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時(shí)間:2023-04-05 16:08:52 策劃書 我要投稿

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  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編精心整理的廣告策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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  一、吉木薩爾縣旅游資源概述:吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅游資源廣告策劃書

  1、北庭古城:位于烏魯木齊以東170千米的天山北麓,吉木薩爾縣城正北12千米處。兩漢時(shí)期,這里建有“金滿城”,為西域三十六國中的車師后國王庭所在地,突厥時(shí)稱“可汗浮圖城”。古城始建于唐貞觀年間,長安二年(公元703年),武則天為加強(qiáng)對西域的管轄,在庭州設(shè)立北庭都護(hù)府,統(tǒng)管天山以北,巴爾喀什湖以東、以南,直至咸海,縱橫數(shù)千里的廣大地域。庭州由此成了天山以北廣大區(qū)域政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。唐宋為高昌回鶻王室的避暑行宮,元代為別失八里帥府,北庭都護(hù)府前后雄踞天山北路600年,15世紀(jì)初毀于戰(zhàn)火。

  2、回鶻寺是高昌回鶻在陪都北庭建造的王家寺廟,位于北庭古城西700米處,建造年代約在公元10世紀(jì)到13世紀(jì)之間,是目前北疆地區(qū)僅存的回鶻寺廟遺址,規(guī)模宏偉,風(fēng)格獨(dú)特。 回鶻寺的壁畫,堪稱一絕。

  3、早在公元前二世紀(jì),張騫正式開通了絲綢之路,它東起長安,西去中亞、南亞。是歷史上亞歐兩大洲文化、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的紐帶。歷史古跡全長7000千米絲綢之路,新疆境內(nèi)就有5000余千米,北庭古城是絲綢之路新北道上重要的商品集散地。

  4、遠(yuǎn)在兩漢時(shí)期,西域的車師國分為前后兩部。前部的都城在南疆吐魯番,即交河故城。當(dāng)年交河與北庭兩地的車師國人溝通消息、貿(mào)易物產(chǎn)、消夏過冬,通常是由吐魯番越過天山石窯子達(dá)坂到吉木薩爾的。這是一條著名的南北通道,后人稱為車師故道。

  5、野馬繁殖中心:準(zhǔn)噶爾野馬,又名普氏野馬,蒙古野馬,原棲息于蒙古和中國準(zhǔn)噶爾盆地,現(xiàn)已見不到真正的野生種群。1985年、1986年和1988年間我國分別從德國和英國引進(jìn)了A普系純種野馬16匹,建立了此繁殖中心。目前已有三代馬142匹,野馬矯健而優(yōu)雅的風(fēng)姿給每個(gè)前來參觀的游人留下了深刻的印象。

  6、古海水溫泉度假村:這里的古海水溫泉,七億年前地殼運(yùn)動(dòng)是形成,噴出地表溫度達(dá)73度。經(jīng)中國科學(xué)院新疆化學(xué)研究所水質(zhì)鑒定,是7、7億年前的古海沉積水。()含有硫化氫、鋰等多種物質(zhì),和鐵、鋅等微量元素。

  以上景點(diǎn)形成了吉木薩爾縣旅游資源的主要部分和突出特色。

  二、吉木薩爾縣旅游開發(fā)的現(xiàn)狀分析:

  吉木薩爾具有旅游資源豐富,不僅具有鮮明的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,而且具有地區(qū)和民族特色。但與新疆和內(nèi)地其它景區(qū)相比,客觀上面臨著繁重的開發(fā)與建設(shè)任務(wù)。特別是宣傳力度不夠,使吉木薩爾旅游資源開發(fā)落后,知名度還沒有達(dá)到應(yīng)有的地位。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、吉木薩爾縣旅游業(yè)基礎(chǔ)差,起點(diǎn)低。規(guī)模與其旅游資源不相稱,而且近年來,旅游業(yè)的發(fā)展資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。因而,旅游基礎(chǔ)設(shè)施落后。除少數(shù)進(jìn)行建設(shè)外,大部分未開發(fā)建設(shè)。

  2、旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化率低。吉木薩爾雖擁有世界級和國家級的旅游資源,因開發(fā)程度低或者設(shè)施不配套,造成旅游業(yè)質(zhì)量不高,在很大程度上制約上資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化。

  3、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、行業(yè)體系不全,效益低下。一是產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡;二是產(chǎn)業(yè)體系不健全。其結(jié)果造成旅游景點(diǎn)建設(shè)、旅游商品生產(chǎn)、旅游娛樂業(yè)嚴(yán)重滯后于賓館建設(shè)。

  4、對外宣傳不夠,在國際,國內(nèi)旅游市場的知名度極低。 與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,吉木薩爾旅游業(yè)在知名度上具有歷史性的劣勢。這客觀上就要求對外宣傳要有一定的朝前性。當(dāng)前國際上很多游客只知道“北庭古城”、“車師古道”,不知道其他旅游資源。對這兩個(gè)景點(diǎn)的知曉程度上,也只限于很一般的了解,沒有更深入的了解。缺乏強(qiáng)大的宣傳促銷攻勢,對主要客源宣傳的針對性不強(qiáng);同時(shí)對東南亞和獨(dú)聯(lián)體、歐洲、北美、中東客源市場的針對性宣傳也欠缺。

  三、吉木薩爾縣旅游開發(fā)的市場分析:

  1、吉木薩爾縣的旅游資源以歷史古跡、佛教遺址、新疆歷史文化為最重要的旅游景觀,“北庭古城”、“回鶻寺”、“車師古道”堪稱“中國之最”、“世界奇觀”,它對于愛好歷史研究和歷史文化的游客比較有吸引力,而這部分旅客遍布世界各地,在游客中占一小部分,但也是非常重要的一部分。

  2、吉木薩爾縣旅游景點(diǎn)除歷史遺跡外,還有沙漠奇觀、野生動(dòng)物、醫(yī)療保健,探險(xiǎn)旅游、山岳森林,呈現(xiàn)多層次奇特景觀。這對大眾旅游比較合適,是吸引大部分旅客的理想景點(diǎn)。3吉木薩爾縣旅游景點(diǎn)集中,內(nèi)容豐厚,是新疆境內(nèi)旅游景點(diǎn)集中豐富的地區(qū)之一,應(yīng)該成為今后行將旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要地區(qū),而且可以和吐魯番景區(qū),阿勒泰景區(qū),哈密景區(qū)形成環(huán)線,發(fā)展旅游的前景廣闊。

  4、傳統(tǒng)的地理區(qū)位觀認(rèn)為新疆是遙遠(yuǎn)的邊陲,地處偏僻、路途遙遠(yuǎn),難以招徠國際客源,實(shí)際上這是一種封閉觀念。吉木薩爾距世界最大的客源市場歐洲最近,據(jù)內(nèi)地、東南亞、日本的客源市場也不是很遠(yuǎn),從中、西歐至新疆的空中距離只不過5-6小時(shí)航程,有著明顯的.區(qū)位優(yōu)勢。將來一旦實(shí)現(xiàn)空中直飛,就可大量吸引世界各地游客。

  三、吉木薩爾縣旅游廣告目標(biāo)及廣告策略:

  堅(jiān)持將旅游業(yè)定位為拉動(dòng)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)是吉木薩爾縣的既定方針,近幾年,吉木薩爾縣在編制完成總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,計(jì)劃整合和開發(fā)旅游資源,逐步形成南山生態(tài)度假旅游區(qū)、沙漠探險(xiǎn)狩獵休閑度假區(qū)和平原文化旅游區(qū),營造豐富多彩的大眾休閑旅游和特色生態(tài)旅游環(huán)境,著力構(gòu)建大旅游產(chǎn)業(yè)格局。北庭西大寺保護(hù)開發(fā)工程正式破土動(dòng)工,北部沙漠溫泉、野馬中心正在成為新的旅游熱點(diǎn)。當(dāng)前很多地區(qū)都逐漸認(rèn)識到?jīng)]有高投入就沒有高產(chǎn)出的道理,紛紛研究出臺優(yōu)惠的投資旅游的新政策,加大當(dāng)?shù)芈糜伍_發(fā)的力度。如果要想搶占先機(jī),就要加大資金投入、提高營銷和策劃力度;就要先發(fā)制人搶占國內(nèi)度假旅游市場,由此看出加快開發(fā)吉木薩爾旅游開發(fā)已經(jīng)是如箭在弦。開發(fā)吉木薩爾旅游資源不僅要開發(fā)吉木薩爾現(xiàn)有景點(diǎn),更要開發(fā)當(dāng)?shù)氐娜宋暮蜌v史文化,把吉木薩爾旅游放在一個(gè)大的背景當(dāng)中去,讓吉木薩爾旅游項(xiàng)目更具文化底蘊(yùn),在吸引高檔旅游者時(shí)另具獨(dú)特的吸引力。因此,吉木薩爾旅游廣告的目的:

  1、擴(kuò)大以北庭古城為代表的吉木薩爾縣旅游資源的知名度。

  2、通過擴(kuò)大知名度,增強(qiáng)吉木薩爾旅游資源招商引資的力度,加速旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)力度,是吉木薩爾的旅游盡快上檔次。

  3、招徠內(nèi)地、港臺以及東南亞、歐洲、俄羅斯、北美的國際旅客。

  四、吉木薩爾縣旅游的廣告表現(xiàn):

  1、彰顯北庭歷史文化符號。以突顯北庭古城和北庭文化為重點(diǎn)。

  2、凸顯北庭旅游資源的豐富性。反映吉木薩爾縣旅游資源的豐富內(nèi)容。

  3、現(xiàn)代精品小城與古代歷史景點(diǎn)相交輝映。形式上要現(xiàn)代建設(shè)與古代,重點(diǎn)景點(diǎn)與其他景點(diǎn)相交輝映。

  五、吉木薩爾旅游的廣告主題詞:

  1、漫漫絲綢路,悠悠古庭州.

