- 相關(guān)推薦
2006企業(yè)人才需求調(diào)查分析
·企業(yè)人才調(diào)查分析
調(diào)查目的：為了更好的服務(wù)中關(guān)村企業(yè)，此次調(diào)查由中關(guān)村人才市場(chǎng)、中關(guān)村在線以及鼎好電子商城聯(lián)合組織合作，旨在了解各類企事業(yè)單位在人才招聘、人才使用、人才培養(yǎng)等過程中的辦法、問題與意見，為我們進(jìn)一步做好人才服務(wù)工作提供現(xiàn)實(shí)資料。
調(diào)查過程：此次調(diào)查我們共收到點(diǎn)擊進(jìn)入中關(guān)村在線的招聘企業(yè)、鼎好電子商城的商戶以及參加中關(guān)村人才市場(chǎng)招聘會(huì)的近500家企業(yè)的調(diào)查問卷，其中有效問卷400余份。
數(shù)據(jù)分析：通過調(diào)查顯示，隨著網(wǎng)絡(luò)、媒體各種信息流通手段的不斷發(fā)展，雖然招聘的途徑多種多樣，但是招聘會(huì)依然是企業(yè)最鐘愛的人才招聘形式。面對(duì)面地交流，不僅可以確定應(yīng)聘者所提供的個(gè)人信息的準(zhǔn)確性，更可以在交談中全面的了解求職者的性格、溝通能力以及應(yīng)變能力。如今各大中小企業(yè)越來越注重企業(yè)文化的形成，無論是從企業(yè)機(jī)制的構(gòu)成、人員的激勵(lì)培訓(xùn)體系，從用人之初對(duì)人才的選拔開始，企業(yè)就將重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)放在綜合型人才身上，團(tuán)隊(duì)精神和與人溝通的能力依然是企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)最看重的硬性指標(biāo)。然而71.88%的企業(yè)把眼光放在了具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的求職者身上，將那些拿著重點(diǎn)大學(xué)文憑的應(yīng)屆生們拒之門外。
企業(yè)最需要的人才統(tǒng)計(jì)圖
從人才的使用方面看，人才使用處于人才管理體系中的核心地位。許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理制度，在不同程度上存在著一定的盲點(diǎn)。第一是重進(jìn)不重用。他們?cè)谡衅笗r(shí)對(duì)員工百般挑剔，卻不重視員工是否發(fā)揮應(yīng)有的作用，在被調(diào)查的企業(yè)中，60.94%的企業(yè)員工在工作2、3之后就跳槽。第二就是高薪留人，有一半以上的企業(yè)用相當(dāng)于甚至高于社會(huì)平均水平的工資預(yù)防人才流失，然而員工看重的是企業(yè)的培訓(xùn)和個(gè)人在企業(yè)中的發(fā)展空間，然而有81.25%的企業(yè)僅僅采用內(nèi)部專長(zhǎng)員工授課這樣單一的培方式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工對(duì)自身發(fā)展的要求，并且有53.13%的企業(yè)以工作任務(wù)重沒有時(shí)間為由為此開脫�？梢钥吹酵晟茊T工的職業(yè)生涯規(guī)劃，是目前中關(guān)村各企業(yè)面對(duì)大量人才流失急需解決的問題。
員工在被調(diào)查公司的工作年限統(tǒng)計(jì)圖。
員工在被調(diào)查公司的工作年限統(tǒng)計(jì)圖
在對(duì)所有參加過中關(guān)村人才市場(chǎng)招聘會(huì)的參展企業(yè)的調(diào)查中，有84.11%的企業(yè)認(rèn)為：中關(guān)村人才市場(chǎng)的各項(xiàng)人才服務(wù)對(duì)該企業(yè)的人才引進(jìn)起到了相當(dāng)大的作用。
通過這次調(diào)查，我們更好的了解了中關(guān)村企業(yè)在用人機(jī)制中存在的問題----使用與管理。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,買方市場(chǎng)的逐漸形成,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)只有依靠科技轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新成果，才能立于不敗之地。但先進(jìn)的技術(shù)是由人來掌握的,因此人才是其中起決定作用的根本因素,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上并不是所表現(xiàn)出來的資源競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)。特別是知識(shí)企業(yè)、高科技企業(yè),在知識(shí)與智力方面的投資日益加強(qiáng),甚至超過企業(yè)物質(zhì)資本的投資。人才的超常創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)往往會(huì)為社會(huì)帶來超常回報(bào)
