產(chǎn)品策劃書(20篇)
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,面對新的工作,制定好新的目標,是不是要好好寫一份策劃書了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的產(chǎn)品策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
產(chǎn)品策劃書1
一,前言
隨著信息技術的發(fā)展,電腦越來越普及,隨之而來的是鍵盤和鼠標的需求,在大學生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現(xiàn)在市場上的鍵盤和鼠標大都需要與電腦連接,占用了有限的空間,同時也給消費者在使用的過程中帶來了不便?罩忻阅闶髽诉@一款新產(chǎn)品的構思來源于解決這些
1,新產(chǎn)品的概述
多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身,不僅有鼠標的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
2,新產(chǎn)品的構思來源
這款產(chǎn)品的構思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標手等,擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。
二,市場營銷環(huán)境分析
1,人口環(huán)境
當代大學生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術接軌,大學使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標的更換的次數(shù)就相應的增加,
給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景
2,社會環(huán)境
現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應的是電腦技術的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關得技術發(fā)展有很大的市場前景。
3,經(jīng)濟環(huán)境
經(jīng)濟體制的.的改革,經(jīng)濟的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應的上升。
4,技術環(huán)境
科學技術的發(fā)展,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術環(huán)境的變化,使得消費者的購物習慣也相應的發(fā)生了變化。大都消費者喜歡技術含量高的產(chǎn)品,
三,消費者購買行為分析
影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素
個人因素:當代的大學生經(jīng)濟大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。
心理因素:大學生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標采用高科技,有效
的滿足了消費者的這一心理需求。
社會因素:大學生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。
四,新產(chǎn)品的目標市場
。ㄒ唬┦袌黾毞
從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
。ǘ┠繕耸袌龅倪x擇
目標消費群,移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生,職場人士占少量的市場,當代的大學生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。
購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買
目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一
個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。
。ㄈ,市場定位
1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。
2,市場定位的策略:填補空隙定位現(xiàn)在市場上的鼠標和鍵盤都是分開的,并且大都數(shù)的鼠標需要桌面等物體的依托,空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補這一市場的空隙,及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標,同時它集鼠標和鍵盤的功能于一身,從而將自己的市場定位于未被競爭者占領的市場
3,市場定位的方法:
市場定位的方法選擇特色定位,空中鍵鼠定位于自己的特色,空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨特的地方,現(xiàn)在的市場并沒有大量的競爭者,鍵鼠集自由,使用與保健的特色于一身,采取特色定位有利于在較短的時間內(nèi)占領大部分的市場份額
五,產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略
(一)產(chǎn)品策略
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進行市場滲透,占有較高的市場份額。
產(chǎn)品策劃書2
一、市場策略規(guī)劃
1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費需求:主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣點的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀:本品的市場位置、營銷狀況,在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機會:通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機會點。
7、市場策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場,如市場目標,市場定位,市場重心和區(qū)域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構:產(chǎn)品線完整的平面架構圖,包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標市場:產(chǎn)品重點進入的市場領域,并且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報、走勢深度分析,歡迎來電咨詢。
4、價格定位:產(chǎn)品價格在市場中的位置,包括所有產(chǎn)品價格在各自市場所處位置及各單品的.具體定價。
5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來,增加產(chǎn)品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標消費者使用的相應形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式:企業(yè)建立營銷通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度:通路長度是指營銷渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)營銷終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設置,確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標準。
4、營銷政策:是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點。
2、廣告語:廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。
3、廣告預算:預計某個時期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場的投放量。
6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導購:安排專門的營銷人員在終端為消費者介紹產(chǎn)品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。
4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標準進行梳理,對快售完的產(chǎn)品及時安排補貨等。
5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對消費者就某些或單個產(chǎn)品進行的特殊營銷促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎營銷等。
六、營銷體系規(guī)劃
1、營銷體系架構:是企業(yè)自身的營銷組織結構。如在區(qū)域市場是建立分企業(yè)還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級營銷組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級營銷組織的職能:各級營銷組織的人員構成、作用、營銷任務及其它相應的各項職能。
3、營銷隊伍的培訓:企業(yè)對各級營銷組織的各類人員分別進行相關營銷知識與技能培訓的內(nèi)容與方式。
4、營銷組織與經(jīng)銷商的關系:明確各級營銷組織與經(jīng)銷商的職能劃分,形成企業(yè)營銷隊伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補的合作關系。
產(chǎn)品策劃書3
1.1 公司介紹:
XXX公司是一家主營電子產(chǎn)品的公司。公司主要立足于大學校園內(nèi)的電子商務領域,以更好地服務大學生為宗旨,以推動和加快電子商務行業(yè)在大學生群體中的發(fā)展為使命。
1.2公司注重穩(wěn)步的發(fā)展,發(fā)展初期以招聘校園代理代賣電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為項目啟動方式。讓學生購買我們的電子廠品,并樹立良好的口碑。發(fā)展中期,將在學校拓展我們的.業(yè)務,增加電子產(chǎn)品,優(yōu)化配送貨物方式,壯大我們的營銷團隊,開發(fā)新的平臺業(yè)務,來統(tǒng)領校園市場。發(fā)展后期,將我們的團隊、平臺迅速擴展到各大高校,并拓展校園傳媒業(yè)務,并獨立形成供貨商,為我們的眾多定點、各高校代理提供產(chǎn)品,為我們更多的學生客戶提供更多的商品信息,更加優(yōu)秀的配送服務。
1.2 創(chuàng)業(yè)團隊簡介
XX創(chuàng)業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧、各有專業(yè)所長、知識結構互補的成員組成的創(chuàng)業(yè)團體
【團隊宗旨】:體驗創(chuàng)業(yè)激情,享受創(chuàng)業(yè)過程,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;
培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)造能力,弘揚創(chuàng)新精神。
【團隊理念】:心系團體事業(yè)、施展個人才華;
倡導全局觀念、維護集體利益;
不行架空之事、不談過高之理;
共享發(fā)展成果、同創(chuàng)銷售偉業(yè)。
1.3市場分析
電子產(chǎn)品以一種高新科技產(chǎn)品出現(xiàn),已經(jīng)被很多人所用,尤其是大學生。在昆明大學城這又是大學生群聚的寶地,而且這里離市區(qū)比較遠,而我們是以招聘校園代理代賣電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為項目啟動方式。這就為他們購買我們的產(chǎn)品提供了保證。
1.4 行業(yè)分析
目前電子產(chǎn)品銷售公司有網(wǎng)購公司、但是專門針對大學校園內(nèi)的網(wǎng)絡商城還處于起步階段,尚未出現(xiàn)大型的公司;有專營公司、但是他們對于大學校園內(nèi)的發(fā)展也還處于起步階段;也有專營店鋪、但他們對于大學校園內(nèi)的業(yè)務擴展很有限。而我們采用招聘校園代理代
賣電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為項目啟動方式。并送貨上門,積分贈品等各種銷售手段,極易占領以分站形式表現(xiàn)的高校市場。
1.5 營銷策略
以招聘校園代理代賣電子產(chǎn)品、并在校內(nèi)設有定點取貨點、在校外有我們的工作室為突破口,以占領大學生校園市場為目標;以電話訂貨、代賣并送貨上門為競爭點,以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務為保障點。建立優(yōu)質(zhì)的銷售渠道,高效的物流中心以及強大的運營管理隊伍。
1.6 項目開發(fā)和運營計劃
XX電子產(chǎn)品營銷開發(fā)計劃(20xx年9月——20xx年6月)由XX技術團隊負責程序的開發(fā)。
XX運營計劃:
◆測試階段:時間:20xx-09~10月底
◆運營階段:20xx-11月-20xx年底
◆成熟階段:20xx年-20xx年
產(chǎn)品策劃書4
本文探討了農(nóng)業(yè)旅游的概念內(nèi)涵,明確農(nóng)業(yè)旅游的特點,以及對發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟的重要影響力,提出了進行農(nóng)業(yè)旅游項目策劃的策劃要點,以及農(nóng)業(yè)旅游項目的管理途徑。
一、農(nóng)業(yè)旅游的概念和內(nèi)涵
。ㄒ唬稗r(nóng)業(yè)旅游”與“鄉(xiāng)村旅游”的辨別。國外學者對鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)旅游的辨別主要有三類不同的觀點:對鄉(xiāng)村旅游作出典型定義的英國學者Lane認為農(nóng)業(yè)旅游是鄉(xiāng)村旅游的重要組成形式之一,在已出版的鄉(xiāng)村旅游文獻中,農(nóng)業(yè)旅游或農(nóng)莊旅游成為最大的、獨特的分支;Nilsson認為,農(nóng)莊旅游在某種意義上是典型的鄉(xiāng)村旅游;Edward Inskeep在《旅游規(guī)劃――一種可持續(xù)的綜合方法》一書中提出,農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)莊旅游、鄉(xiāng)村旅游不加區(qū)分,可相互替代。
國內(nèi)學者對農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村旅游也作出了區(qū)分。劉德謙認為,我國正式提出的“農(nóng)業(yè)旅游”的側(cè)重點還是鄉(xiāng)村旅游中與生產(chǎn)關系比較密切的那一部分,因此不能把農(nóng)業(yè)旅游完全等同于鄉(xiāng)村旅游。王云才等認為,觀光農(nóng)業(yè)也稱休閑農(nóng)業(yè)或旅游農(nóng)業(yè),是指以農(nóng)業(yè)活動為基礎,農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結合的一種新型交叉型農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)旅游資源只是鄉(xiāng)村旅游資源的一個部分。杜江、向萍也認為,不宜將農(nóng)業(yè)旅游(觀光農(nóng)業(yè))納入鄉(xiāng)村旅游的范圍。
(二)農(nóng)業(yè)旅游的概念和內(nèi)涵。根據(jù)對眾多學者觀點的梳理和分析,筆者認為,對鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)旅游的界定是從地域和產(chǎn)業(yè)兩個不同的.方面出發(fā),鄉(xiāng)村旅游的界定是以城市旅游為參照對象界定,而農(nóng)業(yè)旅游是以工業(yè)旅游為參照對象界定。盡管理論界對于農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村旅游關系沒有確切定論,但是學者們基本認同鄉(xiāng)村區(qū)別于城市、根植于鄉(xiāng)村世界的鄉(xiāng)村性是吸引旅游者進行農(nóng)業(yè)旅游的基礎,因而這也應該成為界定農(nóng)業(yè)旅游概念的最重要的標志。因此,狹義的農(nóng)業(yè)旅游是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)村風貌、農(nóng)民勞動生活場景為主要旅游吸引物的一種新型的交叉型產(chǎn)業(yè)。廣義的農(nóng)業(yè)旅游是指把農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結合在一起,利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客前來觀賞、游覽、品嘗、休閑、體驗、購物的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài),即以農(nóng)、林、牧、副、漁等廣泛的農(nóng)業(yè)資源為基礎開發(fā)旅游產(chǎn)品,并為游客提供特色服務的旅游業(yè)的統(tǒng)稱,也稱鄉(xiāng)村旅游。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的重要性