  2、這里是野馬的故鄉(xiāng),這里是車師古道的源頭。

  3、這里有古海水溫泉,這里是烏魯木齊的后花園。

  4、古代西域中心,今日精品小城,吉木薩爾,旅游的新天地。

  六、吉木薩爾縣旅游廣告的創(chuàng)意:現(xiàn)代城市景觀與現(xiàn)有景點(diǎn)鏡頭相交會

  七、吉木薩爾縣旅游廣告分鏡頭:

  吉木薩爾街景,北庭古城鏡頭,野馬鏡頭、溫泉鏡頭、車師古道鏡頭、西大寺鏡頭、城市標(biāo)志性鏡頭。

  八、吉木薩爾縣旅游廣告的播出時(shí)間:

  20xx年10月1日――20xx年12月31日

  九、吉木薩爾縣旅游廣告的費(fèi)用預(yù)算:

  包括:廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用、廣告制作費(fèi)用、廣告媒介費(fèi)用、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用 ,費(fèi)用總額:萬元 。

  十、吉木薩爾縣旅游廣告的監(jiān)控:

  通過絡(luò)和群眾調(diào)查監(jiān)控。

廣告策劃書2

  目錄 第一章 環(huán)境與市場分析(家鑫擬定)

  1.1 中國近幾年經(jīng)濟(jì)分析

  1.2 市場分析

 。1)市場現(xiàn)狀分析(對過往造型產(chǎn)品整體行業(yè)和對專注于

  男士的造型產(chǎn)品的行業(yè)總結(jié)) 前言 ---------------------------------- 3

  (2)消費(fèi)者分析(也就是消費(fèi)者分析:確定市場范圍;確

  定細(xì)分指標(biāo);細(xì)分市場;評估細(xì)分市場)

  1.3 產(chǎn)品分析(產(chǎn)品定位及其SWOT分析)

  1.4 競爭對手分析(例舉不同品牌產(chǎn)品,并進(jìn)行4P分析)

  1.5 產(chǎn)品決策(三分法產(chǎn)品整體概念與發(fā)展階段的兩點(diǎn)闡述)

  第二章營銷方案(楓哥擬定)

  第三章廣告方案(以下由老謝、大彬哥、李廣擬定)

  3.1 廣告的總體思路(重點(diǎn)突出的理念,如何契合觀眾心理,能力壓歐萊雅等競爭對手的創(chuàng)新點(diǎn),廣告形式)

  3.2 創(chuàng)意內(nèi)容(一個(gè)創(chuàng)意有一個(gè)核心主題,也就是圍繞一句核心臺詞衍生一個(gè)小劇本,什么路演、微電影、30秒廣告,視創(chuàng)作內(nèi)容往下細(xì)分)

  第四章預(yù)算

  第五章危機(jī)處理

  第六章市場調(diào)查表及其分析

  P&G

  前言 從1954年,第一間沙宣發(fā)廊在倫敦誕生。一把靈感無限的剪刀,不僅能創(chuàng)造出無數(shù)經(jīng)典而璀璨的發(fā)型,更能在時(shí)尚舞臺上掀起一陣又一陣的狂熱風(fēng)潮。 50年來,沙宣一直引領(lǐng)著時(shí)尚美發(fā)的潮流,并成為前衛(wèi)和風(fēng)尚的魅惑化身。 同時(shí)為消費(fèi)者提供出色的全系列頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品和造型產(chǎn)品。從厚密劉海的Bob剪到長短交錯(cuò)的Havington,再到迷人垂墜直發(fā)風(fēng)暴,沙宣每一季的亮相總是將無窮無盡的創(chuàng)意帶給每一位熱愛并追逐時(shí)尚的人們。1997年,沙宣品牌正式登陸中國,將無窮無盡的創(chuàng)意從倫敦,從巴黎,從紐約帶到中國。沙宣一直與時(shí)尚品牌緊密合作,打造時(shí)尚經(jīng)典發(fā)型,并且提供洗、護(hù)及造型的全線優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助消費(fèi)者打造緊跟時(shí)尚的個(gè)性自我沙宣品牌一如既往的致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,提供更多優(yōu)質(zhì)的美發(fā)產(chǎn)品。沙宣無限創(chuàng)意,我做美發(fā)先鋒,沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T臺時(shí)裝秀,從經(jīng)典的建筑到耐人探索的星際,無不張揚(yáng)著沙宣的創(chuàng)新精神。沙宣品牌一如既往的致力于產(chǎn)品創(chuàng)新,提供更多優(yōu)質(zhì)的美發(fā)產(chǎn)品。

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國民收入的不斷增加,早在20xx年,

  我國居民人均消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了3000多美元。按照國際管理,人均消費(fèi)

  在1000-3000美元,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)意義上的吃、穿、住、行向享受型方向改變。

  隨著人們需求的增多,化妝品市場在國內(nèi)發(fā)展迅猛,20xx年,中國成為僅次于美國之下的化妝品第二消費(fèi)大國。據(jù)《20xx中國知女美妝消費(fèi)大調(diào)查白皮書》,我國化妝品總體消費(fèi)水平已超越日本,成為世界上僅次于美國的化妝品第二消費(fèi)大國,并且20xx年化妝品消費(fèi)額已達(dá)3000億元。同時(shí),該報(bào)告還指出, 從20xx年206.9億,到20xx年的20xx億元,十年間我國化妝品銷售總額增長了8倍之多。

  隨著化妝品行業(yè)的水漲船高,男士化妝品的搜索趨勢也呈上漲姿態(tài),20xx年男性化妝品的日均搜索指數(shù)基本保持在9萬左右,比20xx年的數(shù)據(jù)7萬有可觀增長。據(jù)相關(guān)調(diào)查,網(wǎng)民對男士化妝品最關(guān)注的內(nèi)容是品牌和產(chǎn)品,而和整個(gè)化妝品行業(yè)相比,網(wǎng)民對男士化妝品的發(fā)型造型有較高關(guān)注,在護(hù)膚方面關(guān)注度并不高。同時(shí)最關(guān)注化妝品網(wǎng)民年輕化特點(diǎn)突出,20-29歲網(wǎng)民占比達(dá)到50.7%。 在這樣的情況下,沙宣男士勁強(qiáng)挺立系列將會在中國擁有廣闊而樂觀的'市場。

  第一章 環(huán)境與市場分析

  1.1 中國近幾年經(jīng)濟(jì)分析 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布20xx年國民經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),全年國內(nèi)生產(chǎn)總值 568845 億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長 7.7% ;全年社會消費(fèi)品零售總額 234380 億元,比上年名義增長 13.1% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長 11.5% );全年城鎮(zhèn)居民人均總收入 29547 元。其中,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 26955 元,比上年名義增長

  9.7% ,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長 7.0% ,農(nóng)村居民人均純收入中位數(shù) 7907 元,比上年名義增長 12.7% 。國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中企穩(wěn),經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),隨著人均收入的增加,人們在滿足物質(zhì)增長的同時(shí)開始注重形象,因此化妝品的市場具有廣泛的前景和發(fā)展空間。

  1.2 市場分析

 。1)市場現(xiàn)狀分析

  據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年男士化妝品行業(yè)搜索指數(shù)走勢平穩(wěn),但與化妝品行業(yè)搜索指數(shù)相比,男士化妝品檢索量整體偏低,僅在整體行業(yè)搜索指數(shù)中占比2.5%,年度日均檢索量為9萬,因此對于男士化妝品這塊處子地的市場割據(jù)戰(zhàn),逐漸愈演愈烈。而對于其中的造型產(chǎn)品而言,施華蔻、歐萊雅、香奈兒、屈臣氏等都推出過一款或多款相應(yīng)的產(chǎn)品。然而,就大多數(shù)產(chǎn)品而言,男女均適用,沒有塑造相對明晰的男性概念。

  (2)消費(fèi)者分析 一款精致的發(fā)型能傳達(dá)出美的形象感知,帶來他人對自己生活狀態(tài)的積極的認(rèn)知和體會,體現(xiàn)了高品質(zhì)的生活方式。網(wǎng)民關(guān)注造型產(chǎn)品的的主要群體的突出特點(diǎn)是年輕化,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,18歲以上到32歲左右的人群關(guān)注度最高。對于這群“張揚(yáng)個(gè)性,飛揚(yáng)自我”的80、90后,一款適合自己的精致發(fā)型是不可或缺的,而在與客戶交往的商務(wù)活動(dòng)中以及與異性交往等其他社交場合,這部分年輕人更是注重自我發(fā)型的塑造。

  在現(xiàn)代社會真正的男性意味著能充分自信,能百分之百地活出自我風(fēng)采,培養(yǎng)絕對體現(xiàn)完美自我的藝術(shù),不是炫耀作秀,沒有尷尬禁忌。在當(dāng)今時(shí)代,塑造發(fā)型不只是女性的特權(quán),一款成功建立男性概念的造型產(chǎn)品必將對廣大年輕男士產(chǎn)生莫大的吸引力。同時(shí)20歲至30歲左右的年輕女士也將會是消費(fèi)群體,或是間接造就消費(fèi)群體。一般而言,女性對美有直接的認(rèn)知和更強(qiáng)烈的追求。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),年輕女性會為伴侶購買或者向異性好友推介造型產(chǎn)品,并且可以預(yù)見,會更傾向于有鮮明男士特色和優(yōu)良品質(zhì)的產(chǎn)品。在年輕男性追求完美發(fā)型的趨勢下,美發(fā)機(jī)構(gòu)也將會拓展更多的男性美發(fā)市場,同時(shí)也為男性造型產(chǎn)品帶來了更大的發(fā)展空間。

  1.3 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品形象:勁強(qiáng)挺立,利落分明,塑造完美男士

  產(chǎn)品特征:純黑色外觀,簡單且富有質(zhì)感,瓶身棱角設(shè)計(jì),方便手握,防止滑落,同時(shí)兼顧男性陽剛美感 ,附帶男模廣告,張揚(yáng)男性魅力;發(fā)束利落分明,剛強(qiáng)挺立,超強(qiáng)力定型,干練發(fā)型全天不塌。

  產(chǎn)品競爭力:沙宣位列世界三大美發(fā)品牌,對于看重品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的男性群體,其成功為男士勁強(qiáng)挺立造型系列打入市場做了很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而長久以來,女性客戶占據(jù)了沙宣的主體市場,這也使得喜愛沙宣的女性客戶容易為伴侶購買或向異性朋友推介這款產(chǎn)品。同時(shí),男士勁強(qiáng)挺立系列平易近人的價(jià)格也是一大優(yōu)點(diǎn)。

廣告策劃書3

  第一部分

  市場調(diào)查

  一. 營銷環(huán)境分析

  1. 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

  (1)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

 。粒傮w的消費(fèi)態(tài)勢:

  中低檔消費(fèi)居多,高檔消費(fèi)有待開發(fā),人的文化素養(yǎng)市場流行趨勢有所提升.主要消費(fèi)群以大中型城市消費(fèi)者為主.

  B.國內(nèi)對珠寶行業(yè)比較重視,各大城市近來紛紛舉辦具有國際性的展示會,與國外市場流行趨勢同步走,同時(shí),國際上,時(shí)尚界也針對此行業(yè)展開了一些研導(dǎo),創(chuàng)新,舉辦各種首飾博覽會,使珠寶的消費(fèi)檔次穩(wěn)步提升.

  C.國內(nèi)目標(biāo)市場的文化背景

 、贂r(shí)尚的市場文化背景,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面,大多西化,消費(fèi)群的年齡多在世25歲到40歲之間,喜歡追風(fēng),注重個(gè)性發(fā)展.

  ②傳統(tǒng)的市場文化背景,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)方面遵循中國的傳統(tǒng)宗教思想,消費(fèi)群多為40歲----50歲的消費(fèi)者.

 、 受外來宗教思想的影響,一大部分年青人喜歡基督文化,從而飾品多以避邪.星座配用的形式出現(xiàn).

  2. 市場概況

  A,整個(gè)市場的銷信額比較可關(guān),消費(fèi)群豐富.

  B,消費(fèi)者總量大約在80%以上.

