選擇題

1:以提高勞動效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果為核心的是

A.現(xiàn)代管理會計

B.執(zhí)行性管理會計

C.決策性管理會計

D.責(zé)任會計

2:中小企業(yè)策略聯(lián)盟最大特點是強調(diào)

A.合資

B.合作

C.技術(shù)合伙

D.資金互補

3:某公司收到投資人投入的一臺舊機器，該機器的重置價值150000元，雙方協(xié)商其現(xiàn)

值為140000元，正確的賬務(wù)處理為

A.借：固定資產(chǎn) 150000

B.借：固定資產(chǎn) 140000 貸：實收資本 150000 貸：實收資本 140000

C.借：固定資產(chǎn) 150000

D.借：固定資產(chǎn) 140000 貸：累計折扣舊 10000 累計折舊 10000 實收資本 140000 貸：實收資本 150000

4:屬于編制合并會計報表應(yīng)遵循的原則是

A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

B.謹(jǐn)慎性原則

C.重要性原則

D.配比原則

5:采用投資利潤率評價投資中心業(yè)績時，對經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的計價屬性應(yīng)為

A.重置價值

B.可變現(xiàn)凈值

C.原始價值

D.市場價值

6:一輛運輸汽車原始價值為100000元，估計凈殘值10000元，預(yù)計行駛里程300000公里，最初三年每年實際行駛里程分別為60000公里、58000公里、62000公里，按工作量法計提折舊，第三年年末該運輸車的賬面凈值為

A.36000元

B.46000元

C.54000元

D.60000元

7:下列企業(yè)計提的各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，應(yīng)計入管理費用的是

A.短期投資跌價準(zhǔn)備

B.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

C.存貨跌價準(zhǔn)備

D.長期投資減值準(zhǔn)備

8:與凈現(xiàn)值相比，現(xiàn)值指數(shù)的優(yōu)點是

A.便于相同投資額的方案的比較

B.考慮了投資風(fēng)險

C.是動態(tài)指標(biāo)

D.便于進行投資額不同的方案獲利能力的比較

9:結(jié)轉(zhuǎn)隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物成本，應(yīng)借記( )。

A.生產(chǎn)成本

B管理費用

C.其它業(yè)務(wù)支出

D.營業(yè)費用

10:甲公司向乙公司融資出租機器，機器成本為500000元，租期5年，經(jīng)計算年租金123709元，租賃合同期滿時，租賃資產(chǎn)退回出租人，承租方擔(dān)保殘值為50000元。根據(jù)租賃合同計算的租賃投資總額是

A.500000元

B.618545元

C.623709元

D.668545元

11:根據(jù)歷史記載,會計發(fā)展幾千年來大致經(jīng)歷了( )階段。

A.兩個

B.三個

C.四個

D.五個

12:某企業(yè)發(fā)給職工的計時工資3萬元，計件工資8萬元，管理人員工資2萬元，獎金3萬元，津貼1萬元，退休費1萬元。該企業(yè)職工工資總額為

A.11萬元

B.13萬元

C.17萬元

D.18萬元

13:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗用的原料費用是

A.直接計入費用

B.直接生產(chǎn)費用

C.間接生產(chǎn)費用

D.間接計入費用

14:科目匯總表是依據(jù)記賬憑證編制而成的，依據(jù)科目匯總表登記總賬，可以大大簡化登記總賬的工作量，但其缺點是

A.不能反映賬戶的對應(yīng)關(guān)系

B.不能起到試算平衡的作用

C.編制科目匯總表工作量大

D.不適用于科目匯總表核算形式

簡答題

15:試述中小企業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展所起的特殊作用。

16:名詞解釋：內(nèi)控制度

17:簡述編制合并資產(chǎn)負(fù)債表需要抵銷處理哪些項目?

18:名詞解釋：經(jīng)濟效益審計

19:設(shè)東方公司準(zhǔn)備在計劃年度購置一臺固定設(shè)備，需款860000元，可使用八年，期滿有殘值60000元。使用該項設(shè)備可使公司每年增加銷售收入700000元，設(shè)備折舊按直線法計提，折舊以外的每年付現(xiàn)的營業(yè)成本為400000元，所得稅率為30%。設(shè)折現(xiàn)率為10%(第8年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.467;8年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.335)。

要求：采用凈現(xiàn)值法為東方公司作出該項投資方案是否可行的決策分析。

20:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計劃耗用材料8000元，實際耗用材料10800元。該產(chǎn)品有關(guān)材料的數(shù)據(jù)如下：

計劃數(shù) 實際數(shù)

產(chǎn)量 100 120

材料消耗定額(千克/件) 10 9

材料單價(元/千克) 8 10

要求：(1)分析各項指標(biāo)的計劃完成情況(用百分比表示)。

(2)分析各因素變化對材料費用的影響程度。

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