【精】廣告策劃書
時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標,為此需要好好地進行策劃,寫一份策劃書了,F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢?以下是小編整理的廣告策劃書,歡迎大家分享。
廣告策劃書1
茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習慣。但隨著飲品市場的不斷擴大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求,健康綠色茶消費成為一種時尚。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大并且有上升的趨勢,整體的茶葉需求量非常大。
。保梗梗鼓,龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作的試點,2000年10月18日向國家保護辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護申請。龍井茶之名始于宋,聞于元,揚于明,盛于清,歷史近千年。據(jù)考,最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,后漸擴至杭州西湖區(qū)地域,經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴大。據(jù)史記載,宋、元、明年間,龍井茶區(qū)在“龍井周圍、天竺等地”,品質(zhì)很得贊譽,至清朝時,名聲已盛。但是盛名之下難免泥沙混雜。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江50多個縣市,甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,致使龍井茶聲譽受損,市場混亂,品牌被平庸化,嚴重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范,怎樣挽回龍井聲譽建立品牌以及擴大市場占有率,廣告策劃至關(guān)重要。
一、市場環(huán)境分析
營銷環(huán)境分析
1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
總體經(jīng)濟形勢:今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績。已達到中等發(fā)達國家水平。
總體的消費態(tài)勢:人民收入水平明顯提高,導致消費水平也比較高。中國已位居世界奢侈品消費之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策:有機綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。
。2)市場的政治、法律背景
完善各種扶持政策,如:放寬市場準入、實行有利于促進就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策;加強創(chuàng)業(yè)服務,如:積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,創(chuàng)業(yè)項目。各種保護企業(yè)的利益的法律措施已經(jīng)建立。
二、消費者心理分析
茶葉的消費者絕大多數(shù)為男性,在茶葉消費者的年齡分布上,主流消費群體以中青年為主。 茶葉的消費者集中在中高消費群。龍井的主要消費者為月收入在1500——30000元之間的中高產(chǎn)階級,在職業(yè)分布上,茶葉消費者主要集中在企、事業(yè)人士,占74.3%。
。ㄒ唬┫M者購買茶葉的動機與選購因素分析
1、購買動機分析:
結(jié)果顯示,目前茶葉消費者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習慣(41%)以及會客會友(29%),而喝茶健康的說法也得到了認可,26%的消費者表示因為健康的原因而喝茶。
2、購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。
影響消費者選購決策的因素是多方面的,但他們最看重的是茶葉的口感(31%)和質(zhì)量(23%)。質(zhì)量安全,是企業(yè)的生命,也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證。以往,茶葉農(nóng)殘超標,化肥施用過量、病蟲害嚴重等問題,曾經(jīng)嚴重威脅產(chǎn)品的質(zhì)量安全和聲譽,現(xiàn)在消費者格外重視質(zhì)量安全,“安全產(chǎn)茶,生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求。消費者對價格仍有一定的敏感度(19%),在質(zhì)優(yōu)的前提下,價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段。消費者對品牌的依賴僅占9%。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費者的心智。品牌是企業(yè)的核心,是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標志,現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,從品質(zhì)、規(guī)模、安全等方面下功夫,打響品牌的好時機。此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者對包裝的重視度僅占2%,說明消費者消費越來越理性了。
。ǘ┫M者購買渠道分析:
1、超過半數(shù)的消費者在茶葉專賣店買茶葉,街頭巷尾琳瑯滿目的茶葉專賣店為消費者提供了便捷的購買渠道。
2、22%的`消費者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地,許多茶農(nóng)直接開設了直營店,吸引了不少消費者購買。
3、通過超市購買的比例占12%,超市正在成為一個重要的銷售渠道。
4、僅有1%的消費者表示他們通過網(wǎng)絡購買。
5、有13%的消費者通過朋友代購。
。ㄋ模┠繕讼M者特點分析
1、工作忙碌,心理壓力大:此類人群大部分有自己的家庭和事業(yè),肩上擔負著一定的責任,往往承受著來自外界和內(nèi)心的種種壓力。
2、對健康十分關(guān)注。
3、此類消費者大部分已經(jīng)形成了飲茶的習慣,而他們飲茶的目的則大多是為了在繁忙的工作時能放松一下身心,陶冶情操。
4、該人群大部分人對茶葉有較深刻的了解,對茶葉的品質(zhì)很敏感,要求也較高。
5、此類消費者一旦成為某品牌產(chǎn)品的忠實顧客就很轉(zhuǎn)投其他品牌茶葉的懷抱。
。ㄎ澹┠繕讼M者策略分析
針對目標消費者的特點制定具體的策略:
1、在廣告具體表現(xiàn)中加強對龍井茶能“放松心情,陶冶情操”這一功能點的訴求。
2、將“茶葉飲品被稱為最健康的飲品”這一點作為本次策劃的一個宣傳點。
三、廣告商品
。ㄒ唬┪骱埦糊埦枋呛贾菸髯雍弦活w璀燦的明珠,為中國十大名茶之首。龍井茶的產(chǎn)地在西湖龍井村獅子峰四周的秀山峻峰,故名西湖龍井。尤以龍井村產(chǎn)的獅峰龍井為珍。龍井茶以明前茶和雨前茶為上品。
(二)龍井特色:龍井茶因攬山水之勝,林壑之秀,工藝之精而孕成出類拔萃的品質(zhì)風韻。
龍井茶按一芯兩葉的標準采摘,以精巧的手工炒制而成。外形扁平挺秀,光滑勻齊;翠綠略黃,香馥若蘭;泡在杯中,嫩勻成朵,交錯相映,芽芽直立,栩栩如生,湯色明亮,滋味甘鮮。淡而遠,清而香,別具風格,獨樹一幟。龍井茶以"色綠、香郁、味醇、形美"四絕著稱于世因此,平面廣告以出其不意的方式烘托出這些特色,而不是直抒其意、老生常談。
四、廣告定位
。ㄒ唬⿵V告受眾定位:熱愛喝茶的青中老年顧客,精英分子等
。ǘ⿵V告市場定位:中高檔茶樓,大中型商場超市,企事業(yè)單位、會議(集團消費),賓館、酒店、高檔娛樂場所,有實力的干雜店,批發(fā)零售商,省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪。
。ㄈ⿵V告風格定位:簡潔大方,思維活躍,夸張耐人尋味,人文氣息濃厚。
(四)廣告區(qū)域定位:以宜昌、荊州、武漢、南京、上海等大城市為主干線的長江流域。
五、廣告目標
經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴大在擴大產(chǎn)品認知率和提高產(chǎn)品知名度上已經(jīng)勿需費勁,因此廣告目標的重點在于提高市場占有率和產(chǎn)品聲譽,以及樹立企業(yè)形象提高企業(yè)信譽,增加產(chǎn)品好感度。如今市場上大量假冒偽劣的西湖龍井,在侵害了消費者利益,以防假冒偽劣,保證質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此售后服務不容小覷。
六、廣告表現(xiàn)與創(chuàng)意:平面廣告為例
。ㄒ唬⿵V告表現(xiàn)方式:生活信息型+附加價值型
正宗西湖龍井茶葉具有提神清心、清熱解暑、消食化痰、去膩減肥、清心除煩、解毒醒酒、生津止渴、降火明目、止痢除濕等藥理作用,還對現(xiàn)代疾病,如輻射病、心腦血管病、癌癥等疾病,有一定的藥理功效。其藥理作用的主要成份是茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有美容美膚的作用。因此在色素和一系列化學激素橫行的飲品市場,茶濃、情濃、文化味濃,健康、綠色、高雅的龍井必須符合社會實際狀況,以人文特色取勝。本系列龍井茶的平面廣告主要采用建立在理性訴求基礎上的感性訴求。
(二)、西湖龍井平面廣告系列
1、西湖龍井廣告系列一
文案一(緩壓提神篇):用西湖龍井沏一杯平和心境畫面元素詳解:頂樓辦公室里,一位成功男士、一張辦公桌上面一厚壘材料、一張小桌上一杯冒著熱氣的茶,男子俯瞰環(huán)宇,與龍井茶并列而立。色彩搭配詳解:金屬色中的一點綠,夸張對比。主色調(diào):锃亮的金屬色,屬冷色調(diào),深沉肅穆的氛圍寓意工作的壓力和煩躁;中心色調(diào):清澈的綠,茶清澈的綠色,漂浮的嫩葉,深沉的顏色中一點綠。兩種形成鮮明的對比,視覺沖擊大,綠色更顯眼,寓意龍井養(yǎng)氣提神,舒緩壓力;同時龍井與成功人士高大形象并列,寓意高貴的姿態(tài)、高雅的品味。
構(gòu)圖:三分法則,男士和龍井茶置于井字兩豎之上,并列而放。書桌置于左側(cè)的豎線下方。主題突出,具有層次感
文案二(減肥瘦身篇):內(nèi)在美才是真的美
畫面元素詳解:以身材曼妙的臉色紅潤,神態(tài)怡然。茶多酚、咖啡堿、脂多糖、茶氨酸等,具有去膩減肥、美容美膚的作用。因此茶與書組合在一起,腹中有書氣自華;也寓意茶養(yǎng)出來的嬌顏是由內(nèi)而外的美;怡然自得輕松自然的神色同時也寓意著一種高雅的品味色彩搭配詳解:淡雅的中性冷色為主基調(diào)。
構(gòu)圖:采用黃金分割,曼妙年輕女子,一手執(zhí)書,一手端茶。
細節(jié):周圍環(huán)境即背景虛化,突出主題,也表現(xiàn)物我兩忘的境界,強調(diào)龍井的品味和功效。
七、廣告訴求重點
特殊飲品和藝術(shù)品,建立在理性訴求基礎上的感性訴求。購買主要考慮因素分析:口感、質(zhì)量、價格、品牌、包裝。因此廣告主打健康綠色和怡情高雅的格調(diào)路線。健康綠色:緩壓提神,清心明目,減肥去膩;怡情高雅:腹有詩書氣自華,用西湖龍井沏一杯平和心境九,廣告營銷策略整合營銷方式,建立客戶數(shù)據(jù)庫,堅持一致的傳播,尋找建立起全方位與之相關(guān)利益群體的接觸點,建立整合營銷的組合結(jié)構(gòu),建立傳播的評價體系。
具體操作:
。ㄒ唬⿵V告宣傳:
a:參加茶文化節(jié),各類茶葉展銷會、茶博會、講座,提高影響力。
b:在電視廣告上做宣傳,平面紙質(zhì)媒體,戶外廣告,廣告詞見廣告表現(xiàn)。 c:建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告,在論壇刷帖。 d:參加公益活動,提高形象。
e:在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,如參加公益活動等,擴大宣傳。
f:品牌營造,大力宣傳品牌。
。ǘ┊a(chǎn)品促銷:辦會員卡;打折扣;贈送精美禮品
八、廣告媒體運用
廣播、電視、報紙、雜志等全方位投入(投放動機、投放內(nèi)容、投放時間、投放頻率、單價、版面等)
廣告策劃書2
一般來講,品牌經(jīng)營的啟動資金最少要100-500萬人民幣,并且必須先生產(chǎn),再銷售。但是卻實實在在地發(fā)生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開品牌發(fā)布會。為了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝批發(fā)業(yè)務員;同時將發(fā)布會消息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將發(fā)布會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有制作完成。
盡管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,并未動搖他們的時間表。通過招聘,直到發(fā)布會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會場。
這時候,奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發(fā)現(xiàn)公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經(jīng)銷商。其中,不乏兩個經(jīng)銷商來自同一個地區(qū),為了爭奪獨家經(jīng)銷權(quán)打得頭破血流。這無形中給所有人以信號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著這第一筆共50萬的`訂金,在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍布全國的網(wǎng)點達90家。
攻略一反客為主
新生品牌的風險非常大,如果不走以批發(fā)經(jīng)營為主的營銷路線,勢必要經(jīng)歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產(chǎn)品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。準備多了,恐怕開不出那么多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專柜都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關(guān)門。
某著名職業(yè)裝公司原來以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng)立自有品牌前,該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,為了讓兩個品牌出現(xiàn)在同一個專柜中,公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,并于1997年大規(guī)模生產(chǎn)上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代,很快便成為全國十大同類品牌之一。
攻略二借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因為沒有足夠的資金支持,所以無法自己獨創(chuàng)品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開辦企業(yè)的方式,創(chuàng)立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中,設計師所占的股份一般很多,因此公司的投資規(guī)模往往不大,基本上以同學合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結(jié)果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或?qū)W成后,先會到一家大型企業(yè)踏踏實實地給別人打工,然后再借用這些企業(yè)的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念,似乎是只圖名不圖利。兩年過后,雖然企業(yè)出現(xiàn)一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經(jīng)了解市場規(guī)律了,他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣點。于是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現(xiàn)在中國也涌現(xiàn)出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者參考。
攻略三連環(huán)妙計
1996年底,大多數(shù)人并不看好天津市場,北京部分著名職業(yè)女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場采取經(jīng)銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場打開局面,爭取客戶群體,因為當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,盡管我們的質(zhì)量和款式很好,但是并沒有天津市民愿意認購我們相對高價的新品。