“農(nóng)業(yè)旅游”在我國正式提出是20xx年,國家旅游局把推進工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游列為20xx年旅游工作要點。
近年來,“三農(nóng)”問題成為困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的重點和難點問題。解決“三農(nóng)”問題,不僅僅要發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),還應從農(nóng)業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)旅游在解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)、增加旅游景區(qū)周圍農(nóng)民的收入、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、帶動農(nóng)村相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面起著重要的作用。
三、農(nóng)業(yè)旅游項目的策劃要點
(一)農(nóng)業(yè)旅游項目策劃原則。農(nóng)業(yè)旅游項目策劃要遵循以下原則:社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益統(tǒng)一原則;統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、重點突出、合理布局、因地制宜原則;優(yōu)化資源配置與兼顧公平原則;堅持品牌提升與主題形象塑造原則;堅持地方文化繼承與發(fā)揚,與時俱進,開拓創(chuàng)新原則;容量控制、環(huán)境保護與持續(xù)發(fā)展原則;協(xié)調(diào)可行與非城市化過程原則;投資主體多元化與資本積累原則。
(二)農(nóng)業(yè)旅游項目的選址。楊旭提出了發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的選址標準:
1、比較優(yōu)越的地理位置。農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)規(guī)劃區(qū)位選擇:①大中城市郊區(qū)。農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)需要建立在經(jīng)濟發(fā)達的大中城市為依托的區(qū)位模式上。因為大中城市居民的收入水平、閑暇時間以及休閑意識決定了農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)的經(jīng)營狀況。如深圳的海上田園風光旅游區(qū)。②特色農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)業(yè)基礎比較好,有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。③著名旅游風景區(qū)附近?衫寐糜尉皡^(qū)的客源市場或者直接將農(nóng)業(yè)園納入旅游景區(qū)之內(nèi)。④度假區(qū)周圍或度假區(qū)內(nèi)。⑤優(yōu)越的交通條件。
2、優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境。環(huán)境狀況是否良好直接決定了旅游者是否對該地區(qū)或景點感興趣,自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美是建設農(nóng)業(yè)旅游項目的前提。
3、農(nóng)業(yè)生物資源優(yōu)勢或獨特的地方文化。資源的優(yōu)勢是區(qū)別于其他地區(qū)資源和決定其農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品是否出位的重要條件,地方文化的獨特性才能真正長期保持農(nóng)業(yè)旅游資源的鮮活和吸引力。
4、典型的“生態(tài)、立體”農(nóng)業(yè)。“生態(tài)、立體”農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代科技發(fā)展的必然道路,也是展示高科技農(nóng)業(yè)的重要條件。
。ㄈ┺r(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品結構建設
1、鄉(xiāng)村旅館。根據(jù)旅游區(qū)大小的不同和旅游特色的差異,旅游區(qū)可以安排不同類型、不同檔次的住宿設施以吸引游客,在我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)旅游實踐中,除了以農(nóng)家樂形式出現(xiàn)農(nóng)戶單獨提供的住宿外,也有一些鄉(xiāng)村果園、農(nóng)莊。
2、餐飲與商業(yè)。數(shù)量多、品種豐富的購物店增強旅游氛圍;餐飲設施可以設置在旅館內(nèi),也可以單獨布局在游覽線路上,不可避免地給旅游區(qū)的環(huán)境和生態(tài)帶來極大的負面影響。
3、休閑娛樂。旅游活動趨向于參與性、運動性、趣味性、科學性等。旅游區(qū)根據(jù)景觀特色配置各類游憩設施,吸引更多游客,延長游客逗留時間。
4、旅游輔助設施。結合景區(qū)特色與游人使用特征規(guī)劃設計景區(qū)標牌系統(tǒng)是體現(xiàn)景區(qū)人性化設計的重點。另外,完善醫(yī)療設施保證旅游區(qū)正常運行。
5、農(nóng)業(yè)旅游紀念品。最容易忽略的問題就是農(nóng)業(yè)旅游紀念品的設計。具有地方特色的旅游紀念品可以成為旅游區(qū)的絕佳宣傳品。
(四)鄉(xiāng)村文化和生態(tài)環(huán)境的保護利用。發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游也要注意對當?shù)丨h(huán)境及民風、民俗、鄉(xiāng)土文化的保護,切忌為了短期的經(jīng)濟利益而犧牲當?shù)氐馁Y源、環(huán)境,影響地方的長遠、持續(xù)發(fā)展。
在外來文化和現(xiàn)代文明的沖擊下,許多通過發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游而致富的農(nóng)民在開發(fā)新的產(chǎn)品時往往忽視地方特有的文化內(nèi)涵和價值,追求城市化的生活方式,反而使游客感覺失去了原有的味道。因此,如何保障我國鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化特色與民俗風情的可持續(xù)性,將是我國農(nóng)業(yè)旅游可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)之一。
四、農(nóng)業(yè)旅游項目管理
(一)完善農(nóng)業(yè)旅游管理體制,制定合理可行的管理標準。農(nóng)業(yè)旅游項目由于充分利用了農(nóng)、林、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源和古村鎮(zhèn)等文化資源,涉及的部門很多。各級政府和有關部門首先要轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,充分認識農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展在解決“三農(nóng)”問題、促進廣大農(nóng)村發(fā)展中的重要作用,把發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游作為帶動當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段;協(xié)助制定旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出發(fā)展措施、協(xié)調(diào)各方關系、制定有關規(guī)范和標準、統(tǒng)一培訓從業(yè)人員,開展行業(yè)自律活動,有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)旅游活動的規(guī)范發(fā)展。
。ǘ┺D(zhuǎn)變服務理念,加強農(nóng)業(yè)旅游營銷力度。由于目前我國對農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展規(guī)律的研究較少,各地普遍缺少對農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)化指導,經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)旅游的內(nèi)涵、性質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)的方向不能正確把握,缺乏創(chuàng)新的思維和開發(fā)理念,造成很多農(nóng)業(yè)旅游項目由于缺乏對產(chǎn)品的深入挖掘和包裝而逐漸被市場所遺棄。
克服小農(nóng)思想意識,在經(jīng)營管理企業(yè)過程中,始終貫穿現(xiàn)代旅游業(yè)的服務理念,把服務也作為產(chǎn)品的一部分,不斷加強對員工的培訓,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
。ㄈ⿲τ慰托袨榧奥糜蔚鼐用襁M行引導和管理。農(nóng)業(yè)旅游的旅游者多為城市居民,與鄉(xiāng)村居民文化背景、生活習慣等都不相同,二者難免產(chǎn)生沖突;另外,旅游給目的地社區(qū)帶來的經(jīng)濟、文化和環(huán)境方面的消極作用會對旅游可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響。很多目的地游客充斥,造成當?shù)丨h(huán)境被破壞、交通擁擠、基礎設施不能滿足當?shù)厝藗兒腿找嬖鲩L的旅游客流的需求,旅游者不愿意再到旅游地旅游,當?shù)鼐用褚矊β糜涡袨槌址磳B(tài)度。
對游客,應采取硬性措施與軟性措施“兩手都要硬”的方針。一方面用規(guī)章制度和游客須知標準對游客行為進行管理;另一方面要積極實施教育、引導游客注重保護環(huán)境,文明健康地進行游覽和參與休閑活動等。
對居民,要采取自下而上的發(fā)展模式。對旅游地居民進行正確的引導和管理,一方面有利于規(guī)范當?shù)芈糜问袌龅恼敻偁帲涣硪环矫嬗欣诰徍彤數(shù)鼐用衽c旅游者之間的生活環(huán)境利益沖突等矛盾,能夠更好地開展農(nóng)業(yè)旅游活動。
產(chǎn)品策劃書5
一、創(chuàng)意說明
1、 定位
集團企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。
3、版式
穩(wěn)重,簡約時尚。
4、制作
開本:250*250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內(nèi)頁 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線膠訂
二、畫冊思路
1、畫冊開篇介紹企業(yè)簡要概貌,包括企業(yè)簡介和組織架構,以及董事長、總經(jīng)理個人形象和簡要介紹
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。
4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業(yè)實力的真實展示,又有恰當?shù)男蜗筇嵘。每一版塊內(nèi)容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統(tǒng)領該版塊內(nèi)容。
5、畫冊暫定52P ,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。
三、畫冊框架文案
P1:封面
主題:企業(yè)名稱
內(nèi)容:集團名字、logo ,在設計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
P2-3:留白
P4-5:企業(yè)簡要概貌
內(nèi)容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構圖
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領航者。
P6-7:篇章形象頁
董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹
[難忘昨天]
P8-11:發(fā)展歷程
主題:歲月·足跡
隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。
內(nèi)容:集團發(fā)展歷程回顧及相關圖片
[精彩今天]
P12-13:行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
主題:開拓·領航
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務,全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領航者。
內(nèi)容:全面展示企業(yè)的'全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務。
表現(xiàn)“開拓者”和“領航者”的意義。
P14-17:種子研發(fā)
主題:技術·理念
內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。
P18-23:育苗基地及種植
主題:規(guī)!嵙
內(nèi)容:育苗基地技術介紹和圖片
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團孫集種苗基地、平原種苗基地、留呂種苗基地三大種苗基地主要開展蔬菜種苗、糧棉新品種引進、實驗、生產(chǎn)繁育和推廣。公司的種苗繁育基地建有20000多平方米智能溫室,年繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗
10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗;胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國BHN 、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經(jīng)銷蔬菜良種20多個。
集團在我市建有包括稻田馬寨、紀臺王牟、紀臺齊家、紀臺基地四大蔬菜專業(yè)種植基地在內(nèi)的5000多畝綠色食品生產(chǎn)基地,進行標準化基地種植。 P24-27:銷售配送
主題:網(wǎng)絡·團隊
內(nèi)容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現(xiàn))
隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。
P28-31:深加工業(yè)
主題:設備·質(zhì)量
內(nèi)容:進口設備圖片展示,先進技術保證質(zhì)量
P32-37:品牌推介
主題:獨特·領先
內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點介紹、logo 展現(xiàn)(2p )
隨文:大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)!捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。
桂河芹菜(1p)
獨根紅韭菜(1p)
壽光大蔥(1p)
王婆香瓜(1p)
[輝煌明天]
P38-41:全產(chǎn)業(yè)鏈整體布局
主題:超前·整體
內(nèi)容:展現(xiàn)集團所有生產(chǎn)基地布局
隨文:領導集體超前的理念,遍布全國的整體布局,展示著集團的雄心和實力,昭示著集團美好的明天。
P42-45:產(chǎn)品整體銷售網(wǎng)絡
主題:進取·超越
隨文:銷售,是企業(yè)發(fā)展的命脈。我們在前進的路上不斷超越,不斷進取,迎來一個又一個勝利
內(nèi)容:全國產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡圖片展現(xiàn)
P46-49:結尾形象頁
主題:科技·創(chuàng)新
隨文:科技是生命,創(chuàng)新是使命。用科技實現(xiàn)創(chuàng)新,用創(chuàng)新帶動科技。 內(nèi)容:種業(yè)創(chuàng)新
模式創(chuàng)新
P50-51:留白
P52封底
企業(yè)名稱、地址、郵編、聯(lián)系電話、傳真、網(wǎng)頁、郵箱等
產(chǎn)品策劃書6
一、活動目的:
為了答謝新老顧客,音樂手科摩機在丹東騫馬開辦“科摩時尚好手機,春季送禮更實用”促銷活動,借此機會提升經(jīng)銷商、業(yè)務員和導購員對科摩品牌的信心和激情,并通過促銷員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費者參與活動的熱情,實現(xiàn)銷量、利潤和企業(yè)形象的同步增長。
二、活動時間:
20xx年04月10日(時間應定在當?shù)刳s集日)
三、活動主題:
科摩時尚好手機,春季送禮更實用
四、活動簡介:
1、活動內(nèi)容:當天進店的前五十名顧客可獲得小禮品一份。當天購買手機的顧客可獲得贈送詳情如下:購機滿1000元以上送5L豆油或10kg大米一袋
購機滿600元以上送品牌襯衣一套
購機在500元以下送精美手表一塊
五、促銷口號:
游街口號:買手機,到哪里?
