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2014仲量聯(lián)行筆試題目

  1. verbal

  25分鐘,12個(gè)小段子(60~90詞的樣子),每段后面有四個(gè)statements。要求判斷statement是

  A:True  B:False  C: Cannot say

  2. numerical

  7幅圖(表),每幅圖后跟5選擇題。35分鐘完成。我numerical正好完成,verbal最后一段一點(diǎn)沒看,猜了4題。題目本身不難,關(guān)鍵是速度!!160多人筆試,24人進(jìn)入面試。

  面試(僅此一輪, 全英文)

  6人一組的Assessment Center.

  1. 20分鐘reading, 為group discussion 作準(zhǔn)備。時(shí)間足夠。休息5分鐘

  2. 30分鐘discussion. 2老外,2chinese 旁觀。休息5分鐘

  大致內(nèi)容:一種新藥做臨床試驗(yàn),6個(gè)候選人,討論決定選誰。綜合考慮預(yù)算、候選人家庭情況、試驗(yàn)失敗給候選人帶來的影響等因素。

  3. 40分鐘書面case study.

  案例大致如下:一家美國的軟件企業(yè)提供服務(wù)于A行業(yè)的軟件產(chǎn)品,做的不錯(cuò),F(xiàn)在公司正考慮將現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn),服務(wù)B行業(yè)。但是,一家英國公司迅速崛起并向美國擴(kuò)張,對(duì)本公司構(gòu)成一定威脅。公司內(nèi)部有人主張以攻為守,進(jìn)行海外擴(kuò)張;另有人認(rèn)為,在國內(nèi)向其他行業(yè)擴(kuò)張易操作,且利潤(rùn)豐厚。你從文章中可以找到一些關(guān)于市場(chǎng)狀況,公司現(xiàn)狀,國內(nèi)、外擴(kuò)張所需資源,國外擴(kuò)張可能途徑等方面的信息。文章比較長(zhǎng),要看的快!!!

  要求基于以下兩點(diǎn)寫報(bào)告。

  1)公司老總在決策是否向國外擴(kuò)張時(shí),應(yīng)該考慮哪些因素?2)你認(rèn)為公司應(yīng)該怎么做?

  休息5分鐘

  4. interview 10~15分鐘,1老外。

  問題比較大路。

  5. presentation

  1)給你topic準(zhǔn)備15分鐘。要求在一張A1紙上寫outline.

  2)5分鐘presentation. 4分鐘時(shí)會(huì)提醒你時(shí)間。

  Topic:你怎么看待北京申奧成功對(duì)房產(chǎn)業(yè)的影響?同時(shí),你覺得應(yīng)怎樣保證房產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  小結(jié):

  1.第一次做英文邏輯和數(shù)學(xué)題,非常不習(xí)慣,進(jìn)入面試純屬僥幸。

  2. 第一次參加AC,又累又亢奮。英語真的很重要!!!

  3. JLL偏愛本科生。管理學(xué)院研究生就我一人得到筆試機(jī)會(huì),懷疑是hr疏忽。

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