創(chuàng)業(yè)可行性分析報告

時間：2023-02-21 20:09:32 其他報告我要投稿

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報告推薦度：
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　　創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

創(chuàng)業(yè)可行性分析報告

　　創(chuàng)業(yè)可行性分析報告篇【一】

　　一項(xiàng)目簡介

　　冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。

　　二項(xiàng)目背景

　　宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費(fèi)需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

　　微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)

　　1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。

　　2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。

　　3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。

　　三市場調(diào)研

　　1、市場背景分析

　　本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀偁�，能夠占�?jù)較好的市場口碑。

　　夏季商機(jī)無限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

　　2、消費(fèi)心理解構(gòu)

　　(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對

　　于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績。

　　(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，

　　不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

　　(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

　　心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

　　四投資估算

　　1項(xiàng)目創(chuàng)立階段：

　　基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000

　　店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計(jì)裝

　　修費(fèi)用�？傆�(jì)4500元

　　先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

　　2項(xiàng)目運(yùn)行階段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月

　　水電費(fèi)：300元/月

　　其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月

　　(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;

　　不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。

　　(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3經(jīng)濟(jì)分析：

　　每月利潤：13800﹣2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五風(fēng)險分析

　　不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機(jī)遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：

　　1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

　　而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。

　　2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

　　率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

　　3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)

　　價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

　　六項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃

　　本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報來看，該項(xiàng)目可以開始運(yùn)行。

　　飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的.冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：

　　1、更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍

　　現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

　　2、少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場

　　隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

　　3、重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)

　　現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時間，消費(fèi)對象，消費(fèi)場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。

　　4、建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

　　這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營，輻射品牌影響力。

　　創(chuàng)業(yè)可行性分析報告篇【二】

　　一、概況

　　1、申請企業(yè)的基本情況*

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡況。

　　3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

　　企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu);企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

　　4、簡述項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請孵化資金的必要性。

　　二、技術(shù)可行性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。

　　2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目，須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

　　3.技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

　　1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測

　　本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

　　本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項(xiàng)目和擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時間。

　　從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面，預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。

　　分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

　　3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

　　產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

　　生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來源，年生產(chǎn)能力等。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施方案

　　1、項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

　　特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、�？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。

　　2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

　　包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。

　　五、新增投資估算、資金籌措

　　1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算

　　應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

　　2、資金籌措

　　按資金來源渠道，分別說明各項(xiàng)資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分，需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。

　　3、投資使用計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對孵化風(fēng)險資金部分，需單獨(dú)開列明細(xì)表說明。

　　六、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

　　1、項(xiàng)目的風(fēng)險性及不確定性分析

　　對項(xiàng)目的.風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行識別，包括技術(shù)風(fēng)險、人員風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等。

　　2、社會效益分析

　　對提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。