關(guān)于企業(yè)半年總結(jié)報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!非常榮幸能夠代表開發(fā)公司做2015年半年度工作總結(jié),在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,開發(fā)公司三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展順利、有條不紊,按照初步的工作計(jì)劃逐步推進(jìn),現(xiàn)將上半年的工作做一總結(jié):
一、了解各項(xiàng)政府政策制度,拓展開發(fā)市場渠道
開發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè),對國家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的,也是為后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來,開發(fā)公司通過各級政府部門的溝通、業(yè)內(nèi)資深專家的拜訪、網(wǎng)站查閱、實(shí)際走訪,資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開發(fā)、棚戶區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過自有的土地資源和信息,順利的掌握了兩處地塊的前期開發(fā)調(diào)研工作。先后對各種國有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲備的土地進(jìn)行了實(shí)際查看,綜合分析和信息了解。通過對各種土地的調(diào)研過程,熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對所有信息的分析,對今后的土地開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、開發(fā)多方面業(yè)務(wù),掌握全方面資源
開發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí),利用集團(tuán)公司的有效資源對股權(quán)交易市場、招標(biāo)咨詢代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公
司和甘肅股權(quán)交易市場進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司的營業(yè)執(zhí)照辦理工作。
上半年,開發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行,是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過程。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目,整體思路混亂,工作動力不足,成績不明顯等不足之處。下半年,開發(fā)公司將鼓足干勁,從各方面入手,把開發(fā)工作做成,做活,做起來!現(xiàn)將2015年下半年工作安排做一匯報(bào)。
一、建立健全公司運(yùn)行體制,完善公司各項(xiàng)工程開發(fā)管理制度流程,做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,以二級實(shí)體企業(yè)運(yùn)行的開發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年,開發(fā)公司將按照開發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,建立項(xiàng)目管理,工程審批,企業(yè)合作,招投標(biāo),合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來促使開發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。下半年,開發(fā)公司做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作分工,及時(shí)組織各種專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時(shí)調(diào)整工作態(tài)度,抓住工作細(xì)節(jié),促使開發(fā)工作更早,更快,更順利的開展。
二、全力以赴做成工程項(xiàng)目開發(fā),全心全意做好開發(fā)的業(yè)務(wù)工作
下半年,開發(fā)公司將工作的重心投入到工程項(xiàng)目開發(fā)中,全力以赴的尋求開發(fā)資源。借助國家的各項(xiàng)實(shí)施政策,政府各機(jī)構(gòu)的工作思路,各個(gè)行業(yè)的信息渠道,周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來掌握開發(fā)項(xiàng)目信息。取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)利。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,積極協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)格按照計(jì)
劃做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作,有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),開發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢公司、房屋租賃、土地經(jīng)營等集團(tuán)公司的其他開發(fā)資源業(yè)務(wù)。
開發(fā)公司是一個(gè)剛剛成立的新公司,各類資源和項(xiàng)目的開發(fā)都是一個(gè)新的'嘗試,同時(shí)會隨市場的波動、國家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開發(fā)公司必須要起步低,腳步穩(wěn),腦子活、意識強(qiáng)、目標(biāo)明確,思路清晰的做好開發(fā)項(xiàng)目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作?偠灾_發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢資源,促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展,做華成主業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。2015年下半年,開發(fā)公司將以實(shí)際行動向集團(tuán)公司提交一份滿意的成績單,將竭盡全力為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗!
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