　　形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的分級管理責(zé)任制，形成上下聯(lián)動的管理格局，為我院的健康促進(jìn)工作順利開展提供了有力的組織保障。

　　二、強化宣傳、營造氛圍，確保創(chuàng)建工作的廣泛參與

　　為抓好創(chuàng)建工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，針對創(chuàng)建內(nèi)容要求，制定創(chuàng)建計劃，并積極營造健康宣傳氛圍。各部門實施無煙辦公，明確規(guī)定在單位大院嚴(yán)禁吸煙；院內(nèi)設(shè)立了固定的宣傳欄來張貼健康生活方式宣傳材料，并定期更換；健康教育室提供了血壓計和體重器免費為職工量血壓和稱體重，為職工發(fā)放控油壺、BMI尺等健康支持工具，在單位內(nèi)的電梯口以及樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)置了健康小貼士，倡導(dǎo)健康的生活方式，通過開展膳食知識競賽等活動，不斷提高全體干部職工的`健康知識知曉率和健康行為形成率。

　　我院針對創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)予以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)解決，抓好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)工作。全院上下對日常管理常抓不懈，統(tǒng)一布置綠化美化環(huán)境，配置專業(yè)的保潔員，做到辦公、生活垃圾袋裝化，食堂環(huán)境衛(wèi)生無蚊蠅、廁所衛(wèi)生間無異味，下水道無溢漏現(xiàn)象，室外環(huán)境無蚊蠅孳生地。做到室外花壇布局合理、綠樹成蔭、勤于修剪，室內(nèi)盆栽綠化擺放有序，美觀優(yōu)雅，定時更換，保持常綠。整治容易被忽視的衛(wèi)生死角，對院內(nèi)的墻角等衛(wèi)生死角進(jìn)行重點整治，并落實長效管理措施，不斷提高我院的整體衛(wèi)生水平。

　　三、積極開展健康文體活動，不斷提高干部、職工的身心健康

　　本院配備一座四屋樓的職工健身中心，健身中心院內(nèi)有羽毛球場，有室外健身器材，并且有兩間乒乓球室、兩間棋牌室、兩間臺球室、兩間力量健身室、有氧健身室、舞蹈室、瑜伽房等，其中健身室內(nèi)的健身器材種類齊全，供職工們隨時鍛煉。我院先后組建了乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、排球協(xié)會、籃球協(xié)會、健身操協(xié)會等各種運動團(tuán)隊，且每月都開展了活動。我院一直以來堅持每年開展各種形式的全院體育運動會，今年4月舉辦第九屆“開拓杯”羽毛球賽，8月舉辦的第二十七屆“強龍杯”足球賽，10月舉辦的第二十屆團(tuán)結(jié)杯排球賽，職工們都涌躍報名，熱情投入；院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心干部、職工身心健康，每年組織一次全體干部職工健康普查；積極邀請圭塘街道社區(qū)服務(wù)中心、長沙中心醫(yī)院的醫(yī)生、以及健康教育等方面專家參與單位健康活動，每年為職工至少開展3次健康生活方式相關(guān)知識講座，每次講座職工們都積極參與。

　　一年來，我院的健康單位創(chuàng)建工作取得了些成績，但在個別地方存在些問題需要改進(jìn)，所以我們將繼續(xù)深化對衛(wèi)生健康工作的認(rèn)識，全員發(fā)動、人人參與，緊緊圍繞健康人群、健康環(huán)境、健康城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)營造健康環(huán)境，加強健康服務(wù)，使中南院的健康創(chuàng)建工作再上新臺階。

單位工作報告4

　　創(chuàng)建衛(wèi)生單位是改善辦公環(huán)境，提高干部職工健康水平，推動全區(qū)開展創(chuàng)建文明城市的客觀需要，對于我局創(chuàng)建市級文明單位和營造講衛(wèi)生、講文明、樹新風(fēng)也具有十分重要的意義。根據(jù)區(qū)委宣傳部、文明辦和愛衛(wèi)辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)“潔我家園 共創(chuàng)文明行動”實施方案的通知》文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時組織人員對照衛(wèi)生單位的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展了工作自查�，F(xiàn)將我局衛(wèi)生單位自查的情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。

　　經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，成立了以局長為組長，局班子成員為副組長，局各科室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的XX局衛(wèi)生單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)，設(shè)在局辦公室，具體抓好全局衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開愛衛(wèi)工作會議，布置總結(jié)愛衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)每月對各科室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評比、監(jiān)督工作，保證了我局衛(wèi)生工作良好運行。同時，針對創(chuàng)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況、新形勢，我局不斷完善衛(wèi)生工作制度，層層簽定的目標(biāo)責(zé)任書。先后制訂了《XX區(qū)XX局衛(wèi)生管理制度》、《XX區(qū)XX局控?zé)熤贫取�、《局科室衛(wèi)生評比辦法》和《干部職工參加公益活動考核辦法》等規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查考核，并與年度干部職工考核掛鉤，嚴(yán)格獎懲，責(zé)任落實到人到崗，確保全局的衛(wèi)生創(chuàng)建工作有人抓、有責(zé)管、有成效。

