籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)

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籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)8篇

　　時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫(xiě)一份策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才更有新意呢？以下是小編整理的籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)8篇

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)1

　　一、俱樂(lè)部宗旨

　　提高同學(xué)們的；籃球能力，鍛煉俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員的團(tuán)結(jié)精神，同時(shí)為大家提供一個(gè) 球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，磨練自己的意志和拼搏精神。為本系的以后的藍(lán)旗比賽培養(yǎng)人才。

　　二、俱樂(lè)部的對(duì)象

　　全體俱樂(lè)部成員，主要是數(shù)學(xué)系xx屆學(xué)生

　　三、俱樂(lè)部開(kāi)展時(shí)間及安排：

　　5月3日：俱樂(lè)部全體教練員會(huì)議

　　5月4日：全體會(huì)員會(huì)議

　　5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集訓(xùn)

　　5月8號(hào)（星期日上午8:00~9:30）第二次集訓(xùn)

　　集訓(xùn)初步確定為每周的星期四下午5：00~6:30, 星期日上午8:00~9:30

　　四、俱樂(lè)部組織人員

　�。�1）部長(zhǎng)

　�。�2）副部長(zhǎng)

　�。�3）教練員（13）2個(gè)教練組長(zhǎng)，11個(gè)教練員

　�。�4）會(huì)員（42）

　　注：數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及社聯(lián)會(huì)都是管理，負(fù)責(zé)人

　　五、集訓(xùn)地點(diǎn)：

　　籃球場(chǎng)及過(guò)道上

　　六、集訓(xùn)內(nèi)容

　　1. 由教練員商討出訓(xùn)練內(nèi)容。（內(nèi)容包括帶球，傳球，投球，進(jìn)攻跑位和防守）

　　2. 在十五周將進(jìn)行一次籃球分組比賽，各組將進(jìn)行分組淘汰比賽

　　3. 定點(diǎn)投籃比賽

　　七、俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)

　　4個(gè)籃球（一個(gè)籃球大約70~80）費(fèi)用一大半由系出，剩下的'由會(huì)員沒(méi)人3元

　　八、俱樂(lè)部獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)

　　1. 最佳會(huì)員（評(píng)比準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)參加每次集訓(xùn)，積極并且服從教練的指導(dǎo)和安排，同時(shí)積極

　　參加改組的活動(dòng)）

　　2. 最佳教練（評(píng)比準(zhǔn)則：負(fù)責(zé)并認(rèn)真指導(dǎo)隊(duì)員，會(huì)員都給予好評(píng)）

　　3. 最佳小組（團(tuán)結(jié)及小組氛圍好，并且在比賽中得到好成績(jī)）

　　4. 俱樂(lè)部射手（在定點(diǎn)投籃中獲得第一的人）

　　九、俱樂(lè)部會(huì)員準(zhǔn)則

　　1. 會(huì)員要聽(tīng)從安排每周準(zhǔn)時(shí)參加集訓(xùn)

　　2. 不中途隨意退出俱樂(lè)部

　　3. 如缺席集訓(xùn)，要及時(shí)請(qǐng)假通知管理人員

　　4. 集訓(xùn)時(shí)要聽(tīng)從教練安排，不隨意擾亂教練的工作

　　附教練組名單：

　　組長(zhǎng)：謝紅超副組長(zhǎng)：李培

　　教練員：黃金鴻、朱學(xué)誠(chéng)、黃俊豪、唐劍波、李汝貴、葉志蓮、鄭才妙、劉海鵬、劉全雄、謝夢(mèng)、楊淑惠

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)2

　　一、活動(dòng)背景

　　為響應(yīng)大運(yùn)會(huì)的號(hào)召，進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)采，彰顯大學(xué)生的激情與活力。

　　二、活動(dòng)目的

　　濃厚校園文化氛圍，豐富同學(xué)們課余生活，增加同學(xué)之間的交流，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響。

　　三、活動(dòng)主題

　　開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)，弘揚(yáng)體育精神

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　比賽時(shí)間：xx年xx月xx日xx

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　學(xué)院體育館

　　六、活動(dòng)對(duì)象

　　全院學(xué)生

　　七、報(bào)名方式

　　20xx年xx月xx日至xx月x日x到院學(xué)生體育委員會(huì)體育部辦公室或籃球俱樂(lè)部報(bào)名

　　八、前期準(zhǔn)備

　�、儋愂碌腵宣傳：宣傳部負(fù)責(zé)噴繪、書(shū)法板、宣傳單相結(jié)合的方式在中心花壇進(jìn)行宣傳，俱樂(lè)部工作人員在管理時(shí)跟學(xué)生多宣傳。

