產(chǎn)品質(zhì)量整改報(bào)告范文
產(chǎn)品質(zhì)量整改報(bào)告范文篇【一】
尊敬的北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
首先xxx集團(tuán)公司感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)本著以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的工作理念開展商品比較試驗(yàn)，促進(jìn)對(duì)我們商品質(zhì)量的提高，使我們更好地為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的羽絨制品。
本公司于2014年12月16日收到貴協(xié)會(huì)的通知后，得知xxx的q-1881款纖維含量指標(biāo)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司給予了高度重視，立即通知各門店對(duì)不合格商品進(jìn)行了下架，返回廠家，召開中層質(zhì)量管理人員會(huì)議，分析原因，查找不足，并按照協(xié)會(huì)的通知精神制定了整改措施：
一、每批次商品在進(jìn)入市場(chǎng)后先進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格商品決不投放市場(chǎng)。
二、加大服裝面料自檢的管理力度，調(diào)整并提升更高水平的業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行商品質(zhì)量把關(guān)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。
通過北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)本公司的監(jiān)督，使我們對(duì)羽絨制品的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。本公司誠懇接受此次教訓(xùn)，確保以后以維護(hù)消費(fèi)者利益為宗旨，企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并且進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
最后我們衷心的感謝北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)敦促我們加強(qiáng)企業(yè)自律，促
進(jìn)商品質(zhì)量提高，為消費(fèi)者提供放心安全的高品質(zhì)服裝，希望您們今后給予我們更多地指導(dǎo)與幫助。
常熟市xxx制衣有限公司
20xx年x月x日
產(chǎn)品質(zhì)量整改報(bào)告范文篇【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：
在這豐收的時(shí)節(jié)，非常榮幸的迎來了省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中蒞臨我公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我們十分重視這次現(xiàn)場(chǎng)檢查組來工商進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)核查，公司上下全力以赴配合這次核查。核查組的到來不僅是對(duì)我公司工作的檢查指導(dǎo)，更是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。再次表示最真摯的感謝和歡迎。
××公司成立于2008年，屬×市招商引資企業(yè)。項(xiàng)目總投資8000萬元，現(xiàn)有干部職工230人，年產(chǎn)中高密度纖維板10萬立方米，年產(chǎn)值1.2億元，企業(yè)2006年通過IS9000認(rèn)證，多次被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“明星企業(yè)”等。公司生產(chǎn)經(jīng)營以來，從未發(fā)生過質(zhì)量事故，在歷次產(chǎn)品質(zhì)量抽查中也全部合格。
2014年×月×日國家總局監(jiān)督抽查中，產(chǎn)品檢測(cè)八項(xiàng)，其中一項(xiàng)吸水厚度膨脹率超標(biāo)，被判定為不合格�？偨�(jīng)理通報(bào)了本次事件，并做了深刻的.檢討和反省，對(duì)公司帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)社會(huì)照成的嚴(yán)重影響，表示愧疚。為了查明原因找出對(duì)策，避免類似事故再次發(fā)生，公司成立了董事長為組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量整改小組。明確了了工作職責(zé)，整改小組的職責(zé)是：
1. 調(diào)查、研究產(chǎn)品不合格形成的原因
2. 提出整改方案
3. 提出整改措施
4. 查明不合格產(chǎn)品的流向
5. 提出不合格品的處置方案
6. 總結(jié)整改效果
7. 符合要求后提交復(fù)查申請(qǐng)
8. 配合現(xiàn)場(chǎng)核查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查
針對(duì)產(chǎn)品不合格的原因，經(jīng)過分析，認(rèn)為主要原因有兩個(gè)：
1. 施蠟量不足，有局部偏少的現(xiàn)象;
2. 纖維偏粗，磨出的纖維粗細(xì)不穩(wěn)定;
整改小組到現(xiàn)場(chǎng)首先查看了板子纖維，經(jīng)多次取樣分析發(fā)現(xiàn)纖維分離度基本穩(wěn)定，該項(xiàng)原因可以排除，重點(diǎn)原因就集中在施蠟量上，整改小組調(diào)閱了生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)丙班的施蠟量明顯比其他兩個(gè)班少了許多，經(jīng)詢問當(dāng)班施蠟工宋銀梅，宋銀梅說出了其中的緣由，8月6日夜班，因工作疏忽，指導(dǎo)凌晨5點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)蠟管堵塞，蠟管空轉(zhuǎn)沒有上蠟，經(jīng)過積極疏通，指導(dǎo)早上7點(diǎn)才恢復(fù)正常施蠟，由于害怕處罰，沒有如實(shí)上報(bào)。 經(jīng)調(diào)查分析蠟管堵塞的原因是由于固體石蠟沒有完全融化，石蠟小顆粒在蠟管中越積越多，最終照成蠟管堵塞。為了避免蠟管被堵，機(jī)修班長想出了一個(gè)辦法，在蠟泵吸入口增加一道40目的濾網(wǎng)，經(jīng)過一個(gè)多月的運(yùn)行，沒有發(fā)現(xiàn)蠟管被堵現(xiàn)象。
原因查明后，小組又進(jìn)行不合格產(chǎn)品流向調(diào)查，本班次共生產(chǎn)了3924張板，全部不合格產(chǎn)品公司進(jìn)行了封存，并在征得董事會(huì)統(tǒng)一的情況下，降價(jià)處理給了杭州富陽新樂 紙業(yè)有限公司，取得經(jīng)濟(jì)收入89640元，相對(duì)市場(chǎng)價(jià)少收入79092元，給企業(yè)造成了巨大的損失。 這是一次重大的教訓(xùn)，同時(shí)也給企業(yè)敲響了警鐘，產(chǎn)品質(zhì)量市企業(yè)生存之本、發(fā)展之本、品牌之本，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象和效益。
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