  C,未來市場規(guī)模的趨勢,以中高檔,高檔消費(fèi)為主導(dǎo)消費(fèi). D,市場構(gòu)成的特性

  ①珠寶的款式隨著國際首飾行業(yè)的不斷革新,應(yīng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格和檔次 ②市場的突出特點(diǎn):女性消費(fèi)者占90%

 、碃I銷環(huán)境分析總結(jié):

  A,營銷環(huán)境機(jī)會:高檔消費(fèi)群尚無完全形態(tài),必須抓住有利形勢,開發(fā)高檔消費(fèi)群,大力宣傳品牌形象.

  B,營銷環(huán)境威脅:低中檔市場飽和,不易久留.

  4,本企業(yè)產(chǎn)品與基它企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣分析

  (1) 劣勢分析:

  A,產(chǎn)品檔次沒有一個(gè)完全的定位

  B,設(shè)計(jì)風(fēng)格過于原始

  C,價(jià)格定位不明確

  (2) 優(yōu)勢分析

  A,原材料為完全天然的寶玉石

  B,專家定位

  二:消費(fèi)者分析

  1,消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢:中檔消費(fèi)

  2,現(xiàn)有消費(fèi)者分析

  A,消費(fèi)者的總量80%以上

  B,消費(fèi)者的年齡分析25歲-----30歲之間

  C,中高層次上班女性

  D,收入較高

  E,受教育程度多在大專以上

  F,其多分布于各大中型城市

  3,現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

  (1),購買的動(dòng)機(jī)

  A,時(shí)尚的購買動(dòng)機(jī)

  B,目的性購買

  (2),購買的頻率小

  (3) 購買的數(shù)量不定

  (4) 購買地點(diǎn):專賣店和各大珠寶行

  4,潛在消費(fèi)者的特征

  A潛在消費(fèi)者的特征

 、倌挲g在35歲到50歲之間

  ②收入比較高的休閑女性

 、凼芙逃潭雀

  B,對這類產(chǎn)品的態(tài)度分析

 、賰r(jià)格要中高

 、谒囆g(shù)性突出

 、塾貌奶烊

  三,產(chǎn)品生命周期分析

  本企業(yè)產(chǎn)品尚處于衰退期,本產(chǎn)品的市場銷售處于過度飽和狀態(tài),并逐步萎縮,要縮減廣告規(guī)模,廣告重點(diǎn)轉(zhuǎn)為對新款式,新公司形象的`宣傳,所以應(yīng)及時(shí)改變公司形象,對公司的整個(gè)銷售重新定位.

  四,主要競爭對手的基本情況分析

  (一) 石頭記產(chǎn)品情況分析

  ①中低檔產(chǎn)品

 、趶V告媒介選擇電視廣告

 、巯M(fèi)者定位為中青年,中低檔消費(fèi)群

  (二) 石頭記優(yōu)劣勢分析

 、賰(yōu)勢:重廣告宣傳,以情為訴求中心

 、诹觿:中高檔消費(fèi)者缺泛

  通過對目標(biāo)市場的整體分析,建議本企業(yè)做以下方面調(diào)整:

  (1) 消費(fèi)者定位為中高檔,高檔消費(fèi)群,定位在25歲到50歲之間的時(shí)尚女性

  (2) 產(chǎn)品定位為中高檔,高檔產(chǎn)品

  (3) 價(jià)格定位在500---4500之間或4500以上

  (4) 重新定位產(chǎn)品形象

  1,將名石風(fēng)尚改為雅特石飾

  2,改變品牌形象

  A,標(biāo)志

  B,標(biāo)志用色

  C,平面廣告基本用色

  (5) 制作電視廣告

  后附上雅特石飾名稱解說

  產(chǎn)品名稱說明:

  雅特石飾” 這個(gè)產(chǎn)品名稱來源于沉沒的大陸____阿特蘭蒂斯”這個(gè)名字,因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格大多為歐式,而阿特蘭蒂斯”被人們認(rèn)為是歐洲神話的發(fā)源地,我們根據(jù)這個(gè)大陸的名字,從中抽出特征性文字_____”特”,再加上有一個(gè)地市的名字與這個(gè)大陸的名字相似(亞特蘭蒂斯),所以將”亞”字的同音字”雅”與”特”結(jié)合,構(gòu)成雅特”二字

  第二部分廣告策略

  一,廣告的目標(biāo)

  1. 經(jīng)過對市場環(huán)境的分析和企業(yè)與同類企業(yè)的產(chǎn)品分析,消費(fèi)者分析,總結(jié)企業(yè)優(yōu)勢,劣勢,

  特制定如下目標(biāo).

  (1).提高消費(fèi)者的下費(fèi)檔次,引導(dǎo)高檔消費(fèi),從女性消費(fèi)者的消費(fèi)特性入手,加強(qiáng)對產(chǎn)品的廣告宣傳.

  (2).在銷售時(shí),搞好附加服務(wù)(五個(gè)專家鑒定)

  (3)以獨(dú)特的廣告形式,帶動(dòng)男性消費(fèi)者的消費(fèi)興趣.

  二. 傳播概念的開發(fā):

  名石風(fēng)尚定位在:新款式,做工精細(xì),造型具有個(gè)性,天然石材,價(jià)格中高檔次,掀起時(shí)尚之風(fēng). 消費(fèi)人群:年輕,追隨時(shí)尚個(gè)性的,收入在高層次的時(shí)尚女性,文化水平較高的和文化層次較高的中老年女性.

  消費(fèi)概念:時(shí)尚,個(gè)性,用石飾來展現(xiàn)個(gè)人獨(dú)特的魅力

  產(chǎn)品定位:

  1. 對企業(yè)以往的定位策略的分析

  (1).企業(yè)以往的產(chǎn)品定位

  價(jià)格:低,中,高檔(主要為低中檔)

  (2).定位的效果加評:劣勢_導(dǎo)致高檔產(chǎn)品弱化,市面上低中檔產(chǎn)品款式一般較統(tǒng)一,使消費(fèi)者不能明確選擇品牌購買.

  2. 產(chǎn)品定位策略:

  進(jìn)行新的產(chǎn)品定位懂得必要性.

  A. 產(chǎn)品競爭的角度來說,重新定位,等于企業(yè)重新找到自己的立足點(diǎn),

  B. 以營銷效果來說,可以引導(dǎo)新的消費(fèi)群體,首先搶占市場.

  廣告訴求策略:

  A. 訴求對象的特性與需求:

  特性:時(shí)尚女性消費(fèi)者.追求個(gè)性時(shí)尚,文化層次高,追求高檔生活

  B. 訴求方式立足于綜合訴求.

  三. 廣告對象:

  時(shí)尚女性

  四. 競爭者廣告宣傳,(針對性的主要競爭者)石頭記以一雙戀人為形象代言人,表現(xiàn)浪漫,唯美

  的感覺,宣傳自己的產(chǎn)品形象,效果很好,但缺乏對產(chǎn)品特點(diǎn)的宣傳.

  五. 廣告創(chuàng)意:

  1.創(chuàng)意源泉

  本產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意首先要結(jié)合本企業(yè)的五項(xiàng)專家定位和七個(gè)統(tǒng)一聯(lián)系,其次廣告創(chuàng)作要考慮消費(fèi)者的接受程度,找出切合點(diǎn),使廣告不過于夸張.

  2.創(chuàng)意主題

  產(chǎn)品的獨(dú)特性是廣告創(chuàng)意來源的重要依據(jù),該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:

廣告策劃書4

  “雪碧”,母公司可口可樂不僅擁有富可敵國的資金實(shí)力,行銷全世界長達(dá)100多年的市場經(jīng)驗(yàn)和世界飲料市場多項(xiàng)絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌;今天“雪碧”的營業(yè)收入已經(jīng)占可口可樂公司總收入的較大比例。

  可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味綠茶檸檬新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨(dú)特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗(yàn)。雪碧冰+茶味汽水之所以獨(dú)特,是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費(fèi)者而設(shè)計(jì),包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計(jì)劃本月上市,各大賣場、超市均可購買。

  因是新產(chǎn)品剛剛上市,實(shí)施好對其的廣告策劃有助于其能順利占領(lǐng)市場,能很快被大眾所接受。進(jìn)一步提升雪碧在消費(fèi)者心中的地位。

  一、市場分析

  營銷環(huán)境分析:

  改革開放二十多年來,隨著我國社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可口可樂在中國市場有了巨大的發(fā)展,也為中國的社會進(jìn)步和人民生活水平的提高作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?煽诳蓸芬孕袠I(yè)的巨無霸和領(lǐng)跑者的身份帶領(lǐng)著我國飲料業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,無論是戰(zhàn)略的選擇還是戰(zhàn)略的實(shí)施都離不開環(huán)境的影響。

  含氣飲料、茶風(fēng)味飲料行業(yè)將面對一種全新的競爭情態(tài),飲料商們的市場份額,可能被一種混搭了這兩

  型的新口味飲料所挑戰(zhàn),帶來這種挑戰(zhàn)的是“雪碧冰+茶味汽水”。

  三月底,可口可樂旗下戰(zhàn)略品牌雪碧在上海舉辦了近千人參與的大型上市活動(dòng),發(fā)布了全新的品牌口號“透心涼炫靈感”和首款混搭綠茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰倫以現(xiàn)場即興的鋼琴靈感樂章和“4D虛擬現(xiàn)實(shí)秀”的演繹,拉開了今年雪碧全新品牌戰(zhàn)略的序幕。此次新品上市不僅打響了飲料業(yè)的第一聲隆隆春雷,也讓含氣飲料、茶飲料品牌廠商感受到來自雪碧的新挑戰(zhàn)。雪碧不僅是中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌,其最新的進(jìn)取戰(zhàn)略更體現(xiàn)在傾力研發(fā)的創(chuàng)新飲料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。該產(chǎn)品以混搭創(chuàng)新,融合氣飲料和茶口味兩者于一身,從口味到市場上,都將給單一的含氣飲料或茶風(fēng)味飲料帶來沖擊和深遠(yuǎn)的影響。

  雪碧長期以來一直以年輕人為主流的消費(fèi)者進(jìn)行品牌溝通。其溝通的口號完整地濃縮了雪碧品牌的歷程:從更貼近產(chǎn)品特性的“晶晶亮透心涼”,轉(zhuǎn)化到強(qiáng)調(diào)張揚(yáng)個(gè)性的“透心涼心飛揚(yáng)”,雪碧開始倡導(dǎo)一種灑脫飛揚(yáng)的生活態(tài)度。而隨著90后的年輕消費(fèi)者逐漸成消費(fèi)者生力軍,雪碧適時(shí)提升品牌口號為“透心涼炫靈感”,倡導(dǎo)年輕消費(fèi)者以混搭激發(fā)靈感的生活態(tài)度,來享受每時(shí)每刻的創(chuàng)意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和時(shí)代氣息。而雪碧長期以來通過音樂平臺和年輕消費(fèi)者進(jìn)行溝通,所累積的眾多音樂營銷資源,也將隨著品牌口號的升華繼續(xù)提供更有力的支撐。無論是重量級的華語樂壇代言人周杰倫、林俊杰、張靚穎等,還是連續(xù)5年的音樂選秀節(jié)目,都將年輕人所推崇的活力、靈感、炫酷氣質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。而此次新品發(fā)布,除了一貫的音樂營銷方式,雪碧更采取了別具一格的營銷手段:無論是上市會上的高科技4D技術(shù)表演,還是與網(wǎng)民開展親密互動(dòng)的“玩影像炫靈感”網(wǎng)絡(luò)營銷,都反映了雪碧在營銷策略上的不斷創(chuàng)新與突破。