攻略四苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售窗口的匱乏比較嚴重。大多數(shù)服裝企業(yè)為了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。
廣告策劃書3
一、前言
在所有的行業(yè)中,服裝行業(yè)是一個世界性的永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。服裝作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。如今,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,都有人愿意掏錢捧場。
自從1978年改革開放,迎來了中國的新紀元,開始了走具有中國特色的社會主義道路。我國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展,有了突發(fā)猛進,,所以我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了。在這種情況下,誕生的服裝品牌不知其數(shù)。在20xx年大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點潮流服飾創(chuàng)立了,對于現(xiàn)如今競爭的這個社會,怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當如此,現(xiàn)在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結(jié)合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現(xiàn)。在潮流中既要體現(xiàn)大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴。格點所在的廣州公司為了更好的使格點成為蘇州服裝業(yè)的主力軍,特進行本次廣告策劃。
二、環(huán)境分析
A、宏觀環(huán)境分析
20xx~2012年,隨著蘇州外企的不斷增多和經(jīng)濟的快速發(fā)展,蘇州市居民家庭人均可支配收入持續(xù)增長,在20010年突破了2。5萬元大關(guān),到20xx年突破3萬元大關(guān),達到33070元,比20xx年增加8070元。從增速來看,20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%、14。7%、12。3%、10。3%、11。0%,年均增幅達12。4%。同時,20xx年蘇州人均GDP2。9萬美元,這與香港人均GDP相當。
除此之外,從吃飽穿暖有玩,到吃好穿好玩好,雖然僅僅是三個字的差別,但其中的變化意義非凡!笆濉逼陂g,蘇州人用于平日消費支出的錢以每年8—10%的'速度增加。更為可喜的是,蘇城各種消費業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富,大伙在發(fā)展型、享受型上的消費不斷增多。
綜合上述數(shù)據(jù),我們不難分析出,蘇州的消費水平等正在節(jié)節(jié)高深,人們對服飾的需求也會提出更嚴格的要求,如追求時尚等。然而,格點正是不斷進行市場調(diào)研來對服飾進行設計及改變,適合了廣大愛美女性的需求,符合廣大大眾的口味。
B、微觀環(huán)境分析
隨著蘇州經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,越來越多的商家看中了蘇州市場這塊“大蛋糕”。格點剛進入蘇州服裝市場沒幾年,品牌尚未深入人心。此外,它還面臨其它品牌服裝的挑戰(zhàn),如以純、森馬、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點幾年進入蘇州市場,擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中,而且品牌理念深入人心。
三、廣告定位
市場定位
目前,在蘇州市場上有很多的服裝品牌,如美特斯邦威、以純、森馬、NIKE、喬丹、李寧等。然而,格點在蘇州所擁有的專賣店很少,市場上的占有量更是極少。結(jié)合這個特點,我們將格點的目標定在占蘇州服裝市場的30%,以其個性和質(zhì)量為保證。此外,還有一系列提高格點知名度的營銷策劃手段,做到出奇制勝。
商品定位:
張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾
廣告定位:
個性,潮流的青春風格
廣告對象定位:
18—25的時尚潮流女
營銷建議
為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎。工作如下開展:
。1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓;
(2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
。3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;
四、廣告策略
。ㄒ唬⿵V告目的:
經(jīng)過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
。ǘ⿵V告分期:
a)導期:
主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;
展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;
初步樹立品牌的形象。
b)加強期:
深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;
由點帶面,吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。
c)補充期:
以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
。ㄈ┰V求重點:
個性,潮流的青春風格
個性品位的中檔產(chǎn)品
(四)針對消費者方面:
針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
1,制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。
2,制作小型月歷卡片,于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。
3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。
4,創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節(jié)奏的深入,銜接出用Flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產(chǎn)品的認同度。
五、廣告預算
1,公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元
2,制作月歷卡片4000元
3,雜志報紙上登廣告10000元
4,網(wǎng)絡視頻廣告投放20000元
總計54000元
廣告策劃書4
目錄
一 市場分析
。ㄒ唬┭栏嘀袊放剖袌霭l(fā)展歷程
。ǘ┈F(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
。ㄈ┫M者分析
。ㄋ模┦袌霭l(fā)展趨勢分析
。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢
二 產(chǎn)品分析
(一)”佳潔士—節(jié)約“牙膏分析
。ǘ└偁帉κ盅栏喾治
三 銷售與廣告分析
。ㄒ唬⿲殱嵐句N售與廣告現(xiàn)狀
(二)寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀
四 主要品牌定位策略分析
。ㄒ唬└呗稘
。ǘ┲腥A
(三)冷酸靈
五 企業(yè)營銷戰(zhàn)略
。ㄒ唬I銷目標
(二)市場策略
六 廣告表現(xiàn)
。ㄒ唬┓敲浇
(二)媒介
七 公關(guān)營銷策略
。ㄒ唬┠康
(二)活動策劃
八 效果預測、評估
附:電視廣告腳本
消費者市場調(diào)查問卷
廣告策劃書
佳潔士—節(jié)約牙膏廣告策劃案
前言
始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一!斦甓龋救赇N售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
佳潔士—節(jié)約牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士—節(jié)約牙膏塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場
本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:
市場分析—牙膏中國品牌發(fā)展歷程
產(chǎn)品分析—自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點
銷售與廣告分析
企業(yè)營銷戰(zhàn)略—企業(yè)目標與市場策略
企業(yè)廣告策劃—廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計
廣告媒介策略—公共關(guān)系策略—廣告效果預測,評估—實施策略
一 :市場分析
。ㄒ唬┭栏嘀袊袌銎放瓢l(fā)展歷程
1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達到 28。07 億支,比 1949 年增長了 133。6 倍, 年產(chǎn)量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2。8 支,有關(guān)專家預計, 年中國牙膏產(chǎn)量將達到 45 億支, 年將達到 54 億支。
近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:
第一階段( 1949~1992 年):國內(nèi)品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。
第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀
1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由于外國品牌的價格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。
第三階段( 1996~ 年):洋品牌洗牌中國市場
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 中華 和 美加凈 的品牌經(jīng)營權(quán);另一
方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 年更是增加到了 6 席。而 藍天六必治 、 芳草 、 兩面針 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
第四階段( 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破
冷酸靈 、 田七 、 藍天六必治 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 中老年口腔護理 和 中草藥護理 等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
。ǘ┈F(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
1 、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌 中華 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重煥光彩
2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如 lg 、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的`激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
(三)消費者分析
牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:
國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
1。( 1 )不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
。 2 )中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 價廉物美 了。
2 、消費區(qū)域特征分析
。 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
。ㄋ模┦袌霭l(fā)展趨勢分析
目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。
中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國
鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,1—5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1—5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),1—5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1—5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,1—5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)1—5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1—5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,1—5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1—5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了1—5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,1—5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0。9%,顯得是微不足道了。
面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢
幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
二: 產(chǎn)品分析
。ㄒ唬┘褲嵤俊(jié)約牙膏分析
我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的
設計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務
(二)競爭對手牙膏分析
1。兩面針牙膏
薄荷香型 預防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克
水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克
廣告策劃書5
房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實是一個十分復雜的過程,僅有切實掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到夢想的廣告效果,房地產(chǎn)廣告策劃流程通常分為四個階段:
準備階段:拿地,規(guī)劃設計出產(chǎn)品(開發(fā)公司廣告部)—→確定預算—→尋找廣告公司
實施階段:廣告公司了解項目及購買對象信息—→廣告公司出媒體計劃—→確定廣告目標—→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)—→廣告投放時間的確定—→媒體選擇
傳播階段:各項活動和廣告的正式推廣
評估階段:測定廣告投放的效率
一、準備階段
1、拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品
一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是十分透徹的,十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自我組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內(nèi)部溝通會十分流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有必須的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業(yè),經(jīng)驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,能夠發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。
