剛剛辭了上份工作,然后跑去新浪參加了筆試,這個筆試真是讓我感到困惑。
1.考試題一:為什么下水道的井蓋都是圓的?
這招似乎是中國向世界知名公司學(xué)來的,為的是考查員工的機變能力。
但是,具體到這個題,似乎很不恰當(dāng)。
第一,現(xiàn)在的下水道蓋,已經(jīng)出現(xiàn)了一些異性產(chǎn)品,比如六菱的。而這個題 卻說“都”,可見新浪對自己考別人的東西自己還不很清楚。
第二,細想一下,井蓋的外形是適應(yīng)井的外形的。因為有了大致圓拱形的井身才有圓的井蓋。我從不認為是先有圓的蓋人們才挖圓的井。而為什么井身是圓的,這是考慮了承重等多方面因素的。假如新浪的人真的想問“為什么蓋是圓的”那么新浪就犯了一個本體上的錯誤。假如答案就是“因為井身是圓的,所以蓋是圓的”這叫腦筋急轉(zhuǎn)彎,不叫機變能力。假如新浪把這兩個混淆了,我很為新浪擔(dān)心。假如答案是其他的,還很有道理,那我上面的話算放屁,我承認自己學(xué)技不精。
2.考試題二:一段英文翻譯。
單從題目,本無問題,我還為新浪放眼世界而佩服。但是,從我個人對新浪 的觀察,問題就出來了。等待面視的時候,我看到一位MM正一邊看電視上的CNN一邊往電腦上打東西。我不知道是不是新浪的東西就這樣上的版面的,是不是我們所有編輯都要求有這樣 的能力。不妨做幾個假設(shè)。
假設(shè)一:所有人都要這樣直接翻譯。
1。假如滿公司都是這樣語言強人,那么新浪的人力成本是多少?假如不是語言強人,每個人都翻譯是否輕易出錯?
2。即便新浪能很準確的翻譯外電,但這種行為是否有必要。我們想一下,看外電原始財經(jīng)新聞的是什么人?大抵是大公司的主管級別的,或是某些專事外貿(mào)的生意的。但這部分人有多少時間看新浪?我估計比率很低。從網(wǎng)絡(luò)新聞的品性來講和操作性來講,大部分工作還是對新華網(wǎng)翻譯的整理工作和國內(nèi)新聞的整理工作。翻譯有幾個好用的已經(jīng)足夠了。
假設(shè)二:不是所有人都需要這樣的翻譯能力。
那么新浪考所有人翻譯的行為就是對面試者和新浪自身的欺侮。浪費雙方的時間。新浪完全可以對不同的人作出不同的考試問卷。前不久上海解放日報的考試就是分類安排的。
說到這里想起一件小事。面試的部分人是去找兼職的,廣告上有兼職工作機會,但考試的內(nèi)容主管卻堅持說沒有做兼職的廣告。內(nèi)容主管和人力主管對工作規(guī)劃的不一致,也可管窺新浪在治理上的一點疏忽。
3.考試題目三:對薪金的要求。
這是中國學(xué)外國比較失敗的題目之一。任何一個公司都會有自己的薪金結(jié)構(gòu),公司只要了解普通面試者是否能接受公司的薪金結(jié)構(gòu)就可以了。而自己要求薪金的,是那些被獵頭公司看上的治理人員。而中國的一些公司卻對所有人都問這個問題。假如每個人的薪金是浮動的,那么必然出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象,而這種不同酬還不是按照工作量來區(qū)分的,這肯定會發(fā)生員工內(nèi)部矛盾。
有人說這是一種考察一個人對自身判定的方式。那就更荒謬了。我的經(jīng)歷有限。但也曾有過半個月掙8000的時候,也曾有過為了學(xué)工作經(jīng)驗白干活不要錢的時候。那么假如判定自己呢?我的原則是,究竟公司不了解我,假如喜歡這個工 作,那么我接受公司的給我的工資定額,等雙方充分了解了,我相信會加薪。所以說,考面試者要多少錢不如考面試者如何設(shè)計自己的人生規(guī)劃和工作規(guī)劃。
4.考試題目四:你有什么優(yōu)點,什么缺點,請用300字說明。
我的答案是“優(yōu)點:愛提問題。缺點:愛提問題”其他的我真不知道說什么了。
據(jù)說這也是中國向外國學(xué)來的?疾靻T工自我評價能力。但是,據(jù)我所知,這個問題是外國公司在面試時,先給面試者介紹了公司情況,讓面試者根據(jù)工作情況介紹自己相對于工作的優(yōu)缺點的。而新浪在沒有任何工作介紹的前提下以筆試的方式考面試者,這就希奇了。
假如按照“他人就是自我的牢籠”的觀點,我坐在新浪就是最大的缺點;蛘撸偃缥蚁矚g用點男用香水,而旁邊有一個對此很反感的人,這是不是我的缺 點呢?
5.考試的設(shè)計和考試時間問題。
考試試卷有5大張,全是題目沒答題的地方,只好寫在旁邊和后面,自己看了都亂。除了井蓋那倒題,全是填空的客觀題。而且不設(shè)定考試時間。假如繁多的題目是為了考察面試者的基本功,那不設(shè)盯考試時間,這種考試有什么意義?其次就是井蓋這題似乎就是對4個半大頁的客觀題的嘲笑,對面試者的嘲笑。仿佛故意告訴所有面試的人,公司根本沒拿考試當(dāng)回事,而你們這些來考試卻這么鄭重其事,好好笑。
就寫這么多吧。新浪可以算中國網(wǎng)絡(luò)的旗幟之一,希望我提的意見能對公司PR操作的規(guī)范化有一點點作用。
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