  消費(fèi)者分析:

  對雪碧來說,這一新產(chǎn)品無疑顯示出其在飲料業(yè)獨(dú)到的戰(zhàn)略雄心。中國市場消費(fèi)者喜歡喝茶,“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同時(shí),更貼合中國人口味偏好加入了清新的綠茶風(fēng)味,首次將“混搭”概念帶入傳統(tǒng)含氣飲料行業(yè),是世界知名含氣飲料品牌與本土市場口味偏好相融合的一次探索與突破。在市場方面,含氣飲料和茶飲料產(chǎn)品加起來占中國飲料市場份額超過20%,且近年來茶飲料市場潛力深厚,年增長率高達(dá)30%。雪碧適時(shí)推出的新品,劍鋒直指這兩大品類。

  飲料業(yè)經(jīng)過一冬的蟄伏后,正進(jìn)入烽火連營的制勝時(shí)節(jié)。不論商家還是消費(fèi)者,面對紛繁的飲料品牌,都要細(xì)細(xì)考慮自己的選擇。這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)取型的飲料廠商的戰(zhàn)略舉措,無疑樹立了飲料業(yè)的產(chǎn)品趨勢與市場競爭的風(fēng)向標(biāo)。可口可樂大中華區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndrESKiger)接受訪問時(shí)透露,中國是雪碧品牌的全球第一大市場,2009年在中國市場的銷量增長達(dá)到18%,連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。根據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,雪碧是現(xiàn)在中國市場上銷量最大的含氣飲料品牌?煽诳蓸饭具@次推出“雪碧冰+茶味”汽水,既為消費(fèi)者創(chuàng)造了新型產(chǎn)品,也因“混搭”而創(chuàng)造出新興的細(xì)分市場!啊┍瘫+茶味汽水’的創(chuàng)意一年多前就已經(jīng)放上了議程。自2009年3月可口可樂全球創(chuàng)新及技術(shù)中心在上海落成后,我們用將近1年的時(shí)間,反復(fù)對‘雪碧冰+茶味’汽水的口味進(jìn)行調(diào)試,并做了包括含氣量,綠茶口味等的大量消費(fèi)者測試,確保這一混搭創(chuàng)新產(chǎn)品能夠?yàn)橹袊膹V大消費(fèi)者所接受。雪碧現(xiàn)在以‘透心涼,炫靈感’為最新的品牌口號,‘雪碧冰+茶味’就完美詮釋通過完全不相干的概念混搭來‘炫靈感’!

  由現(xiàn)在起,今年的雪碧旋風(fēng)正在刮起,雪碧將在全國開展1500萬人次贈飲,這也是迄今為止可口可樂中國系統(tǒng)最大的一次新產(chǎn)品上市贈飲活動(dòng)?煽诳蓸反笾腥A區(qū)高級市場總監(jiān)嘉景榮先生(AndresKiger)說,“這充分體現(xiàn)了我們對于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心,讓產(chǎn)品自己闡述它無可抵擋的魅力!毕M(fèi)者們將會看到,新的“雪碧冰+茶味”汽水正在進(jìn)駐全國各地供銷商的超市、門店。而這對含氣飲料、茶風(fēng)味飲料廠商們來說,新的正面競爭鋪開了

  產(chǎn)品分析:

  可口可樂公司旗下的雪碧品牌倍受青睞,市場份額占據(jù)27%。為滿足市場需求,雪碧冰+茶味新口味汽水閃亮登場。這款雪碧新品不僅包裝新穎別致,其獨(dú)特的口感更會給您帶來意想不到的新體驗(yàn)。

  雪碧冰+茶味汽水之所以獨(dú)特,是在雪碧中融入清新的綠茶風(fēng)味,淡淡的綠茶清香冰透爽口,回味怡神。給人以氣泡活力暢快,豐富的口感會讓您體會到多樣的樂趣,體會飲料文化的內(nèi)涵。

  全新的雪碧冰+茶味汽水為不同層面消費(fèi)者而設(shè)計(jì),包裝種類有500毫升PET,330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水計(jì)劃本月上市,各大賣場、超市均可購買,歡迎您品嘗。

  企業(yè)競爭對手分析:

  a.目前市場上非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低,消費(fèi)者的選擇空間非常大。非?蓸房傮w策略:“親和、自然、輕松、同樂”的'品牌特征展開,注重情感訴求和“非常:概念的傳播。從而進(jìn)行了“新春新非常”“非?蓸贩浅SH和”“非常輕松 非常同樂”“非?蓸 非常自然”等各種活動(dòng),并在各大媒體進(jìn)行電視廣告宣傳,取得了很好的效果。

  b.百事可樂

  早在1982年,百事可樂進(jìn)入我國市場,到目前為止,百事公司在中國共有15個(gè)灌瓶廠,同時(shí),在廣州建有一個(gè)濃縮原料廠。在市場上全面推廣以音樂+體育為主題的活動(dòng)。作為首批與中國合資的制造業(yè)領(lǐng)域公司之一,到目前為止,百事在中國各合資、獨(dú)資企業(yè)及其它項(xiàng)目的投資已達(dá)一億多美元。現(xiàn)時(shí),百事在中國產(chǎn)銷的飲料,包括國際品牌百事可樂、七喜、美年達(dá)及本土品牌亞洲、天府、北冰洋等都具備多樣化包裝選擇。

  百事可樂在全美500家大型企業(yè)排行中穩(wěn)居前列,其旗艦產(chǎn)品百事可樂,深受全球年輕人的喜愛,百事的促銷主要以游戲、音樂、體育為主。2001年申奧成功,廣告方案利用渴望無限和終于解渴了的雙關(guān)語,講中國人對奧運(yùn)的企盼巧妙的與百事可樂產(chǎn)品聯(lián)系在一起,并與其他宣傳聯(lián)系在一起,并與其他宣傳高度一致。在中文網(wǎng)站設(shè)有百事足球世界、精彩足球,2001年百事可樂足球聯(lián)賽、百事全能挑戰(zhàn)足球賽、百事預(yù)祝十強(qiáng)賽中國足球超越夢想等等。音樂角逐這是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動(dòng),巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競技場等等。此次百事與盛大網(wǎng)游《夢幻國度》的合作無疑拉開了百事與網(wǎng)游合作的序幕。百事白色瓶大型促銷活動(dòng),以其高中獎(jiǎng)率、豐富的獎(jiǎng)品“手機(jī)鏈、手機(jī)掛飾、太陽眼鏡、MP3等”達(dá)到了非常好的效果 。

  飲料市場競爭頗為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-百事可樂威脅力十足,而在過去幾年當(dāng)中可口可樂業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是可口可樂要爭取的廣大消費(fèi)群體。

  小結(jié):

  可口可樂是中國著名的國際品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動(dòng)主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使可口可樂成為消費(fèi)者的第一選擇!

  二、廣告策略

  廣告媒介策略:1.主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳2.電視廣告排在黃金時(shí)段播出

  廣告訴求策略:可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時(shí)尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。

  產(chǎn)品定位策略:

  形象描述:有商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于清涼型,適銷的空間與時(shí)間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個(gè)年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。

  消費(fèi)特點(diǎn) 初次為沖動(dòng)性購買;使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。

  目標(biāo)市場策劃:

  a通過廣告活動(dòng),在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。

  b使可口可樂飲料知名度再次居領(lǐng)先水平

  根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):

  a市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。

  b使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。

  三、廣告計(jì)劃

  廣告目標(biāo)

  1.穩(wěn)定可口可樂的原有的知名度,保衛(wèi)市場占有率,在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大其新產(chǎn)品的知名度。

  2.樹造品牌新形象,提高指名購買率。

  3.達(dá)成雪碧冰+茶味飲料新品的信息滲透目的,并樹造雪碧在飲料領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  4.使可口可樂深入人心,使雪碧新產(chǎn)品順利為消費(fèi)者所接受。

  5.通過xx年春季和2011年春季的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的實(shí)施, 進(jìn)一步提高可口可樂公司產(chǎn)品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò), 形成穩(wěn)固的市場。

  廣告宣傳范圍

  本次廣告將在全國范圍內(nèi)進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個(gè)擁有16億人口的國家,擁有著最強(qiáng)大的市場消費(fèi)潛力;從季節(jié)的角度來說,我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使雪碧冰+茶味飲料成為人們夏日首選飲品。

  廣告實(shí)施時(shí)間

  xx年4月15日~5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。

  廣告訴求對象(目標(biāo)市場)

  1.熱衷于雪碧飲料的年輕人群。

  2.喜歡戶外活動(dòng)的各年齡段的消費(fèi)者。

  3.經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員和在校的學(xué)生。

  4.追求新事物的時(shí)尚男女。

  廣告訴求重點(diǎn)

  1品牌:雪碧 冰+茶味汽水

  2.特點(diǎn)及功能:

  a.汽水飲料和茶口味兩者于一身。

  b. 更貼合中國人口味偏好。

  c.飲料文化的內(nèi)涵。

  d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。

  廣告表現(xiàn)

  1.平面廣告

  2.電視廣告

  3.清新而又新穎的風(fēng)格

  4.平面廣告宣傳表現(xiàn)

  廣告語:“混搭茶香透心涼”

  廣告畫面:炎熱的夏天,漂亮女孩外出歸來,喝完一口雪碧 冰+茶味飲料,一副涼爽愜意的表情。

  正文:雪碧冰+茶味采取純天然優(yōu)質(zhì)茶葉,清涼止渴,純天然享受,美味爽口,清新自然,是今夏飲料首選。

  隨語:雪碧冰+茶味飲料由可口可樂公司出品,品質(zhì)有保證。

  5.電視廣告宣傳表現(xiàn)

  廣告畫面:廣告片中,一時(shí)靈感缺失的周董喝一口雪碧,頓時(shí)靈感閘門被打開了:一組組天馬行空的靈感如同泉涌,飛進(jìn)了周董的腦海里:有動(dòng)感可愛又憨厚的功夫熊貓,嬌美可愛的拉拉隊(duì)員,肌肉健碩的武林大俠,從頭到腳一片黑的忍者,更有一艘中世紀(jì)風(fēng)格的海盜船……當(dāng)這些紛至沓來的思緒直接撞擊在周董的大腦,靈感就此炫出,說出一句熱血沸騰的話語:“我想到了,熱力兄弟來了這首歌!”