　　二、宣傳深入，意識增強。

　　我局從教育引導(dǎo)入手，強化衛(wèi)生知識的宣傳教育，提高廣大干部職工講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生思想認(rèn)識。一是利用各種學(xué)習(xí)會、黨員會、培訓(xùn)會向干部職工進(jìn)行愛衛(wèi)宣傳，把愛衛(wèi)工作納入職工素質(zhì)教育內(nèi)容。開展預(yù)防甲流、預(yù)防手足口病、有效預(yù)防電腦輻射等健康知識宣傳，并通過組織干部職工參加健康教育測試，不斷提高愛衛(wèi)宣傳的效果。二是不定期召開衛(wèi)生工作會議，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，督促職工自覺參與各項愛衛(wèi)活動，對職工及家屬開展經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生教育，糾正不衛(wèi)生的行為和習(xí)慣。三是借助城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理機會，加強干部職工及家屬子女的衛(wèi)生宣傳教育，除陋習(xí)、樹新風(fēng)，鼓勵每位職工及其家屬切實承擔(dān)起責(zé)任來，從自身做起，從點滴做起，共同抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。在我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作中，做好所包路段交通維護(hù)、文明勸導(dǎo)等工作。

　　三、措施具體、工作有力。

　　一是著力改善辦公環(huán)境。積極參與公共衛(wèi)生整潔工作，認(rèn)真落實愛國衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。多方籌措資金，對辦公室進(jìn)行修繕，更新辦公設(shè)備，美化辦公環(huán)境，改善了辦公條件。

　　二是組織開展健康保健活動。認(rèn)真做好全體干部職工的衛(wèi)生防疫和保健工作，開展每年一次的健康體格檢查，關(guān)心全體干部職工的身體健康。利用“三八節(jié)”、“老人節(jié)”、國慶節(jié)等節(jié)假日，舉行登山、拔河、球類、牌類等文體活動，不斷提高干部職工的體質(zhì)，豐富大家的業(yè)余生活，為干部職工營造一個輕松愉快的工作和生活環(huán)境。

　　三是著力加強衛(wèi)生防疫。加大全局創(chuàng)衛(wèi)資金投放力度，保證財力支持到位。專門購買碎紙機、拖把、掃帚、垃圾桶、痰盂盒、煙灰缸等衛(wèi)生工具。經(jīng)常對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保辦公室和單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)門窗、四壁、天花板、燈具無積塵蛛網(wǎng)，辦公用品擺放整齊、清潔、美觀。清掃的垃圾能日產(chǎn)日清，辦公場所無煙蒂、果皮、紙屑、痰跡，無衛(wèi)生死角，無亂貼亂畫、亂堆亂放等現(xiàn)象。在辦公室門口、走廊等明顯位置設(shè)置禁煙、節(jié)能等衛(wèi)生警示牌。撥�？钯徺I和租借了綠化景觀樹、植物盆景等，機關(guān)綠化美化成效顯著，實現(xiàn)工作秩序井然，環(huán)境優(yōu)美。

　　四是積極落實ISO14001環(huán)境管理體系。制定環(huán)境培訓(xùn)年度計劃表，加強環(huán)境日常監(jiān)督檢查。配合區(qū)經(jīng)發(fā)局、環(huán)保局開展節(jié)能減排有關(guān)統(tǒng)計工作。

　　五是積極參與結(jié)對社區(qū)和區(qū)家園辦組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。聯(lián)合XX學(xué)院等單位開展以“追求綠色時尚，擁抱綠色生活”為主題的環(huán)保公益活動。撥款3000元給結(jié)對的XX社區(qū)，用以解決社區(qū)垃圾桶不足、電線老化等問題。組織志愿者服務(wù)隊伍，開展環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)建文明城市、文明交通勸導(dǎo)等黨員志愿者服務(wù)活動，為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)一份力量。

　　六是認(rèn)真開展除“四害”活動。我局堅持“預(yù)防為主，防治并舉”的'方針，認(rèn)真開展除害滅菌工作。根據(jù)一年中不同季節(jié)衛(wèi)生工作的特點和要求，確定不同時期、不同場所除“四害”工作重點，特別是在“四害”生長和繁殖的高峰時期，積極配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展除“四害”統(tǒng)一行動，集中購買滅蚊蠅、蟑螂和鼠害藥物發(fā)給單位職工，在辦公室和個人家里進(jìn)行施藥，清除“四害”，切斷疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。

　　四、檢查到位，成效明顯。

　　我局將衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查貫穿始終，實行定期和不定期相結(jié)合，并如實公布檢查結(jié)果。組織專門小組對全局環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期的、獨立的、綜合的監(jiān)督檢查，找出存在的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，明確責(zé)任，并督促其限期整改。在日常工作中，不斷健全完善各項衛(wèi)生管理制度，確保創(chuàng)建衛(wèi)生單位的長效機制。同時關(guān)注借鑒其他單位衛(wèi)生工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有益做法，結(jié)合本單位實際，推動全局的創(chuàng)建衛(wèi)生單位工作更上臺階。