2、確定預算
(1)廣告預算資料
常見的房地產(chǎn)廣告預算資料包括以下幾項:
A、廣告調(diào)查費用
包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費用、媒介調(diào)查費用等
B、廣告制作費用
包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設計、廣告禮品等直接的制作費用
C、廣告媒體費用
購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用
D、其他相關(guān)費用
是與廣告活動有關(guān)的公共活動、SP活動、直效營銷等費用
(2)確定廣告預算的方法
如果是對外尋找廣告公司,開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預算,廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式
A、量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受本事來確定廣告預算,帶有必須的片面性
B、銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。
C、競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預算。
D、目標任務法。即開發(fā)商首先確定促銷目標,根據(jù)所要完成的促銷目標決定必須執(zhí)行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。
通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結(jié)合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行,銷售結(jié)果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方應對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應的調(diào)整。預算費用的編排最終會由廣告公司與開發(fā)商一齊協(xié)商制訂。
3、尋找廣告公司
通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式:
(1)廣告招標。即向多家廣告公司發(fā)標,征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,易于確定,并且收費情景清晰;缺點是周期長,使實質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規(guī)模大、定力強的公司不愿參加招標。
(2)經(jīng)驗選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請其在必須時間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點在于比廣告招標周期短,廣告公司有較多的時間展開實質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于理解;而缺點在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)案差異性大,存在必須風險。
不一樣項目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不一樣方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關(guān)系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進行透徹的了解和合作。
二、實施階段
1、廣告公司了解項目及購買對象信息
僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進行徹底的研究,其資料包括:項目周邊情景,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設計特色,價格策略,競爭對手分析,消費者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向廣告公司供給大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調(diào)查,僅有在吃透了整個產(chǎn)品及消費對象后,廣告公司才會進行下一步的工作。
2、廣告公司出媒體計劃
(1)確定廣告目標。房地產(chǎn)廣告的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當?shù)牡攸c以恰當?shù)姆绞絺鬟_給恰當?shù)娜,廣告目標不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū),把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等,事實上以上這些目標是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會到達的效果,想要對廣告公司進行有效的指導,必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點:
A、所要賣的房子的特點是什么?最重要的特點即賣點是什么?
B、目標消費者是誰?目標消費者為什么會選擇本項目?
C、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?
D、用什么來測定傳達消息的效果?
(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點是引起消費者的注意和興趣,激發(fā)消費者的購買欲,并最終促使消費者購買該產(chǎn)品,所以在房地產(chǎn)廣告必須要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點,易于消費者理解記憶和理解。
首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,最終組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點,幾個次要訴求點,這些訴求點需要有其異常的地方,能有其不可復制性,是其他競爭樓盤所不具備的,可是通常大部分項目很難做到這點,所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進行有計劃的分批推出,當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn),能夠限度的吸引目標客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則能夠堅持樓盤的常新常亮,這點對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要研究以下幾個因素:媒體因素,主賣點影響力的大小,報紙廣告?zhèn)鞑シ绞,地域性因素,項目開發(fā)周期等。
其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應當根據(jù)其項目特質(zhì)及消費者性質(zhì)來確定,在那里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。僅有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進行創(chuàng)意;也僅有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也能夠限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān),以自我的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時也有很多充滿藝術(shù)價值可是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關(guān)部門,所以,恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達法,過分“藝術(shù)”化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢華而不實,不顧產(chǎn)品特點以自我的審美觀強加于對方等。
3、廣告投放時間的確定
一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業(yè)額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至到達了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常能夠分為如下四種:
(1)集中型。是指廣告集中一段時間發(fā)布,以在短時間內(nèi)迅速構(gòu)成強大的廣告攻勢。優(yōu)點在于能在短時期內(nèi)給予消費者強烈而有效的刺激,以到達廣告的效果,并能促成銷售;缺點為廣告費用集中于一段時間大批量的投入,發(fā)布時機的選擇十分重要,若廣告未到達預期的效果,則很難進行補救
(2)連續(xù)型。指在必須時期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時間,使廣告經(jīng)常性反復在目標市場出現(xiàn),以逐步加深消費者印象。優(yōu)點在于不斷刺激消費者,并節(jié)省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的,并且預算也決定了連續(xù)性廣告無法進行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。
(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復進行。優(yōu)點在于根據(jù)項目的進程來進行廣告分配,做到有的放矢;點在于需要注意廣告發(fā)布的時機,注意銷售對于廣告的滯后型,還要研究消費者的遺忘速度。
(4)脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時間內(nèi)不斷堅持廣告發(fā)布,又在某些時機加大發(fā)布力度,構(gòu)成廣告攻勢,集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點,能夠不斷刺激消費者,還能刺激短期的購買欲望。缺點就是費用太高。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:
(1)引導期。作初期的訊息傳播,重點在引起消費者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動
(2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,很多的報紙廣告,結(jié)合強有力的業(yè)務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。
(3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進行重新修正廣告策略,改變已不適或不當?shù)膹V告方向,作最終的沖刺,以達最圓滿的成績。
廣告公司在擬定廣告時間的'同時,即制定廣告節(jié)奏的安排,同時預先估算每段時間需要投入的費用。
在那里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質(zhì)有關(guān),小項目宜采取集中型,以短平快形式的限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。
4、媒體選擇
房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網(wǎng)絡、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的。
一般廣告公司會根據(jù)項目的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經(jīng)濟觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。
大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因為位置固定,比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體能夠定向派發(fā),針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費收到的經(jīng)濟效益,應當對不一樣類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短,以優(yōu)補拙。
三、傳播階段
在此階段,前期各項準備已經(jīng)十分具體充沛,一旦項目開始運作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準備的十分詳細,可是市場是不斷變化及不可預知的,所以在這個階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時反饋的情景來盡心廣告計劃的修改,若銷售情景基本貼合當初預制的,則廣告計劃改動不大;若有必須的差距,能夠就資料和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情景加以修改;但若銷售情景極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。
若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式,其實如果問題不是出在廣告公司業(yè)務水平上的話,更換廣告公司即勞神費力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情景下,一是有可能產(chǎn)品本身有問題,另外就是當初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,所以能夠根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應的修改,同時就產(chǎn)品及目標客戶進行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。
四、評估階段
營銷學上通常說:廣告主們都明白自我投放的廣告里有一半是無效的,可是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的不一樣點就是:房地產(chǎn)廣告能夠在廣告投放后的當天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠經(jīng)過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標準。在不一樣項目的反復實踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量的確能在必須程度上反映廣告投放效果,可是過分強調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,走向另一個誤區(qū)。
房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。所以電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)?墒菣z測不一樣項目,能夠發(fā)現(xiàn)同樣都是十分優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項目,可是兩者正常的廣告之后電數(shù)量也不一樣。能夠看出,相對于廣告表現(xiàn)來說,產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說,主要干道附近的項目來電量低,因為容易描述,容易到達,客戶更多會選擇直接到達;高檔項目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來電率低,因為目標客戶群總量低;進入銷售后期的老項目低,因為市場認知度高,
電話詢問不再成為最主要的了解手段。僅有根據(jù)不一樣項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評估,才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進行相應的調(diào)整與修改。
廣告策劃書6
一、市場背景
人氣網(wǎng)絡公司是這兩年才建立起來的一家公司,公司內(nèi)部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網(wǎng)上衣服淘寶店,雖然是新店,但是信譽與誠信一直都十分好,受人稱贊,無論是在現(xiàn)實生活還是網(wǎng)絡世界都深得人心,店內(nèi)的寶貝,風格新異,種類繁多,品味時尚,潮流前端,個性獨特,貨品按時更新,店內(nèi)的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務的一家淘寶店。
“優(yōu)雅不是一朝一夕的假象,而是品味與修養(yǎng)的提煉。”
“來我們這里,尋找屬于你的獨特,不要一成不變的風格!
