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家電行業(yè)環(huán)境分析的報告

時間:2021-01-16 14:20:19 其他報告 我要投稿

家電行業(yè)環(huán)境分析的報告范文

  近年來,在我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展大潮中,家電行業(yè)的發(fā)展與增長也隨之水漲船高:一方面,行業(yè)整體競爭力不斷提升,產(chǎn)能呈大規(guī)模化發(fā)展,上千上萬的生產(chǎn)基地層出不窮,產(chǎn)業(yè)不斷完善,珠三角、長三角,環(huán)渤海灣三大產(chǎn)業(yè)基地不斷發(fā)展,合肥、武漢、蕪湖等新興產(chǎn)業(yè)基地的不斷崛起;企業(yè)競爭日趨成熟,價格惡戰(zhàn)趨緩,品牌、服務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等諸多因素輪番上陣,短期內(nèi)中國迅速成長為全球家電業(yè)得制造中心。另一方面,國內(nèi)涌現(xiàn)出來了一大批具備國際競爭力的家電巨頭,海爾、TCL、海信、格力、美菱、春蘭等企業(yè)除了國內(nèi)市場樹立了較有力的競爭優(yōu)勢,還積極拓展海外市場,分別在歐美等地開拓銷售網(wǎng)絡(luò),并建立生產(chǎn)制造工廠,實現(xiàn)了“走出去”的發(fā)展。

家電行業(yè)環(huán)境分析的報告范文

  一、 家電行業(yè)的宏觀環(huán)境分析

  1、 人口環(huán)境

  我國人口眾多,分布不均,各地收入水平差距也很大,導(dǎo)致家電市場的密集度和發(fā)展程度參差不齊,從一定程度上也不利于家電行業(yè)的均衡持久發(fā)展。

  2、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  隨著中國加入WTO,為本國家電企業(yè)開拓國際市場提供了廣闊天地。加入WTO意味著大家可以在一個公平互利的競爭環(huán)境中發(fā)展,這對我國家電企業(yè)的出口將是一個巨大的推動。正像康佳集團(tuán)總經(jīng)理陳偉榮所說“中國加入WTO有利于拆除國外對我國出口產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘,同時,電子巨頭在中國市場也不會再有什么更加優(yōu)惠的政策了,這更有利于我們在國內(nèi)市場的競爭!

  3、 技術(shù)

  家電產(chǎn)品隨著高新技術(shù)的不斷應(yīng)用,其數(shù)字技術(shù)、模糊技術(shù)、信息技術(shù)的不斷導(dǎo)入,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快,將滿足不同階層和家庭的消費需求,為家電市場創(chuàng)造新的消費領(lǐng)域?qū)胄碌南M理念,形成新的消費熱點。但我國家電企業(yè)普遍存在著缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)升級滯后的問題,在技術(shù)開發(fā)上與日本、歐美發(fā)達(dá)國家相比仍有很大差距,這也成為我國家電行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

  4、 法律政策

  從1998 年開始,我國相繼出臺了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的消費政策,包括家電在內(nèi)的耐用消費品已被列入銀行創(chuàng)辦的個人消費信貸新品種,在一定程度上刺激了城市的消費需求,也推動了家電行業(yè)的蓬勃發(fā)展。家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策。

  二、 任務(wù)環(huán)境分析

  1、波特的五力模型

  海爾集團(tuán)的波特五力分析由5個因素構(gòu)成,即新進(jìn)入者威脅,現(xiàn)有競爭者的抗衡,替代品的威脅,購買者的侃價能力以及供應(yīng)商的侃價能力。五個因素的狀況及其綜合強(qiáng)度,決定著行業(yè)的競爭激烈程度和在行業(yè)中獲得利潤的能力。

 、判逻M(jìn)入者的威脅

  對于中國家電行業(yè)來說,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響,該領(lǐng)域存在較低的進(jìn)入壁壘,潛在競爭者進(jìn)入的風(fēng)險低。而中國內(nèi)的家電市場的需求潛力巨大,所以這也在客觀上吸引了更多的企業(yè)進(jìn)入這個領(lǐng)域。

  隨著“家電下鄉(xiāng)”的進(jìn)行,將會從政策上鼓勵更多家電行業(yè)新進(jìn)入者。隨著家電行業(yè)的發(fā)展催生了許多細(xì)分市場,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品的差異化,多元化。盡管進(jìn)入門檻低,資金和技術(shù)限制使得許多新進(jìn)入者難以進(jìn)一步發(fā)展。雖然中國家電行業(yè)十幾年高速發(fā)展,形成了一定的產(chǎn)業(yè)格局,具備了一定的規(guī)模,但是整體水平還比較低下,新進(jìn)入企業(yè)規(guī)模普遍較小。雖然會對海爾的細(xì)分市場產(chǎn)生影響,但總體上不會對海爾地位產(chǎn)生影響。

  繼成功擠占中國飲料、化妝品市場后,嘗到甜頭的外國跨國公司又盯住了我國的家電工業(yè),隨著外國家電品牌大舉進(jìn)攻中國家電市場的同時,我國家電行業(yè)的品牌一個個在被蠶食著。這使得以海爾為代表的本土品牌面臨更大的沖擊。新進(jìn)入的外國公司將對海爾市場份額和行業(yè)地位產(chǎn)生影響。