　　總之，我局的衛(wèi)生工作，在區(qū)愛衛(wèi)辦的親切關(guān)心和支持下，衛(wèi)生工作取得了較好成效。今后我們一定總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合實際，使我局的衛(wèi)生工作再上新臺階。

單位工作報告5

　　近年來，省、市、地方政府對XX局高度重視，投入了大量的人力、物力、財力。我行固定資產(chǎn)為XX，包括土地、房屋及建筑物原值、辦公及宿舍區(qū)綠化工程、電子設(shè)備、車輛、特種設(shè)備等財產(chǎn)，面對上億的資產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴(yán)格的管理制度，將達(dá)不到固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、規(guī)范化、制度化的要求，也不能適應(yīng)地稅發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)管理方面，我行主要做了幾項工作。

　　一、全面清理，摸清家庭。

　　固定資產(chǎn)清理明晰產(chǎn)權(quán)，完善制度，規(guī)范程序。賬實相符，賬實相符，賬卡相符（詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》）

　　第二，建立規(guī)章制度，規(guī)范管理。

　　根據(jù)《地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市固定資產(chǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定，我們制定了符合我行實際情況、易于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善了制度，規(guī)范了管理。加強和改進(jìn)固定資產(chǎn)管理，首先要明確固定資產(chǎn)管理和核算的基本要求，糾正思想認(rèn)識上的偏差，強調(diào)管理的以下幾個方面：

　　1、固定資產(chǎn)的嚴(yán)格會計處理。固定資產(chǎn)分級管理的原則；財務(wù)部門建立分類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)；辦公室應(yīng)建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，同時建立使用部門的貨物使用登記卡，注明財產(chǎn)編號，以便使用部門隨時掌握本部門的收貨情況。

　　2、基本建設(shè)和工程改造項目中的成套固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)核算�？⒐ず�，建設(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門和辦公室應(yīng)共同組成驗收小組。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)在決算中詳細(xì)列出項目，注明數(shù)量和金額，并按驗收程序辦理固定資產(chǎn)入庫。

　　3、加強固定資產(chǎn)的接收和報廢處理。領(lǐng)取固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽字，表明設(shè)備已由其保管和使用。固定資產(chǎn)的報廢和報損由使用部門完成，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后才能核銷。

　　4、嚴(yán)格辦理固定資產(chǎn)配置。如屬固定資產(chǎn)調(diào)撥，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。用戶填寫調(diào)撥申請表和調(diào)撥設(shè)備清單，由雙方分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，用戶部門不得自行辦理。詳見XX第三支行《固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）

　　第三，履行自己的職責(zé)。

　　辦公室、計劃科、監(jiān)審室同時參與分支機構(gòu)固定資產(chǎn)管理，各司其職，相互制約。企劃部在做好固定資產(chǎn)會計管理的'基礎(chǔ)上，會協(xié)助辦公室做好固定資產(chǎn)實物管理。在購建或者工程改造過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)入庫，計入固定資產(chǎn)核算；轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)；報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行鑒定和清理；對于因保管、使用和維護(hù)不當(dāng)而提前報廢的固定資產(chǎn)，要查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。固定資產(chǎn)清查時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，確保賬實相符、賬實相符、賬卡相符。監(jiān)督檢查室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置或工程改造的監(jiān)督審核，并監(jiān)督固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人的離任交接。

　　第四，應(yīng)用制度，完善制度。

　　目前，我們使用一個通用的物業(yè)管理系統(tǒng)來管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)原理性強，功能齊全，操作簡單，通用性強。

　　安全性強、規(guī)范性強、技術(shù)先進(jìn)等特點，但該系統(tǒng)應(yīng)用于銀行和醫(yī)院的物業(yè)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在法規(guī)和使用上與它不同。有些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的物業(yè)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　1、一級學(xué)科分類太少。比如土地、房屋、建筑物的分類不包括園林綠化等二級分類。只能合并一級科目，增加二級分類。

　　2、沒有三級分類，比如園林綠化工程，只能作為總賬，明細(xì)賬只能作為明細(xì)表，不能直接作為卡片。

　　3、卡上的折舊年限不正確。比如汽車的使用壽命是20xx年，而最長的卡只有8年。

　　4、一些一級分類和二級分類不適應(yīng)稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進(jìn)行調(diào)整。比如房建卡賬戶改土地房建卡賬戶，機械設(shè)備卡賬戶改特種設(shè)備卡賬戶。

　　5、錄入固定資產(chǎn)卡片時科目不夠。比如辦公樓土建部分包含樁基工程、土方爆破等十項，分類太細(xì)。系統(tǒng)只包含一級和二級分類，沒有三級分類。我們會將這類固定資產(chǎn)整合成一張卡片，并在卡片的完整設(shè)備清單中輸入三級分類。