“我們不是名牌,我們的價格不夠昂貴,但是相信我們,我們就是你們想要的最好。”
二、產(chǎn)品分析
寶貝風格新異,種類繁多,各式各樣,品味時尚,潮流前端,個性獨特,專屬80后90后這兩代人們服務的淘寶店。
信譽,質(zhì)量,服務,一直深受人們的稱贊。
三、競爭對手分析
競爭者:真維斯,歌莉婭,馬克華菲等等。
馬克華菲是一家注重原創(chuàng)設計的本土服裝公司,自1999年創(chuàng)立以來,已延伸發(fā)展出五個不同風格不同定位的產(chǎn)品品牌和一家潮流集合店,其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創(chuàng)意都市女裝、華菲·型格(Fairwhale SHAKE)、M—Idea Forever和MF ART+概念店。
馬克華菲大事記:
1、20xx年3月,馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發(fā)布,引燃秋冬藍色風暴,40家專店擴張中國時尚版圖。
2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問鼎中國,同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發(fā)布。
3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發(fā)布,CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。
4、20xx年:“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發(fā)布,中國時尚版圖將洶涌擴張至500家專店,海外版圖運籌帷幄中。
5、20xx年7月,Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學璀璨啟動。
6、20xx年11月,“紙飛機”—馬克華菲兒童關(guān)愛計劃—07換愛之旅盛大啟程,以愛的名義幫助山區(qū)兒童放飛希望與夢想。
7、20xx年3月,馬克華菲拉動“創(chuàng)意馬達”藝術(shù)設計大賽,為中國年輕藝術(shù)家和設計師提供盡情發(fā)揮創(chuàng)意的平臺。
8、20xx年6月22日,馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術(shù)展。
9、20xx年3月28—31日,華菲·型格(Fairwhale SHAKE)引爆中國國際服飾服裝博覽會。
四、策劃的目的:擴大網(wǎng)店的點擊率,提高網(wǎng)店的知名度,改善網(wǎng)店的生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。
五、廣告戰(zhàn)略:
1、廣告的目標:擴大網(wǎng)店的點擊率,提高網(wǎng)店的`知名度,改善網(wǎng)店的生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。
2、廣告的對象:80后90后的這兩代人們
3、廣告創(chuàng)意:廣告創(chuàng)意的新穎獨特是指廣告創(chuàng)意不要仿其它廣告創(chuàng)意,人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創(chuàng)意上新穎獨特才會在眾多的廣告創(chuàng)意中一枝獨秀、鶴立雞群,從而產(chǎn)生感召力和影響力。要簡單明了,單純,準確,獨特。要在廣告中插入重重鏈接。
我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。
4、廣告投放方式:我們可以在電視上投放廣告,使用插播,也可以在網(wǎng)絡上各大有名的論壇上買廣告位,或者在QQ空間,微博,博客等等放置廣告。
(1)網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。
投放的位置:網(wǎng)頁的最上方跟最下方。
。2)按鈕廣告
投放位置:處處都放,放在頁面任何位置。
。3)圖標廣告
。4)文字鏈接
在文段介紹處放入鏈接
。5)電子郵件廣告
(6)搜索引擎關(guān)鍵字廣告
。7)互聯(lián)網(wǎng)短信廣告
。8)QQ廣告:比如:QQ群發(fā),QQ討論組,QQ好友信息,QQ空間,QQ郵件,QQ郵箱漂流瓶。
(9)百度問問
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六、廣告預算分配
廣告策劃書7
與商業(yè)廣告相似的是,招聘廣告的第一目的是吸引目標人群——求職者。在設計招聘廣告時,除了作好發(fā)布渠道、時間、位置選擇的決策外,招聘廣告內(nèi)容的“匹配性”同樣至關(guān)重要,做得好達到事半功倍的效果,一則清晰、權(quán)責分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告,它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的招聘誠意、HR的專業(yè)度,同時也展現(xiàn)出區(qū)別于其他企業(yè)相同職位信息最具特征的內(nèi)容,作為人力資源管理中一個基礎性的工作,其在很大程度上影響企業(yè)的招聘效果,反之則可能適得其反——負面地宣傳了企業(yè)形象。
廣告版面設計
版面是否夠醒目?色彩與版面整體設計是否符合目標人群的偏好?是否符合公司整體形象與企業(yè)文化?
公司的上班時間
很多求職者的離職原因就是因為不滿上一家公司的上班時間,所以在招聘的時候,一定要把公司的上班時間給寫出來,能接受的就會投,不能接受的,就算把求職者約來公司,最后都是沒用的'。
公司的地址和聯(lián)系電話
這是很多公司容易忽略的,有的會寫地址,沒有留下電話,可是,一些感興趣的求職者總會對公司的招聘廣告會有或多或少的疑問,這時候留下公司的聯(lián)系方式比較好,可以及時的解決求職者的疑問。
崗位的發(fā)展空間
如果在相應崗位上有描寫該崗位的發(fā)展空間和發(fā)展渠道,相信很多求職者都會非常感興趣的。
公司的福利/待遇
這也是大部分求職者關(guān)注的一項,如果相應崗位有一個薪酬范圍,在同行業(yè)或者同崗位有一定優(yōu)勢的話,一定要寫出來,很多求職者往往會因為這個數(shù)字而選擇投放簡歷,當然如果薪酬方面沒什么優(yōu)勢的話,可以寫面議,不過要突出其他的福利,比如生日福利、經(jīng)常組織活動、免費培訓之類的。
廣告策劃書8
中國在世界糖果市場中僅次于美國,是全球第二大糖果市場。但目前,中國的整個巧克力市場已形成了幾個國外品牌占據(jù)市場明顯優(yōu)勢的局面,整個行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產(chǎn)品牌目前正努力提高品質(zhì),走研發(fā)國際化道路,引入國際化管理及品牌運作模式,以期突出重圍。中國加入世界貿(mào)易組織,使民族巧克力產(chǎn)業(yè)正面臨著一個絕好的契機,同時也將遭遇一場新的挑戰(zhàn),中國民族巧克力企業(yè)在與國際巧克力企業(yè)的競爭與交融中,探索著自己的出路。
■中國巧克力前途光明道路曲折
中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過半個世紀,規(guī)模生產(chǎn)始于20世紀70年代初,在90年代開始迅速發(fā)展。目前,我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過10萬噸,實際生產(chǎn)量卻不足6萬噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%,巨大反差使中國巧克力市場的前景被普遍看好。隨著中國加入WTO,國家經(jīng)濟高速增長,人們的經(jīng)濟收入相應提高,同時生產(chǎn)廠商們正在致力于新產(chǎn)品的開發(fā),巧克力的消費市場前景十分廣闊,平均年增長率可接近10%。
但是,目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少,口味單一;巧克力加工設備選型不當,配套設施不全;產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意,只能在低端市場徘徊的尷尬處境。而90年代以來,陸續(xù)進入中國市場的國外著名巧克力生產(chǎn)商明顯占據(jù)了整個巧克力市場的優(yōu)勢局面,它們憑借其強大的經(jīng)濟實力,打科技,文化牌,并且著重強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨特口感,迅速占領了市場,從劃分市場結(jié)構(gòu)最重要的指標———行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場近70%的市場份額。
這樣,一方面,中國巧克力市場將迅速發(fā)展,國內(nèi)的巧克力廠家面臨極好的契機,但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據(jù)。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì),增強國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問題。
■中國巧克力提升品質(zhì)接軌國際
90年代以來,國外著名巧克力生產(chǎn)廠商開始進入國內(nèi),他們不僅具備了新的.理念和成熟的商業(yè)運作模式,在產(chǎn)品,技術(shù)的研發(fā)方面也有著先天的優(yōu)勢,所以形成了壟斷性的市場地位。在激烈的市場競爭中,國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商日益意識到,只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),進行原料精選和設備升級;在技術(shù)上主動出擊,與國際接軌;并注意市場創(chuàng)新,廣建營銷網(wǎng)絡,加強品牌經(jīng)營,才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個平臺上進行競爭和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況,走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品,技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入力度,甚至走研發(fā)國際化的道路,在國外尋求有力的技術(shù)支持。這方面,"雅客食品有限公司"就是一個很好的典范。它率先投巨資建立中國首個甜品實驗室,引進德國,意大利,英國的先進食品生產(chǎn)設備,聘請國內(nèi)知名專家,形成了較強的研發(fā)和創(chuàng)新的能力,并且擁有了許多個業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開發(fā)出國內(nèi)第一顆夾心太妃糖,第一塊伯爾涂層巧克力,第一個(也是惟一一個)獲得中國消費者協(xié)會"3·15標志產(chǎn)品"認證的糖果企業(yè),第一個在糖果行業(yè)中導入HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點)認證體系。隨著中國糖果工業(yè)日益踏上市場化,國際化的進程,"雅客"更是把眼光投向國外,積極到國外尋求技術(shù)合作,借助國外的研發(fā)資源,踏踏實實地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日,雅客在北京召開新聞發(fā)布會,宣布與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司"建立合作關(guān)系,并聘請這家德國公司的創(chuàng)始人之一,被譽為國際巧克力大師的"伊萬"先生為企業(yè)的技術(shù)顧問,這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術(shù)支持,在品質(zhì)上與國際接軌的一個重要里程碑。他們之間的合作重點主要是在高品質(zhì)巧克力的開發(fā)生產(chǎn)上,這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司"合作開發(fā)的產(chǎn)品,配方和生產(chǎn)工藝都有"德國糖果巧克力技術(shù)顧問公司"的技術(shù)支持,精選了西非象牙海岸天然可可脂,新西蘭天然牧場的奶粉,配合從意大利,德國引進的先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝制成,產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征,又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格。這標志著"雅客"巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上將跨越國界的范圍,與國際真正接軌。
■中國巧克力創(chuàng)出品牌值得期待
從世界范圍來看,產(chǎn)品價格越來越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點,而提高原料,開發(fā)新口感,集中品牌,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有專家總結(jié),當今國際巧克力市場的三個特征就是:精選原料(特別是牛奶);提高技術(shù),開發(fā)新口感;品牌經(jīng)營。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的一個成熟,穩(wěn)定增長的巧克力市場正加緊形成,巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質(zhì)作為根本,不斷提高市場創(chuàng)新能力,提高技術(shù),加強產(chǎn)品開發(fā),同時注重產(chǎn)品的市場推廣活動,才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè),使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個方面來看—中—國巧克力生產(chǎn)廠家的發(fā)展動向。
首先,從原料精選,設備升級方面來看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長時間存在品種單一與風味平庸的問題,近年來,國內(nèi)廠商致力于對原材料的精選把關(guān),異味去除,物料精制,例如國內(nèi)最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場的優(yōu)質(zhì)奶粉,配合從意大利,德國引進的先進設備,加上采用了精磨,精煉的特殊處理工藝,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出了誘人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢,國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品,低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類似"運動巧克力"等專業(yè)理念也開始被包括雅客在內(nèi)的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用,推出了高品質(zhì)的機能性巧克力。
其次是在技術(shù)上主動出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現(xiàn)在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開始主動出擊,積極與國外的專業(yè)技術(shù)機構(gòu)合作。雅客就是一個很好的例子。第三個方面是加強品牌經(jīng)營,廣建營銷網(wǎng)絡。大打科技,文化牌是洋品牌占領市場的一個重要手段。而且,進口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金,努力借助媒體的力量,樹立自己的品牌形象。與遠道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開始依托民族文化和理念,加強自身品牌的內(nèi)涵。例如,雅客就采取了"體育營銷"的策略,多次贊助大型的國際賽事,還聘請了20xx年悉尼奧運會跳水冠軍田亮出任該公司運動巧克力的品牌形象代言人,大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面,民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營銷網(wǎng)絡。以雅客企業(yè)為例,雅客建立了遍布中國31個省市及東南亞16個國家的營銷網(wǎng)絡。
通過以上的分析,我們有理由相信,盡管洋品牌的巧克力占據(jù)了市場先機,但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質(zhì)的基礎上,仍然有很大發(fā)展空間,它們終將走出廣闊的天地。
廣告策劃書9
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果猜測。
當然,廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同, 但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的題目。
1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行職員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行職員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的`情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。假如有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史, 對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買愛好,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛伏消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、 廣告策略部分,要具體說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清楚、完整而又簡短地設計出來,具體程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。假如選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,具體列出媒體選用情況及所需用度、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設計、制作等用度。也有人將這部分內(nèi)容列進廣告預算書中專門先容。
8、廣告效果猜測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要扼要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用很多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源, 使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。假如篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。
廣告策劃書10
第一部分
市場調(diào)查
一. 營銷環(huán)境分析
1. 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
(1)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢
。粒傮w的消費態(tài)勢:
中低檔消費居多,高檔消費有待開發(fā),人的文化素養(yǎng)市場流行趨勢有所提升.主要消費群以大中型城市消費者為主.
