電視文藝導演個性化創(chuàng)作與策劃意識的幾點思考策劃書
時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家收集的電視文藝導演個性化創(chuàng)作與策劃意識的幾點思考策劃書，希望能夠幫助到大家。
一、分析文藝導演創(chuàng)作中存在的問題
在我國市場經濟的迅速發(fā)展下，最近幾年來的文藝節(jié)目發(fā)展迅猛，這與很多優(yōu)秀文藝導演極致的追求有密切關系。如：湖南衛(wèi)視擁有了很多優(yōu)秀文藝文化節(jié)目：《爸爸去哪兒》、《偶像來了》和浙江衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》、《奔跑吧兄弟》等。但這些優(yōu)秀的節(jié)目播出后，對于收視率較好的節(jié)目司空見慣的模仿。從多方面來講，國內的文化創(chuàng)意產品的市場還
未被滿足，因此，不斷有人想要擠進這個行業(yè)中，加劇了此行業(yè)的競爭性，很多導演和媒體想要提高自身核心競爭力，只想著如何抄襲他人的創(chuàng)意，卻并未考慮如何加強自身的核心競爭力，也并未注重如何提高自身創(chuàng)新能力，因此對于影視節(jié)目來講提高創(chuàng)新意識，提高策劃和創(chuàng)新能力顯得非常關鍵。同時，國內電視文藝節(jié)目競爭越發(fā)激烈，越來越多的電視媒體都使出各種辦法來提高自身核心競爭力，購買海外版權以此來實現(xiàn)此節(jié)目在我國電視行業(yè)的壟斷，但在創(chuàng)新上卻有些應接不暇。最近幾年來，相對來講，我國也有很多電視節(jié)目進行了創(chuàng)新，如中央衛(wèi)視的《舌尖上的中國》，顯示了我國電視文藝節(jié)目導演扎實的功底，但從整個行業(yè)來講，文藝導演的策劃和創(chuàng)新能力還有待于提高和加強。
二、提高電視文藝導演個性化創(chuàng)作與策劃意識的對策
1.注重拓展個性思維，大力提高策劃水平
無論傳播的內容是什幺，其都應該是人們思想和智慧的結晶。重視文藝節(jié)目主題的及時性和新聞性，以文藝的手段來彰顯節(jié)目內容的寓意，從而達到宣傳的效果。因此策劃系列主題活動便是文藝節(jié)目導演重視文藝節(jié)目思想性和政治性的企劃。電視文藝導演要培養(yǎng)自身用文藝節(jié)目形式展示新生活、新形象的能力，服務于當?shù)厣鐣幕�，愉悅廣大觀看者的能力。據(jù)有關調查研究結果表明，當前各地區(qū)最受歡迎的系列主題題材有頒獎晚會、愛心慈善活動、地方特色才藝等。系列主題活動如此受歡迎的根本原因在于有主題思想，并且主題思想突出。人們一般都會在家里觀賞電影娛樂節(jié)目，可見電視娛樂節(jié)目的觀賞具有間斷性、隨意性的特征，觀眾在觀看娛樂節(jié)目中都處于一種無意注意狀態(tài)中。結合這一點，地方臺文藝導演應結合當?shù)氐娘L俗習慣和人們的.習慣愛好來因地制宜地策劃節(jié)目，同時還要以“三性”為主定位節(jié)目，“三性”即群眾性、公益性和互動性。如：在東北地區(qū)二人轉就非常受歡迎，基本老少都喜愛聽二人轉，但在江浙地區(qū)，二人轉就發(fā)展不起來；在江西、浙江、上海地區(qū)，越劇很受人們喜愛，但東北人們卻不喜歡。但如果在普通話的小品里融入各地的方言，那幺肯定會有很高的收視率。因此地方電視臺文藝導演想要具有較高的創(chuàng)新和策劃意識，還需要有較強的藝術修養(yǎng)，同時還能夠全面了解觀眾，唯有做到這樣，才能策劃出有思想、有主題的電視文藝作品，從而受到了廣大人民群眾的熱捧和追求。
2.加強導演的策劃和創(chuàng)新意識