　　該系統(tǒng)的應(yīng)用可以簡單、清晰、直觀地了解和管理固定資產(chǎn)，并可以隨時、隨機地了解每項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了人工管理的復(fù)雜、無序和盲目性問題。

　　行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)操作手冊20xx年版

　　第二部分20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告

　　一、系統(tǒng)登錄

　　1）打開瀏覽器（推薦IE或Firefox資產(chǎn)專用瀏覽器），在地址欄進(jìn)入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)站【

　　二、初始單位

　　1）維護(hù)公司的基本信息

　　注：行政單位根據(jù)單位的基本性質(zhì)，判斷該填報哪一行；在事業(yè)單位，由行業(yè)來判斷該填報哪一行。

　　2）部門管理

　　1、新部門

　　選擇需要添加部門的上級部門

　　在輸入框中輸入部門代碼，部門

　　名稱

　　注意：添加時，第一步是選擇要添加的上級部門，然后單擊新建

　　2、刪除部門

　　在系統(tǒng)中刪除一個部門之前，需要清空該部門的人員，通過更改卡片將該部門引用的卡片引用到其他部門，使該部門的引用為空，才能成功刪除。

　　3、修改部門

　　首先點擊要修改的部門，然后修改部門信息、

　　3）人事管理

　　1、新增人員

　　第二步：在部門樹形結(jié)構(gòu)下，點擊需要添加人員的部門親筆信

　　2、刪除人員

　　在系統(tǒng)中刪除一個人之前，需要通過資產(chǎn)卡片修改該人關(guān)聯(lián)的卡片，才能關(guān)聯(lián)到其他人，并且該人的參照為空，才能成功刪除。

　　操作步驟：點擊人員所在部門，在列表框中選擇要刪除的人員

　　第三部分20xx年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查報告

單位工作報告6

　　根據(jù)《XX區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策，我單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，(并經(jīng)XXX會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計—如經(jīng)過審計寫，否則不寫)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、資產(chǎn)清查基本情況

　　(一)工作基準(zhǔn)日

　　本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年7月1日

　　(二)工作起止日期

　　本單位于20xx年X月X日至20xx年X月X日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作

　　(三)本單位資產(chǎn)清查范圍

　　列入資產(chǎn)清查工作范圍的XX單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱及單位性質(zhì)：

　　(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

　　應(yīng)包括以下方面

　　1.資產(chǎn)清查的組織工作

　　2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

　　3、其他工作情況

　　二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：通過對本單位20xx年7月1日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為X元，匯總負(fù)債清查數(shù)X元，匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為X元，20xx年1—7月匯總收入清查數(shù)為X元。

　　(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為X元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少(增加)X元，調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為X元。具體情況為：

　　(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為X元，此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元，清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)X%。匯總資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)XXX元、固定資產(chǎn)損失(收益)XXX元、對外投資(有價證券)損失(收益)XXX元、無形資產(chǎn)損失(收益)XXX元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等XXX元;具體情況為：

　　(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：截止20xx年7月1日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元，申報處理的匯總資產(chǎn)損失(收益)占匯總資產(chǎn)總額的`基準(zhǔn)數(shù)X%。

　　本次資產(chǎn)清查，本單位申報匯總資產(chǎn)損失(收益)XXX元，其中流動資產(chǎn)損失(收益)XXX元，固定資產(chǎn)損失(收益)XXX元，對外投資損失(收益)XXX元，無形資產(chǎn)損失(收益)XXX元，其他資產(chǎn)損失(收益)XXX元。

　　(五)經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)損失(收益)——如有寫，否則不寫

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　經(jīng)審計，由x會計師事務(wù)所確認(rèn)本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失(收益)共計XXX元。具體為：

　　三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問題及有關(guān)改進(jìn)措施

　　應(yīng)包括以下方面

　　(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

　　(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因

　　(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施

單位工作報告7

　　今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:

　　一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的.備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

　　但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

　　3、********工程

　　9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

　　在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　　二、一年來的工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

　　3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

單位工作報告8

　　3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠(yuǎn)），擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印峻），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　盔行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

　　居強事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　距理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的`，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

　　居強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實習(xí)感想

　　眶張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

　　1、施工項目的組織機構(gòu)管理。

　　2、施工項目質(zhì)量管理。

　　3、施工項目的成本管理。

　　4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

　　管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實工作，積極面對每一次新的機會。

單位工作報告9

　　為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展，縣政府、縣財政局于20xx年xx月xx日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議，對清查進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財政局的要求、《xx省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體，基本數(shù)據(jù)已上報，現(xiàn)將有關(guān)清查的情況匯報如下：

　　一、資產(chǎn)清查總體狀況分析

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查準(zhǔn)備階段

　　根據(jù)縣政府、縣財政局要求，在資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查的各個環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財政所長任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年xx月xx日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。

　　（二）資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日及清查范圍、內(nèi)容

　　根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日為20xx年xx月31日；清查范圍包括：xx鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位（鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計生服務(wù)站）。內(nèi)容包括：①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理；②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理；③對各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財務(wù)等進(jìn)行核對、清查；④對清查范圍內(nèi)各單位的各項資產(chǎn)（主要是指固定資產(chǎn)）進(jìn)行清理、核對、查實。