B.國內(nèi)對珠寶行業(yè)比較重視,各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會,與國外市場流行趨勢同步走,同時,國際上,時尚界也針對此行業(yè)展開了一些研導,創(chuàng)新,舉辦各種首飾博覽會,使珠寶的消費檔次穩(wěn)步提升.
C.國內(nèi)目標市場的文化背景
、贂r尚的市場文化背景,產(chǎn)品在設計方面,大多西化,消費群的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風,注重個性發(fā)展.
②傳統(tǒng)的市場文化背景,產(chǎn)品在設計方面遵循中國的傳統(tǒng)宗教思想,消費群多為40歲----50歲的消費者.
、 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現(xiàn).
2. 市場概況
A,整個市場的銷信額比較可關(guān),消費群豐富.
B,消費者總量大約在80%以上.
C,未來市場規(guī)模的趨勢,以中高檔,高檔消費為主導消費. D,市場構(gòu)成的特性
、僦閷毜目钍诫S著國際首飾行業(yè)的不斷革新,應及時調(diào)整產(chǎn)品的設計風格和檔次 ②市場的突出特點:女性消費者占90%
⒊營銷環(huán)境分析總結(jié):
A,營銷環(huán)境機會:高檔消費群尚無完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開發(fā)高檔消費群,大力宣傳品牌形象.
B,營銷環(huán)境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.
4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析
(1) 劣勢分析:
A,產(chǎn)品檔次沒有一個完全的定位
B,設計風格過于原始
C,價格定位不明確
(2) 優(yōu)勢分析
A,原材料為完全天然的寶玉石
B,專家定位
二:消費者分析
1,消費者的總體消費態(tài)勢:中檔消費
2,現(xiàn)有消費者分析
A,消費者的總量80%以上
B,消費者的年齡分析25歲-----30歲之間
C,中高層次上班女性
D,收入較高
E,受教育程度多在大專以上
F,其多分布于各大中型城市
3,現(xiàn)有消費者的消費行為
(1),購買的.動機
A,時尚的購買動機
B,目的性購買
(2),購買的頻率小
(3) 購買的數(shù)量不定
(4) 購買地點:專賣店和各大珠寶行
4,潛在消費者的特征
A潛在消費者的特征
、倌挲g在35歲到50歲之間
、谑杖氡容^高的休閑女性
、凼芙逃潭雀
B,對這類產(chǎn)品的態(tài)度分析
①價格要中高
、谒囆g(shù)性突出
、塾貌奶烊
三,產(chǎn)品生命周期分析
本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場銷售處于過度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規(guī)模,廣告重點轉(zhuǎn)為對新款式,新公司形象的宣傳,所以應及時改變公司形象,對公司的整個銷售重新定位.
四,主要競爭對手的基本情況分析
(一) 石頭記產(chǎn)品情況分析
、僦械蜋n產(chǎn)品
、趶V告媒介選擇電視廣告
、巯M者定位為中青年,中低檔消費群
(二) 石頭記優(yōu)劣勢分析
、賰(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心
②劣勢:中高檔消費者缺泛
通過對目標市場的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調(diào)整:
(1) 消費者定位為中高檔,高檔消費群,定位在25歲到50歲之間的時尚女性
(2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品
(3) 價格定位在500---4500之間或4500以上
(4) 重新定位產(chǎn)品形象
1,將名石風尚改為雅特石飾
2,改變品牌形象
A,標志
B,標志用色
C,平面廣告基本用色
(5) 制作電視廣告
后附上雅特石飾名稱解說
產(chǎn)品名稱說明:
雅特石飾” 這個產(chǎn)品名稱來源于沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個名字,因為產(chǎn)品的設計風格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認為是歐洲神話的發(fā)源地,我們根據(jù)這個大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個地市的名字與這個大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結(jié)合,構(gòu)成雅特”二字
第二部分廣告策略
一,廣告的目標
1. 經(jīng)過對市場環(huán)境的分析和企業(yè)與同類企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費者分析,總結(jié)企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,
特制定如下目標.
(1).提高消費者的下費檔次,引導高檔消費,從女性消費者的消費特性入手,加強對產(chǎn)品的廣告宣傳.
(2).在銷售時,搞好附加服務(五個專家鑒定)
(3)以獨特的廣告形式,帶動男性消費者的消費興趣.
二. 傳播概念的開發(fā):
名石風尚定位在:新款式,做工精細,造型具有個性,天然石材,價格中高檔次,掀起時尚之風. 消費人群:年輕,追隨時尚個性的,收入在高層次的時尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.
消費概念:時尚,個性,用石飾來展現(xiàn)個人獨特的魅力
產(chǎn)品定位:
1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析
(1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位
價格:低,中,高檔(主要為低中檔)
(2).定位的效果加評:劣勢_導致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統(tǒng)一,使消費者不能明確選擇品牌購買.
2. 產(chǎn)品定位策略:
進行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.
A. 產(chǎn)品競爭的角度來說,重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點,
B. 以營銷效果來說,可以引導新的消費群體,首先搶占市場.
廣告訴求策略:
A. 訴求對象的特性與需求:
特性:時尚女性消費者.追求個性時尚,文化層次高,追求高檔生活
B. 訴求方式立足于綜合訴求.
三. 廣告對象:
時尚女性
四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現(xiàn)浪漫,唯美
的感覺,宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點的宣傳.
五. 廣告創(chuàng)意:
1.創(chuàng)意源泉
本產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意首先要結(jié)合本企業(yè)的五項專家定位和七個統(tǒng)一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng)作要考慮消費者的接受程度,找出切合點,使廣告不過于夸張.
2.創(chuàng)意主題
產(chǎn)品的獨特性是廣告創(chuàng)意來源的重要依據(jù),該產(chǎn)品的特點有:
廣告策劃書11
一、前言
科技日新月異地發(fā)展,手機已成為科技快速發(fā)展的代表杰作。手機對于廣大人們來說可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂、學習等都離不開手機,已成為人們?nèi)粘I畈豢扇鄙俚囊徊糠帧,F(xiàn)今的手機除了溝通交流外,手機更多的被應用于娛樂,如購物、游戲、上網(wǎng)、聽歌、拍照等。人們的需求不斷的增加,手機的功能也相應地增多,各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場上風云變幻。伴隨著多功能手機的市場推廣,多功能遠遠不能滿足人們對生活質(zhì)量的追求,智能手機應運而生。手機市場已經(jīng)從前幾年的諾基亞獨占鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨著智能手機的需求增長速度的不斷攀升,智能手機在市場上呈現(xiàn)繁榮狀態(tài)。功能更加強大,設計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵,才能發(fā)滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,智能小米手機成為人們時尚生活的不二之選。小米公司推出的新產(chǎn)品小米2S手機迎合這一潮流趨勢,采用全新技術(shù),更有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本策劃案主要側(cè)重于小米2s手機推廣上市,主要強調(diào)宣傳相較于其他智能手機小米手機2S獨具的優(yōu)勢,從而突出小米2S手機的與眾不同。
二、產(chǎn)品市場分析
。ㄒ唬┦謾C行業(yè)目前的市場規(guī)模
中國消費者有一個消費特性—“追求物美價廉”,但在我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場動輒幾千元的高端國際品牌如iphone,千余元的智能手機功能卻勉強智能,所以一款高端配置,價格千余元性價比極高的手機將會占有中國普通智能手機消費市場大部分份額。
目前,國內(nèi)智能手機規(guī)模不斷擴大,蘋果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊,全球智能終端市場充滿變數(shù)。在這樣的背景下,國產(chǎn)手機廠商只能在繼續(xù)走平價親民路線的基礎上積極把握住機會深掘尚存巨大潛力的國內(nèi)智能手機市場。
。ǘ┊a(chǎn)品特性分析
小米2S手機是小米公司(全稱北京小米科技有限責任公司)專門打造一款高品質(zhì)智能手機。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發(fā)、由英華達代工制造的MIUI平臺智能手機。
20xx年4月9日,米粉節(jié)上,小米2S手機采用全球最頂尖的移動終端技術(shù)與元器件,搭載高通驍龍600四核1、7G正式發(fā)布,并在其官wang進行銷售,售價1999元。以下是其具體參數(shù):
2、圖形性能堪比XBOX游戲機Adreno320圖形處理芯片采用Adreno320圖形處理器,每秒渲染2億個三角形、填充32億個像素點。輕松運行最新大型3D游戲、流暢播放1080p高清視頻,堪比專業(yè)游戲機與高清播放器!