關彥通訊,等著你。
科摩時尚好手機,春季送禮更實用。
游車口號:親愛的顧客朋友們你們好,關彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶,特舉行家電下鄉(xiāng)活動,活動期間只要您購買科摩手機一部,同時還有精美禮品贈送。
六、活動地點:
關彥通訊
七、經(jīng)費預算:
經(jīng)費大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的.物料和店員獎勵費用等(物料獎品等預算在后面表格內(nèi))。
八、銷售任務及目標:
九、活動流程
(一)前期準備:
1.選點及店內(nèi)政策:在活動前2周前要進行選點,選點前要對當?shù)赝ㄓ嵤袌鲎鼍_的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當?shù)氐闹饕M人群、比較重視的品牌、比較關注手機的外觀還是功能還是價位等同時還要了解周圍地區(qū)近期內(nèi)是否搞過類似活動,被調(diào)查店本月是否搞過活動,什么活動,本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習俗等。然后根據(jù)調(diào)研結果進行策劃方案和活動前對店員的培訓。在選點的同時一定要與經(jīng)銷商談好活動的程度,盡量爭取到包場和禮品承擔,整個活動費用的承擔等。
2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺打電視廣告宣傳(因情況而定)
第二,提前三天進行游車并發(fā)放宣傳單頁,要求到各村各點(要對游車進行裝飾,并且放上擴音器對活動內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項由業(yè)務和當?shù)亟?jīng)銷商共同完成)。第三,如果當?shù)赜汹s集習俗,要在活動日期的前一個集市日進行發(fā)放傳單和游街宣傳。
第四,活動前一天在店附近組織人員在密集地進行發(fā)放單頁、宣傳、講解。
3、禮品準備:
豆油(5L)XX桶…………50元/桶
大米(10kg)XX袋…………50元/袋
大包裝洗衣粉XX袋…………15元/袋
小袋洗衣粉XX袋…………1元/袋
4、物料準備
。ǘ┗顒赢斎眨
1、流程及人員安排
2、對店員及當?shù)貥I(yè)務的要求:
要求業(yè)務爭取包場,同時要得到經(jīng)銷商的全面配合,店員主推同時對第一個賣出機器的店員獎勵50元對當天賣出最多的店員獎勵100元。(以店主意見為主)
3、游戲環(huán)節(jié):飛鏢扎氣球游戲
游戲道具:1米*2米木板一個,氣球若干,飛鏢3個游戲規(guī)則:
1、活動當天所以人都可以免費參加游戲
2、參加活動的人員站在3米以外的地方進行飛飛鏢每人每次3只飛鏢獎品:
三飛三中…………洗衣粉一袋三飛二中…………精美手機掛件一個三飛零中…………沒有獎品,語言鼓勵
十、活動總結
活動結束后要對活動進行總結,在活動中有什么優(yōu)點、缺點,下次如何去做才能做的更好。
十一、后期跟進:
衡量一個活動是否成功不是只看活動當天的銷量,而最重要的是活動后期的銷量較原來是否有所上升所以活動后的后期跟進是非常重要,所以要求我們要對活動地未來一段時間的跟蹤調(diào)查,每天都要電話詢
問當天的銷售情況(詳見下面報表),和主要銷售機型,暢銷機型就用來做下次活動的主推機型(根據(jù)主要銷售量和機型做出曲線圖來分析),同時也有利于下次活動的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個市場的復活程度,以便下次我們激活力度的掌握。
產(chǎn)品策劃書7
一、策劃背景
三門峽市總面積10475平方千米,市轄1個市轄區(qū)、3個縣、代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬人。地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長的歷史進程中,先民們在這塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產(chǎn)生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
“十五”以來,市委、市政府立足于實際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力培育特色經(jīng)濟,構建區(qū)域特色經(jīng)濟體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設,構筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使三門峽經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的'發(fā)展勢頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。
改革開放以來,三門峽市的科技事業(yè)得到了長足發(fā)展?萍季C合實力明顯增強,全民科技進步意識顯著提高,科技發(fā)展社會環(huán)境得到大力改善,同時科技工作以技術創(chuàng)新為主線,以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力,以優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動科技進步與創(chuàng)新,有力地推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進步,科技已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要支撐力量,科技對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高。
三門峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣,東與洛陽市為鄰,南依伏牛山與南陽市相接,西望古城長安,北隔黃河與三晉呼應,是歷史上三省交界的經(jīng)濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體,享有“ 小華山”之美稱的亞武山國家級森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風景區(qū);風光旖旎、 景觀險勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線路,已被國家旅游局定為14條旅游專線的第二條,推向國際市場。
二、策劃目的
1. 塑造和傳播三門峽城市形象,打響三門峽的知名度、提高三門峽的競爭力和影響力,樹立品牌。
2. 帶動三門峽地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到三門峽投資。
3. 推進河南省旅游開發(fā)建設精品化,旅游宣傳促銷品牌化,促進全省旅游業(yè)發(fā)展。
4. 推動三門峽乃至整個河南省其他相關行業(yè)的發(fā)展。
三、策劃原則
1. 整體策劃、分級負責、協(xié)調(diào)合作、務求實效。
2. 經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益相結合。
3. 活動具有新穎性、獨特性、現(xiàn)實性。
四、組織形式
政府主導,各部門分工合作,社會各界力量參與。
主辦單位:河南省三門峽市旅游局、河南省三門峽人民政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局。
承辦單位:三門峽市旅游局及有關縣(市)人民政府。
五、活動流程
由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開幕”巨大字幕在空中升起,拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門峽各地手工藝品的制作展、國際書畫藝術展等系列活動。
產(chǎn)品策劃書8
一、前言
十一月深秋初冬已經(jīng)來臨,為迎合消費者需求,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。各式各樣的圍巾可為華商學院的學子與增城市民在嚴嚴寒冬中傳遞一絲關愛的溫暖。
理念:
現(xiàn)正由深秋轉(zhuǎn)向初冬,天氣轉(zhuǎn)寒,貼心的考慮到朋友們的保暖需要,我們采用了圍巾這種即時尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著的.作用,既實用又潮流,在我院這樣男女比例為3:7的學校中占據(jù)著廣泛的女性消費市場。 我們此次的口號為“圍住幸福,圍住溫暖”。
二、消費分析
我們圍巾的消費群體為年輕人。
一是追求個性化,超過半數(shù)的年輕人喜歡購買具有獨特風格的產(chǎn)品。
二是獨立一代,體現(xiàn)在生活態(tài)度、價值觀、生活形態(tài)上,也體現(xiàn)在消費中。
三是消費一代,超前消費的意識崛起。另外,還是實惠最重要,品牌不是唯一影響要素,經(jīng)濟因素是決定的因素。
三、商品介紹
我們挑選了五個款式圍巾作為我們的銷售產(chǎn)品
1、套頭圍脖
這款圍巾主要適合一些時尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮,不僅 從保暖上能給消費者以最貼心的溫暖,而且在款式上也可以讓消費者在冬日里成為一道亮麗的風景線。此款圍巾總共有多種款式,迎合了不同消費女性的個性化選擇。
2、經(jīng)典格紋
格子圍巾是近來較為受歡迎的一款圍巾,因為它的裝飾效果比長條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場上較為吃香的系列之一。兩者搭配對一些衣服搭配總起著畫龍點睛的作用。很受時尚消費者青睞。
2、口袋圍巾
設計上創(chuàng)新的圍巾+口袋,在給消費者脖子溫暖的同時也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng)新設計在可愛的同時又保持著時尚的氣息。而且毛線的輕軟質(zhì)地在保暖效果上也是一流的。
產(chǎn)品策劃書9
一、前言
市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃,它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。泡泡家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡,含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于泡泡系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就泡泡芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。
二、市場調(diào)研
1、市場性
1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。
2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。
3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。
2、商業(yè)機會
1)泡泡家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳泡泡的與眾不同之處,即運用usp理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。
2)泡泡產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。
3)泡泡強大的利潤使泡泡新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。
3、市場成長
1)泡泡連續(xù)多年來的利潤增長,說明泡泡產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。
2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。
4、消費者的接受性
1)泡泡的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。
2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領頭羊企業(yè),泡泡可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。
三、市場研究
1、目標對象
1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要健康成長。
2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。
3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買能力,含結婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。
4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。
2、市場預估
1)導入期市場:以“0—10歲”為潛在目標消費群,結合“泡泡寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。
2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標群。
3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。
3、競爭環(huán)境
1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。
2)泡泡芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世,除了已有的泡泡營銷網(wǎng)絡之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。
4、廣告力量
1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下泡泡的廣告更唯美更具有誘惑力。
2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡社區(qū)廣告。
四、營銷推廣上的不利點與有利點
1、不利點
1)主要競爭對手占領市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預算戰(zhàn)略來克制競爭對手。
2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。
3)消費者已習慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認識。
4)泡泡產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。
2、有利點
1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。
2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應。
五、營銷推廣途徑
1、導入期途徑
1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無usp獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。
2)根據(jù)調(diào)研我們細分了目標市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。
3)對于導入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。
4)對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。
5)具體操作:在泡泡自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示泡泡幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“泡泡幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設計。寶寶健康成長,泡泡愛在家庭!