　�、趫�(chǎng)地申請(qǐng)：報(bào)名用場(chǎng)地，比賽所用標(biāo)準(zhǔn)合適場(chǎng)地。

　�、鄄门邪才牛河稍簩W(xué)生體育委員會(huì)體育部負(fù)責(zé)。

　�、芎笄诠ぷ鳎禾峁┍荣愡^(guò)程中所需的工具，如記分牌、籃球、哨子等。

　　九、比賽規(guī)則

　　遵循國(guó)際籃聯(lián)的規(guī)則：投球運(yùn)動(dòng)員出手前人應(yīng)該站在三分線以外，腳不能踩線，只要這樣出手命中的球都是三分球。

　　比賽分為初賽和決賽兩部分：

　　1.成績(jī)好的10名球員進(jìn)入決賽

　　2.在三分線上共設(shè)有5個(gè)投籃點(diǎn)，每一點(diǎn)上放有5籃球

　　3.每個(gè)參賽者定球投籃1分鐘，投進(jìn)一個(gè)記1分

　　4.比賽都是球員輪流出場(chǎng)比賽

　　5.如果第一輪內(nèi)兩球員打平的話，將進(jìn)行24秒鐘的加賽。如果仍然打平，再進(jìn)行加賽直至分出勝負(fù)為止。在最后一輪中如果打平的話，將進(jìn)行一分鐘完整時(shí)間的加賽。如果再次打平的話，再次加賽直至分出勝負(fù)為止

　　6.球員投籃時(shí)不得踩到三分線或是在線內(nèi)出手，否則進(jìn)球無(wú)效

　　7.在決賽，球員的出場(chǎng)順序?qū)⑴c他們的成績(jī)相關(guān)，得分低者先出場(chǎng)，得分高者后出場(chǎng)

　　8.參賽人員須按時(shí)到球場(chǎng)進(jìn)行比賽，遲到5分鐘以上的球員則作棄權(quán)處理

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)3

　　由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)施行，而今年出臺(tái)的規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的額度，所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度，無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的`輔助手段。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際，在此提出參考建議如下：

　　1、品牌樹(shù)立。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略，為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌，并將之作為“x州福慶XXX俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作。如上海東方大鯊魚(yú)。品牌持有者為籃球俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè)。

　　2、作為嘗試，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道。利用年度x州籃球圈賽事，擴(kuò)大球隊(duì)影響，為20xx年比賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路。

　　3、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，利用賽、訓(xùn)余閑，多組織民間賽事、俱樂(lè)部賽事，以賽代練，讓球隊(duì)走出去。一者可以獲得直接報(bào)酬，二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地。

　　4、嘗試由俱樂(lè)部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子，具體為我賽他播（刊），合作經(jīng)營(yíng)廣告位，效益共享。

　　5、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā)，并分割一部分給其它中小建材商共享，以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品、用品、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。

　　6、其它。

　　經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。

　　董事長(zhǎng)：xx

　　董事會(huì)成員：xx

　　監(jiān)事會(huì)成員：xx

　　總經(jīng)理：xx

　　常務(wù)副總經(jīng)理：xx

　　品牌企劃部：xx

　　賽事推廣部：xx

　　媒體運(yùn)作部：xx

　　財(cái)務(wù)部：xx

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)4

　　一、球隊(duì)的比賽組織

　　（一）、作為湖州唯一一支建材商俱樂(lè)部男子籃球隊(duì)，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。

　�。ǘ�、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。

　�。ㄈ⒖梢越M織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

　�。ㄋ模�、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。

　　有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開(kāi)展廣告招商工作。精心組織每一場(chǎng)比賽，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈，激烈火爆。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

　　二、球員的`包裝、推廣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　�。ㄒ唬�、包裝推廣的方式方法

　　1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。

　　2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。

　　3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。

　　（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路

　　1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。

　�。�1）、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。

　　（2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間（期限1――2年）。

　　3、廣告經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng)，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多，俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值。如此形成良性循環(huán)。

　　三、廣告權(quán)益割讓經(jīng)營(yíng)

　　體育贊助是一種在商業(yè)狀態(tài)下進(jìn)行的軟性間接傳播行為，其訴求點(diǎn)——品牌標(biāo)識(shí)，不是單獨(dú)出現(xiàn)，而是依附于運(yùn)動(dòng)員的出場(chǎng)服、比賽服、拉拉隊(duì)服，通過(guò)出場(chǎng)、比賽、周邊等活動(dòng)同時(shí)出現(xiàn)，因而比較含蓄和