。ㄈ└偁幷叻治
20xx年是智能手機騰飛的時代。手機市場的構(gòu)成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛立信用戶依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托羅拉位居第四,國產(chǎn)手機品牌多處第三陣營,可見國產(chǎn)智能手機競爭激烈。
三、產(chǎn)品SWOT分析
競爭壓力大(競爭者多而強)
市場增長緩慢
手機技術(shù)革新要求快
核心技術(shù)掌握不夠
通貨膨脹嚴重
市場大,消費力強
消費者需求大
國家法律對手機市場的完善,為手機事業(yè)的發(fā)展提供了法律保障
3G寬帶的顯著提升
性價比高,渠道統(tǒng)一化
產(chǎn)品功能獨特,技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新性強
管理技術(shù)團隊強大
銷售方法新穎
融資資源渠道大
廣告宣傳好,品牌知名度較高
銷售網(wǎng)絡瓶頸大
顧客忠誠度低,市場發(fā)展不夠成熟。
售后服務體系不完善
總體來說,小米2S在市場上是機遇與挑戰(zhàn)并存。
四、目標人群分析及定位
小米2S是一款新上市的國產(chǎn)高科技智能手機。目標人群主要定位在各類年輕愛玩手機人群尤以學生和白領這類人群為主。
小米2S的功能強大、性價比高、價格定位低的特性大大的迎合這類人群追求生活、時尚、自由的消費心理,他們消費心理欲望強,在加上小米2S的定價符合其消費水平,小米2S將會是他們生活時尚品的最佳之選。
五、針對產(chǎn)品性質(zhì)和客戶特點進行廣告策劃:
。ㄒ唬⿵V告主題:個性吸引百分百
。ǘ⿵V告構(gòu)思:
鎖定小米2S的強大娛樂性,充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的游戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個“小米”圖案,最后平拼湊成一個笑臉。
這個構(gòu)思主要展示小米手機的娛樂性、生活性帶給人們生活的歡樂。
2.七彩生活,有它。
根據(jù)小米2S是按照“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”七種不同的風格量身打造的多款顏色的手機為出發(fā)點,聯(lián)想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。
這個構(gòu)思主要展示人們有權(quán)利追求屬于自己的生活,手機的選擇就是你的生活映照。
3、小米2S就是快,玩手機更Young
這一構(gòu)思主要表明小米2S3G時代的應用,無論是娛樂還是生活都可分秒必達,以此來展示小米2S的強大的3G智能速度。
。ㄈ⿵V告文本
手機已成為人們?nèi)粘I畹?必需品。當你萬千思念時,小米2S高速運行PPI視網(wǎng)膜屏讓你分秒見到遠方的她或他;當你疲憊不堪時,小米2S打開溫暖的懷抱讓你聆聽高品質(zhì)的音樂;當你旅行時,小米2SHDR實時錄像為你永存一份記憶。
小米2S的娛樂性、生活性給我們帶來的是生活的歡樂,是我們中國的笑意。
小米2S始終讓你笑開懷。
2、七彩生活,有它。
多姿多彩的生活,是我們?nèi)松淖非螅松哪繕。每個人都是不同體,人生的七彩色無異于紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫,每個人都有權(quán)利追求屬于自己的生活色彩,手機是我們生活的必備品,手機的選擇映照著我們生活的質(zhì)量。
小米2S,它“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)保”七種不同的人生選擇,是我們自我選擇七彩人生的通路。
3、小米2S就是快,玩手機更Young
我們追求生活的質(zhì)量,我們享受年輕態(tài)的生活,小米2S就是快,玩手機讓我們更Young。
。ㄋ模⿵V告畫面描述
每一個廣告底部都有固定的文字:小米手機不限量購買瘋狂促銷15天。
內(nèi)容:小米手機官wang具體地址和小米2S機體展示。
廣告一
三個小米標識圖案占絕大部分,笑臉擺放在右下角頂部寫廣告語“小米2S始終讓你笑開懷”。
附上三個新聞副標題:笑臉中國、專業(yè)級硬件HDR實時錄像、圖形性能堪比XBOX游戲機再加上相應的標題解說詞。
廣告二
一個妙齡少女帶著天使的翅膀表現(xiàn)出對生活的喜悅之情,她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機并配備其中不同的設計風格-“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環(huán)!保用“快樂生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來渲染廣告語(七彩生活 有它)
報紙中部寫文案說明字句
廣告三
各種功能強大的小米2S運行速度如滑過拉鏈般的觸感及靈動讓你感受小米手機的運行速度之快。
報紙中部寫文案說明字句。
。ㄎ澹⿵V告預期效果
1、媒體選擇:中國《手機話報》
2、費用預算:
設計費用500
創(chuàng)意文案500
報紙刊登4000
自銷費用由小米公司承擔
3、頻率分配
報紙每天投放,整個廣告宣傳為15天。
4、從廣告進入市場后對小米官wang實施統(tǒng)計監(jiān)察,主要觀察小米官wang的瀏覽次數(shù)和小米2S手機的購買人數(shù)來評估廣告的效果,看廣告對人們現(xiàn)實生活的引導作用,用實際情況來調(diào)整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。
廣告策劃書12
一、市場環(huán)境分析
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,智能終端市場商機無限,全球各大知名廠商間的競爭已經(jīng)趨于白熱化,紛紛以強勢的姿態(tài)搶攻市場。據(jù)艾媒咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國智能手機呈現(xiàn)猛烈增長趨勢,由20xx年25.0%的用戶市場占比,增長到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度占比或?qū)⑦_到32.0%。
國內(nèi)智能手機規(guī)模的擴大,很大程度上得益于各大手機廠商以及運營商對中低端智能機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內(nèi)廠商或可繼續(xù)走平價親民路線,特別是中小企業(yè)應積極把握住機會,深掘尚存巨大潛力的國內(nèi)智能手機市場。
二、目標受眾
1、更容易接受新鮮事物的人群。目前18-35歲的人群涵蓋了70后的`一部分以及所有的80后和部分的90后,這些人群長時間接觸互聯(lián)網(wǎng),對新鮮事物持較為開放的心態(tài),樂于嘗試新鮮事物。因此這部分人群數(shù)量較大,潛在客戶巨大。
2、早已習慣于網(wǎng)絡購物和從網(wǎng)絡獲取信息的人群。包括大學生、白領、上班族等等。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,人們可以方便快捷的通過互聯(lián)網(wǎng)了解各方面的最新資訊。很多人從互聯(lián)網(wǎng)中獲取小米手機的相關(guān)信息并成為第一批用戶,他們對小米手機的較好評價以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機用戶的出現(xiàn)。
3、對于價格有一定敏感程度的人群。大多數(shù)青年、學生人對價格較為敏感,小米手機高性價比對他們是非常具有誘惑力的。
三、媒體策略
1、新聞、產(chǎn)品發(fā)布會
新聞發(fā)布會是一種最常見也最正式的信息發(fā)布渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時也為小米手機的上市進行了預演和鋪墊,通過新聞媒體能夠吸引人們的眼球,利用產(chǎn)品發(fā)布會展示小米手機的性能和質(zhì)量。
2、網(wǎng)絡、微博
微薄作為社會化媒體的一種,一個顯著的特點就是具有病毒傳播效應,微薄信息傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響范圍將非常大。雷軍可以是借助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用PPT ,使公眾看到了小米手機的長像和模樣。 同時,此條信息的發(fā)布一定會帶動其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、門戶網(wǎng)站等媒體。
3、電視、廣播、報紙和雜志
利用大眾的閑暇時間,把小米手機的新穎獨到的性能、以及價格的吸引力傳達給目標受眾,再加上大眾的口碑宣傳,能為手機的品牌樹立新的品牌形象。
4、戶外廣告
戶外廣告能夠增強人們的視覺記憶,例如廣告牌和車體廣告,在上班族上下班、學生上下學、以及戶外活動的時候來抓住消費者的消費心理,為小米手機賺得更多的消費人群,進一步打開產(chǎn)品市場。
四、總結(jié)
經(jīng)過一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受眾對小米手機擁有一個更深刻的了解和認識 ,通過新聞發(fā)布會和產(chǎn)品發(fā)布會來提高大眾消費者的認知度,并傳達一種輕松、娛樂的生活方式、可以在一定程度上提高產(chǎn)品的知名度和影響度,進而贏得更加廣闊的市場前景。
廣告策劃書13
“雪碧”,母公司可口可樂不僅擁有富可敵國的資金實力,行銷全世界長達100多年的市場經(jīng)驗和世界飲料市場多項絕對領導品牌;今天“雪碧”的營業(yè)收入已經(jīng)占可口可樂公司總收入的較大比例。
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買。
因是新產(chǎn)品剛剛上市,實施好對其的廣告策劃有助于其能順利占領市場,能很快被大眾所接受。進一步提升雪碧在消費者心中的地位。
一、市場分析
營銷環(huán)境分析:
改革開放二十多年來,隨著我國社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟的發(fā)展,可口可樂在中國市場有了巨大的發(fā)展,也為中國的社會進步和人民生活水平的提高作出了自己應有的貢獻?煽诳蓸芬孕袠I(yè)的巨無霸和領跑者的身份帶領著我國飲料業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)的發(fā)展,無論是戰(zhàn)略的選擇還是戰(zhàn)略的實施都離不開環(huán)境的影響。
含氣飲料、茶風味飲料行業(yè)將面對一種全新的競爭情態(tài),飲料商們的市場份額,可能被一種混搭了這兩
型的新口味飲料所挑戰(zhàn),帶來這種挑戰(zhàn)的是“雪碧冰+茶味汽水”。
三月底,可口可樂旗下戰(zhàn)略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動,發(fā)布了全新的品牌口號“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現(xiàn)場即興的鋼琴靈感樂章和“4D虛擬現(xiàn)實秀”的演繹,拉開了今年雪碧全新品牌戰(zhàn)略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業(yè)的第一聲隆隆春雷,也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠商感受到來自雪碧的新挑戰(zhàn)。雪碧不僅是中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌,其最新的進取戰(zhàn)略更體現(xiàn)在傾力研發(fā)的創(chuàng)新飲料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產(chǎn)品以混搭創(chuàng)新,融合氣飲料和茶口味兩者于一身,從口味到市場上,都將給單一的含氣飲料或茶風味飲料帶來沖擊和深遠的影響。