 、瀑徺I商的討價還價能力

  購買者能夠強(qiáng)行壓低價格,或要求更高的質(zhì)量或更多的服務(wù)。為達(dá)到這一點,他們可能使生產(chǎn)者互相競爭,或者不從任何單個生產(chǎn)者那里購買商品。與第一條相反,面對消費者我們成了供應(yīng)商,基于同樣的原因,目前彩電產(chǎn)能絕對過剩,成了完全的買方市場。加上連鎖家電賣場的加入,并在消費者中得到越來越多的認(rèn)同,以往那種面對個人消費者的傲氣不得不換成了面對強(qiáng)大購買者的低聲下氣,購買者的討價還價能力已經(jīng)成了決定性的因素之一。

  2000年至2004年,我國前7名的家電零售連鎖企業(yè),年平均增長率高達(dá)172%,已經(jīng)占領(lǐng)了包括北京、上海在內(nèi)的27個一級城市近40%的市場。 國美、蘇寧、三聯(lián)、永樂、五星、大中等大型家電連鎖巨頭的迅速崛起,使得家電連鎖日益成為家電銷售的'主流渠道,家電連鎖企業(yè)所占的家電銷售市場份額正日益擴(kuò)大。聯(lián)商網(wǎng)對17家家電連鎖企業(yè)2004年的銷售進(jìn)行了統(tǒng)計,銷售總額超過1022.7億元,門店總數(shù)超過1100多家。2005年,家電連鎖開店熱潮遍及國內(nèi)各個城市,主流家電連鎖企業(yè)新開店面已經(jīng)超過600家。國美和蘇寧在全國的店面總數(shù)已經(jīng)超過400家和260家。以永樂為代表的區(qū)域連鎖商家也廣泛地采用并購方式擴(kuò)張,店面數(shù)量增長尤為顯著。未來幾家大的家電連鎖企業(yè)仍會不斷地向二三級市場擴(kuò)張,所以渠道整合將是家電企業(yè)今后的發(fā)展方向。近幾年由于我國家電連鎖行業(yè)保持了高速發(fā)展的勢頭,家電連鎖規(guī)模占家電銷售比例不斷提高,同時因為渠道的拓寬,也增加了企業(yè)對家電供應(yīng)商的討價還價能力。

  ⑶供應(yīng)商的討價還價能力

  供應(yīng)商影響一個行業(yè)競爭者的主要方式是提高元器件價格,或降低所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下面,到處都充斥著資本過

  剩、產(chǎn)品過剩,再加上經(jīng)過長期的殘酷競爭過后,家電行業(yè)剩下的都是一些比較優(yōu)秀的企業(yè),其供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)已相對完善,除非碰到一些突發(fā)事件,供應(yīng)商的討價還價能力已經(jīng)構(gòu)不成威脅了。

 、刃袠I(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者競爭程度

  從品牌的搜索重合度看,海爾的最大競爭對手是美的,有4.75%的海爾網(wǎng)民搜索過美的。近年來美的多元化戰(zhàn)略的“威力”開始顯現(xiàn),美的在空調(diào)、冰箱等市場均取得傲人的成績,對海爾在白色家電領(lǐng)域的優(yōu)勢地位構(gòu)成威脅。

  此外,格力、三星、海信等也是海爾的競爭對手,海爾與格力的競爭主要表現(xiàn)在空調(diào)領(lǐng)域,海爾與三星的競爭主要是在電視機(jī)、冰箱領(lǐng)域。

  面對海爾的信息化,國內(nèi)同行們大約是一邊看海爾外部信息化的熱鬧,一邊加緊自身內(nèi)部信息化的推進(jìn)。競爭對手的虎視眈眈使海爾如芒刺在背。

  中國家電行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展,家電企業(yè)的不斷興起,技術(shù)的不斷完善。近年來家電企業(yè)普遍掀起了產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)潮。再加上“家電下鄉(xiāng)”政策的刺激,行業(yè)增長速度加快,從而使家電行業(yè)的競爭更加激烈。

  由于人民幣匯率上升,勞動力成本大幅上漲以及要素成本全面上漲等原因,勢必引起家電行業(yè)的固定成本的上升,企業(yè)為了降低單位產(chǎn)品的固定成本增加產(chǎn)量降低售價,從而產(chǎn)生引發(fā)價格戰(zhàn)的風(fēng)險,加劇行業(yè)競爭。

  ⑸替代品的威脅

  隨著環(huán)保壓力加大,我國擬對空調(diào)和家用電冰箱推行可再生利用率指標(biāo)限定值和目標(biāo)值的國家標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會公布了《產(chǎn)品可再生利用率指標(biāo)限定值和目標(biāo)值(第一部分)》。節(jié)能環(huán)保家電產(chǎn)品逐漸成為市場趨勢。

  未來家電產(chǎn)品裝飾化方向發(fā)展:一是具備裝飾功能的家電產(chǎn)品其使用成本和相關(guān)費用并不因產(chǎn)品具備裝飾化功能而增加;二是具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用方法和使用風(fēng)險并不因因產(chǎn)品具備裝飾化功能而增加;三是具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用收益大于同類產(chǎn)品。

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,高檔家電產(chǎn)品將實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的升級,使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)支持的條件下,更加智能化、人性化。

  因此,海爾應(yīng)當(dāng)把握科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢與市場需求,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)引入合適的替代產(chǎn)品,從而占得先機(jī)。

  2、家電行業(yè)價值鏈

  研發(fā)→采購→制造→物流→營銷→服務(wù)→客戶

  對于中國家電業(yè)來說,該行業(yè)集中程度較高,家電產(chǎn)品的銷售被國美,蘇寧等少數(shù)供應(yīng)商壟斷,因此,中國家電業(yè)供應(yīng)商侃價能力還是相當(dāng)強(qiáng)的。

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