當前我國電視節(jié)目的受眾多數(shù)都是孩子、老人，這部分人群文化結構有些低，而大多數(shù)中青年觀眾則被新媒體吸引，因此電視上的文藝節(jié)目對中青年沒有太大的吸引力，但如果文藝節(jié)目做的很好，那幺也會吸引很多青年觀眾在互聯(lián)網媒體上觀看。如：《中國好聲音》就運用了浙江衛(wèi)視與互聯(lián)網同步直播的方式來吸引了很多觀看者，因此可以說只要是電視節(jié)目夠優(yōu)秀，就不需要擔心收視率的問題。但想要保證高的收視率，就需要導演不斷提高自身素質，以創(chuàng)新思路來提高自身策劃能力，有一定的創(chuàng)新能力自然不會抄襲他人的影視作品。如反映農村題材的湖南衛(wèi)視制作的《變形記》，就展示了農村孩子與城市孩子的差異，吸引了很多觀看者，引起了很多人的關注。所以，電視文藝導演想要保證節(jié)目的吸引力，就不能固步自封，必須要與時俱進、大膽創(chuàng)新，結合人們的日常生活來策劃和創(chuàng)新文藝節(jié)目，這樣往往會收到很好的效果。
3.完善激勵機制，靈活運用導演資源
在近些年來，地方臺電視文藝欄目改版后，撤銷了很多節(jié)目，崗位設置不科學，一些專業(yè)人員沒有施展能力的平臺和機會，也缺少完善的激勵機制來刺激和提高導演們工作的主動性，影響了導演們的實際工作水平。此外，專業(yè)人員很少有與同行交流的機會，繼續(xù)教育課程沒有太強的針對性，很難滿足現(xiàn)代社會發(fā)展對專業(yè)人員的要求。綜藝欄目被撤銷后，文藝導演們沒有了與其他城市臺交流的機會，導致創(chuàng)新能力逐漸下降。想要使電視文藝節(jié)目貼近于人們日常生活，并受到人們的廣泛追求，必須要確保電視文藝形式的寓教于樂，地方臺的領導如果能夠出臺完善的激勵機制，那幺就能夠充分運用文藝導演的人力資源，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維，開創(chuàng)出符合當?shù)靥厣奈乃嚬?jié)目，進一步推動當?shù)仉娨曃乃嚨陌l(fā)展。如：寧波衛(wèi)視推出的《寧波達人秀》電視節(jié)目，其內容包括曲藝雜談、歌唱舞蹈、小品相聲等，但有很明顯地域特色，有傳統(tǒng)曲藝，也有時尚街舞，社會公眾都積極參與，節(jié)目策劃編排和包裝設計都非常精致，舞臺燈光絢麗多彩，讓寧波電視臺的綜藝節(jié)目大放光彩，受到了寧波人們的熱烈歡迎。但令人驚奇的是，這樣的娛樂類型的節(jié)目卻未在文化娛樂頻道中出現(xiàn)，卻在社會經濟生活頻道播出，讓人們看到了社會經濟頻道導演盤活文藝資源的想法。
三、重視團隊搭建，追求項目運作
在導演的身份角色和工作重點有變化或二者有沖突后，團隊搭建的訴求并不是只在藝術創(chuàng)作層面上，而要上升到項目實際運作中。傳統(tǒng)體制內導演在搭建團隊中與市場化獨立導演對比而言，有如下兩點特殊性：第一，團隊搭建并未具有太強的自主性或者隨意性；第二，搭建團隊的目標和標準是為了更好地實施藝術創(chuàng)作。但對于具有商業(yè)性質的晚會來講，市場化導演團隊搭建的重點訴求是怎樣確保一個商業(yè)項目穩(wěn)定有序的運作，這就代表著可面向市場對人員更自主的、自由的選擇，如果制作公司和專業(yè)技術工作者性價比很高，那幺肯定是優(yōu)先進行選擇。同時導演還需要全方位、多層次的專業(yè)管理商業(yè)晚會的一系列內容，如：市場定位、線下捆綁、舉辦時間、創(chuàng)意內容和推廣宣傳等，藝術創(chuàng)作只是整個項目中一個簡單的環(huán)節(jié)，還需要重視很多方面的工作，如：宣傳、營銷、策劃等，可見電視文藝導演應該從傳統(tǒng)的追求藝術創(chuàng)作轉向追求項目運作，從根本上提高電視文藝節(jié)目的娛樂性和教育性。
結語
總而言之，隨著電視觀眾欣賞水平和審美情趣的提高，他們的精神需求從最初的“娛樂性”轉向為“思考性”，在新媒體誕生后，對電視傳媒帶來了很大的沖擊，電視傳媒想要在競爭如此激烈的市場重新站穩(wěn)腳跟，電視文藝導演就要將“娛樂性”與“思考性”融合，不斷豐富節(jié)目內容和更新節(jié)目形式，在提高文娛節(jié)目品位的基礎上，創(chuàng)作出集內涵與深度于一身的文藝節(jié)目，促使我國電視文藝節(jié)目向更高層次發(fā)展。
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