  廣告發(fā)布計(jì)劃

  1.廣告工作計(jì)劃

  因雪碧為碳酸飲料所以它在春夏季節(jié)最受歡迎,因此廣告的發(fā)布在春季末到夏季初為最佳發(fā)布期,廣告期加銷售期(4月1日~8月30日)。

  預(yù)備期

  xx年4月份開始著手平面廣告創(chuàng)意的制作和創(chuàng)意。廣告詞和平面廣告招貼布置,宣傳單的內(nèi)容設(shè)計(jì)。

  a.廣告發(fā)布期

  xx年4月15日~5月30日集中進(jìn)行廣告發(fā)布。

  1.電視廣告(晚上7:30~9:30左右電視臺黃金時(shí)間加播廣告。)

  2.網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)絡(luò)傳播廣告信息,在各大網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)頁廣告。)

  3.平面廣告宣傳(在各大城市街道兩旁進(jìn)行張貼廣告招貼,各大超市銷售點(diǎn)張貼海報(bào)廣告,進(jìn)行部分街道公車車身廣告,還有個(gè)大城市晚報(bào)進(jìn)行廣告宣傳。)

  4.進(jìn)行促銷活動(dòng)( 在各大超市和各個(gè)銷售點(diǎn)開展促銷活動(dòng)進(jìn)行廣告宣傳,進(jìn)行抽獎(jiǎng)和買一送一等活動(dòng)。)通過這些方式的傳播使消費(fèi)者對此新產(chǎn)品有購買的欲望。且讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

  廣告費(fèi)用預(yù)算

  電視和網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用400萬

  海報(bào)平面廣告費(fèi)用80萬

  廣告活動(dòng)的效果預(yù)測和監(jiān)控

  (一)廣告效果的預(yù)測

  a.廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面所能達(dá)到的效果

  雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特點(diǎn),使消費(fèi)者對產(chǎn)品有初步的認(rèn)識。增強(qiáng)對品牌新的認(rèn)知度。

  b.廣告在動(dòng)員消費(fèi)者購買方面所起的作用

  人們對品牌新產(chǎn)品的有了新的認(rèn)識之后,就會產(chǎn)生新的嘗試想法,從而帶動(dòng)消費(fèi)者試買。

  c.廣告在直接促銷方面能起到的效果

  各大超市和各種銷售點(diǎn)進(jìn)行的直接促銷活動(dòng),能直接影響消費(fèi)者購買,提高銷售量,是新產(chǎn)品深入人心。

  d.其它方面的效果

  茶與碳酸飲料的結(jié)合,體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,使人們更容易產(chǎn)生親和力,提高消費(fèi)者的購買欲望。

廣告策劃書5

  前言

  牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團(tuán)合資組建的大型啤酒生產(chǎn)企業(yè),是哈爾濱集團(tuán)最大的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)能力15萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備從德國,意大利,法國,美國等國引進(jìn),公司技術(shù)水平和設(shè)備能力均達(dá)到世界先進(jìn)水平,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)

  艱苦創(chuàng)業(yè)文革活動(dòng),改革開放等幾個(gè)發(fā)展階段之后通過轉(zhuǎn)機(jī)建制,擴(kuò)建改造,強(qiáng)化管理,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展.

  公司目前迫于競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進(jìn)行策略性攻擊,進(jìn)一步占領(lǐng)牡丹江市場.

  一 市場分析:

  牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴(kuò)大市場占有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費(fèi)者。

  二 消費(fèi)者分析:

  牡丹江啤酒市場的消費(fèi)者類型大體上可分為三種:

  一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平是比較高的這種類型的消費(fèi)者是少數(shù)的。

  二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的高低對他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒有過于明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平一般,但是這部分消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場。

  三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費(fèi)者是愛占小便宜,但是實(shí)質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類似的,想中獎(jiǎng)無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。

  以下為消費(fèi)者對花河,雪花兩種品牌的看法:

  花河:消費(fèi)者認(rèn)為口感不錯(cuò),爽口,夠勁,但是價(jià)格高,而且沒有獎(jiǎng),在訪談中這些消費(fèi)者也表態(tài),如果花河的價(jià)格能和其它品牌一樣,或能實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消費(fèi)者認(rèn)為口感一般,不如花河,但是價(jià)格比較低,而且是有獎(jiǎng)銷售,中獎(jiǎng)率高,那些重視價(jià)格的消費(fèi)者因此愿意購買。

  三 銷售策略:

  從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢是價(jià)格低,而且有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率高,大部分消費(fèi)者對此非常認(rèn)可,以至產(chǎn)生購買,花河要奪取雪花的這部分市場采取的策略一是降價(jià),與雪花同一價(jià)位,二是實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,經(jīng)過分析講價(jià)策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤會降低,另外,降價(jià)之后在想提價(jià)勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會卷土重來,東山再起的,以至重導(dǎo)今天這一幕,另外采取有獎(jiǎng)銷售策略,這畢竟是短期促銷,達(dá)不到長期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價(jià),沒有獎(jiǎng)的情況下迅速擊敗對手,企業(yè)只能采取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品的過人之處,價(jià)格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費(fèi)者認(rèn)可花稍高一些的價(jià)格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。

  四 廣告策略:

  廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質(zhì)佳,檔次高,價(jià)格高是很正常的,強(qiáng)調(diào)多花一點(diǎn)錢買上高品質(zhì),口感好,上當(dāng)次的產(chǎn)品值得。

  1 廣告目標(biāo):提高花河的市場占有率,迅速擊敗競爭對手。

  2 廣告主題:強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

  3 廣告對象:牡丹江市民

  4 廣告地區(qū):牡丹江市

  5 訴求重點(diǎn):品味不凡,倡飲花河

  6 廣告表現(xiàn):(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”

  廣告語創(chuàng)意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個(gè)人在生活中應(yīng)該品味和體驗(yàn)不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

  平面廣告文案:不凡的口感

  不凡的品質(zhì)

  不凡的檔次

  自然有不煩的價(jià)格

  品味不凡,倡飲花河

  電視廣告文案(附)

  廣播廣告文案(附)

  五 媒體策略:

  電子媒體:牡丹江電視臺(各個(gè)頻道)]

  牡丹江廣播

  印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)

  牡丹江日報(bào) 牡丹江晨報(bào)

  附:牡丹江市啤酒市場消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

  電視廣告文案

  廣播廣告文案

  牡丹江市啤酒市場消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告

  目的:了解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況

  調(diào)查對象:牡丹江市25--50歲的男性

  調(diào)查方法:訪談法

  調(diào)查結(jié)果如下:

  目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經(jīng)過調(diào)查了解消費(fèi)者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消費(fèi)者認(rèn)為花河比較好,一部分消費(fèi)者說花河爽口,夠勁,還有很多消費(fèi)者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費(fèi)者認(rèn)為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認(rèn)為雪花和哈啤的口味不如花河,認(rèn)為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

  價(jià)格上:60%--70%的.消費(fèi)者認(rèn)為花河價(jià)格高,對價(jià)格因素比較重視,價(jià)格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費(fèi)者對雪花,哈啤形成忠誠購買關(guān)系,在交談中看出這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入都不太好,因此對價(jià)格比較看重,并且他們也表態(tài),如果花河,雪花,哈啤同等價(jià)位,那么他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。

  營業(yè)推廣:雪花和哈啤實(shí)行的有獎(jiǎng)銷售而且中獎(jiǎng)率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費(fèi)者對此非?粗兀瑩(jù)了解中獎(jiǎng)率達(dá)25%以上,如此之高的中獎(jiǎng)率,對消費(fèi)者的誘導(dǎo)力是很大的。

  綜上看出,花河的優(yōu)勢略勢俱在,優(yōu)勢在于其口感好,消費(fèi)者是認(rèn)可的,略勢則是在價(jià)格上偏高,營業(yè)推廣上主要是沒有實(shí)行有獎(jiǎng)銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。

  電視廣告文案

  畫面 聲音

  1 在廣告公司里,一個(gè)人再想著 這個(gè)人深呼吸的聲音

  什么事情(特寫)

  2 旁邊的同事問到 作什么廣告呢?

  3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調(diào)查消費(fèi)者都

  都說好喝

  4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嘗嘗

  5 這個(gè)人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音

  6 表現(xiàn)出十分驚訝的樣子(特寫)

  7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝

  杯子說道 出來的

  8 電視畫面打出 “品味不凡,倡飲花河“

  廣播廣告文案

  爸爸:兒子,中午給爸爸買瓶啤酒

  音響:爸爸拿錢的聲音

  兒子:是買便宜的還是買好喝的

  爸爸:當(dāng)然是買好喝的了,誰家要想喝好啤酒,還差幾毛錢

  兒子;啊姨,我買啤酒

  啊姨:你買什么啤酒啊 ?

  兒子:我爸說買好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  兒子:爸爸我買回酒了

  音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡

  媽媽:喝著感覺怎么樣?

  兒子:媽媽你看瓶上寫著呢!品味不凡,倡飲花河

廣告策劃書6

  一·前言

  簡要說明制定本策劃書的緣由,企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或者面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題;蛘吆喬崾静邉澋目傮w構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前,能有個(gè)概括的了解。

  二·市場分析

  市場分析主要包括三個(gè)方面有內(nèi)容

  1、背景資料:與被策劃企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的市場情況。

  2、目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號;這幾種主要牌號的知名度與美譽(yù)度如何?

  3、同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場與國際市場分析。

  三·產(chǎn)品分析

  被策劃產(chǎn)品的那些優(yōu)越性及其不利因素

  1.產(chǎn)品的特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;

  2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行比較。

  四·銷售分析

  銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹的了解同類產(chǎn)品的銷售情況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售分析有下列內(nèi)容:

  1、地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);

  2、競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;

  3、優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重要地區(qū)。

  五·企業(yè)目標(biāo)

  企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。

  短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo)?梢哉f明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的,六企業(yè)市場戰(zhàn)略為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在總市場戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:

  1、戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以感情訴求為主;

  2、產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量、低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品;柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷。

  3、銷售對象:分析產(chǎn)品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,經(jīng)及生活方式和消費(fèi)方式等;

  4、包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播、設(shè)計(jì)重點(diǎn)文字、標(biāo)志、色彩等。

  六·零售點(diǎn)戰(zhàn)略

  零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

  七·阻礙分析

  根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的.“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

  八·廣告戰(zhàn)略

  1、競爭廣告宣傳分析,分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。

  2、廣告目標(biāo)。依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

  3、廣告對象,依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

  4、廣告創(chuàng)意。確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

  5、廣告創(chuàng)作策略。既向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出和特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。九公關(guān)戰(zhàn)略公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公關(guān)的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

  九·媒介戰(zhàn)略

  根據(jù)廣告的目標(biāo)與對象,選擇效果最佳的媒介來表達(dá)到廣告對象

  1、媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;

  2、媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營銷需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū),

  3、媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;

  4、媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;

  5、媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

  十·廣告預(yù)算分配

  必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入

  1、調(diào)研、策劃費(fèi);

  2、廣告制作費(fèi);

  3、媒介使用費(fèi);

  4、促銷費(fèi)、管理費(fèi);

  5、機(jī)動(dòng)費(fèi)等。

  十一·廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

  根據(jù)上述各項(xiàng)綜上所述綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。

  十二·廣告效果預(yù)測

  預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法。

廣告策劃書7

  一、前言

  本公司代理廣告yy洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點(diǎn)是放在yy香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報(bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以yy洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日報(bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

  然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以yy洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20xx年yy洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東yy洗發(fā)水公司——yy洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購買

  2、強(qiáng)化商品特性

  3、銜接11、20xx年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  20xx年6月——20xx年6月

