會所經(jīng)營策劃書
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,為了迎接新的工作目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編收集整理的會所經(jīng)營策劃書,希望對大家有所幫助。
會所經(jīng)營策劃書1
會所簡介:
本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務、文體等綜合配套服務的場所。
本會所位于高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè),區(qū)行政服務中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北,公共交通十分便捷,會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數(shù)十家重點企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置,地理條件十分優(yōu)越。
本會所按新中式風格設(shè)計,其極具標志性和展示性的外形、開闊美化的廣場,將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點。
我區(qū)擬竭力將商務會所打造成園區(qū)獨有的商務接待和交流平臺,協(xié)助推進會員模式管理,以聚集高端人脈,促進行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流,活躍本區(qū)域經(jīng)濟活動,促進各類型合作。
本會所土建工程已全面竣工,廣場假山、綠化配套到位,具備對外招商經(jīng)營的條件。
建設(shè)概況:
本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計為磚混框架結(jié)構(gòu),局部三層,內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道。總建筑面積3350平方米,廣場面積14000平方米。
功能設(shè)定:
擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務服務為一體的專業(yè)商務會所?煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務服務區(qū)三部分。
一、住宿餐飲區(qū):
、贂停涸O(shè)定高檔會客廳2-3個;
②客房:配備一定量的標準間、豪華套房;
、鄄惋嫞号鋫渲胁蛷d、風情特色餐廳、酒吧等。
推薦布局:主一、二樓、西二樓。
二、娛樂休閑區(qū):
、賷蕵穲鏊号剖摇⒍喙δ芤魳窂d等;
②休閑場所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;
、劢∩韴鏊航∩矸、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;
④文化場所:建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。
推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。
三、商務服務區(qū):
提供電子商務、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務。
推薦布局:西樓一層。
合作方式:
采用租賃合作方式,租賃期五至十年;
承租方須具備一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力,有同類經(jīng)營經(jīng)驗的'或有特色經(jīng)營項目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。
合作條件:
1、承租者負責會所內(nèi)外裝飾裝潢;
2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準,方案經(jīng)雙方共同確認;
3、滿足約定的功能定位;
4、依法經(jīng)營;
5、采用會員制經(jīng)營管理模式,一般只接受指定消費和成員消費,以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,實現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。
優(yōu)惠政策:
1、免收租金三至五年;
2、指定年消費額不低于20萬;
3、稅收本級財政留成部分獎勵30%,獎勵期三至五年。
會所經(jīng)營策劃書2
會所經(jīng)營的目的:
。、豐富業(yè)主的日;顒,提供便利的服務;
。、提升項目品質(zhì),增加項目競爭力;
。场⒋龠M公司資產(chǎn)保值增值。
會所經(jīng)營模式:
實行會員制的經(jīng)營方式,以社區(qū)業(yè)主為會員的主要組成部分,同時吸引部分優(yōu)質(zhì)社區(qū)外會員。
會所經(jīng)營范圍:
突出游泳健身的健康休閑理念,同時配套餐飲、茶藝、超市、醫(yī)療、美容以及大眾休閑、便利服務等項目,力爭使其成為全時、全能、全民的多功能活動場所。
游泳健身區(qū)域提供游泳、健身(器械、跳操、形體、網(wǎng)球、羽毛球)、理療(放松性健康保艦日光寓休閑小食品)等服務;
超市除提供日常生活用品外,還須提供洗衣、家具飾品的擺放等服務;
展覽展示區(qū)提供藝術(shù)品、書畫以及非經(jīng)常性的展示的時裝、家具或舉辦一些業(yè)主聯(lián)誼活動等服務;
美容康體區(qū)提供美容、美體以及日常的理發(fā)等服務;
醫(yī)療提供便民的日常藥品以及緊急救護、普及醫(yī)療知識等服務;
茶藝區(qū)是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場所;
大眾休閑區(qū)提供為社區(qū)大多數(shù)業(yè)主服務的牌等娛樂;
餐飲區(qū)提供簡單的便捷的快餐服務;
其他應業(yè)主需要提供的一些服務如家居保潔、小時工等物業(yè)管理公司部提供的專項服務。
會所經(jīng)營功能分區(qū):
略
會所經(jīng)營的收入來源:
1、會員卡銷售收入;
2、出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入;
3、提供便民服務含會員卡以外的消費收入;
4、其他收入。
會所經(jīng)營的支出費用:
1、管理成本;
2、維護成本;
3、不可預見成本;
4、稅金支出。
會所經(jīng)營一些建議:
1、成立會所經(jīng)營公司,明確責權(quán)利的關(guān)系,實現(xiàn)專業(yè)化、集約化的管理,從而也最大限度的實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值以及為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務;
2、完善會所夜景照明;
3、網(wǎng)球場將其中一個改為三個羽毛球場,并增加夜間照明。
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