從來沒有參加過性格測試。以前一直很想親眼看看，前天參加了shell的測試�，F(xiàn)在貼給沒有參加過的同學(xué)看看。只是部分樣題，不全。都是從被選答案中選出最接近你的性格和最不接近的即可。

part1

你對你所在團(tuán)隊(duì)正在使用的方法之一進(jìn)行了一些研究，準(zhǔn)備對你的研究成果向所有團(tuán)隊(duì)成員做一個陳述。 你的研究結(jié)果表明該方法應(yīng)做一點(diǎn)點(diǎn)但非常重要的改動，你決定在陳述結(jié)尾時建議團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改動。你的準(zhǔn)備時間非常緊迫。

你首先采取下列哪一行為：

1請團(tuán)隊(duì)中最重要的成員提前聆聽你的陳述，讓她/他提出所能發(fā)現(xiàn)的缺陷。

2與有過成功介紹經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行交談，尋求使陳述影響達(dá)到最大化的技巧和建議。

3重新審視你得出結(jié)論的所有前提和假設(shè)，檢查是否能夠經(jīng)受團(tuán)隊(duì)的縝密推

你暫時替代某人從事某項(xiàng)工作，可你發(fā)現(xiàn)這些工作缺乏挑戰(zhàn)、節(jié)奏緩慢、環(huán)境沉悶。 你只是在你重新開始正常工作之前做一個月時間。

你最可能：

1充分利用機(jī)會更好地了解團(tuán)隊(duì)成員。

2研究劃分工作的新方法，使團(tuán)隊(duì)成員能嘗試不同的工作。

3充分利用時間，卓有成效地深入調(diào)查公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

你的任務(wù)是調(diào)查可能與你的工作領(lǐng)域相關(guān)的一種節(jié)能新方法。 這是一個富于挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，調(diào)查內(nèi)容涉及的范圍十分廣泛，并可以采取多種方法來開展調(diào)查。 要求6個月內(nèi)得出結(jié)論。

你在接下來的6個月中將采取什么行動：

1采取一種靈活的方法，思路開闊地展開工作，并利用初期調(diào)查來拓展思路。 然后根據(jù)最有效的那些問題進(jìn)行調(diào)查，以免錯失任何可以節(jié)約能源的良機(jī)。

2對已取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行最高級別的初步審查，做好初步計劃，并確定重要事件和資源需求。鑒于任何變化都會對資源的規(guī)劃和最終報告質(zhì)量有所影響，因此對計劃每月進(jìn)行一次回顧。

3利用最初的幾周詳細(xì)制定一個項(xiàng)目綜合計劃，確認(rèn)所有重要事件和任務(wù)。 然后確認(rèn)并確保每個階段的資源需求。

通過艱苦的充電學(xué)習(xí)，你所負(fù)責(zé)的復(fù)雜項(xiàng)目已進(jìn)行到最后階段，在此期間，你經(jīng)常加班，并多次出差拜訪其它辦事處。

項(xiàng)目結(jié)束后，以下哪件事情是你最想立即去做的?

1立即投入你所在地方辦事處的另一個項(xiàng)目，以便你在下一次長期出差之前可以充充電。

2進(jìn)行一個類似的項(xiàng)目，以便鞏固提高在此領(lǐng)域的技能。

3接手另一個同樣富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，從一個不同的且新的角度測試你的技能。

你正在使用成本分類系統(tǒng)，但該系統(tǒng)使用起來非常復(fù)雜。 你考慮重新設(shè)計這個系統(tǒng)。

你認(rèn)為以下哪一項(xiàng)在你的設(shè)計原則中最重要?

1確保數(shù)據(jù)質(zhì)量最高。

2確保此系統(tǒng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施中易于使用。

3確保使用新系統(tǒng)的人員培訓(xùn)時間最短。

你已參與了你所在部門的三個完全不同領(lǐng)域的項(xiàng)目，并且做得不錯。 為你安排上述不同經(jīng)歷的經(jīng)理詢問下一年你愿意專注于哪個領(lǐng)域。

你將如何做出決定?