  五、廣告區(qū)域

  全國各地區(qū)(以城市為主)

  六、廣告對象

  所有居民用戶

  七、策劃構(gòu)思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就yy洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

  在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個(gè)業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的`只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

  1,促使消費(fèi)者指名購買yy

  2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦yy

  八、廣告策略

  針對消費(fèi)者方面—

  1,針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作STICKER張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

  4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報(bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

  九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

  好的頭發(fā),選擇yy。

  在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時(shí)間播出:

  畫面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛yy。

  (三)廣播臺

  廣播內(nèi)容就是介紹yy

廣告策劃書8

  目錄

  一 市場分析

  (一)牙膏中國品牌市場發(fā)展歷程

 。ǘ┈F(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

 。ㄈ┫M(fèi)者分析

 。ㄋ模┦袌霭l(fā)展趨勢分析

 。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢

  二 產(chǎn)品分析

  (一)”佳潔士—節(jié)約“牙膏分析

 。ǘ└偁帉κ盅栏喾治

  三 銷售與廣告分析

  (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

 。ǘ⿲殱嵐镜氖袌鲣N售現(xiàn)狀

  四 主要品牌定位策略分析

 。ㄒ唬└呗稘

 。ǘ┲腥A

 。ㄈ├渌犰`

  五 企業(yè)營銷戰(zhàn)略

 。ㄒ唬I銷目標(biāo)

  (二)市場策略

  六 廣告表現(xiàn)

 。ㄒ唬┓敲浇

 。ǘ┟浇

  七 公關(guān)營銷策略

 。ㄒ唬┠康

  (二)活動(dòng)策劃

  八 效果預(yù)測、評估

  附:電視廣告腳本

  消費(fèi)者市場調(diào)查問卷

  廣告策劃書

  佳潔士—節(jié)約牙膏廣告策劃案

  前言

  始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一!(cái)政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財(cái)富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個(gè)國家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

  佳潔士—節(jié)約牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進(jìn)計(jì)劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士—節(jié)約牙膏塑造獨(dú)特的市場形象,并以全新的方式推向市場

  本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下:

  市場分析—牙膏中國品牌發(fā)展歷程

  產(chǎn)品分析—自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對手產(chǎn)品特點(diǎn)

  銷售與廣告分析

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略—企業(yè)目標(biāo)與市場策略

  企業(yè)廣告策劃—廣告目標(biāo)/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

  廣告媒介策略—公共關(guān)系策略—廣告效果預(yù)測,評估—實(shí)施策略

  一 :市場分析

 。ㄒ唬┭栏嘀袊袌銎放瓢l(fā)展歷程

  1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到 28。07 億支,比 1949 年增長了 133。6 倍, 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支,年人均使用量提高到了 2。8 支,有關(guān)專家預(yù)計(jì), 年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支, 年將達(dá)到 54 億支。

  近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:

  第一階段( 1949~1992 年):國內(nèi)品牌三足鼎立

  1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。

  第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀

  1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。在這一階段,由于外國品牌的價(jià)格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍左右),他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場。

  第三階段( 1996~ 年):洋品牌洗牌中國市場

  外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 中華 和 美加凈 的品牌經(jīng)營權(quán);另一

  方面通過出色的營銷手段及價(jià)格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 年更是增加到了 6 席。而 藍(lán)天六必治 、 芳草 、 兩面針 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

  第四階段( 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

  冷酸靈 、 田七 、 藍(lán)天六必治 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 中老年口腔護(hù)理 和 中草藥護(hù)理 等細(xì)分市場上大做文章,取得了不錯(cuò)的效果。

 。ǘ┈F(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

  1 、第一梯隊(duì)優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個(gè)品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離,成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。而老品牌 中華 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重?zé)ü獠?/p>

  2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如 lg 、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

 。ㄈ┫M(fèi)者分析

  牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品,但隨著國外品牌的進(jìn)入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:

  國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn):

  1。( 1 )不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

 。 2 )中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價(jià)格還是高了些許。對于一般的消費(fèi)者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 價(jià)廉物美 了。

  2 、消費(fèi)區(qū)域特征分析

  ( 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。

 。 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀,滲透率甚至高于佳潔士。

 。ㄋ模┦袌霭l(fā)展趨勢分析

  目前,彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國內(nèi)牙膏的市場競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價(jià)行動(dòng),業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

  中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。

  外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個(gè)外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。

  中國消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時(shí)眼花繚亂。中國市場從原來的三國

  鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

  牙膏市場價(jià)格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測所得,1—5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

  前幾年,整個(gè)中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年1—5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲a(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),1—5月各國有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

  從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1—5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,1—5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)1—5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

  廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1—5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的.強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競爭,1—5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。

  報(bào)紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報(bào)刊的監(jiān)測所得,99年1—5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了1—5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬元,占電視的0。9%,顯得是微不足道了。

  面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險(xiǎn)的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費(fèi)層次多元化,消費(fèi)觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣大實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí),也不要把高消費(fèi)群體市場消極放棄。

 。ㄎ澹┪磥懋a(chǎn)品發(fā)展趨勢

  幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

  二: 產(chǎn)品分析

  (一)佳潔士—節(jié)約牙膏分析

  我公司為回報(bào)廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的

  設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)

  (二)競爭對手牙膏分析

  1。兩面針牙膏

  薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克

  水果香型 預(yù)防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

廣告策劃書9

  與商業(yè)廣告相似的是,招聘廣告的第一目的是吸引目標(biāo)人群——求職者。在設(shè)計(jì)招聘廣告時(shí),除了作好發(fā)布渠道、時(shí)間、位置選擇的決策外,招聘廣告內(nèi)容的“匹配性”同樣至關(guān)重要,做得好達(dá)到事半功倍的效果,一則清晰、權(quán)責(zé)分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告,它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的招聘誠意、HR的專業(yè)度,同時(shí)也展現(xiàn)出區(qū)別于其他企業(yè)相同職位信息最具特征的內(nèi)容,作為人力資源管理中一個(gè)基礎(chǔ)性的工作,其在很大程度上影響企業(yè)的招聘效果,反之則可能適得其反——負(fù)面地宣傳了企業(yè)形象。

  廣告版面設(shè)計(jì)

  版面是否夠醒目?色彩與版面整體設(shè)計(jì)是否符合目標(biāo)人群的偏好?是否符合公司整體形象與企業(yè)文化?

  公司的上班時(shí)間

  很多求職者的離職原因就是因?yàn)椴粷M上一家公司的上班時(shí)間,所以在招聘的時(shí)候,一定要把公司的上班時(shí)間給寫出來,能接受的就會投,不能接受的',就算把求職者約來公司,最后都是沒用的。

  公司的地址和聯(lián)系電話

  這是很多公司容易忽略的,有的會寫地址,沒有留下電話,可是,一些感興趣的求職者總會對公司的招聘廣告會有或多或少的疑問,這時(shí)候留下公司的聯(lián)系方式比較好,可以及時(shí)的解決求職者的疑問。

  崗位的發(fā)展空間

  如果在相應(yīng)崗位上有描寫該崗位的發(fā)展空間和發(fā)展渠道,相信很多求職者都會非常感興趣的。

  公司的福利/待遇

  這也是大部分求職者關(guān)注的一項(xiàng),如果相應(yīng)崗位有一個(gè)薪酬范圍,在同行業(yè)或者同崗位有一定優(yōu)勢的話,一定要寫出來,很多求職者往往會因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字而選擇投放簡歷,當(dāng)然如果薪酬方面沒什么優(yōu)勢的話,可以寫面議,不過要突出其他的福利,比如生日福利、經(jīng)常組織活動(dòng)、免費(fèi)培訓(xùn)之類的。

廣告策劃書10

  【主題思想】

  在品牌眾多的xx白酒市場,作為已占據(jù)一定市場份額和地位的xx酒業(yè)全新推出新款xx,為了讓廣大xx忠實(shí)消費(fèi)者知道這一xx新生驕子的面世,也為了讓更多還不了解xx酒的消費(fèi)者對xx這一新產(chǎn)品有一個(gè)初步的了解和認(rèn)識,我們擬制作xx酒的宣傳廣告片,面向全社會投放。

  【制作內(nèi)容】

  本次,我們要展示的,是我們?yōu)閤x酒制作的宣傳廣告片。本片的目的,是為了能夠?qū)x酒上市到來的信息,傳遞給大眾,并且希望通過本片,向大眾展示不僅是xx酒業(yè)更是xx酒的一些特點(diǎn)、特色,讓收看到本片的大眾對xx酒,有一些初步的了解,可以相互轉(zhuǎn)告,為xx酒的上市進(jìn)行有效的線下傳播。

  【創(chuàng)作方向】

  我們創(chuàng)作組根據(jù)對xx酒的了解,和廣大消費(fèi)者的心態(tài)分析,對本次創(chuàng)作本片進(jìn)行了多方面的思考并進(jìn)行創(chuàng)作。得到了一些思路方向:

  思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)作;

  思路二:緊抓xx酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作;

  思路三:根據(jù)xx酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊抓能夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

  根據(jù)我們創(chuàng)作組對創(chuàng)作方向的討論,我們認(rèn)為這3個(gè)思路都可以在展示古城酒業(yè)青花瓷酒的'同時(shí),做到吸引大眾、增強(qiáng)xx酒銷售的效果,所以,我們根據(jù)以上3個(gè)思路,進(jìn)行了創(chuàng)意的初期文案創(chuàng)作。

  【創(chuàng)意文案闡述】

  思路一:主推xx酒主題廣告語,圍繞廣告語進(jìn)行創(chuàng)作;

  思路二:緊抓xx酒特色,找到相應(yīng)的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作;

  思路三:根據(jù)xx酒的消費(fèi)人群,分析受眾心理,緊抓能夠吸引消費(fèi)者的“點(diǎn)”,進(jìn)行創(chuàng)作。

廣告策劃書11

  前言

  農(nóng)夫山泉自投入市場以來,一直以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳!稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”早已成為現(xiàn)下的時(shí)尚語!稗r(nóng)夫”二字給人淳樸、敦厚、實(shí)在的印象!吧饺苯o人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想。它從名稱上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,引起消費(fèi)者的心理共鳴。因此,它的品牌名稱帶有強(qiáng)大的品牌親和力。為配合農(nóng)夫山泉推出新包裝,特進(jìn)行本次策劃,本次策劃目的在于維護(hù)農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,提升農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者心中的地位,并以嶄新的面貌推向市場。

  自1997年起,農(nóng)夫山泉公司相繼在國家一級水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬綠湖(供應(yīng)香港的源頭水)、吉林省長白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線

  工程源頭湖北丹江口(2008年奧運(yùn)期間開始向北京供水)以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國際領(lǐng)先的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,在全國飲料飲用水行業(yè)中是獨(dú)一無二的。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,這里屬國家一級水資源保護(hù)區(qū),水質(zhì)純凈,喝一口都會感到甘甜。正是這樣,用“有點(diǎn)甜”來形容可謂恰當(dāng)之極,因?yàn)樗袭a(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,因?yàn)樗怀隽水a(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