　　（三）資產(chǎn)清查全體實施情況

　　xx鄉(xiāng)資產(chǎn)清查主要分兩個部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查（農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍）；二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位（財政所、計生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站）。1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔20xx〕xx號文件《xx縣機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實；2、根據(jù)賬戶管理的相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理；3、密切配合鄉(xiāng)財政所，對各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務(wù)進(jìn)行全面核對、清查；4、由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財務(wù)人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

　　二、資產(chǎn)清查結(jié)果

　�。ㄒ唬┬姓�單位資產(chǎn)清查結(jié)果:

　�。ǘ�）事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果:

　　三、存在的問題及相關(guān)措施

　�。ㄒ唬┙�(jīng)過清查，xx鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。

　�。ǘ�）行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。各單位財務(wù)人員應(yīng)不斷加強賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所，每月定時對暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

　�。ㄈ�）通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報鄉(xiāng)財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

單位工作報告10

　　為貫徹財政部《全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱指導(dǎo)意見)，進(jìn)一步推動單位開展內(nèi)部控制的建立與實施工作，根據(jù)《四川省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(川財會〔20xx〕19號)精神，我縣將全面開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、明確工作目標(biāo)

　　內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之前，或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行的“摸底”評價，其目標(biāo)是通過“以評促建”的方式，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，推動各行政事業(yè)單位于20xx年底如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

　　二、堅持四個原則

　　(一)堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)貫穿于單位的各個層級，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。

　　(二)堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)在全面評價的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。各單位在選取評價樣本時，應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。

　　(三)堅持問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)當(dāng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。

　　(四)堅持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單位的實際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動、風(fēng)險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價。

　　三、具體工作安排

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位要切實加強對本單位行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，健全工作機制，確保本單位行政事業(yè)單位全面完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)評價工作，提升單位行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的整體水平。

　　(二)進(jìn)行組織動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年8月底，全面啟動單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，研究制訂實施方案，精心組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

　　(三)組織開展評價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年9月底前，按照《指導(dǎo)意見》的.要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù)，在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》及其填表說明(見附件1和附件2)，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。在此基礎(chǔ)上，形成包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告向單位主要負(fù)責(zé)人匯報，明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的重點和改進(jìn)方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各行政事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)在本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的基礎(chǔ)上，對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜合性評價，形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件3)，作為20xx年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。

　　(四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年11月30日前，向財政局報送行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告�？偨Y(jié)報告內(nèi)容包括本單位、本部門開展單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。

　　四、加強監(jiān)督檢查

　　監(jiān)督檢查和自我評價，是內(nèi)部控制得以有效實施的重要保障。各單位，各部門應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度，按照本通知規(guī)定的格式和要求，全面推進(jìn)所轄單位開展內(nèi)部控制建立與實施工作，開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，確保評價結(jié)果真實有效。對工作進(jìn)度遲緩、改進(jìn)措施不到位的單位，應(yīng)督促其調(diào)整改進(jìn);對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實的單位，一經(jīng)查實，應(yīng)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對評價工作中遇到的問題和困難，應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決。通過自我評價，評估內(nèi)部控制的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性，進(jìn)一步改進(jìn)和完善內(nèi)部控制。通過面向單位內(nèi)部和外部定期公開內(nèi)部控制相關(guān)信息，逐步建立規(guī)范有序、及時可靠的內(nèi)部控制信息公開機制，更好發(fā)揮信息公開對內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用。

　　20xx年12月10日-12月30日，財政局將分批對各單位進(jìn)行檢查，對未完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作、未按時上報內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作報告的單位和部門，財政局將進(jìn)行重點督查并予以通報。公開監(jiān)督檢查結(jié)果，并將監(jiān)督檢查結(jié)果、內(nèi)部控制自我評價情況作為安排財政預(yù)算、實施預(yù)算績效評價與中期財政規(guī)劃的參考依據(jù)。同時，加強與審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成監(jiān)督合力，避免重復(fù)檢查。

　　五、加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流

　　各單位、各部門要加大對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源，進(jìn)行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報道，廣泛宣傳制約內(nèi)部權(quán)力運行、強化內(nèi)部控制的必要性和緊迫性，廣泛宣傳相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法，引導(dǎo)單位廣大干部職工自覺提高風(fēng)險防范和抵制權(quán)力濫用意識，確保權(quán)力規(guī)范有序運行，為全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)營造良好的環(huán)境和氛圍，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

　　特此通知

單位工作報告11

　　根據(jù)《XX市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：

　　一、資產(chǎn)清查基本情況

　　(一)本單位成立于20xx年X月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是XXX，法定代表人是XXX，法定地址為XXX市XXX，人員編制X人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)X人。單位主要職能為XXX。

　　(二)工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

　　(三)資產(chǎn)清查工作范圍

　　本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位X個，分別為XXX。

　　不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數(shù)據(jù)單位XX個，分別為XXX。

　　(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況

　　1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

　　2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

　　3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時間安排：3月日至月日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時間安排：月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