企業(yè)和求職者一直是矛盾著存在。企業(yè)投入了大量人力物力培養(yǎng)出來的具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工想“出去”，希望在工作中豐富相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們想“進(jìn)來”。在此我們也給求職者一些建議：首先對(duì)那些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者一定要對(duì)自己充滿信心，調(diào)整自我期望與實(shí)際能力的平衡。很多被調(diào)查的企業(yè)表示：每年花費(fèi)了大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)也沒能阻止想出去的員工離來的腳步，即便是這樣，每年還是會(huì)投入相當(dāng)一部分的資金用來培訓(xùn)員工。所以初入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，不要看到相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的招聘要求就止住腳步，工作經(jīng)驗(yàn)是在工作中鍛煉出來的，在調(diào)查報(bào)告中我們也可以看到，75%的企業(yè)認(rèn)為善于學(xué)習(xí)是員工最應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)之一。第二是對(duì)那些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者要放慢自己離開的腳步。薪酬的增加不能作為跳槽的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是否有利于員工的發(fā)展，企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制是否能夠滿足員工自身能力的提高，企業(yè)的晉升機(jī)制是否能購滿足員工自身發(fā)展的要求，這些都是在挑選新的工作時(shí)要慎重考慮的問題。
中關(guān)村人才市場(chǎng)將充分利用現(xiàn)有條件，盤活人才市場(chǎng)資源，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用 。一是讓市場(chǎng)“活”起來。要充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的服務(wù)功能，從實(shí)際出發(fā)，積極有效地整合各類人才資源，通過大型人才招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)、人才集市、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、人才引進(jìn)等多種渠道實(shí)現(xiàn)人才與用人單位的良性互動(dòng)。這樣才能激活每一個(gè)人才的因素，為振興發(fā)揮應(yīng)有的光和熱。二是讓市場(chǎng)“寬”起來。要發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，就要建立完善的人才市場(chǎng)服務(wù)體系，不斷拓寬市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。不僅要把市場(chǎng)的服務(wù)范圍逐步向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村延伸，還應(yīng)該走向省際、國際更為寬闊的人才領(lǐng)域，以海納百川之勢(shì)，匯集振興之才，讓更多的人才在振興中有所作為。
人才市場(chǎng)是重要的要素市場(chǎng)。要發(fā)揮中關(guān)村人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，就要面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以需求為中心，不斷完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，更好的服務(wù)中關(guān)村，并為各企業(yè)提供更為專業(yè)的人力資源服務(wù)。
中關(guān)村人才市場(chǎng)將充分利用現(xiàn)有條件，盤活人才市場(chǎng)資源，充分發(fā)揮人才市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用 。一是讓市場(chǎng)“活”起來。要充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的服務(wù)功能，從實(shí)際出發(fā)，積極有效地整合各類人才資源，通過大型人才招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)、人才集市、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、人才引進(jìn)等多種渠道實(shí)現(xiàn)人才與用人單位的良性互動(dòng)。這樣才能激活每一個(gè)人才的因素，為振興發(fā)揮應(yīng)有的光和熱。二是讓市場(chǎng)“寬”起來。要發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，就要建立完善的人才市場(chǎng)服務(wù)體系，不斷拓寬市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域。不僅要把市場(chǎng)的服務(wù)范圍逐步向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村延伸，還應(yīng)該走向省際、國際更為寬闊的人才領(lǐng)域，以海納百川之勢(shì)，匯集振興之才，讓更多的人才在振興中有所作為
http://www.fuchuonang.cn/【企業(yè)人才需求調(diào)查分析】相關(guān)文章：
市場(chǎng)調(diào)查與分析報(bào)告11-08
調(diào)查問卷分析報(bào)告02-04
社會(huì)人才需求報(bào)告01-28
問卷分析調(diào)查報(bào)告09-28
問卷調(diào)查分析報(bào)告12-02
企業(yè)用工調(diào)研分析報(bào)告02-24
市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告07-27
某企業(yè)管理案例分析09-23