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華信設(shè)計(jì)咨詢崗位筆試經(jīng)驗(yàn)

  剛參加完華信的筆試,去前在壇子里找筆試題找不到,回來后就想著寫下來,給以后的孩子們做一個(gè)參考吧!

  總的來說還比較簡單,主要分為三個(gè)部分。

  第一部分,舉一個(gè)簡單的例子,用戰(zhàn)略或營銷的某一理論(模型)分析在學(xué)習(xí)期間完成的某一非學(xué)術(shù)型的項(xiàng)目(或課題)。

  第二部分,是兩個(gè)案例分析題,二選一。案例是描述某一公司的現(xiàn)狀,要求用戰(zhàn)略或營銷中的理論模型來分析。

  我選做的第一題,分別是:用波特五力模型分析公司現(xiàn)狀;用SWOT分析,并說明公司適合采用什么戰(zhàn)略。我沒選的那一個(gè)考到的波士頓矩陣。

  第三部分,是兩個(gè)綜合分析題,二選一。第一題是某公司過往幾年的產(chǎn)品售價(jià)、銷量、價(jià)格彈性系數(shù)統(tǒng)計(jì),對(duì)未來幾年的銷量預(yù)計(jì),以后從SWOT四個(gè)維度給出幾個(gè)評(píng)價(jià),各個(gè)評(píng)價(jià)有權(quán)重及得分。要求判斷未來銷量估計(jì)正確與否并說明原因;畫出SWOT的圖形,并說明未來要采取什么戰(zhàn)略。第二題不會(huì)做,問的什么也忘記了~

  最后還有一個(gè)附加題,可做可不做,是用英文回答為什么選擇管理咨詢行業(yè)。

  總這筆試內(nèi)容和你所選的職位是高度相關(guān)的,搞清楚所選方面主要的一些理論及用法,都不太難的。

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