雪碧長期以來一直以年輕人為主流的消費者進行品牌溝通。其溝通的口號完整地濃縮了雪碧品牌的歷程:從更貼近產(chǎn)品特性的“晶晶亮透心涼”,轉(zhuǎn)化到強調(diào)張揚個性的“透心涼心飛揚”,雪碧開始倡導一種灑脫飛揚的生活態(tài)度。而隨著90后的年輕消費者逐漸成消費者生力軍,雪碧適時提升品牌口號為“透心涼炫靈感”,倡導年輕消費者以混搭激發(fā)靈感的生活態(tài)度,來享受每時每刻的創(chuàng)意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時代氣息。而雪碧長期以來通過音樂平臺和年輕消費者進行溝通,所累積的眾多音樂營銷資源,也將隨著品牌口號的升華繼續(xù)提供更有力的支撐。無論是重量級的華語樂壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等,還是連續(xù)5年的音樂選秀節(jié)目,都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。而此次新品發(fā)布,除了一貫的音樂營銷方式,雪碧更采取了別具一格的營銷手段:無論是上市會上的高科技4D技術(shù)表演,還是與網(wǎng)民開展親密互動的“玩影像炫靈感”網(wǎng)絡營銷,都反映了雪碧在營銷策略上的不斷創(chuàng)新與突破。
消費者分析:
對雪碧來說,這一新產(chǎn)品無疑顯示出其在飲料業(yè)獨到的戰(zhàn)略雄心。中國市場消費者喜歡喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時,更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風味,首次將“混搭”概念帶入傳統(tǒng)含氣飲料行業(yè),是世界知名含氣飲料品牌與本土市場口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場方面,含氣飲料和茶飲料產(chǎn)品加起來占中國飲料市場份額超過20%,且近年來茶飲料市場潛力深厚,年增長率高達30%。雪碧適時推出的新品,劍鋒直指這兩大品類。
飲料業(yè)經(jīng)過一冬的蟄伏后,正進入烽火連營的制勝時節(jié)。不論商家還是消費者,面對紛繁的飲料品牌,都要細細考慮自己的選擇。這樣的時間節(jié)點,進取型的飲料廠商的戰(zhàn)略舉措,無疑樹立了飲料業(yè)的產(chǎn)品趨勢與市場競爭的風向標?煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndrESKiger)接受訪問時透露,中國是雪碧品牌的全球第一大市場,2009年在中國市場的銷量增長達到18%,連續(xù)7年實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。根據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,雪碧是現(xiàn)在中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌?煽诳蓸饭具@次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既為消費者創(chuàng)造了新型產(chǎn)品,也因“混搭”而創(chuàng)造出新興的細分市場!啊┍瘫+茶味汽水’的創(chuàng)意一年多前就已經(jīng)放上了議程。自2009年3月可口可樂全球創(chuàng)新及技術(shù)中心在上海落成后,我們用將近1年的時間,反復對‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進行調(diào)試,并做了包括含氣量,綠茶口味等的大量消費者測試,確保這一混搭創(chuàng)新產(chǎn)品能夠為中國的廣大消費者所接受。雪碧現(xiàn)在以‘透心涼,炫靈感’為最新的品牌口號,‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過完全不相干的概念混搭來‘炫靈感’!
由現(xiàn)在起,今年的雪碧旋風正在刮起,雪碧將在全國開展1500萬人次贈飲,這也是迄今為止可口可樂中國系統(tǒng)最大的一次新產(chǎn)品上市贈飲活動?煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndresKiger)說,“這充分體現(xiàn)了我們對于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,讓產(chǎn)品自己闡述它無可抵擋的魅力!毕M者們將會看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進駐全國各地供銷商的超市、門店。而這對含氣飲料、茶風味飲料廠商們來說,新的正面競爭鋪開了
產(chǎn)品分析:
可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗。
雪碧冰+茶味汽水之所以獨特,是在雪碧中融入清新的綠茶風味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。
全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費者而設計,包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計劃本月上市,各大賣場、超市均可購買,歡迎您品嘗。
企業(yè)競爭對手分析:
a.目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。非常可樂總體策略:“親和、自然、輕松、同樂”的品牌特征展開,注重情感訴求和“非常:概念的傳播。從而進行了“新春新非!薄胺浅?蓸贩浅SH和”“非常輕松 非常同樂”“非?蓸 非常自然”等各種活動,并在各大媒體進行電視廣告宣傳,取得了很好的效果。
b.百事可樂
早在1982年,百事可樂進入我國市場,到目前為止,百事公司在中國共有15個灌瓶廠,同時,在廣州建有一個濃縮原料廠。在市場上全面推廣以音樂+體育為主題的活動。作為首批與中國合資的制造業(yè)領域公司之一,到目前為止,百事在中國各合資、獨資企業(yè)及其它項目的投資已達一億多美元。現(xiàn)時,百事在中國產(chǎn)銷的'飲料,包括國際品牌百事可樂、七喜、美年達及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。
百事可樂在全美500家大型企業(yè)排行中穩(wěn)居前列,其旗艦產(chǎn)品百事可樂,深受全球年輕人的喜愛,百事的促銷主要以游戲、音樂、體育為主。2001年申奧成功,廣告方案利用渴望無限和終于解渴了的雙關(guān)語,講中國人對奧運的企盼巧妙的與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起,并與其他宣傳聯(lián)系在一起,并與其他宣傳高度一致。在中文網(wǎng)站設有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可樂足球聯(lián)賽、百事全能挑戰(zhàn)足球賽、百事預祝十強賽中國足球超越夢想等等。音樂角逐這是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競技場等等。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢幻國度》的合作無疑拉開了百事與網(wǎng)游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷活動,以其高中獎率、豐富的獎品“手機鏈、手機掛飾、太陽眼鏡、MP3等”達到了非常好的效果 。
飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費群體。
小結(jié):
可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領導企業(yè),在中國積極推進本土化進程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費者的第一選擇!
二、廣告策略
廣告媒介策略:1.主要以電視及網(wǎng)絡做宣傳2.電視廣告排在黃金時段播出
廣告訴求策略:可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
產(chǎn)品定位策略:
形象描述:有商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。
消費特點 初次為沖動性購買;使用后若留有好感則習慣性重復購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學校、單位購買受季節(jié)性影響低微。
目標市場策劃:
a通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。
b使可口可樂飲料知名度再次居領先水平
根據(jù)市場情況可以達到的目標:
a市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
b使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
三、廣告計劃
廣告目標
1.穩(wěn)定可口可樂的原有的知名度,保衛(wèi)市場占有率,在此基礎上擴大其新產(chǎn)品的知名度。
2.樹造品牌新形象,提高指名購買率。
3.達成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的,并樹造雪碧在飲料領域的領導地位。
4.使可口可樂深入人心,使雪碧新產(chǎn)品順利為消費者所接受。
5.通過xx年春季和2011年春季的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計劃的實施, 進一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡, 形成穩(wěn)固的市場。
廣告宣傳范圍
本次廣告將在全國范圍內(nèi)進行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著最強大的市場消費潛力;從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。
廣告實施時間
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發(fā)布。
廣告訴求對象(目標市場)
1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。
2.喜歡戶外活動的各年齡段的消費者。
3.經(jīng)常參加體育運動的運動員和在校的學生。
4.追求新事物的時尚男女。
廣告訴求重點
1品牌:雪碧 冰+茶味汽水
2.特點及功能:
a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。
b. 更貼合中國人口味偏好。
c.飲料文化的內(nèi)涵。
d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。
廣告表現(xiàn)
1.平面廣告
2.電視廣告
3.清新而又新穎的風格
4.平面廣告宣傳表現(xiàn)
廣告語:“混搭茶香透心涼”
廣告畫面:炎熱的夏天,漂亮女孩外出歸來,喝完一口雪碧 冰+茶味飲料,一副涼爽愜意的表情。
正文:雪碧冰+茶味采取純天然優(yōu)質(zhì)茶葉,清涼止渴,純天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏飲料首選。
隨語:雪碧冰+茶味飲料由可口可樂公司出品,品質(zhì)有保證。
5.電視廣告宣傳表現(xiàn)
廣告畫面:廣告片中,一時靈感缺失的周董喝一口雪碧,頓時靈感閘門被打開了:一組組天馬行空的靈感如同泉涌,飛進了周董的腦海里:有動感可愛又憨厚的功夫熊貓,嬌美可愛的拉拉隊員,肌肉健碩的武林大俠,從頭到腳一片黑的忍者,更有一艘中世紀風格的海盜船……當這些紛至沓來的思緒直接撞擊在周董的大腦,靈感就此炫出,說出一句熱血沸騰的話語:“我想到了,熱力兄弟來了這首歌!”