　　高姿態(tài)。無(wú)須中斷比賽來(lái)做廣告，“體育效應(yīng)”和“廣告效應(yīng)”非常明顯，商業(yè)性和功利性不像其他傳統(tǒng)溝通手段那么直截了當(dāng)、暴露無(wú)遺，因而不會(huì)招致人們的反感。相反，在比賽的輝映下，在隆重、熱烈歡快的氣氛中，還會(huì)使人們對(duì)贊助企業(yè)的品牌由衷地產(chǎn)生一種親切感和認(rèn)同感。正是因?yàn)轶w育贊助具有這種優(yōu)越性，在因廣告爆炸満天飛而逆反心理日趨嚴(yán)重的時(shí)代，它才會(huì)保持常勝不衰，愈演愈烈的勢(shì)頭。

　　以下是初步擬訂的幾個(gè)參考方案。

　　球隊(duì)服裝贊助征集方案

　　一、服裝種類：

　　1、比賽服

　　2、拉拉隊(duì)服

　　3、廣告橫幅

　　二、贊助費(fèi)用：比賽服廣告費(fèi)用：胸前廣告暫定5000元半年、背后廣告20xx半年的低價(jià)由各商家用投標(biāo)方式競(jìng)標(biāo)。

　　三、廣告回報(bào)：

　　1.贊助企業(yè)作為湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部全體運(yùn)動(dòng)員、教練員服裝提供者，可享有在運(yùn)動(dòng)員、教練員出場(chǎng)（比賽、活動(dòng)、其它儀式）著裝背后發(fā)布標(biāo)識(shí)的權(quán)利。

　　2.俱樂(lè)部頒發(fā)“福慶籃球俱樂(lè)部體育貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”杯、榮譽(yù)證書(shū)、紀(jì)念銅牌。

　　3.邀請(qǐng)贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加觀看主場(chǎng)比賽。

　　4.俱樂(lè)部將在網(wǎng)絡(luò)上召開(kāi)一次成立發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公布俱樂(lè)部運(yùn)行情況和贊助企業(yè)簡(jiǎn)介

　　5.主場(chǎng)所有賽事現(xiàn)場(chǎng)廣告牌10塊（比賽期間贊助商三塊，其余商家100元一次）

　　6.安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與參加賽事的領(lǐng)導(dǎo)、教練員、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行公關(guān)交流，拍攝一套有利提高企業(yè)形象的照片定期發(fā)放至網(wǎng)絡(luò)及媒體。

　　7、享有湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部的隊(duì)標(biāo)和吉祥物使用權(quán)。

　　媒體報(bào)道安排電視臺(tái)：xx

　　報(bào)紙：xx

　　網(wǎng)絡(luò)：xx

　　新聞信息發(fā)布：xx

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)5

　　一、球隊(duì)的比賽組織

　�。ㄒ唬�、作為x州唯一一支xx俱樂(lè)部男子籃球隊(duì)，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表x州xx男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表x州市xx行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽。

　�。ǘ�、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主、客場(chǎng)比賽，互相交流，增進(jìn)友誼，資源共享，共同發(fā)展。

　�。ㄈ�、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主、客場(chǎng)友誼賽，如最近在x州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

　�。ㄋ模⒔M織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽。

　　二、球員的包裝、推廣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

　�。ㄒ唬�、包裝推廣的方式方法

　　1、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象。

　　2、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日，年復(fù)一年，球隊(duì)和隊(duì)員的'知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式，提高受眾認(rèn)知度。

　　3、印制各種宣傳資料，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站發(fā)帖等，進(jìn)行輔助宣傳。

　　（二）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路

　　1、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。

　　（1）、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是x州市內(nèi)的xx中小企業(yè)，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi)，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選。

　�。�2）、價(jià)位預(yù)測(cè)：x州xx行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間（期限1――2年）。

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)6

　　一、企業(yè)資格

　�。ㄒ唬�、資格：

　　1.形象良好，實(shí)力雄厚的湖州建材行業(yè)大型企業(yè)。

　　2.贊助總金額1萬(wàn)元人民幣。

　�。ǘ�、專用權(quán)益：

　　1、榮獲本年度俱樂(lè)部的冠名權(quán)。即可命名為湖州福慶※※（企業(yè)名稱）籃球俱樂(lè)部。

　　2、冠名企業(yè)的產(chǎn)品可作為本年度同行業(yè)唯一經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，獲得“湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部”唯一指定賽區(qū)冠名贊助商

　　產(chǎn)品稱號(hào)。

　　3、獲得“20xx湖州家裝行業(yè)籃球俱樂(lè)部唯一指定產(chǎn)品”稱號(hào)，并在同一行業(yè)中享有唯一至尊的地位，在其形象宣傳（如產(chǎn)品外包裝盒、宣傳品等）可以標(biāo)明。