2、成長期的途徑
1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。
2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是泡泡產(chǎn)品的潛在消費者。此時,泡泡應該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。
3)泡泡最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于新疆衛(wèi)視當時紅極一時的電視節(jié)目。
4)還有一方案便是考慮新疆衛(wèi)視其他電視欄目。是最接近泡泡芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。
5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。
6)這個時期的泡泡芯類產(chǎn)品應該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“泡泡床上用品,品質(zhì)生活保證”。
7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的.作用。具體操作:a、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災損失慘重,泡泡可趁此機會向災區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡本地媒體也可聯(lián)絡當?shù)孛襟w進行報道。b、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《新疆電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。
8)網(wǎng)絡社區(qū)廣告。未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡社區(qū)廣告。因此,結合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡社區(qū)投放廣告。
9)其他:戶外廣告。
3、飽和期的途徑
1)飽和期的消費者依然是泡泡產(chǎn)品重點進攻的對象。
2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為泡泡芯類產(chǎn)品的設計應該從關愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。
3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此泡泡芯類產(chǎn)品應該依據(jù)這個特點進行設計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。
4)彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關愛老年朋友,泡泡愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性,泡泡愛在家庭”等等。
4、其他輔助推廣
1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如庫爾勒的《晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。
六、網(wǎng)點建設
1、鞏固和擴大泡泡已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。
2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。
3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。
七、現(xiàn)場促銷
1、向新疆電器等企業(yè)學習,實習消費者會員制。凡有過購買泡泡公司產(chǎn)品的消費者均可稱為泡泡的會員,按消費金額劃分會員等級。
2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿xx元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得泡泡公司金牌會員卡一張!
3、贊助大學校園舉行的大型學生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有泡泡字樣的證書和獎杯,培育大學生成為未來的主流消費者。
八、資金預算
1、新疆衛(wèi)視《綜藝絲路行》插播的10秒廣告費用為38500元,《兵團》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。
2、《女友家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。3、投放廣告總額不超過300萬。
產(chǎn)品策劃書10
知名網(wǎng)絡推廣公司怒蛙網(wǎng)絡表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡推廣公司怒蛙網(wǎng)絡提出了四大推廣策略以供參考。
一、產(chǎn)品導入期的推廣策略
產(chǎn)品導入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。
二、產(chǎn)品成長期的`推廣策略
經(jīng)歷了產(chǎn)品導入期后,產(chǎn)品推廣進入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產(chǎn)品品牌的公關宣傳?焖俚奶嵘a(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣;ヂ(lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。
三、產(chǎn)品成熟期推廣策略
當產(chǎn)品達到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。
四、產(chǎn)品衰退期的推廣策略
優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進入到衰退期。當進入到衰退期后可利用促銷的方式進行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
對于產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡是全國知名網(wǎng)絡推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進行網(wǎng)絡推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。
產(chǎn)品策劃書11
隨著環(huán)境問題嚴峻的趨勢發(fā)展,現(xiàn)在人們越來越看重低碳生活,因此,手絹將會越來越被人們接受,并且可能會取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長一段時間被紙巾所取代,但是手絹并沒有因此就此埋沒,在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點綴。這樣,除了領帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。
這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過改進手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過廣告等方式實現(xiàn)消費者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、STP分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。
一、新產(chǎn)品策劃背景
很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開它。上世紀七八十年代,女孩子用手帕在長發(fā)上扎個蝴蝶結作裝飾,那可是相當時尚的。手帕甚至成為愛和希望的象征。當年曾在國內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事,打動了許多人。!
(一)手絹的歷史文化背景
在歐洲,手絹源于中世紀,最初作為榮譽和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場所,是達官顯貴們必帶的物品。到了18世紀,手絹進入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國先秦時已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍白印花手帕。漢樂府長篇敘事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實就是擦眼淚的手帕。在中國,手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛情的信物,這是古今中外對手帕的共識。
(二)手絹的現(xiàn)狀和市場概況
1、現(xiàn)狀
和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對社會附有強烈責任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國,使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會,一次性的紙制品都是被拒絕的。
2、市場概況現(xiàn)在國內(nèi)手帕生產(chǎn)廠家數(shù)目劇減,為數(shù)不多的堅持者基本靠外銷得以生存,而且普遍不再專做手帕,改向其他多種經(jīng)營方向發(fā)展。在歐洲,手帕的使用普及程度較高。在亞洲,日本、韓國的手帕市場也不小,因為國家控制一次性的餐巾紙消費,手帕一直是人們?nèi)粘I畋匦杵。?jù)了解,目前一家印花手帕企業(yè),一年可出口幾百萬條手
帕,95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國外手帕市場需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因為環(huán)保意識的深入人心,以及“綠色”消費導向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。
二、環(huán)境分析
。ㄒ唬┖暧^環(huán)境
第一,中國人口眾多,普通手絹屬于低價消費品,因此消費者有足夠的經(jīng)濟能力進行購買。另外,國外有寬闊的`手絹市場,作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個更大的市場。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競爭力都還有很大空間,市場現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的特點,有待新的開發(fā)。第三,環(huán)境污染問題越來越嚴重,關系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費者接受,手絹如果能取代紙巾的市場地位,將會減少很多木材的消耗,會對壞境有很大的貢獻。第四,社會文化環(huán)境對手絹市場有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。
(二)微觀環(huán)境
首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴謹?shù)匿N售渠道,通過營銷渠道的優(yōu)化實現(xiàn)新手絹在市場上正常運轉(zhuǎn)。市場的影響,概括的說,國內(nèi)市場屬于待挖掘新的機會,這個機會將會使得手絹重新卷土而來,即是手絹世界取代紙巾世界。國外市場是一個超大容積的市場,盡管市場任然存在部分強勁的競爭者,但是由于市場并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。
(三)SWOT分析
新?lián)炱饋。這表明了無限的潛在市場機會。另外,國內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對手帕市場的細分單一,且定位基本為無差異市場定位,這些都使得現(xiàn)有的市場和潛在市場欲求不滿。另外,兒童市場和青年市場的偏好將成為手絹市場的一大契機。針對這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場的手絹將會得到很好的發(fā)展。
2、目標市場初步定位——產(chǎn)品定位
分別通過產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個方面定位市場,采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細分市場確定主要的目標市場。主題賣點應該是“情感”、“新奇”、兩個元素。
情感:包括初戀、失戀、熱戀、單相思等。所以針對這些賦予手帕不同的含義,讓它代表不同的人群。在制作時可以在手帕上加入古典詩詞、紅豆、鴛鴦等浪漫元素
新奇:即根據(jù)當前受到人們追崇的熱點制作,星座、生肖、兒童喜好的動畫、在手絹上加入復古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產(chǎn)品實現(xiàn)填補市場空位。
對于高中低檔消費者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來進行區(qū)分制作。受益細分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場。在男女消費市場,在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。
三、產(chǎn)品策劃
。ㄒ唬┊a(chǎn)品構想
主營產(chǎn)品:手絹
產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎上通過外觀的制作工藝的增進,采用更多當前的流行元素進行制作,并在材料的采用和加工上改進,屬于改進新產(chǎn)品。
品牌:Timeless(泰蒙尼斯) [Timeless永恒的,泰蒙尼斯牌的手絹代表著永恒的愛,也代表著這個品牌的存在會超越時間的存在,見證人間可貴的感情]
。ǘ┊a(chǎn)品組合
產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動畫系
列手絹、民族風格系列手絹、復古系列手絹等
產(chǎn)品項目:
禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀念禮物等。
星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。
生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。
復古系列:宮廷風格等。
族系列:民族色彩刺繡等。
動畫系列:hello kitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當貓等。
。ㄈ┌b策略
泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒
子和金屬盒。低檔手絹采用簡單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面?裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀。
紙制包裝盒
紙袋包裝袋
產(chǎn)品策劃書12
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康xx,提高產(chǎn)品市場占有率。
3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。
二、總體市場環(huán)境:
1、市場現(xiàn)狀:
、俑咚賦x,潛力巨大。經(jīng)濟快速xx,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大xx猛。
、谄放票姸啵卸鹊。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有構成強勢品牌。
、坌枨蠖鄻,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
、軆r格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
、輦(cè)重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
、逈Q勝終端,分銷乏術。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選取面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。
、崛瞬艆T乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
、庵T侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場前景:
①市場高速xx:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄xx迅猛,個性是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
、谑袌鰸摿薮螅捍箨懭丝诒姸,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步xx,消費結構發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行用心的財政政策,為拉動內(nèi)需,用心引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
、菹M結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選取。
、咧懈燮放茽幇裕弘S著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
、嗥放浦鸩郊校褐放凭哂辛己玫漠a(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。
、劬用裣M結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。
④居民消費心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。
、輫H局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
、趦r格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。
、圪|(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
、芊⻊召|(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務資料少,服務水平有待提高。
、萜放苽鞑ィ簺]有系統(tǒng)的`品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
、耷肋\作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
、嚅T店管理:門店出樣結構和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領悟,直銷技巧缺乏。
、夤碴P系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
、僦放疲褐鹸x品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商。
、诰W(wǎng)絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。
③產(chǎn)品豐富:自主設計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結構合理,產(chǎn)線豐富。
④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,構成必須有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。
、葙Y本優(yōu)勢:xx企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。
⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
四、市場目標:
1、銷售業(yè)績:20xx年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。
2、銷售網(wǎng)絡:20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,到達家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)到達xx家。
3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。
4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。
五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:
。ㄒ唬I銷宗旨:
營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
。ǘ┊a(chǎn)品策略:
、佼a(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是xx的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。
、谄放贫ㄎ唬
A、具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。
C、品牌親和力:國際品牌,來到中國。
D、品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。
E、品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。
F、品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
③價格定位:
A、參考定價:參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。
B、價格控制:明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
C、折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是務必維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
產(chǎn)品策劃書13
一.如何做好農(nóng)場品市場營銷策劃?