1列出你已獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能，找出你欠缺的地方，然后選擇一個可以幫助你彌補(bǔ)上述差距的領(lǐng)域。

2與不同領(lǐng)域的熟人聯(lián)系，尋找可提供的機(jī)會。 然后挑選聽起來你最感興趣的職位。

3向你的經(jīng)理征詢最有利于你職業(yè)生涯的建議，并在作決定時加以考慮。

part2(part1何part2有點(diǎn)搞混了，不好意思。不過都差不多啦)

你現(xiàn)在短期的工作是作為管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的一名成員需要更多的了解相關(guān)領(lǐng)域。 在第一個月中，團(tuán)隊(duì)中兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的成員負(fù)責(zé)每月一次的“新經(jīng)理”培訓(xùn)課程。 他們邀請你一起觀察。

你會：

1專注地觀察課程培訓(xùn)人員，以便透徹了解該領(lǐng)域。

2幫助處理課程有關(guān)的全部材料和行政事宜，以便在觀察學(xué)習(xí)的同時還能積極的提供幫助。

3你要求負(fù)責(zé)部分培訓(xùn)課程的開展工作，親自嘗試培訓(xùn)和講課。

最符合你的處事風(fēng)格：

1認(rèn)真記錄流程中的每一個步驟，以便業(yè)務(wù)回顧時能清楚地知道何時發(fā)生了何事。

2準(zhǔn)確、系統(tǒng)地記錄最重要的文件和信息，隨著工作的開展刪去其余部分。

3對文件和資料處理沒有嚴(yán)格的系統(tǒng)，但是會保留大部分的資料，直至不再需要。

你正同團(tuán)隊(duì)的其他四人共同進(jìn)行一項(xiàng)長期項(xiàng)目。 雖然項(xiàng)目的總體目標(biāo)非常有意義，但要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)就要做許多枯燥乏味的工作。

在做上述工作時，你認(rèn)為能夠保持精力集中最重要的因素是什么?

1支持團(tuán)隊(duì)中的其他成員，保持友好關(guān)系。

2能夠體現(xiàn)你對自己負(fù)責(zé)的工作所做出的承諾。

3你因該項(xiàng)目能有積極的結(jié)果而充滿熱情。

你需要接受一個項(xiàng)目，但對于該項(xiàng)目如何進(jìn)行毫無頭緒。 此前你從未對這種重大任務(wù)感到無助，你非常緊張，不知道怎樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。

你會：

1開展學(xué)習(xí)，盡可能多地學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識，避免顯得無知。

2向與項(xiàng)目有關(guān)的高級員工求教，向他說出你的憂慮和擔(dān)心，尋求更多支持。

3接受你在工作過程中可能會出現(xiàn)的錯誤，將其視為一個積極學(xué)習(xí)的機(jī)會。

當(dāng)你即將完成一個重要的長期項(xiàng)目時，卻被告知其他地方有更緊急的事情需要處理，你的感受如何?

1沒什么大不了的。 我愿意經(jīng)常更換工作內(nèi)容，因?yàn)槲蚁矚g充滿變化的工作。

2我會感到非常沮喪，但如果我了解到牽涉的事情很重要，我將接受上述安排。

3雖然我能夠適應(yīng)情況變化，而且這也是必要的，但還是因工作的連續(xù)性被打亂而感到些許不快。

你領(lǐng)導(dǎo)了一個繁忙的團(tuán)隊(duì)已有3個月，卻被告知你的團(tuán)隊(duì)將從另一個團(tuán)隊(duì)接替額外的工作。 只能這樣安排，沒有替代方案，你擔(dān)心這些額外工作將影響團(tuán)隊(duì)的動力和士氣。

在向團(tuán)隊(duì)解釋了上述情形后，你會采取以下那種行為：

1把團(tuán)隊(duì)聚在一起，讓他們暢所欲言，說出各自的憂慮，可能的話做出讓步，幫助他們應(yīng)對變化。

2單獨(dú)約見每位組員，與他們共同協(xié)商所能承擔(dān)的額外工作，然后討論你認(rèn)為有幫助的策略。

3詢問整個團(tuán)隊(duì)能否通力合作，全力配合完成額外工作，以及為了順利開展工作需要彼此給予怎樣的支持。

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