　　4、其他工作情況

　　二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)資產(chǎn)清查結(jié)果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。

　　(二)會計差錯調(diào)整情況

　　截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為：。

　　三、重要事項說明

　　(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

　　本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)損失元、固定資產(chǎn)損失元、對外投資(有價證券)損失元、無形資產(chǎn)損失元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。

　　(二)資產(chǎn)盤盈情況;

　　本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元、固定資產(chǎn)盤盈元、無形資產(chǎn)盤盈元、其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。

　　(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;

　　(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。

　　本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。

　　本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的%。其中流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。

　　四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進(jìn)的措施

　　(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;

　　(二)存在的財務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因;

　　(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施;

　　五、備查材料

　　(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

　　(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

　　(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。

　　(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構(gòu)審計報告。

　　(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報的各項資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明和特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)。

　　1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結(jié)案證明;工商管理部門出具的.注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術(shù)部門的鑒定報告;保險公司的出險調(diào)查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。

　　2、社會中介機構(gòu)的經(jīng)濟(jì)鑒證證明是指社會中介機構(gòu)按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟(jì)事項出具的專項經(jīng)濟(jì)鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構(gòu)包括：會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師事務(wù)所、專業(yè)鑒定機構(gòu)等。

　　3、特定事項的單位內(nèi)部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內(nèi)部證明和內(nèi)部鑒定意見書等。主要包括：有關(guān)會計核算資料和原始憑證;單位的內(nèi)部核批文件及情況說明;資產(chǎn)盤點表;單位內(nèi)部技術(shù)鑒定小組或內(nèi)部專業(yè)技術(shù)部門的鑒定文件或資料;因經(jīng)營管理責(zé)任造成的損失的責(zé)任認(rèn)定意見及賠償情況說明;相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的業(yè)務(wù)合同等。

　　行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文

　　根據(jù)《霍邱縣財政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　本單位成立于1992年2月，是行政單位，主管部門是霍邱縣人民政府，法人代表占昌國。本單位人員編制32人，在編干部職工32人，實有人員32人，退休24人。單位主要職能為：落實國家政策，嚴(yán)格依法行政，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，加強政策引導(dǎo)，制定發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)市場主體和營造發(fā)展環(huán)境，搞好市場監(jiān)管，大力促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展，發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè)，提供公共服務(wù)，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會。

　　二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　　(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

　　按照財政部的規(guī)定，我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年12月31日為基準(zhǔn)日。

　　(二)資產(chǎn)清查范圍

　　本鎮(zhèn)機關(guān)及所屬機關(guān)事業(yè)單位。

　　(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況

　　一是制定實施方案。在對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定《潘集鎮(zhèn)人民政府20xx年國有資產(chǎn)清查工作實施方案》，明確清查的范圍、對象、內(nèi)容、方法步驟及工作要求等。

　　二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證清查工作扎實有序推進(jìn)，鎮(zhèn)成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清查工作。

　　三是召開動員會。召開各鎮(zhèn)直機關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加的動員會，對國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。

　　(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

　　通過本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

　　三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　通過本次國有資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)無盈虧，本單位國有資產(chǎn)概況：截至20xx年12月31日，單位國有資產(chǎn)總額為223萬元其中：流動資產(chǎn)33萬元，占14.8%;固定資產(chǎn)183萬元，占82%;無形資產(chǎn)7萬元，占3.2%。

　　四、資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理的問題及原因分析和改進(jìn)措施

　　通過本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

　　五、加強資產(chǎn)管理工作的建議

　　我們將以本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個契機，進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報和管理工作。加強實物管理，針對資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。

　　20xx年6月28日

單位工作報告12

　　已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)�來的是挑�?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

　　一、取得的成績，值得肯定的有：

　　1。敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的`更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。

　　2。工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤

　　廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

　　3。落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

　　二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：

　　1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。

　　2。環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

　　3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)重。

　　4。一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

　　三、針對工作的情況，XX年做出以下改進(jìn)：

　　1。積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)；

　　2。加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，

　　3。加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡！

　　4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

　　5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴�改用于公司衛(wèi)生間沖廁用水。

　　6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

　　以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。

單位工作報告13

鎮(zhèn)康縣財政局:

　　為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單工作順利開展,縣政府、縣財政局于20xx年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議，對清查工作進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。根據(jù)縣政府、縣財政局的要求、《云南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產(chǎn)清查的主體工作，基本數(shù)據(jù)已上報，現(xiàn)將有關(guān)清查的工作情況匯報如下：

　　一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析

　　(一)資產(chǎn)清查工作準(zhǔn)備階段

　　根據(jù)縣政府、縣財政局要求，

　　在資產(chǎn)清查動員暨培訓(xùn)會議結(jié)束后，鄉(xiāng)三班子領(lǐng)導(dǎo)即刻召集各站所負(fù)責(zé)人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產(chǎn)清查會議，對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作的各個環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財政所長任副組長，各站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，于20xx年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓(xùn)人員為主，組織各站所財務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓(xùn)。自此，全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)入了摸清家底、數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)備階段。

