日常工會活動報告范文
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，我們通常會學(xué)習(xí)到一些做人的學(xué)問，為此需要認(rèn)真地寫活動總結(jié)了。但是活動總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的日常工會活動總結(jié)報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
日常工會活動報告 篇1
我公司始建于20xx年，是專業(yè)生產(chǎn)氣動工具的廠家，臺灣母公司是臺灣氣動工具生產(chǎn)廠家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于20xx年1月，現(xiàn)有黨員4名，公司工會成立于20xx年10月，現(xiàn)有工會會員76人。20xx年，公司黨支部和工會分別在花橋非工黨委和花橋總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實、有續(xù)的開展工作�，F(xiàn)就公司的一些做法與大家交流。
公司黨員是公司工人的模范代表，在工作中需沖鋒在前，同時，又要緊密聯(lián)系員工，為公司員工排憂解難。公司工會是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中，是公司管理層的好幫手；在員工個人利益方面，是員工的家，會更大限度的讓員工感受到溫暖。所以，公司黨支部與工會一直緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個字展開。
1、加強干部理論學(xué)習(xí)、穩(wěn)定職工隊伍、提高員工素質(zhì)
公司組織黨員干部、工會干部以宣讀、討論的方式學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品100%外銷，主要市場為美歐市場。所以，金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少，造成公司員工加班時間 的減少，有部分員工陸續(xù)辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應(yīng)公司的文化，同時具有嫻熟的勞動技能。針對這種情況，公司工會召開工會干部會議，讓工會干部說服員工，讓他們意識到公司的困難只是暫時的，他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用，同時，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對于成績優(yōu)異者、考核達標(biāo)者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開了公司，工會知道后，第一之間于他們?nèi)〉寐?lián)系，并讓他們回來參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利通過公司的技能考核，回到公司繼續(xù)工作。通過該項措施，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節(jié)省了公司招聘新員工的成本，節(jié)省了培訓(xùn)熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。
2、公司黨支部與工會積極推進公司制度建設(shè)
我在公司從事財務(wù)工作，公司各部門的單據(jù)最終會匯總到公司財務(wù)部。所以，我對公司各部門工作的不足之處有所了解，公司工會聯(lián)合公司管理部，調(diào)查各部門工作中的缺陷、認(rèn)真分析，積極尋求解決辦法，最終理順了各部門之間單據(jù)的交接關(guān)系，明確了各部門的責(zé)任，很好的提升了各部門的生產(chǎn)效率。做到更加準(zhǔn)確的核算公司的成本，為公司管理層的決策提供了重要的財務(wù)支持。
3、提倡減耗、節(jié)能、安全生產(chǎn)
公司工會會同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線開展減少損耗活動，以控制領(lǐng)料單嚴(yán)格控制公司的非計劃性領(lǐng)料，該活動降低了公司的生產(chǎn)成本，經(jīng)財務(wù)分析，使公司的'非計劃性領(lǐng)料由活動前占領(lǐng)料總數(shù)的16.05%降低到活動后的11.2%。工會在公司號召節(jié)水、節(jié)電等活動，該活動使公司降低了管理費用、也使廣大員工養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。公司在20xx年12月，邀請消防大隊到我公司實施消防演習(xí)，使員工增強安全生產(chǎn)意識，提升員工的消防技能。
4、健全民主管理、維護職工合法權(quán)益
因為公司人員的變動，公司工會及時調(diào)整勞動爭議調(diào)節(jié)委員會、公司女職工委員會成員。對新工會干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導(dǎo)的意識問題，開始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱贊，從而進一步加深了職工與工會之間的凝聚力。
5、用好工會經(jīng)費為員工謀福利
公司人數(shù)少，經(jīng)費少，所以，公司工會堅持把有限的工會經(jīng)費用到刀刃上，盡大限度的讓所有員工滿意。20xx年公司效益不好，20xx年度公司沒有發(fā)放年終獎金，員工有點不適應(yīng)。公司工會在20xx年初，給每位員工發(fā)放了購物券。使員工在春節(jié)放假時，感受到公司工會的溫暖。20xx年的三八節(jié)，公司工會為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現(xiàn)了工會對女性員工的關(guān)愛。20xx年11月份，公司工會組織公司員工去黃山旅游，該項活動、放松了員工的心情，加強了員工的溝通，也增強了員工的團隊意識、集體意識，提升了員工的主人翁責(zé)任感。
6、加強對困難職工的幫助
公司工會經(jīng)費中，我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專門用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會讓所有黨員干部與工會干部深入員工調(diào)查、摸底，對于確實有困難的員工，公司工會給予幫助。
因為經(jīng)費與場地的限制，公司工會在組織文體活動方面尚有不足，工會會在20xx年予以加強。我們相信，在花橋非公黨委與花橋總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會進一步爭取企業(yè)行政的支持，在全體會員的參與配合下，公司一定會形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續(xù)發(fā)展；使廣大員工對員工的福利有更高的滿意度。