　　4、在賽事所有對(duì)外宣傳中均體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱和標(biāo)志。

　�。ㄈ⒚浇樾麄鳎�

　　1、籃球俱樂(lè)部在冠名贊助確定后網(wǎng)上公布，在媒體上公布賽區(qū)冠名贊助商和相關(guān)稱號(hào)授予情況。

　　2、《湖州日?qǐng)?bào)》、南太湖網(wǎng)絡(luò)等媒體將對(duì)本次比賽進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　3、南太湖平臺(tái)進(jìn)行每次比賽實(shí)況。

　　4、在比賽期間，贊助單位可召開(kāi)一次企業(yè)和產(chǎn)品推廣會(huì)，賽事承辦單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)市體育官員、知名人士、新聞單位參加，并安排媒體對(duì)冠名贊助單位進(jìn)行專訪。

　�。ㄋ模�、賽事廣告權(quán)益

　　1、在宣傳推廣的印刷資料和相關(guān)的用品上，刊登贊助商的宣傳資料。

　　2、發(fā)放帶有單位名稱、標(biāo)志和專用廣告語(yǔ)的賽事宣傳海報(bào)5000張。

　　3、作為本年度的主贊助商，其企業(yè)名稱出現(xiàn)在賽事的一切宣傳中。

　　4、擁有賽場(chǎng)內(nèi)4塊廣告牌。

　　6、在場(chǎng)館顯著位置懸掛條幅廣告若干幅。

　　7、部分拉拉隊(duì)小姐服飾用其廣告綬帶。

　　8、在重要比賽場(chǎng)館入口處懸掛賽區(qū)冠名單位宣傳橫幅，插宣傳彩旗。

　　9、年度廣告一頁(yè)。

　　二、指定產(chǎn)品贊助商。

　　（一）、資格

　　企業(yè)形象好、品牌知名度高、在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)占有較高、信譽(yù)佳，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和同類產(chǎn)品名列前茅，

　�。ǘ⑦x定辦法

　　希望成為本次聯(lián)賽特許產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)首先根據(jù)產(chǎn)品所屬的`類別向福慶家裝群提出申請(qǐng)，在了解申請(qǐng)情況后將組成專家評(píng)選小組進(jìn)行綜合考察，論證產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象等因素，在若干個(gè)同類申請(qǐng)產(chǎn)品中最終選定一種，作為聯(lián)賽用品的生產(chǎn)企業(yè)，則相應(yīng)成為在該產(chǎn)品類別上的特許企業(yè)（簡(jiǎn)稱特許企業(yè)）。

　　三、單項(xiàng)廣告贊助商

　　（一）、重要比賽宣傳單頁(yè)（128克銅板紙，彩色印刷）

　　規(guī)格：A4數(shù)量：500張∕次

　　單價(jià)：500元

　�。ǘ�、內(nèi)圈廣告牌

　　規(guī)格：100cm×200cm單價(jià)：200元∕塊、場(chǎng)

　�。ㄎ澹⑼馊V告牌

　　規(guī)格：100cm×250cm單價(jià)：100元∕塊、場(chǎng)

　　※以上方案，僅供參考。具體操作時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的技術(shù)性調(diào)整。

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)7

　　由于不清楚你的場(chǎng)地情況:只能幫你估算一下器材投入:國(guó)產(chǎn)30-80萬(wàn)進(jìn)口200-600萬(wàn)健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。 20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，

　　使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚�，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。健身俱樂(lè)部的籌建團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析組建俱樂(lè)部一般分為硬件、軟件、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的.關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。沒(méi)有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。、選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地

　　一、位置：俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。

　　二、物業(yè)條件：①場(chǎng)地面積一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。

　　②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。

　�、劢∩矸康脑O(shè)計(jì)在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式租賃注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電費(fèi)用等。流水分成根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。合資經(jīng)營(yíng)以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂(lè)部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。以上是俱樂(lè)部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設(shè)計(jì)裝修俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：前臺(tái)休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操?gòu)d：根據(jù)俱樂(lè)部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立音響、墊子、踏板等設(shè)備。器械區(qū)更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂(lè)部設(shè)備的設(shè)計(jì)水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計(jì)。

　　三、俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)：第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。

　　第二步、施工招標(biāo)、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，會(huì)員信息欄。

　　四、織購(gòu)置健身設(shè)備：等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。

　　五、國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部執(zhí)照辦理的程序：目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè)部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

籃球俱樂(lè)部策劃書(shū)8

　　為了豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)活動(dòng)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，致力于打造一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，本俱樂(lè)部本著“服務(wù)同學(xué)，提高能力，拓展素質(zhì)”的原則，組織開(kāi)展一系列籃球活動(dòng)。