1.了解目標產(chǎn)品
首先要充分了解你要推廣的產(chǎn)品到底是什么?產(chǎn)品名稱是要在你的營銷策劃書封皮中體現(xiàn)的。
2.市場定位
我們在寫營銷策劃案之前,首先要了解該產(chǎn)品的市場定位,目標受眾人群是學生還是白領或者其他受眾。其次要對這些目標受眾群體進行分析、總結其特點,這些市場定位是對你之后的營銷策劃案的制定提供依據(jù)。
3.環(huán)境分析
我們在對產(chǎn)品進行分析推廣時要充分明白該產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢、劣勢,揚長避短,在這個過程中我們也要分析該產(chǎn)品存在的潛在機會和威脅,明白哪些機會我們可以利用,哪些威脅我們要去避免的,通常這個環(huán)境分析的過程就是大家比較熟悉的SWOT,優(yōu)勢(Strengths )劣勢(Weaknesses)機會(Opportunities)威脅(Threats)
4.營銷策略
一個產(chǎn)品在推廣階段采取恰當?shù)臓I銷策略是至關重要的,營銷策略的一個典型標志就是廣告的選擇,選擇符合自己產(chǎn)品風格的廣告不僅能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)涵,同時也能夠帶來很好的傳播效果。同時營銷策略的階段也是創(chuàng)意的表現(xiàn)。在充分考慮用戶接受程度的前提下盡可能的實現(xiàn)創(chuàng)意。
5.主要賣點
明白所要推廣產(chǎn)品的主要賣點,比如說健康、環(huán)保等,從賣點出發(fā)充分考慮我們所制定的營銷策略,這樣才可以制定出可行度高的策劃案。
6.策劃執(zhí)行
執(zhí)行策劃案的每一步。
7.效果評估
對執(zhí)行的.策劃案進行效果評估,包括廣告投放的效果、目標受眾的反饋等。
8.預算評估
對整個策劃案的所有預算進行報表匯總,提交廣告主。
二.快速搶占農(nóng)場品市場的營銷策略
1.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之標準化策略
我國農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上面臨著國外農(nóng)產(chǎn)品的強大競爭,為了提高競爭力,必須加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系,實行農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)經(jīng)營。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標準,形成農(nóng)產(chǎn)品的標準化體系,以標準化的農(nóng)產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌,搶占市場。
2.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之高品質(zhì)化策略
隨著人們生活水平的不斷提高,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,必須實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略。把引進、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術,以質(zhì)取勝,以優(yōu)發(fā)財。
3.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之嫩乳化策略
人們的消費習慣正在悄悄變化,糧食當蔬菜吃,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,蠶豆要吃青蠶豆,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,市場出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應適應這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
4.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之多品種化策略
農(nóng)產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),而且要有多種規(guī)格。要根據(jù)市場需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對路的各種規(guī)格的產(chǎn)品。實行“多品種、多規(guī)格、小批量、大規(guī)!辈呗,滿足多層次的消費需求,開發(fā)全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。
5.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之土特化策略
近年來,人們的消費需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,市場要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風味獨特的土特產(chǎn)品,發(fā)展野生動物。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場,開拓市場,不斷適應變化著的市場需求。
6.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之名片化策略
一是要提高質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品的品位,以質(zhì)創(chuàng)牌;二是要搞好包裝,美化農(nóng)產(chǎn)品的外表,以面樹牌;三是開展農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊,叫響品牌名牌,以名創(chuàng)牌;四是加大宣傳,樹立公眾形象,以勢創(chuàng)牌。要以名牌產(chǎn)品開拓市場。
7.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之大市場化策略
農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關注身邊市場,著眼國內(nèi)外大市場,尋求銷售空間,開辟空白市場,搶占大額市場。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,要樹立大市場觀念,實行產(chǎn)品市場營銷策略,定準自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費習性,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。
8.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之反季節(jié)化策略
因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價,蘊藏著巨大的商機。要開發(fā)和利用好這一商機,關鍵是要實行“反季節(jié)供給高差價賺取”策略。
9.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之加工化策略
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,既是滿足產(chǎn)品市場營銷的需要,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流。世界發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國加工品只占其總量的25%,增值25%,我國農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大。
10.農(nóng)產(chǎn)品市場營銷之低成本化策略
價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本、低價格”策略。
產(chǎn)品策劃書14
一、策劃分析:
1、目的:
宣傳畫冊是企業(yè)最有效的名片,通過精心設計和制作打造成一本濃縮發(fā)展歷程、發(fā)展方向,向公眾展現(xiàn)企業(yè)整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具,讓閱讀者有身臨其境的感覺。
2、定位:
一本濃縮企業(yè)精華的整體形象宣傳冊;
一本詳細展現(xiàn)工程案例的實用性宣傳冊;
一本圖文并茂、極具設計感的展示性宣傳冊;
3、整體風格:
大氣、簡約;針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面,具有專題突出、設計精美等特點;色彩以水藍色為主,白色、科技藍等為搭配色彩。忌鮮艷色,力爭穩(wěn)重大氣,現(xiàn)代簡約。
二、設計思路
1、畫冊主題:(二者選其一)
、俜⻊账聵I(yè) 促進經(jīng)濟發(fā)展
水利事業(yè)是實實在在的民生工程,事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局
、诰ㄓ谛 經(jīng)典在行
精品工程,精巧工藝,精工技術,主要在于施工者們的心態(tài);可以流傳的經(jīng)典的建筑作品,在于務實的能力,殷實的行動。
2、畫冊內(nèi)容:
企業(yè)概覽 走進
綜合實力 了解
精品工程
企業(yè)文化 信賴
社會責任
未來展望
三、結構框架
走進濟寧水利工程施工公司
企業(yè)簡介 企業(yè)概況、組織架構、業(yè)務構成
了解濟寧水利工程施工公司
綜合實力 經(jīng)營理念、經(jīng)營資質(zhì)、資質(zhì)榮譽
精品工程 案例展示、質(zhì)量理念、人本理念
信賴濟寧水利工程施工公司
企業(yè)文化 公司宗旨、公司服務
社會責任 公益慈善事業(yè)
展望未來
公司使命、企業(yè)愿景
四、具體內(nèi)容
P1:封面
內(nèi)容:logo、濟寧水利工程施工公司、主題:服務水利事業(yè) 者精建于心 經(jīng)典在行)
P2-3:序:
目錄
促進經(jīng)濟發(fā)展(或
企業(yè)概覽
綜合實力
精品工程
企業(yè)文化
社會責任
未來展望
黨委書記 總經(jīng)理致詞(或者寄語提詞)
P4-8:企業(yè)概覽:
公司簡介
濟寧市水利工程施工公司是經(jīng)濟寧市人民政府批準,根據(jù)濟政發(fā)[1984]35號文批復,撤消原濟寧地區(qū)二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區(qū)韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業(yè)單位,隸屬于濟寧市水利局。經(jīng)過多年發(fā)展,公司現(xiàn)已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業(yè),具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗乙級、水利工程監(jiān)理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質(zhì),注冊資金5010萬元。
公司擁有先進的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗、工程檢測、工程測繪等全套設備;建立了嚴格的質(zhì)量保證體系、科學的現(xiàn)代化企業(yè)管理方略;于20xx年12月23日通過了ISO9001質(zhì)量體系認證,獲得了質(zhì)量管理體系認證證書。先后多次被評為省、市水利系統(tǒng)先進單位,并被山東省水利廳授予“優(yōu)秀施工企業(yè)”,被省水利企業(yè)協(xié)會評為“優(yōu)秀企協(xié)會員”,被中國水利工程協(xié)會評為“企業(yè)信用評價2A級信用企業(yè)”等多項榮譽。
近幾年來,公司依靠自身雄厚的技術力量,先進的施工設備,過硬的施工隊伍,嚴格的科學管理,完成了200多項國家、省、市重點工程項目,涉及到江蘇、上海、河南、陜西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個領域,工程合格率100%,優(yōu)良率達到90%以上。
公司始終堅持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經(jīng)營理念;奉行“建一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,育一批新人”的企業(yè)宗旨;倡導“以禮對人、以誠待人、以質(zhì)過人、以信取人”的人文戰(zhàn)略;實行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經(jīng)營理念,給業(yè)主以精品,給員工以發(fā)展,給企業(yè)以效益,給國家以貢獻,真誠服務社會,再創(chuàng)新的輝煌。
公司黨委書記、經(jīng)理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關心支持公司發(fā)展的各級領導、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝!真誠歡迎國內(nèi)外客戶前來洽談業(yè)務。讓我們攜手并肩,共創(chuàng)美好未來!