　　(二)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日及清查范圍、內(nèi)容

　　根據(jù)要求本次資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日為20xx年xx月31日;清查范圍包括：xx鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位(鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、計生服務(wù)站)。內(nèi)容包括：

　　①清查范圍內(nèi)各單位的基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關(guān)程續(xù)進(jìn)行銷戶處理;

　　②對清理范圍內(nèi)各單位的戶數(shù)、編制和人員狀況全面清理;

　�、蹖Ω鲉挝话�括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財務(wù)等進(jìn)行核對、清查;

　　④對清查范圍內(nèi)各單位的各項資產(chǎn)(主要是指固定資產(chǎn))進(jìn)行清理、核對、查實。

　　(三)資產(chǎn)清查全體實施情況

　　xx鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作主要分兩個部分：一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查(農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍);二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位(財政所、計生服務(wù)站、林業(yè)站、農(nóng)村綜合服務(wù)中心、農(nóng)經(jīng)站、文化站、水利站)。1、單位戶數(shù)、人員編制清查。根據(jù)鎮(zhèn)編辦字〔20xx〕xx號文件《鎮(zhèn)康縣機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于核定鎮(zhèn)康縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數(shù)，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實;2、根據(jù)賬戶管理的'相關(guān)規(guī)定，通過鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社，對各單位在用的賬戶進(jìn)行全面清理;3、密切配合鄉(xiāng)財政所，對各單位的現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務(wù)進(jìn)行全面核對、清查;4、由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財務(wù)人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。

　　二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)行政單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

　　1、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進(jìn)行清查，無違規(guī)賬戶;

　　2、人員編制清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕xx號文件，xx鄉(xiāng)行政編制25人(其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財政所1人)，工勤編制3人，xx鄉(xiāng)實有行政人員23人，工勤人員4人(工勤超編1人)，共計27人;

　　3、財產(chǎn)清查。截止20xx年xx月31日止，xx鄉(xiāng)政府資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為404770.78元，銀行存款賬面數(shù)為71601.28元，無清查變動數(shù)。暫付款賬面數(shù)2267887.xx元，由于年限過長、借款人調(diào)出、死亡等原因，不可能收回的款項22272.61元已在清查減少欄內(nèi)沖銷，清查數(shù)為2245614.46元。固定資產(chǎn)賬面數(shù)899453.99元，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn)，清查后，按市估價，盤盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數(shù)為928553.99元。負(fù)債類暫存款賬面數(shù)為xx60830.39元，固定基金899453.99元，結(jié)余1483428.74，至清查基準(zhǔn)日止，無清查變動數(shù)。行政單位資產(chǎn)清查數(shù)3643713.xx元等于負(fù)債清查數(shù)3643713.xx元。

　　(二)事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果。

　　1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進(jìn)行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。

　　2、人員清查。根據(jù)縣編辦字〔20xx〕xx號文件，xx鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過清查，xx鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人(其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人)，其它人員(臨時工)19人，事業(yè)單位實有人數(shù)52人。

　　3、財務(wù)清查。至清查基準(zhǔn)日為止，xx鄉(xiāng)事業(yè)單位資產(chǎn)類現(xiàn)金賬面數(shù)為32192.17元，銀行存款63877.47元，其他應(yīng)收款賬面數(shù)194993.11元，無清查變動數(shù)。固定資產(chǎn)賬面數(shù)為xx78561.41，事業(yè)單位多屬上級指導(dǎo)單位，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送，出現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈47422元，清查數(shù)為1325983.41元，資產(chǎn)類清查數(shù)為1569624.16元。負(fù)債類其他應(yīng)收款賬面數(shù)為203250.86元，事業(yè)基金為7xx11.45元，固定基金xx78561.41元，專用基金17100.44元，無清查變動數(shù)，負(fù)債類清查數(shù)為1569624.16元。

　　三、存在的問題及相關(guān)措施

　　(一)經(jīng)過清查，xx鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數(shù)，人員總數(shù)已飽和，但出現(xiàn)了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應(yīng)著重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負(fù)其責(zé)、各占各編。

　　(二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例，嚴(yán)重影響財務(wù)正常運轉(zhuǎn)。各單位財務(wù)人員應(yīng)不斷加強賬務(wù)處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所，每月定時對暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。

　　(三)通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應(yīng)報鄉(xiāng)財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。

單位工作報告14

　　企仔細(xì)研讀了題為《勵精圖治再鑄輝煌》的哈工大第四屆教職工代表大會的工作報告，在這里，我結(jié)合實際談一談怎樣寫工作報告。我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實下一步的工作計劃，是我們寫工作報告的主要目的。

　　當(dāng)前，工作報告已逐漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且，常常是文風(fēng)樸實、慣用直筆。