廣告發(fā)布計劃
1.廣告工作計劃
因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節(jié)最受歡迎,因此廣告的發(fā)布在春季末到夏季初為最佳發(fā)布期,廣告期加銷售期(4月1日~8月30日)。
預備期
xx年4月份開始著手平面廣告創(chuàng)意的制作和創(chuàng)意。廣告詞和平面廣告招貼布置,宣傳單的內(nèi)容設計。
a.廣告發(fā)布期
xx年4月15日~5月30日集中進行廣告發(fā)布。
1.電視廣告(晚上7:30~9:30左右電視臺黃金時間加播廣告。)
2.網(wǎng)絡(網(wǎng)絡傳播廣告信息,在各大網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)頁廣告。)
3.平面廣告宣傳(在各大城市街道兩旁進行張貼廣告招貼,各大超市銷售點張貼海報廣告,進行部分街道公車車身廣告,還有個大城市晚報進行廣告宣傳。)
4.進行促銷活動( 在各大超市和各個銷售點開展促銷活動進行廣告宣傳,進行抽獎和買一送一等活動。)通過這些方式的傳播使消費者對此新產(chǎn)品有購買的欲望。且讓產(chǎn)品在消費者心中留下深刻印象。
廣告費用預算
電視和網(wǎng)絡廣告費用400萬
海報平面廣告費用80萬
廣告活動的效果預測和監(jiān)控
。ㄒ唬⿵V告效果的預測
a.廣告在消費者認知方面所能達到的效果
雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點,使消費者對產(chǎn)品有初步的認識。增強對品牌新的認知度。
b.廣告在動員消費者購買方面所起的作用
人們對品牌新產(chǎn)品的有了新的認識之后,就會產(chǎn)生新的嘗試想法,從而帶動消費者試買。
c.廣告在直接促銷方面能起到的效果
各大超市和各種銷售點進行的直接促銷活動,能直接影響消費者購買,提高銷售量,是新產(chǎn)品深入人心。
d.其它方面的效果
茶與碳酸飲料的結(jié)合,體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,使人們更容易產(chǎn)生親和力,提高消費者的購買欲望。
廣告策劃書14
一、活動背景
和諧美好的校園給了我們一個舒適、安靜的學習環(huán)境,可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告(俗稱牛皮腳廯)比比皆是,這大大的損壞了學校的環(huán)境,就是一名普通的.學生也要對這有所為,更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣告的泛濫,直接影響著我校的校容,影響著我校師生的生活學習。
二、活動主題
文明校園,你我同行
三、活動目的及意義
徹底清除校園小廣告,實踐我班志愿服務宗旨。促進校園精神文明的建設,樹立當建設,立足身邊小事,改善校園環(huán)境,力爭為廣大師生展示一個特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。
四、活動時間
20xx年5月10日
五、活動地點
咸寧學院溫泉校區(qū)宣傳欄、寢室樓、教學樓、食堂及各條主要校道8 f( R. B3 w) c
六、活動對象
b4 [) z; g% X7 Q4 E3 基礎醫(yī)學院10臨床本二班全體成員
七、活動流程
、寤顒忧皽蕚涔ぷ麟A段1、安排兩到三名同學到校園內(nèi)了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片;
2、利用多種宣傳方法,先在班級內(nèi)進行宣傳,然后到學校各處進行宣傳,統(tǒng)計好班上參與名單;
3、對參加此次活動的成員進行分組,總負責人為每個小組劃分工作區(qū)域,并在每一組中設立小組長,負責自己所在小組,小組負責人要準備好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶;
㈡活動進行階段
1、下午兩點在西區(qū)食堂前集合,各個小組長負責清點好本組人數(shù),確定人數(shù)到齊后,負責人強調(diào)有關(guān)注意事項和紀律;
2、兩點半活動正式開始,各個小組長帶領小組成員出發(fā)前往劃分好的清理區(qū)域進行清理
。3、四點半活動結(jié)束,將垃圾全部帶走,并到食堂門后集中,簽到、交工具。㈢活動后期階段
1、負責人為此次活動寫活動總結(jié);
2、參加活動的成員寫心得或新聞稿,提出本次活動的不足之處和從中吸取的經(jīng)驗教訓。
八、注意事項
1、在活動的過程所有的成員要服從指揮,要有紀律性、組織性;
2、小組長要起到通訊員的職責,及時匯報情況,好讓負責人有所準備;
3、所帶工具要妥善保管好,認真清除小廣告、亂涂亂畫非法字跡,并把垃圾放在隨身帶的袋子里面;
4、要注意形象,報名參加的不準直掛名在玩,負責人要嚴格要求,要以學校的形象為重,注意安全; 5、活動的過程中所有的成員要注意自己的形象,明白自己代表的不僅是個人,更是10臨床本二班這個大集體。2 ?4 J) i8 X4 M8 I& P2 b
九、活動預算
1、水桶15個
2、抹布30塊
3、砂子100張
4、小刀或鏟子30把
5、垃圾袋或垃圾桶15個
廣告策劃書15
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
。ㄒ唬└髌放葡闼奶厣治
我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌包裝特色包裝規(guī)格(ml)價格(元)
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
。ǘ┫闼畯V告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。
xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位:萬元
1、A品牌香水。
2、B品牌香水。
3、C品牌香水。
4……
(三)香水的目標市場描述
1、香水市場細分如下表所示。
香水市場細分表
整體市場市場細分目標對象
國內(nèi)外香水市場
1、主要市場(活躍客戶)
。2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2、次要市場(不活躍客戶)
。2)18~40歲的男性
2、目標消費者研究。
對于目標消費者的特征描述如下表所示。
香水消費者特征分析表
目標市場的特征要素目標市場的特征描述
1、購買渠道未婚女士
。1)百貨專柜。
。2)大型商場或賣場。
。3)國外帶回。
已婚女士
。1)百貨專柜或百貨行。
。2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買。
(3)國外帶回。
2、購買狀態(tài)
。1)用完再買
(2)沒用完,看到喜歡就買
(3)親友贈送
3、消費行為(應用場合)
。1)參加正式宴會
。2)平時上班
(3)外出逛街
4、品牌使用情況
。1)未婚女姓偏愛花香型香水系列
。2)大多數(shù)消費者認為不同品牌的香水各具功能
5、對產(chǎn)品特性的要求外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養(yǎng)功能,高檔,色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標與廣告目標
(一)廣告產(chǎn)品
以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。
。ǘ┦袌隹傮w目標
由于×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產(chǎn)品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,并讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的占有率達到%。
。ㄈ⿵V告總體目標
1、提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。
2、提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場占有率。
。ㄋ模⿲V告目標的量化表述
2、20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名,市場占有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
。ㄒ唬┛傮w策略
1、利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。
2、促進銷售,提高×××香水(女士專用)的指名購買率。
。ǘ┊a(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品問題點。
(1)因×××香水(女士專用)系高檔化妝品,所以產(chǎn)品價格太高,不利于普及。
。2)消費者的使用習慣不易改變,需要一段時間方能接受新品牌的香水。
2、產(chǎn)品機會點(消費者利益點)。
。1)攜帶方便、使用便捷。
。2)產(chǎn)品的包裝具有價值感。
(3)滋潤、保濕,具有皮膚保養(yǎng)功能。
。4)香味溫和,不刺激肌膚。
(5)適用于任何年齡的消費者使用。
。ㄈ⿵V告受眾定位
參考《×××香水市場細分表》中所列的目標對象。
。ㄋ模┊a(chǎn)品概念(獨特銷售主張)
×××香水(女士專用),品味女人的`第一選擇!
(五)創(chuàng)意方向
通過各種方式來表現(xiàn)香水系列,體現(xiàn)浪漫情懷。
。⿵V告表現(xiàn)文案
1、電視廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
2、廣播廣告創(chuàng)意腳本:(略)。
3、其他平面廣告表現(xiàn)文案:(略)。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時,必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標。
(一)傳統(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介,輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
。1)高收視率的國語連續(xù)劇。
(2)晚間7:00~8:30時段。
。3)高收視率的娛樂節(jié)目。
。4)婦女節(jié)目。
。6)時尚報道。
2、雜志選擇:選擇以中青年白領為主要對象的時尚、美容類雜志,如《瑞麗伊人風尚》、《都市麗人》、《嘉人》等,并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水(女士專用)的廣告。
。ǘ┢渌浇
主要包括網(wǎng)絡、直郵這兩大新興的傳播媒介。
。ㄈ┭a充媒介
在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。
五、廣告預算
。ㄒ唬┛傮w預算
本次廣告集中的時間為xx年7~12月,共計6個月,公司的總體預算為萬元,其中廣告制作費用不超過萬元。
(二)廣告預算分配
廣告預算分配情況具體如下表所示。
廣告預算分配表
項目金額(萬元)備注
1、策劃費(占總體預算的15%)
2、創(chuàng)意、制作費(影視、平面)
3、廣告媒介購買費用電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4、展覽活動
5、其他相關(guān)費用
合計××××萬元
六、廣告效果測定與評估
。ㄒ唬⿲嵤⿵V告調(diào)查
1、大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷,為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。
2、其他媒介的廣告調(diào)查。
通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查,與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷,公司相關(guān)部門需提供相應的小禮品(如化妝品試用裝),以獎勵有效填寫問卷的受眾。
(二)事中測定與事后測定
1、測定項目。
于廣告刊播后,不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果,以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規(guī)定如下。
。1)電視廣告以一星期測定一次。
(2)雜志以兩星期測定一次。
。3)每一個月定期舉辦一次消費者座談會。
2、測定方法。在進行廣告效果測定時,可采用下列五種方法輔助測定工作的進行。
。1)中心地點測試法,即在廣告刊播一段時間后,在某大型商場或?qū)9耖L期開展廣告測試工作。
。2)銷售試驗法,即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。
。3)生理測試法,即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。
(4)輔助回憶測試法,即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
。5)純粹回憶測試法,即對長期購買×××香水的消費者進行測試。
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