配圖設計畫面:略
組織架構:架構明晰 科學管理
科學組織結構,打造高效率工作流程
業(yè)務構成:
濟寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司簡介
濟寧市德信水利工程質(zhì)量與安全檢測有限公司,成立于20xx年1月,為獨立法人。檢測公司下設巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財務科等五個科室。公司由法人代表李洪海擔任實驗室經(jīng)理,主持實驗室全面工作,設技術負責人、質(zhì)量負責人各一名,分別負責本公司的技術工作和質(zhì)量體系的建立和有效運行。
本檢測公司擁有固定的辦公地點,建筑面積600m,其中恒溫、恒濕面積120m,F(xiàn)有主要檢測儀器、設備近80臺(套),同時具有多種便攜式現(xiàn)場檢測儀器設備。公司固定人員33名,其中工程技術人員30名,占總?cè)藬?shù)的90.9%。具有獨立的財務帳目,獨立核算;獨立行文和開展業(yè)務,具有第三方公正性。實驗室環(huán)境滿足標準要求,室內(nèi)沒有電磁干擾,電源、電路均嚴格按電氣安裝規(guī)程安裝,確保人員及儀器、設備的安全。
20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質(zhì)量技術監(jiān)督局對我公司35個試驗項目233個參數(shù)的實驗室資質(zhì)認定工作。9月4日獲得山東省質(zhì)量技術監(jiān)督局頒發(fā)的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發(fā)的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質(zhì)證書,其中量測工程檢測資質(zhì)填補了我市在水利工程質(zhì)量檢測方面的空白。 22
下屬公司介紹:
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司簡介
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司成立于20xx年3月,20xx年3月23日經(jīng)濟寧市工商行政管理局注冊成為獨立的法人單位。公司現(xiàn)有職工32人,其中注冊監(jiān)理工程師19人,注冊造價工程師6人,總監(jiān)理工程師4人,具有高級技術職稱的8人,中級技術職稱的13人。公司組織機構健全,下設綜合部、經(jīng)營部、財務部等職能部門。
公司經(jīng)營范圍:水利工程建設監(jiān)理、工程造價咨詢、工程技術服務。
公司具有各種檢測設備,技術力量雄厚,具有水利工程施工全過種監(jiān)理的實力和能力。公司結合監(jiān)理行業(yè)的特點,重視職工隊伍素質(zhì)的提高和培訓工作,公司成立后除組織人員參加省、市相關主管部門安排的崗位技能培訓外,還組織員工采取公
司內(nèi)部集中培訓、第二專業(yè)學習等方式提高職工的專業(yè)技術能力,使每位職工都具備了現(xiàn)有崗位的技能水平。
公司自成立以來,已完成的水利工程監(jiān)理項目有:鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚臺縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚臺縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農(nóng)村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項目、莘縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣20xx年農(nóng)村飲水安全工程、高唐縣小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理(引水入蓼、蓼河橡膠壩)工程、泗水縣庫區(qū)移民項目施工、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃曲阜市20xx年田間工程及農(nóng)技服務體系建設項目等三十余項水利工程的建設監(jiān)理,已完工程質(zhì)量全部為優(yōu)良等級。
濟寧市中正工程監(jiān)理有限責任公司堅持“獨立、公正、公平、誠信、科學”的監(jiān)理準則;堅持以人為本,安全文明監(jiān)理,堅持遵守法律法規(guī),規(guī)范過程監(jiān)理;堅持嚴謹守約、誠信,追求社會滿意;堅持銳意開拓進取,追求持續(xù)改進;堅持積極實現(xiàn)名牌戰(zhàn)略,努力爭創(chuàng)一流工程。愿與社會各界朋友團結協(xié)作,共同開創(chuàng)美好未來。
P9-12綜合實力
經(jīng)營理念:以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進
經(jīng)營資質(zhì):資質(zhì)保證 實力鑒證(資質(zhì)證書展示)
資質(zhì)榮譽:榮耀加身 厚積薄發(fā)
(榮譽證書、獎項展示)
濟寧水利工程施工公司的服務理念是科學、理性、實效的為民服務理念,在建筑工程施工的過程中,做到以人、機、物、環(huán)、法五項管理,讓國家讓單位得到無后顧之憂的建筑工程施工和服務。
P13-17精品工程
案例展示:
部分案例名稱、圖片、介紹:
質(zhì)量理念:
強化科技 規(guī)范管理 精益求精 客戶滿意
人本理念:
以禮對人 以誠待人 以質(zhì)過人 以信取人
P18-19企業(yè)文化
公司宗旨
建一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,育一批新人
公司服務:( )
除了得到的客戶贊譽,我們更愿意用行動來證明自己!
服務理念(企業(yè)內(nèi)部人員組織整理)
畫面配圖:略
P20-21社會責任:
畫面配圖:略
P22-24展望未來
公司使命:
公司愿景
施工以人為本,科建永創(chuàng)精品 人類文明伊始 建設相伴而生 從滿足居住 到生態(tài)環(huán)境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術 建設的身影和我們的生活息息相關 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時,綠水成蔭清水潺潺人悠閑 所以公司將“以人為本”的經(jīng)營理念一以貫之 施工的`質(zhì)量和安全,是公司人首要考慮的要素 施工質(zhì)量尊重生命,施工空間保護生命 這是建筑千百年永不變的根基 公司人認為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力、精良的設備和專業(yè)的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責任感的企業(yè)良心 為人類提供全心的專業(yè)服務 而最終的建筑使用者給予全面的人性關懷 因有您的肯定,我們?yōu)槲覀兊臉I(yè)績更加自豪 砥礪數(shù)載、再展宏圖 公司期待與您,在建筑施工更佳作品的道路上 攜手前行!
抒寫經(jīng)典 華章待續(xù)
數(shù)年時光攜手走過
邁步從頭再譜新篇
公司以精誠態(tài)度、專業(yè)團隊與合作精神
為城市再樹更多精品
為您再創(chuàng)完美典范
城市環(huán)境精品締造者
中國 山東 專業(yè)的建設施工團隊
濟寧水利工程施工公司
封底:
以民而建 以安為責
公司名稱: 公司地址: 聯(lián)系方式:
產(chǎn)品策劃書15
第一部分項目分析
一、項目優(yōu)勢分析
1、位置優(yōu)越、交通便利
項目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區(qū),交通極其便利。
2、周邊配套、設施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閑、購物無所不便。
3、環(huán)境優(yōu)美、綠化率高
項目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調(diào),適合當今住宅市場的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
二、目劣勢分析
1、市場競爭激烈
鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2、由于社會趨勢,分工更加明細,各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。
經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。
第二部分項目推廣
一、項目市場定位
本項目地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模,建議項目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。
二、項目形象定位
1、附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)
項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質(zhì):
a、高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業(yè)公司的服務來替代。
b、高度信息化
二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產(chǎn)的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長的應用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設施上,大量的電子設備被裝配進家居,樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面,信息消費成為時尚,信息服務極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。
2、追求和諧與自然
也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。
3、旺中帶靜,舒適愜意
翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。
4、賣點分析:
a、主賣點
·位處商業(yè)中心,旺中帶靜
·綠化環(huán)境,獨立私家花園
b、輔賣點
·智能化家居管理系統(tǒng)
·和諧、人性化的社區(qū)文化
三、項目目標客戶定位
根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調(diào)查分析,結合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析,建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:
1、工薪階層中的白領一族
此類買家多為工薪階層中收入較豐的.白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境,購房主要用作自住。
2、外來高收入人士
此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。
3、部分港澳人士
四、項目價格建議
針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回攏,幫助完善項目配套及資金滾動,然后視市場反映,在不同階段適當加價,并在后期高價位階段予以優(yōu)惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。
第三部分品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>
一、品牌策略概述
翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績,就必須建立獨特的品牌形象,從項目現(xiàn)有狀況,建筑設計項目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區(qū)文化。
二、廣告訴求策略
公關方
面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環(huán)城長跑等類似吸引公眾注意力的活動。
在樓盤公開發(fā)售前及銷售高峰期,配以系列的軟性宣傳文章,營造立體式的銷售宣傳效果。
產(chǎn)品策劃書16
背景分析:
目前市場上牛奶供應基本飽和甚至超飽和要想另辟牛奶行業(yè)的新市場,可能性甚微,那么從“變湯不變藥”的啟發(fā),可以考慮從外包裝上下功夫,也許會受到意想不到的收獲。
當前市場上蒙牛、伊利牛牛奶業(yè)無論在橫向上(品種)還是在縱向上(類型,口味營養(yǎng)等)都做的很出色。市場的需求已經(jīng)飽和想再別處心裁的創(chuàng)出一個品種或一種口味來擠進牛奶市場是非常困難的。從目前市場上存在的奶制品來看幾乎每個類型的每種口味的奶制品大家都有,其針對的目標顧客是相同的并且企業(yè)的目標市場也都是錯不多的 。這就造成了市場同質(zhì)和相應的產(chǎn)品亦同質(zhì)。這樣市場就很容易被幾家實力雄厚的大企業(yè)所壟斷;鑒于上述問題以及今后奶制行業(yè)的發(fā)展建議企業(yè)在營銷方面采取差異性市場營銷策略。下面僅從外包裝上根據(jù)不同的目標顧客而設計的不同包裝外型。注重細節(jié)的設計對市場進行再進一步細分,爭取滿足更多的消費者的需求。
市場的細分,目標顧客的選擇分析
一、老年消費群體
老年消費群體目前在市場上占有相當一部分比例。目前市場上針對老年牛奶的包裝設計上欠妥,較針對型的幾乎沒有大都是和青年消費群體的一樣,在這方面的外包裝設計有很大的發(fā)展空間。目前市場上的盒裝或袋裝的牛奶是針對青年消費群體的,其口味,營養(yǎng)多是針對青年人的。由于外包裝上雷同化加上老年消費的視力弱很容易購買不適合自己的牛奶。年輕人的盒裝牛奶的吸管端口較小,其中吸管插進盒內(nèi)對老年朋友來說是不太容易操作的,很難一次就能達到目的,對于沒有子女在身邊的.老年朋友來說問題尤其突出。除此以外在盒裝的外表設計也都是些青春偶像不太適合老年朋友。還有就是吸管大多是只伸到盒的底部而不是一個角落,這樣就很難把剩余的牛奶吸完造成資源的浪費。如果吸管能通道一個角落那么就可以做到既省方便又避免了多余的浪費,加長一點吸管的資源減少了牛奶資源的浪費。
意見建議:針對老年朋友的心里購物及平常心理和自身的特點。而采取相應的策略。
老年人追求方便,容易操作,不易損壞,易于加熱等的特點,在牛奶外包裝的設計上要投其所好。
老年人不太喜歡顏色鮮艷的(60%)所以在設計上要采用低調(diào)色。應以暗淡色條主間以別的顏色。外表圖案也應采取老年朋友比較贊同的,代言人也應找那些資格較老的名人,年紀的相仿會使消費者產(chǎn)生信任感,在外包裝上除標明應標明的文字圖案外還應添加一些老年人能用到的生活常識或醫(yī)療小保健知識健身體操,采用一周一個周期或一月一周期的知識圖案。注意應把安全飲用日期應用顯眼的文字標出。
吸管設計上,吸管應固定在盒裝上利用螺旋處來密封,應在原來的基礎上再增加一個短的螺旋易達到密封的效果。插口的位置應偏在左/右上方使其傾斜能達到一個角落。這樣的設計可以減少老年朋友飲用是的不必要的麻煩同時還可以節(jié)約資源。利用雙螺旋密封。飲用一拉即可,方便。
二、青年消費群體
目前市場上采用的外包裝基本上很受廣大青年朋友的歡迎和衷愛。同時225ml的規(guī)格也適合。
意見建議:在吸管的建議上應加長一點使其能同到一個角落。
三、青少年兒童消費群體
目前市場上針對這塊領域的設計是欠妥的,這也是一塊很有潛力的領域。雖然當今市場上的牛奶制品在規(guī)格和顏色外包裝上有些特色,但隨著奶制行業(yè)的迅速發(fā)展,奶制行業(yè)的增多,奶制產(chǎn)品的增多和產(chǎn)品的多樣化,消費者對產(chǎn)品的要求也越來越高,特別是青年兒童對新產(chǎn)品的要求。
青少年兒童的消費心理;追求好玩新鮮和同齡伙伴的影響,和容易受外界的影響,心理變化快,心理不固定。
一般他們或她們所飲用的牛奶大都是父母長輩選購的他們,他們只有被動接受的權利。沒有自己選擇的自由。但隨著社會的發(fā)展,家庭的孩子越來越單一,獨生子女越來越多,家長對孩子的愛越來來越濃,對孩子越來越寵愛甚至溺愛。對孩子的購物選擇性越來越尊重,領孩子購物的機會越來越多。
意見建議設計:規(guī)格上現(xiàn)在市場上針對規(guī)格的細分還不夠太細。應根據(jù)不同年齡的孩子設計不同的規(guī)格,應分幼兒園和小學年級不同年齡階段。兒童應劃分幾個年齡段。3-5 5-7 8-10 9-12 12-15 不同階段,根據(jù)孩子的食量而設計不同的規(guī)格,F(xiàn)在市場的規(guī)格不太細有的孩子一次不夠喝的或喝不完就浪費了?刹捎昧繛100ml 125ml 20xxl 250ml等不同規(guī)格
外觀設計;針對大的孩子不同采取不同的外觀設計,如卡通,動物等一些收孩子們歡迎的圖案。吸管可以利用動物的肢體或卡通人物的道具進行設計,在封口出采取壓線密封,飲時撕開!
產(chǎn)品策劃書17
最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花,20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關鍵的一年,國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題,今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院,農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。
由于受到經(jīng)濟危機的影響,全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈,比較去年的生意,可以說是雪上加霜,今年以來受到經(jīng)營風暴刺激,很多的地方已經(jīng)關門了,大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,可是隨著市場范圍的縮小,競爭越來越激烈,要想在眾多競爭者中脫穎而出,經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素,比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場、牧場現(xiàn)實化,讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。
