公司的檢查總結(jié)報(bào)告
公司大檢查是為了確保公司的生產(chǎn)安全。下面請(qǐng)看小編帶來的公司的檢查總結(jié)報(bào)告。一起來看看吧！
公司檢查總結(jié)報(bào)告1
根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求，為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，股份公司于10月22日至XX月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行20XX年度第二次質(zhì)安大檢查，有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>
一、檢查范圍
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部、分公司及其所屬項(xiàng)目部。共檢查43個(gè)在建工程，開具整改單135份，截止20XX年XX月底目前在建工程總計(jì)208個(gè)，檢查覆蓋率為21%。
二、檢查內(nèi)容
1、檢查內(nèi)容：
�。�1）工程質(zhì)量：包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等；
�。�2）安全文明：包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場安全及文明施工情況。
三、檢查綜述
從本次檢查情況來看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無明顯改善，直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理，甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。
在檢查過程中對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，具體為：
3.1工程質(zhì)量
�。�1）混凝土工程：主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象；外形尺寸偏差，保護(hù)層厚度不足，梁內(nèi)垃圾未清理；二次結(jié)構(gòu)澆筑，砼澆筑質(zhì)量差，振搗不密實(shí)�；炷潦湛s裂縫現(xiàn)象普遍。
部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（委托商混公司）或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)，溫度、濕度等主要控制要求不能達(dá)到；養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符，且試塊表面標(biāo)記不清。
�。�2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區(qū)域之內(nèi)；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位，梁主筋與箍筋綁扎不足，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求，箍筋傾斜或加密區(qū)段長度不足，造成數(shù)量不足，間距偏大；鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等。
�。�3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿；發(fā)泡劑使用不規(guī)范：墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。
�。�4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。
3.2安全文明
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目，但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現(xiàn)為：
�。�1）安全管理：絕大部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查制度執(zhí)行不力，安全生產(chǎn)隱患排查制度執(zhí)行不理想，安全員實(shí)際到崗履職情況較差、特種作業(yè)人員持證上崗情況較差
�。�2）文明施工：工地大門設(shè)置不規(guī)范，施工現(xiàn)場道路硬化、防塵措施工作不到位 ，材料未歸類堆放無標(biāo)識(shí)，職工宿舍衛(wèi)生情況差，現(xiàn)場安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌數(shù)量不足等。
�。�3）外腳手架：相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足（特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設(shè)不到位，內(nèi)側(cè)高處臨邊無防護(hù)或防護(hù)不到位，開口部位橫向斜撐未設(shè)。型鋼懸挑架固定端長度不足，尤其轉(zhuǎn)角和陽臺(tái)處。U形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底部封閉不嚴(yán)，卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。
�。�4）基坑支護(hù)與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場搭設(shè)不符構(gòu)造要求：掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置，梁下縱向水平桿未設(shè)，立桿間距過大，垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。
（5）三寶四口防護(hù)：安全網(wǎng)未使用阻燃型，高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護(hù)門未定型化。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上，通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等。
（6）施工用電：施工現(xiàn)場臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求，總配電箱漏保參數(shù)不符，分配箱、開關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開關(guān)箱。電纜線未架空或埋地保護(hù)。
（7）大型機(jī)械：部分工地塔吊基礎(chǔ)積水，埋地節(jié)或螺栓銹蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險(xiǎn)裝置，電纜絕緣破損，回轉(zhuǎn)限位器不靈敏；施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)，頂部無防護(hù)門或防護(hù)門不符要求，無防止從內(nèi)側(cè)開啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范，卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位，底部進(jìn)料口防護(hù)門失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假。
�。�8）施工機(jī)具：施工機(jī)具未接地，現(xiàn)場攪拌機(jī)操作手柄無防護(hù)裝置、料斗無保險(xiǎn)鉤，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3.3資料臺(tái)賬
3.3.1技術(shù)資料
1、局部原材料合格證收集不到位
2、局部資料未及時(shí)到各部門簽字蓋章
3、沉降觀測未及時(shí)跟上
4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收
5、施工日記與現(xiàn)場作業(yè)，資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)（施工員與資料員未及時(shí)溝通）。
6、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫，局部技術(shù)資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題
7、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來就已評(píng)定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況填寫表格。
3.3.2安全資料
1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工，簽名不真實(shí)（特別是電工、焊工、塔吊指揮 駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底）。
2、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。
3、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開驗(yàn)收，文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ)、主體各分部主體驗(yàn)收。
4、施工電梯、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式，內(nèi)容欠具體，不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
6、配電箱、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位。
7、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。
8、公司每月檢查的整改回復(fù)不及時(shí)。
9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性， 且未經(jīng)公司總工審批。
10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多，未及時(shí)重新審批。
四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)
本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名，分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤時(shí)代逸城四期工程。
五、建議總結(jié)
本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查，檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場的總體水平。在表揚(yáng)好的方面的同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來，根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進(jìn)行自查自糾，提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平，同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力！
公司檢查總結(jié)報(bào)告2
公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的`要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。
1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2．有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3．建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5．針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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