日常工會活動報告 篇2
工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，認(rèn)真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，腳踏實地、奮發(fā)努力，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的作用。
一、落實“依靠”方針，加強民主管理
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入，工會組織要充分發(fā)揮維護職能，把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。我們努力增強職工主人翁意識，動員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅持和完善職工代表大會制度。堅持每年召開職代會，聽取和審議行政工作報告，討論通過公司重要規(guī)章制度。做到公司重大問題未經(jīng)職代會討論不拍板；重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不出臺。職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，使職代會較好地履行了各項職權(quán)。
二是積極推行廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中，堅持和落實了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是：領(lǐng)導(dǎo)機制，成立以黨支部書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作；公開機制，成立了公開小組，具體負責(zé)廠務(wù)公開工作；監(jiān)督機制，由公司工會負責(zé)檢查、監(jiān)督廠務(wù)公開工作的實施。“三條原則”是：凡涉及到公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題必須公開；凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題必須公開；凡涉及到職工切身利益的問題必須公開�！叭椫贫取笔牵憾睫k制度，公開小組每月報送上月公開事項�？己酥贫龋瑢S務(wù)公開列入創(chuàng)一流企業(yè)、雙文明單位建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲；評議報告制度，公司工會組織職工對廠務(wù)公開工作進行評議，并將廠務(wù)公開的情況向職工代表大會報告。
三是開展職工合理化建議活動。動員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻計獻策，并認(rèn)真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。
二、深化主題教育，提高職工素質(zhì)
公司工會努力深化主題教育，不斷探索加強職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊伍的路子，引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。
第一，用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實際，采用多種方法，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激勵 職工立足本職、奉獻社會。
第二，用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓進取、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，樹立主體意識、進取意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識，為企業(yè)發(fā)展進步作出貢獻。
第三，用職業(yè)道德規(guī)范職工，促使職工自覺遵守和執(zhí)行職業(yè)道德行為規(guī)范，樹立良好的道德風(fēng)尚和社會形象。
第四，用“雙爭”活動引導(dǎo)職工。在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“爭當(dāng)文明職工、爭創(chuàng)文明班組”活動，堅持每季進行一次考評、半年進行一次總評，讓廣大職工在活動中受到教育，得到提高。
第五，用先進典型帶動職工，引導(dǎo)職工增強責(zé)任感和使命感，處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系，立足崗位，敬業(yè)、盡責(zé)，取得了明顯地效果。涌現(xiàn)出一批典型；吃苦在前，大力宣傳先進典型的模范事跡，營造學(xué)先進、趕先進的氛圍。
第六，用企業(yè)文化陶冶職工。參加開展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長跑活動、游園活動、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。
三、圍繞中心工作，主動服務(wù)大局
在開展立功競賽活動中，公司工會緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結(jié)合本公司的實際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，著力抓好崗位技術(shù)競賽活動。先后組織了線路架設(shè)、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰(zhàn)臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動。并取得實效。
公司工會認(rèn)真加強勞動保護工作，抓緊抓好班組成員勞動安全保護活動，促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過程中，互相提醒、互相督促、杜絕違章，確保安全生產(chǎn)。在這項活動中，堅持了“四抓”：
一抓培訓(xùn)。有組織、有計劃地對全公司班組長進行勞動安全保護知識培訓(xùn)，使勞動安全工作得以有序開展。
二抓檢查。定期對勞動安全工作進行檢查考核，及時全面了解掌握安全保護工作情況，對安全工作中存在的問題進行講評，并認(rèn)真督促整改。
三抓獎懲。對在勞動安全互保工作中作出顯著成績的職工予以獎勵。