1、開發(fā)目的
文化是旅游的靈魂,通過對Qq農(nóng)場、牧場這一新文化熱點的挖掘,滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,正確的引導人們在健康的環(huán)境中體驗農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去,,將零星分散的熱點文化和景點串聯(lián)起來,形成旅游項目群,形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,留住游客,從而增加市場份額,贏得更多的顧客?同時,科學?合理?適度地開發(fā)利用資源,使當?shù)氐纳鐣??jīng)濟?生態(tài)?環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、可能成功的因素
“農(nóng)家樂”旅游作為一項新的旅游項目,已成為世界潮流?農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于:首先,我們最大的特色在于將虛擬的QQ農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實中,人們可以真實的感受摘菜的樂趣;其次,休閑活動的豐富多彩,包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等;最后,我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,飲食衛(wèi)生安全,消費合理,價格實惠,多種經(jīng)營渠道相結合,好的服務才能贏得更多的回頭客。
1、返璞歸真農(nóng)莊新項目的市場分析
1.1農(nóng)家樂的市場潛力
農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。
一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
調(diào)查結果顯示,很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%,由此推斷,農(nóng)家樂還存在著巨大的市場,需要增加新項目,運用新的模式來吸引消費者。
1.2、農(nóng)家樂的.消費群體市場
調(diào)查顯示,收入在x之間的群體有將近60%的人對農(nóng)家樂有興趣,30%的人很有興趣,收入在x之間的群體有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,超過50%的人對于農(nóng)家樂很有興趣,收入在x之間的群體也有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,40%的人很感興趣,隨著收入的提高,對農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出,農(nóng)家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣,高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式,由于目前我國以低收入群體為主,由此推斷,農(nóng)家樂存在巨大的市場。
1.3新項目的市場
QQ開心農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞,紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國,網(wǎng)民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但QQ農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界,網(wǎng)民們只能通過點擊鼠標參與其中,從中感受到快樂,于是我們想著將游戲搬進現(xiàn)實生活。對于它是否具有現(xiàn)實化的可能性,我們做了如下調(diào)查:
調(diào)查顯示,隨著網(wǎng)絡的日益盛行,一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡游戲受到大家的熱捧,調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達52%,偶爾玩的人也有34%,由此可以看出,城市人對于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,這對于我們推廣農(nóng)家樂的新項目來說,新的農(nóng)家樂模式肯定會受到大家的歡迎。圖4調(diào)查結果顯示消費者對于開心農(nóng)場現(xiàn)實運作的態(tài)度,很直觀的可以看出,超過60%的人對此持積極態(tài)度,這說明新的農(nóng)家樂模式有很強的生存能力。
1.4新項目的優(yōu)勢
根據(jù)消費者對新項目的優(yōu)勢調(diào)查顯示,新模式自主性強,參與性高,以及新模式有助于聯(lián)絡感情這兩個成為了消費者認為的最大優(yōu)勢,這兩個優(yōu)勢帶動農(nóng)家樂的新型模式,通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式,新的農(nóng)家樂模式將會獲得成功。
2.農(nóng)家樂的消費者分析
2.1總體消費態(tài)勢
農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睞。在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時下風行的旅游方式和習慣,農(nóng)家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗參與等各種休閑元素,吸引著不同層次的消費者。近年來,隨著農(nóng)家樂經(jīng)營方式的逐步創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應逐漸顯現(xiàn),市場需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸,農(nóng)家樂消費呈現(xiàn)出逐步擴大的態(tài)勢。
2.2消費者分析
本次調(diào)查結果顯示,31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式,相應的男性這一比例只有22%,60%的女性對農(nóng)家樂有興趣,男性只有51%對農(nóng)家樂有興趣,由此說明,農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞,因為農(nóng)家樂符合女性的出游習慣,簡單、便捷卻又能體驗生活,相對來說男性更喜歡出游到更遠和更冒險的地方。
產(chǎn)品策劃書18
一.公司定位和品牌的定位
建通科技是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。建通科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產(chǎn)品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結合的領域中為國內(nèi)領先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應商。
C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
二.銷售策略指導和行業(yè)目標
1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商 是我們的重點發(fā)展目標。
2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3.重點發(fā)展以下行業(yè):
(1)住宅(智能小區(qū))
(2)醫(yī)院
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
a、采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術來完成。
b、用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
c、遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售。
d、實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
e、大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
三.市場行銷近期目標
1.目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關系?缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的`系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
四.營銷基本理念和基本規(guī)則
1.營銷團隊的基本理念
A.開放心胸
B.戰(zhàn)勝自我
C.專業(yè)精神
2.營銷基本規(guī)則
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎客戶。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
D.分銷市場上目標客戶的基本特征
(1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2)在當?shù)氐木W(wǎng)絡市場處于重要地位的網(wǎng)絡公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五.市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C.A級的信用等級評定標準:
1)簽定了正式的授權營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。
2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。
5)沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
六.價格策略
1.高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。
3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。
4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
七.渠道銷售的策略
1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
3.業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4.以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務平臺,一個物流平臺的作用。
八.售后服務體系
1.可以與分銷商(A)簽定授權維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
2.以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
3.建立專門的授權維修中心,支付一定費用。
4.售后的技術咨詢上設立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS。
九.培訓工作的開展
1.認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。
2.培訓在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權威。
3.做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內(nèi)容簡介。
4.作出授權培訓中心協(xié)議,合作辦學。
5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結業(yè)證書。
十.專業(yè)網(wǎng)絡站點
1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動程序下載。解答,新聞。
2.電子化服務。如資料,圖片。
3.電子商務?蛻粝聠危浳锊樵,庫存查詢等。
十一.內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策
1.每周一召開工作會議,提交工作報告,內(nèi)容為:
A.本周完成銷售數(shù)
B.本周渠道開發(fā)的進展
C.下周工作計劃和銷售預測。
D.困難。
E.月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名。獎勵制度。
2.價格控制
A.統(tǒng)一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度
3.工作單制度
4.做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名
5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產(chǎn)品策劃書19
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標
桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內(nèi),應選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物農(nóng)業(yè)水果。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元
桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。 運輸車1臺 ,30000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口,灌溉機械,21000元。
修剪、噴藥、耕種設備,10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學農(nóng)藥施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,結合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,鮮桃必將占領周邊市場,銷路順暢。
單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,按8元/公斤,畝產(chǎn)值20000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用,掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業(yè),20xx年開始從事種植行業(yè),并取得較好的經(jīng)濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業(yè)非常熟悉,有一定的人格魅力。
其它人員情況:技術管理2人,員工5人。
本廠主要規(guī)章制度:制定生產(chǎn)、財務、銷售、安全等規(guī)章制度
廠長:負責管理全盤事務。
員工:所有員工服從組織安排,做好職責范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。
按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務內(nèi)開銷,年終發(fā)放,年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。
(2)栽植:桃樹的栽植,除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后,再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹,提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。
、僭鍪┯袡C肥;
、谔岣咄翜兀沟叵、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;
、鄹鶕(jù)樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。
(5)合理肥水:應較露天栽培增大有機肥的.施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應適當減少無機肥施用量,減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害:創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病
害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發(fā)生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現(xiàn)耐藥性農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文。提倡施用生物農(nóng)藥,盡量控制化學農(nóng)藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥,以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產(chǎn)品是無公害果品,技術力量雄厚,占據(jù)了很大優(yōu)勢,銷售會很快打開,項目風險不是很大。
產(chǎn)品策劃書20
一、活動主題及口號:
主題:Idea mart ,Idea show
口號:
1.智慧點亮人生,創(chuàng)意描繪色彩
2.有創(chuàng)意,就有回報。Good Idea,Good Pay.