  農(nóng)夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開始就充當(dāng)了一個(gè)不安分者。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭、既引起了全國媒體的參與將消費(fèi)者關(guān)注的目光聚焦過來、又借機(jī)將、“農(nóng)夫山泉”品牌以低微的成本打入消費(fèi)者的心智。從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場、到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么”將農(nóng)夫山泉健康天然水的境界提升到一個(gè)新的境界。

  一、市場分析

  1. 營銷環(huán)境分析:飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,作為食品工業(yè)最具經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大宗產(chǎn)品,也是國際競爭最活躍的領(lǐng)域,依靠的是實(shí)力、規(guī)模和技術(shù),整個(gè)行業(yè)的集中化、規(guī);窬忠殉醪叫纬。據(jù)近十年來世界飲料消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料,充氣飲料、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費(fèi)呈增長趨勢,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費(fèi)呈下降趨勢。

  由于我國生活飲用水存在著管網(wǎng)和二次供水輸送過程的污染問題,所以城市居民對于包裝飲用水需求年年增長。中國瓶裝水總銷售量在1999年就已達(dá)到29億升,躍居亞洲第二。九十年代中期是我國飲用天然礦泉水工業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期,產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高,產(chǎn)量以30%~40%的幅度穩(wěn)步增長。在全國飲料業(yè)年消費(fèi)額1000億中,飲用水占200多億元,為總額的20%,這一資料已經(jīng)充分證明中國國內(nèi)的飲用水市場具有無比廣泛的市場空間。

  近兩年來,新一輪的運(yùn)動(dòng)功能型飲料正在興起,而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位,而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕,潛力還很大。從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上礦泉水不敵純凈水。 純凈水利用的客觀優(yōu)勢是:成本低廉,消費(fèi)者現(xiàn)階段對飲料水選擇上的誤區(qū)。 在發(fā)達(dá)國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。 世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。 我國消費(fèi)者對礦泉水的認(rèn)識有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。 我國礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當(dāng)大。益力礦泉水年銷售7~8千萬元,獲特滿加礦水年銷售5-6億

  2. 消費(fèi)者分析:消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。 消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識到,長飲純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。中小學(xué)生天性好奇又好動(dòng),最容易接受新事物。所以農(nóng)夫山泉曾以中小學(xué)生這一消費(fèi)群作為一個(gè)市場切入點(diǎn)。而如今消費(fèi)者對于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,健康而干凈的水,對消費(fèi)者的吸引力比什么都強(qiáng)。所以農(nóng)夫山泉提出“好水喝出健康來”的理念,即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費(fèi)群體。

  由于消費(fèi)者只接受簡單而有限的信息;因此都喜簡煩雜,消費(fèi)者面臨過多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時(shí),不可能去掌握產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)和全面情況。為了應(yīng)付這種復(fù)雜,就要學(xué)會把一切簡化;而廣告可以在消費(fèi)者心中“創(chuàng)造一種新的次序”,當(dāng)然,要想把一個(gè)新的觀念或產(chǎn)品搬進(jìn)人的心智中,必須先把一個(gè)舊的搬出去才行。舊的觀念一旦被推翻之后,推銷一個(gè)新觀念常是易如反掌。品牌的首要價(jià)值是節(jié)省消費(fèi)者選購商品的時(shí)間。在信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天、消費(fèi)者的心智開始變得麻木、遲鈍。誰能激活消費(fèi)者的需求、誰就能快速占領(lǐng)市場。農(nóng)夫山泉只強(qiáng)調(diào)水的“天然”、“有點(diǎn)甜”、其搶占了千島湖的天然水資源、用千島湖為自己的品牌背書、為競爭對手設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘、并與競品完全區(qū)隔開;同時(shí)通過聚焦傳播“有點(diǎn)甜”、將天然水的標(biāo)準(zhǔn)提高到可感知的“甜”、重定游戲規(guī)則、無形中將競爭對手定位成了“不甜”。

  3.產(chǎn)品分析:農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源,僅對原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對人體有益的礦物元素,pH值為7.3±0.5,呈天然弱堿性,適于人體長期飲用。農(nóng)夫山泉的天然水歷來是取源于自浙江千島湖、峨眉山龍門洞等遠(yuǎn)離都市的天然區(qū), 只經(jīng)簡單過濾, 不改變水的本質(zhì), 保有水源天然特征指標(biāo)。農(nóng)夫山泉三大理念:環(huán)保、天然、健康。

  農(nóng)夫山泉天然水取水于高山深層湖水、富含均衡礦物質(zhì)、水質(zhì)成弱堿性適合人體長期飲用。目前農(nóng)夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護(hù)區(qū)、湖北丹江口以及廣東萬綠湖。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量、PH值等方面都有著有益于人體健康的優(yōu)勢。

  4.企業(yè)和競爭對手分析:主要競爭對手為娃哈哈、樂百氏。

  娃哈哈——知名度高,但品牌缺少豐滿度,品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙。早年追隨樂百氏,現(xiàn)兩者地位早已掉轉(zhuǎn);

  樂百氏——品牌知名度低于娃哈哈,在三級市場與農(nóng)村市場尤甚,但品牌美譽(yù)度高,品牌氣質(zhì)洋氣、優(yōu)雅、有品味。

  5.企業(yè)與競爭對手的廣告分析:娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式,如“我的`眼里只有你”、“我的心里只有你”、“愛你就等于愛自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,其認(rèn)為廣告最重要的是能為大眾所接受,能吸引消費(fèi)者,能啟動(dòng)市場。所以娃哈哈大走明星路線,廣告雖不叫好但叫賣,能實(shí)現(xiàn)銷售提升。

  樂百氏的經(jīng)典廣告:一滴晶瑩的水珠,流利而又透明地穿過層層過濾,最終凈化成樂百氏純凈水,至純至凈。一個(gè)強(qiáng)有力的利益承諾隨之推出:樂百氏純凈水,27層凈化!純凈水本來是一種很難說明的低參與度產(chǎn)品,消費(fèi)者對它的認(rèn)識并沒有那么理性,所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出,用理性說明給消費(fèi)者很強(qiáng)的安全感,不僅塑造了一種“很純凈可以信賴”的印象,而且它的冷靜和優(yōu)雅,高水準(zhǔn)的制作也大大拔高了樂百氏的品牌形象。

  就對比兩者而言,樂百氏的廣告在努力向消費(fèi)者傳達(dá)品牌核心價(jià)值和樹立品牌氣質(zhì),而娃哈哈卻不管這么多,先讓消費(fèi)者記住就行。所以久而久之,樂百氏的品牌美譽(yù)度和氣質(zhì)在穩(wěn)步提高,但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙領(lǐng)先。

  二、廣告策略

  1.目標(biāo)策略:通過廣告,鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時(shí),維護(hù)、提升消費(fèi)者對農(nóng)夫山泉品牌的認(rèn)知度

  市場狀況:

  飲料市場競爭激烈,飲料市場品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),飲料市場不斷被切斷碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著飲料水的市場。我國消費(fèi)者對礦泉水的認(rèn)識有較快的提高,飲水不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對身體有益。

  目標(biāo)對象:大眾群體

  創(chuàng)意策略:方案一、

  廣告語:健康新生活從農(nóng)夫開始

  廣告目的:農(nóng)夫山泉——健康純凈水

  宣傳重點(diǎn):1.呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護(hù),

  2.水對幼嫩肌膚的滋潤體現(xiàn)水的健康營養(yǎng) 宣傳:廣告,媒體,網(wǎng)絡(luò),電視,廣播,報(bào)紙,雜志等實(shí)施方案:

  農(nóng)夫山泉的歷史已有很久,在人們的心中烙下了深刻的印象,農(nóng)夫山泉經(jīng)歷時(shí)間的洗禮如今占領(lǐng)的市場很大,農(nóng)夫山泉已走入家家戶戶但是隨著市場越來越廣,農(nóng)夫山泉也出現(xiàn)了很多負(fù)面的影響,導(dǎo)致消費(fèi)者的心理對農(nóng)夫山泉原有的信任變?yōu)橐话,?dǎo)致農(nóng)夫山泉的銷售也受了很大的影響,新生嬰兒肌膚大自然的細(xì)心呵護(hù),畫面由一瓶農(nóng)夫山泉的水倒入正在大自然遨游的嬰兒,嬰兒在純凈水中展現(xiàn)他天真無邪的笑容給人一種甜美溫馨的感覺,讓人有一種可望而不可即的感覺,嬰兒的肌膚在水中呈現(xiàn)出一種活力十足的感覺,農(nóng)夫山泉接收嬰兒的挑戰(zhàn)值得你信賴。

廣告策劃書12

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:

  在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:

  總體的經(jīng)濟(jì)形勢

  總體的消費(fèi)態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景,

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

  這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模,

  整個(gè)市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費(fèi)者總量

  消費(fèi)者總的購買量

  以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構(gòu)成,

  構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

  未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

  (3)市場構(gòu)成的特性,

  市場有無季節(jié)性?

  有無暫時(shí)性?

  有無其他突出的特點(diǎn)?

  4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

  (1)機(jī)會與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點(diǎn)問題

  二、消費(fèi)者分析

  1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

  現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

  各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

  (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,

  現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

  現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

  現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

  現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

  現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

  (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,

  購買的動(dòng)機(jī)

  購買的時(shí)間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點(diǎn)

  (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,

  對產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認(rèn)知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費(fèi)者。

  (1)潛在消費(fèi)者的特性,

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為,

  現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  有無新的購買計(jì)劃?

  有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

  (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,

  潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何?

  潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

  4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

  (1)現(xiàn)有消費(fèi)者,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問題

  (2)潛在消費(fèi)者,

  機(jī)會與威脅,

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn),

  (3)目標(biāo)消費(fèi)者,

  目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

  目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

  如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能,

  產(chǎn)品的性能有哪些?

  產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量,

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價(jià)格,

  產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

  產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì),

  產(chǎn)品的主要原料是什么?

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝,

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

  在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

  消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝,

  產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

  產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

  外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

  外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何?

  (7)與同類產(chǎn)品的比較,

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

  企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

  (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知,

  消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

  消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

  (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知,

  消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

  消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

  消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

  產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果,

  產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

  產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

  (1)產(chǎn)品特性,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (2)產(chǎn)品的生命周期

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (3)產(chǎn)品的形象,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  (4)產(chǎn)品定位,

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。

  市場占有率

  消費(fèi)者認(rèn)識

  企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

  2、企業(yè)的競爭對手。

  主要的競爭對手是誰?

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。

  機(jī)會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。

  開展的時(shí)間

  開展的目的

  投入的費(fèi)用

  主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。

  廣告活動(dòng)針對什么樣的'目標(biāo)市場進(jìn)行?