　　上面提到的這篇報告，其結(jié)構(gòu)簡單明了，基本框架如下：各位代表、同志們：我代表……做報告，請各位代表審議。

　　一、過去工作回顧

　　二、未來工作展望通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報告有如下幾個特征：

　　1、 總結(jié)的客觀性

　　2、措施的可行性

　　3、執(zhí)行的約束力

　　4、明確的目的性這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認(rèn)識。在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。

　　我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。

　　在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強他們的歸屬感。

　　明確任務(wù)時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當(dāng)前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的'基礎(chǔ)上。

　　其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。

　　它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。

單位工作報告15

　　一、整體情況

　　1、主要職能：圍繞“三農(nóng)”工作大局，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，提升為農(nóng)服務(wù)能力，強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，按照政事分開，政企分開的方向，因地制宜推進(jìn)我市供銷合作社的服務(wù)體系、組織體系、經(jīng)營體系、管理體系創(chuàng)新，把我市供銷合作社真正建成為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，努力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、脫貧奔康提供有力保障。

　　2、機構(gòu)情況：市供銷社屬于獨立核算的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，預(yù)算級次為一級預(yù)算單位。單位內(nèi)設(shè)5個職能科（室）。

　　3、人員情況：本單位現(xiàn)有事業(yè)編制（參公）19人，截止XX年XX月XX日共有在職人員18人，離休人員1名，退休人員23名。XX年我單位資產(chǎn)總額3210788.42元，其中，流動資產(chǎn)2363204.79元；固定資產(chǎn)857308.63元，其中，一般公務(wù)用車2輛，原值616920.63元（其中：XX車輛在XX年XX月已申請報廢，財政未批復(fù)，固定資產(chǎn)原值80000.00元；XX車輛是我單位保留的公務(wù)用車，固定資產(chǎn)原值536920.63）；其他固定資產(chǎn)240388.00元。

　　二、部門資金基本情況

　�。ㄒ唬┠甓炔块T預(yù)算安排及支出情況

　　XX年市財政下達(dá)我單位預(yù)算指標(biāo)582.45萬元，比上年同期增加41.08萬元，全年實際支出數(shù)582.38萬元，年末結(jié)余項目經(jīng)費0.08萬元。XX年財政補助收入582.45萬元，其中人員經(jīng)費416.74萬元，占總收入的71.55%，日常公用經(jīng)費75.22萬元，占總收入的12.91%，項目經(jīng)費90.5萬元，占總收入的15.54%。XX年支出決算數(shù)582.38萬元，其中人員經(jīng)費支出決算數(shù)416.74萬元，占總支出的71.56%，日常公用經(jīng)費支出決算數(shù)75.22萬元，占總支出的`12.92%，項目經(jīng)費決算數(shù)90.42萬元，占總收入的15.52%。

　�。ǘ�）年度專項資金安排及支出情況

　　XX年年初項目支出年初預(yù)算21.00萬元，調(diào)整預(yù)算增加69.5萬元；項目支出年末決算90.42萬元，其中：社員股金還本付息21萬元，供銷社綜合改革經(jīng)費38萬元，關(guān)工委經(jīng)費0.5萬元，芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目對接會經(jīng)費30.92元。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結(jié)余情況

　　在XX年財政撥款的項目經(jīng)費中芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目對接會經(jīng)費310000.00元，實際支出309234.00元，結(jié)余766.00元，按XX文件要求進(jìn)行結(jié)余清理，報請財政收回，XX年XX月財政按XX文收回結(jié)余資金。

　　三、項目完成情況

　�。ㄒ唬┦屑壷饕�項目完成情況

　　1。社員股金還付付息21萬元，在XX年XX月份按XX文件要求及時歸還。

　　2。供銷社綜合改革項目資金38萬元，在XX年XX月份以股本金的形式入股XX公司。

　　3。芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項目接會經(jīng)費309234.00元，主要用于住宿、伙食、會場租賃、租車費、客商的往返機票等費用，確保該會議的圓滿召開。

　　四、評價結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┎块T職能履行情況

　　從整體情況來看，市供銷社度重視財政資金的支出績效，

　　在資的從預(yù)算、執(zhí)行、驗收、資金支付等流程層層把關(guān)，嚴(yán)格按照部門預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，涉及“三重一大”事項必須經(jīng)過主任辦公會，“三公經(jīng)費”逐年下降。所有項目資金嚴(yán)格按照項目申報的實施方案組織實施，并責(zé)成項目實施科室加強日常監(jiān)督，依據(jù)相應(yīng)的資金管理辦法切實做到項目資金專項專用，無截留、無挪用等現(xiàn)象。

　�。ǘ�）存在的問題以及相關(guān)建議

　　1。縣區(qū)供銷社、基層供銷社及項目實施單位對項目資金的績效評價重視不夠。注重項目資金的爭取、項目建設(shè)工作，輕視項目資金的后續(xù)績效評價工作，對XX市財政局關(guān)于印發(fā)XX文件學(xué)習(xí)不深入，貫徹落實不到位。

　　2。財政應(yīng)加強部門預(yù)算整體績效評價報告編寫工作的培訓(xùn)。

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