3.帶上創(chuàng)意來趕集,SHOW出你自己。
二、活動簡介:
創(chuàng)意文化節(jié)是以創(chuàng)意為主題的系列大型活動,活動內(nèi)容主要包括創(chuàng)意達人秀,大學生i-mart(大學生創(chuàng)意市集),創(chuàng)意大講堂等活動,內(nèi)容豐富多彩,理論與實踐相得益彰,意在展現(xiàn)現(xiàn)代大學生創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方式和創(chuàng)意生活,其中,大學生i-mart為系列活動的核心,本活動由英國舶來,為省內(nèi)高校首創(chuàng),去年首次舉辦時該活動在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響,百度網(wǎng),中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),信陽電視臺等媒體均有相關報道,成為展示大學生創(chuàng)意思想,培養(yǎng)大學生創(chuàng)意能力,引導大學生關注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個優(yōu)秀品牌活動,本次創(chuàng)意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設相和諧,必將又一次產(chǎn)生轟動效應,掀起大學生發(fā)揚創(chuàng)意精神的新一輪高潮。創(chuàng)意達人秀是今年文化創(chuàng)意社的又一重磅戲,創(chuàng)意達人秀是乘著中國達人秀超高人氣的東風演變而成的,創(chuàng)意達人秀要求選手除了在個人SHOW方面有達人范外,更突出了SHOW的創(chuàng)意性。
。ㄒ唬皠(chuàng)意達人秀”指南
該SHOW不設任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國達人秀選秀模式,在原有基礎上更加突出創(chuàng)意,發(fā)掘選手展現(xiàn)自己才藝的獨特一面,旨在開創(chuàng)全新的舞臺表演形式,任何希望展現(xiàn)自己的時尚創(chuàng)意達人都可以參與到此次活動中來,展現(xiàn)自我,彰顯創(chuàng)意。
(二)“創(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南
本次活動是以大學生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構成"創(chuàng)意集市",展示、售賣的東西為同學們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創(chuàng)意作品,同時鼓勵同學們在商店里買回自己喜歡的原產(chǎn)品,然后經(jīng)過手繪或加工,融入自己的創(chuàng)意元素。產(chǎn)品分類如下:
1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國結等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。
2、傳統(tǒng)技藝類:捏面人、吹糖人、現(xiàn)場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪
石膏藝術品、個人收藏品等。
3、原創(chuàng)設計類:環(huán)保創(chuàng)意(回收利用并做成新產(chǎn)品)、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品)、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設計、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等
4、時尚生活類:原創(chuàng)潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動漫真人秀;角色扮演)。
三、活動目的:
大學生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意文化節(jié)就是一個夢想的舞臺。能使每個大學生的`夢想在這里綻放。創(chuàng)意文化節(jié)為喜歡創(chuàng)意的朋友提供了一個展示自我創(chuàng)意的平臺。每個有創(chuàng)意有思想的人都可以在這里大展身手!皠(chuàng)意文化節(jié)”能有效構建大學生與品質(zhì)生活領引者之間需求互動的交流平臺,有利于增強當代大學生的創(chuàng)新意識。創(chuàng)意文化節(jié)包含所有的創(chuàng)意形式,能夠展現(xiàn)當代大學生在藝術、創(chuàng)作、設計方面的新思潮和內(nèi)在動向,彰顯創(chuàng)意人群在社會文化中的先鋒地位,擔負創(chuàng)意人群對社會文化產(chǎn)生的巨大引導作用。
四、活動時間:20xx年10月25日——11月27日(開幕時間:26—27日)
五、活動地點:信陽師范學院八餐廣場及思齊路
六、活動對象:信陽師院及華銳學院、信陽農(nóng)專全體學生,校外藝人及創(chuàng)意愛好者
七、活動形式:信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學院主辦,多社團參與
八、活動負責人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎
九、活動內(nèi)容:
1招募創(chuàng)意“攤主”與創(chuàng)意“達人”:以熱衷原創(chuàng)設計,渴望表現(xiàn)自我的信陽各高校大學生為主,可包括部分民間藝人,創(chuàng)意人士。
2創(chuàng)意大講堂:我社指導老師和有經(jīng)驗的學長針對創(chuàng)意作專題講座,深化創(chuàng)意文化節(jié)理論基礎
3大學生創(chuàng)意市集與創(chuàng)意達人秀盛大開幕:11月26日-27日
4“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達人”評選
5創(chuàng)意作品與宣傳視頻展映
十、具體活動安排:
(一)活動工作計劃
10月25日——10月25日場地申請
11月1日—— 11月21日活動前期宣傳+“攤主”“達人”招募報名
10月18日——11月20日外聯(lián)工作(校內(nèi)社團、學生會,華銳,農(nóng)專、校外商戶、商家)
11月21日——11月21日“攤位”及“達人”申請截止
11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認
11月21日——11月23日志愿者招募
11月22日——11月22日活動進度上報與現(xiàn)場安排方案匯報
11月22日——11月24日嘉賓邀請,達人秀三大評委確認(大眾評委,專業(yè)評委)
11月23日——11月23日創(chuàng)意大講堂及攤位號、達人參賽號公布。
11月25日——11月25日社團及志愿者全體動員大會,具體活動安排。 11月26日——11月26日活動當日:場地布置、物品確認+人事安排+活動正式開始
11月26日——11月27日達人秀初賽及決賽
11月27日——11月27日創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達人”評選晚會
。ǘ┗顒悠陂g工作安排:(20xx-11-26&27)
26日
1、開幕式,領導致辭,開始啟動儀式。(8:00-9:30)
2、原創(chuàng)樂隊節(jié)目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現(xiàn)場秀
3、另類攤位先行展開活動,吸引學生,為活動先行造勢。
4、開幕式結束、達人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創(chuàng)意攤位相繼進行自主展賣。
5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”
6、影像收集與錄制:錄制達人秀現(xiàn)場視頻及創(chuàng)意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進行展映。
7、相關負責人與評委進行現(xiàn)場調(diào)查,打分,為“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達人”評選做準備。
27日
1、創(chuàng)意市集平穩(wěn)進行,活動負責人員各就各位
2、達人秀決賽(上午9:00-11:00)
3、將搜集到的評分資料匯總,評選出“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達人”
4、創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達人”頒獎晚會(17:00-19:00)
、佟皠(chuàng)意之星”評選
參加活動的同學可在服務臺寫下對本次活動的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。
② “創(chuàng)意達人”評選
初賽,借鑒中國達人秀模式,初賽結果由三名特邀評委選定,“YES”晉級決賽,“NO”則被淘汰。評委評出入圍決賽名單十名。
決賽:將決賽名單在舞臺前以展板公示,決賽現(xiàn)場由現(xiàn)場觀眾為支持的達人投票,人氣最高者勝出,獲得票數(shù)最多的選手獲勝。評選出最佳“創(chuàng)意達人”三名。設冠,亞,季軍,F(xiàn)場設投票監(jiān)督員,監(jiān)督投票結果。
、墼u選過程
11月20日——11月25日比賽前期宣傳
11月26日——11月27日評委及評選小組做問卷調(diào)查,監(jiān)督選票
11月27日——11月27日公布入圍名單
11月27日——11月27日頒獎晚會
備注:獎品設臵:
除紀念證書和獎品外,“創(chuàng)意之星”與”創(chuàng)意達人”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達人”的篆刻印章。另,每個攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀念品。
十一、報名方式
(1)網(wǎng)上報名:
在規(guī)定網(wǎng)站下載創(chuàng)意賣家申請表和創(chuàng)意達人報名表,按要求填寫相關內(nèi)容,發(fā)送至wenchuangshe@163.com,社團將及時整理網(wǎng)上報名信息。
(2)現(xiàn)場報名:11月1日至11月21日,在校內(nèi)報名地點直接填表報名。
(3)報名時間:11月1日—11月21日
十二、緊急預案
1、活動預案:如出現(xiàn)天氣惡劣、場地沖突等問題,工作人員應及時予以解決,必要時提前或延遲活動時間,及時通知參與者。
2、醫(yī)療預案:此次活動中工作人員如若出現(xiàn)意外受傷等情況,活動主辦方將主動承擔全部醫(yī)療費用
【產(chǎn)品策劃書】相關文章:
產(chǎn)品活動策劃書11-29
產(chǎn)品招商策劃書02-07
產(chǎn)品開發(fā)策劃書03-16
產(chǎn)品推廣策劃書12-14
產(chǎn)品策劃書10-10
產(chǎn)品策劃書模板07-21
產(chǎn)品推廣策劃書模板07-23
企業(yè)產(chǎn)品策劃書02-03
產(chǎn)品營銷策劃書02-07
公司產(chǎn)品策劃書11-03