  目標(biāo)市場的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,

  訴求對象是誰

  訴求重點(diǎn)如何

  訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。

  廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

  廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

  廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結(jié)。

  競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征

  廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實(shí)現(xiàn)廣告促銷目標(biāo),對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的戰(zhàn)略和策略進(jìn)行的整體運(yùn)籌規(guī)劃的活動(dòng)。

  廣告策劃一般有兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達(dá)到同一目標(biāo)所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃。

  廣告策劃作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:

  (一)具有指導(dǎo)性

  廣告策劃是對廣告整體活動(dòng)的策劃,策劃的結(jié)果就成為廣告活動(dòng)的藍(lán)圖,所以廣告策劃對整體廣告活動(dòng)具有指導(dǎo)性,它指導(dǎo)廣告活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作以及各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。

  (二)具有整體性

  廣告策劃作為一個(gè)整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng),它涉及廣告活動(dòng)的方方面面,策劃時(shí)要考慮周到。

  (三)具有事前性

  從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動(dòng)開始之前進(jìn)行的。廣告活動(dòng)中所涉及的廣告目標(biāo)、對象、媒介、預(yù)算、設(shè)計(jì)、制作等都必須事前確定。因此,在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調(diào)查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機(jī)會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

廣告策劃書13

  名稱:萬一啤酒廣告企業(yè)劃案

  企業(yè)單位:風(fēng)采有限廣告公司

  策劃人:付蓮

  撰稿人:付蓮

  完成日期:XX年12

  1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.

  當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

  愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

  2、市場背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營養(yǎng);

  因?yàn)槿f一啤酒的市場演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時(shí)預(yù)計(jì)市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

  2、商業(yè)機(jī)會:(1)XX年開入始進(jìn)消費(fèi)者市場,消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長久的

  因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。

  的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

  3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

  4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

  因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

  3、商品分析:(1)用途、(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

  2、命名:(2)原名:提高商品的知名度,(2)中文名:萬一

  3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

  4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

  5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

  7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤價(jià)2.50元 廠價(jià)2.30元

  (5)預(yù)故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%

  b成長期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%

  4、市場分析

  1、設(shè)定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

  2、市場預(yù)估:(1)導(dǎo)入期市場量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬人成上30%=31.5萬人

  (2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

  110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

  (3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

  XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

  年度以:100加36000=37000(瓶)

  4、競爭環(huán)境

  (1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

  淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

  4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

  5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個(gè)區(qū)域中盤代理經(jīng)營(2)

  6、消費(fèi)者的研究:(1)動(dòng)機(jī) (2)朋友 聚會(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

  7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場也會很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,有的.是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

  8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

  廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

  9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會出來一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過來時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時(shí)隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

  廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個(gè)人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

  10、廣告的實(shí)施期:XX年1月。

  11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

  12、廣告的預(yù)算:a、花費(fèi)80萬元的資金進(jìn)行分配

  b、廣告將在黃金時(shí)段播出

廣告策劃書14

  路上咖啡店位于竹溪大道和青山路交匯處,為了進(jìn)一步開發(fā)其市場潛力,提高其美譽(yù)度和知名度,我們零點(diǎn)策劃小組為路上咖啡店做了一次營銷策劃方案。

  一、市場背景:

  1、南寧作為省會城市,具有特殊的市場地位。

  2、是廣西壯族政治經(jīng)濟(jì)文化中心,有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。

  3、市內(nèi)有眾多的知名企業(yè),形成了一定規(guī)模的白領(lǐng)消費(fèi)群體。

  4、南寧咖啡市場開拓較晚,人們對于咖啡的概念比較模糊,消費(fèi)習(xí)慣不凸顯。

  5、當(dāng)前的南寧咖啡經(jīng)營已形成了一定規(guī)模,在南寧市區(qū)知名度、美譽(yù)度較高的領(lǐng)先品牌名典咖啡連鎖店、上島咖啡連鎖店、老樹連鎖店等,估計(jì)能占南寧較大一部分市場份額。

  6、隨經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)一步發(fā)展,咖啡消費(fèi)作為一種新的休閑娛樂形式,有廣闊的市場前景。

  二、路上咖啡當(dāng)前問題分析:

  通過前期初步市場調(diào)查,我們概括歸納出如下問題。

 。ㄒ唬┦袌鲋炔桓

  1、地理位置:偏離市區(qū)較遠(yuǎn)。

  2、注目程度欠佳。

  3、宣傳力度不夠,目標(biāo)消費(fèi)群了解程度低。

 。ǘ┛土髁可,利潤空間小

  1、店面布置欠佳;

  2、空間感較差;

  3產(chǎn)品種類較少,顧客選擇余地較小;

 。ㄈ┦袌龈偁幜Σ粡(qiáng)

  1、總體定位不明確;

  2、客戶維系不力;()

  3、品牌特點(diǎn)不突出,缺乏特色。

 。ㄋ模┓⻊(wù)意識淡薄

  1、店員的著裝不統(tǒng)一,缺乏美感。

  2、無統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  三、綜合對比分析:

 。ㄒ唬┞飞献陨淼膬(yōu)勢:

  1、環(huán)境:路上自己獨(dú)特的.品位,店面整體環(huán)境較好,風(fēng)格別致,清凈幽雅,適于休憩與會談。

  1)空間設(shè)置具有私密性。秘密的空間設(shè)置,在一些商務(wù)或私語談話等時(shí)候有基本的安全感;店內(nèi)的半開放式的隔間和獨(dú)立的燈光,感覺舒適。

  2)店內(nèi)設(shè)計(jì)格調(diào)質(zhì)樸且來自原創(chuàng),有回歸大自然清新之感。

  3)擁有大的、方便的停車場地,對有車一族較有吸引力。

  4)其他:店內(nèi)硬件設(shè)施較全,計(jì)算機(jī)無限上網(wǎng)、各種雜志、可滿足小型朋友、商務(wù)聚會等

  2、咖啡產(chǎn)品品質(zhì):產(chǎn)品品質(zhì)高“磨出來的好咖啡”,每杯咖啡都是一個(gè)美麗的故事。采用先進(jìn)的萃取技術(shù),使咖啡的品質(zhì)和口感都屬上乘。

  3、價(jià)格:路上咖啡價(jià)格與同行業(yè)持平,其他一些飲料的價(jià)格低于其他咖啡店,在價(jià)格上還是占一定的優(yōu)勢的。

  4.市場:有優(yōu)良的目標(biāo)消費(fèi)群資源,尤其成熟居民小區(qū)與高檔小區(qū)市場仍處于未開發(fā)狀態(tài)。

廣告策劃書15

  目錄

  一、前言

  二、市場環(huán)境分析

 。ㄒ唬┍苛艿氖袌龈偁

 。ǘ┍苛苁袌龅腟OWT分析

  三、企業(yè)分析

  四、產(chǎn)品分析

  五、銷售分析

  六、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  七、阻礙分析

  八、廣告戰(zhàn)略

  九、廣告媒介策略

  十、公共關(guān)系戰(zhàn)略

  十一、廣告預(yù)算分配

  十二、廣告效果評估

  一、 前言

  可愛多是和路雪公司1994年引入中國的主導(dǎo)品牌,它誕生于1959年的意大利,秉承了時(shí)尚之都的藝術(shù)氣質(zhì),可愛多不僅在外形上擁有著優(yōu)美的曲線以及象征著美好積極的獨(dú)特形狀,更在口感上不斷創(chuàng)新,以蛋筒、牛奶、巧克力進(jìn)行完美比例搭配。

  可愛多是由聯(lián)合利華(中國)有限公司旗下和路雪中國最大的品牌,也是亞太地區(qū)最著名的品牌之一。在中國,可愛多十年來樹立的強(qiáng)大品牌形象和其獨(dú)特口感更是征服了無數(shù)年輕消費(fèi)者。可愛多充分發(fā)揚(yáng)娛樂精神,為冰淇淋品牌開啟了諸多先河,成為當(dāng)之無愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

  如今在中國市場,可愛多推出的口味有:

  1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

  2、 非常巧克力口味冰激凌

  3、非常香草口味冰激凌

  非常草莓口味冰激凌

  4、 超級大碟焦糖口味冰激凌

  5、 超級大碟巧克力口味冰激

  6、 芒果酸奶口味冰激凌

  7、 藍(lán)莓草莓口味冰激凌

  8、 巧克力香草口味冰激凌

  9、黑巧克力曲奇口味冰激凌

  二、 市場環(huán)境分析

  中國的冰淇淋市場的狀況:1993年~1996年,由于經(jīng)濟(jì)形勢較好,是冰淇淋市場迅速發(fā)展的時(shí)期。這期間冰淇淋市場每年的增幅都在10%左右。然而,生產(chǎn)能力過剩的隱患也正在這一期間埋下伏筆。1996年底開始的第二階段就是市場急速下滑,每年的下滑程度在10%~15%。

  雖然如此,但統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,目前中國人均年消費(fèi)冰淇淋1升,而歐洲人均年消費(fèi)量在7升左右,美國這個(gè)數(shù)字則高達(dá)25升?梢娭袊袌鲞應(yīng)該有足夠大的'胃口。近年來中國冰淇淋市場的狀況可以用四句話概括:價(jià)格血拼肉搏上陣;品牌造勢聲聲逼人,口味更新變換多端;資本巨艦破浪向前。

 。ㄒ唬┍ち璧氖袌龈偁

  回望去年的冷飲市場,我們可以看到,中低檔的消費(fèi)仍以城鎮(zhèn)市場為主。在生產(chǎn)規(guī)模和品牌聲望占絕對優(yōu)勢的“和路雪”與“雀巢”

  一改以往的高端戰(zhàn)略,大舉進(jìn)軍“一元市場”。雀巢力推1-5元的產(chǎn)品,和路雪價(jià)格降到了2-5元,以低價(jià)吸引消費(fèi)者,與“伊利”、“蒙!钡葒衅放品质持械蜋n市場。即便如此,在產(chǎn)品種類占絕對優(yōu)勢的伊利,冰淇淋、雪糕、棒冰數(shù)十種產(chǎn)品幾乎覆蓋了全部冷飲品種,在去年的低端戰(zhàn)爭中,豐富的產(chǎn)品線讓其穩(wěn)坐銷售冠軍寶座。

  在各大商超,由于冷飲的原料、人工等價(jià)格不斷上升,一直呈快速攀升態(tài)勢。以和路雪、雀巢為代表的中高檔品牌一改去年的低端路線,大舉進(jìn)軍高端市場,今年分別推出了16元和25元的單品。

  面對外資品牌重舉高端旗臶,國內(nèi)品牌也不甘偏安于低端市場。以伊利、蒙牛為代表的中國冷飲企業(yè),20xx年最大的動(dòng)作是提高2元以上產(chǎn)品的研發(fā)和推廣力度。伊利、蒙牛、美怡樂等國產(chǎn)品牌不但推出了3-7元不等的單品,還推出了10-18元的組合大包裝。旨在提升產(chǎn)品和品牌的低端形象,其與雀巢、和路雪等外資品牌的高端市場相博弈和抗衡的雄心顯而易已。

 。ǘ┛蓯鄱嗨幍谋ち枋袌龅腟WOT分析

  優(yōu)勢分析:

  (1)品牌的優(yōu)勢;

 。2)資金雄厚、規(guī)模龐大;

 。3)雄厚的科研實(shí)力 ;

  (4)先進(jìn)的管理理念

  劣勢分析:

 、 技雙刃劍對消費(fèi)者消費(fèi)觀念的負(fù)面影響。

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