四抓深化。在處工會、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下公司工會對勞動安全保護工作開展了主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談會、知識競賽等相關(guān)活動，對勞動安全保護活動情況進行全面總結(jié)，且與班組達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動相結(jié)合，使勞動安全保護活動更加規(guī)范、更加貼近實際。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強自身建設(shè)
公司工會以夯實基礎(chǔ)、練好內(nèi)功為目的，抓好工會自身建設(shè)。在實際工作中，逐步建立和形成了八項制度。
一是學(xué)習(xí)教育制度。教育工會干部，增強事業(yè)心、責(zé)任感，熱心熱愛工會工作。
二是工作例會制度。每季召開工會委員會議，每月召開工會人員會議，定期匯報交流、研究布置工會工作，解決工會工作中遇到的各種問題。
三是計劃管理制度。工會工作年度有指導(dǎo)思想、有奮斗目標(biāo)、有工作重點、有保證措施；每月制訂實施計劃；每周工作有具體安排。工會工作有條不紊、忙而不亂。
四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條，被上級工會采用信息2條。同時被新聞單位采用稿件4篇。
五是考核評比制度。每季都組織人員對重點工作和建家活動情況進行考核檢查，年終參加全處評選先進職工之家、先進職工小家、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀工會積極分子。以此推動和促進工會工作的開展。
六是臺帳資料管理制度。按照“內(nèi)容齊全、收集及時、分類有序、裝訂整潔”的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全工會工作臺帳資料。
七是財務(wù)管理制度。做到按時足額向上級工會交納工會經(jīng)費，管好、用好工會經(jīng)費。
八是會員評家制度。定期召開會員代表大會，從民主管理、勞動競賽、隊伍建設(shè)、班子建設(shè)、組織建設(shè)、維護職工合法權(quán)益等方面對工會工作進行評議，聽取職工意見，改進工會工作。為進一步規(guī)范工會工作奠定基礎(chǔ)。
日常工會活動報告 篇3
根據(jù)四川省總工會財務(wù)部《關(guān)于開展工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研的通知》(川工財字〔2017〕18號)要求，市總財務(wù)部在全市開展了2016年工會經(jīng)費收繳“一改三策”工作進展情況調(diào)研工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告于后。
一、我市實行“一改三策”取得的成效
我市自2004年開始實行委托稅務(wù)代收、財政統(tǒng)一劃撥和收取建會籌備金三項政策，一舉改變了工會“全年收經(jīng)費，全會收經(jīng)費”的局面，推動了經(jīng)費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化，促進了工會經(jīng)費收繳長效機制的構(gòu)建，形成了工會經(jīng)費收繳的新格局。
一是各級工會組織經(jīng)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。實行委托稅務(wù)代收，增強企事業(yè)單位撥繳工會經(jīng)費的法律意識。據(jù)統(tǒng)計，自實行“一改三策”后，我市市縣兩級工會的經(jīng)費年增長率超過15%。極大地增強了工會的經(jīng)費收入，工會的實力持續(xù)穩(wěn)定的增長，為職工維權(quán)、困難職工幫扶以及整個工運事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。
二是擴大了工會經(jīng)費收繳面。在實行“一改三策”前，由于收取工會經(jīng)費方式方法單一，市縣工會僅能收取國有大中型企業(yè)經(jīng)費，對于中小企業(yè)、民營企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費缺乏必要的手段和措施，工會經(jīng)費收繳面不足10%，實行“一改三策”后，借助稅務(wù)部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，工會經(jīng)費收繳面大幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務(wù)代征經(jīng)費收繳足額率偏低。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市工會經(jīng)費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經(jīng)費收繳足額率為70.61%，廣安區(qū)經(jīng)費收繳足額率16.96%，岳池縣經(jīng)費收繳足額率16.25%，武勝縣經(jīng)費收繳足額率19.1%，鄰水縣經(jīng)費收繳足額率12.18%，華鎣市經(jīng)費收繳足額率24.8%，應(yīng)收盡收工會經(jīng)費做得不夠好。
2、財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。市本級48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.64%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市大企業(yè)少，絕大多數(shù)是規(guī)模以下的小微企業(yè)，稅務(wù)代收點多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，特別是一些非公企業(yè)、中省駐市單位和工會組織不在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工會，依法繳納工會經(jīng)費的意識淡薄，經(jīng)費收繳難度大。
3、由于我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財力十分緊張，要靠中央財政轉(zhuǎn)移支付才能維持日常運轉(zhuǎn)，因而財政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費足額率低。
四、建議及對策
1、加大對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度，以增強企事業(yè)單位依法繳納工會經(jīng)費的自覺性，同時建議人大要加強對企事業(yè)單位《工會法》實施情況的監(jiān)督檢查。
2、建議將財政代扣工會經(jīng)費足額率納入年度黨委政府績效考核。
3、建議各級地稅部門將稅務(wù)代征工作納入專項考核。
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