方案策劃

時間：2023-07-16 10:34:18 策劃書我要投稿

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【精華】方案策劃匯總9篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的方案策劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】方案策劃匯總9篇

方案策劃篇1

　　三年前，我們相聚相識，雖有各自的夢想和憧憬，卻是同樣的熱血和激情；三年前，我們相知相重，雖不識人生真諦，卻共同經(jīng)歷了人生最純潔、最美好的三年時光。如今，友情已如綠水長流，浩然成河。三年的分別與牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。

　　一、同學(xué)會聚會宗旨：

　　重拾當(dāng)年美好回憶，共敘三年同學(xué)情誼，分享生活工作經(jīng)驗，拓展同學(xué)之間聯(lián)系，提高財一凝聚力，再譜人生如歌旋律。

　　二、同學(xué)聚會原則：

　　1、自愿的原則；

　　2、聚會費用AA制原則（女100，男200）；多交不限，鼓勵多交。歡迎有較強經(jīng)濟實力的同學(xué)，在聚會前統(tǒng)一交費，組委會成員事先交費，作為活動啟動資金。注：本次聚會只限財一同學(xué)或愛人，一律按人頭AA分攤

　　3、財務(wù)公開原則；（清晰記錄每筆費用，保留到小數(shù)點后兩位）

　　4、一切從儉原則。（反、反浪費、反）

　　三、同學(xué)聚會活動實施辦法：

　　1、調(diào)查了解，取得聯(lián)系，征求意見和建議。

　　2、成立組織，明確責(zé)任。

　　成立同學(xué)聚會組委會：具體負責(zé)活動方案起草和制定，聚會組織和活動安排等工作。

　　設(shè)：組委會成員

　�、�、聯(lián)絡(luò)組：

　　主要負責(zé)聯(lián)系所有同學(xué)，統(tǒng)計一份聯(lián)系方式（包括姓名，生日，手機），以電子或電話方式向所有同學(xué)發(fā)送聚會邀請函，了解同學(xué)對聚會的意見和建議，向組委會反饋。邀請班主任及部分任課老師。將所有確定到會的'人員和聯(lián)系方式匯總，經(jīng)本人予以補充和確認，安排聚會當(dāng)天接待。設(shè)各路人馬組組長，統(tǒng)一當(dāng)天聚集各部人員一同前往。

　　到達安海后，委組長聯(lián)系尤金池，電話136907，統(tǒng)一接待。

　�、�、聯(lián)歡策劃組：負責(zé)聚會活動的節(jié)目安排，安排同學(xué)發(fā)言等事宜。

　�、�、財務(wù)后勤組：負責(zé)費用收費，費用支出及財務(wù)公開等各項工作。申請專門賬號，設(shè)立同學(xué)聚會永久性基金帳號（此基金收入由每年同學(xué)會余額存入，當(dāng)達到一定值，可用于下一次聚餐或旅游，或者同學(xué)結(jié)婚的紅禮，或其他等等）。

　　④、宣傳組：負責(zé)照相、攝像、制作紀(jì)念冊等事宜。安排同學(xué)接待.交通.住宿等后勤工作.負責(zé)聯(lián)系聚餐地點，KTV地點。

　　四、聚會要求:

　　按照聚會日程安排，統(tǒng)一進行活動。提高時間觀念。

　　難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點。隔年見一面，清茶淡水也是情。

　　五、聚會時間地點：

　　安排在20xx年01月25日，正月初三，共1天。

　　聚會地點：安海鎮(zhèn)歡樂唱

　　組委會成員：尤金池負責(zé)同學(xué)會的整體策劃聯(lián)系聚餐地點，KTV地點

　　洪春婷負責(zé)策劃節(jié)目方案，主持當(dāng)日聚會

　　曾志鑫負責(zé)照相、攝像、制作紀(jì)念冊

　　注：工作人員均為義務(wù)工作，毫無一分收入。-以上人員均為本次聚會活動志愿者，具體完成活動前期籌備工作及聚會當(dāng)天的服務(wù)與安排工作。

　　六、階段實施：

　　第一階段，成立組委會，在安海召開會議，策劃活動方案。

　　第二階段，聯(lián)絡(luò)組進行廣泛聯(lián)系，發(fā)送活動方案，征求同學(xué)意見并反饋。

　　第三階段：相關(guān)人員聯(lián)系安排住宿，宣傳組聯(lián)系酒店，餐廳，KTV等。

　　第四階段：同學(xué)聚會。

　　七、活動安排：

　　1、初三下午3點開始接待同學(xué)

　　2、初三傍晚5點統(tǒng)一到達。

　　4、初三晚上6-7點KTV

　　6、初三晚上12點同學(xué)分別，聚會落下帷幕，跟指定人員到安海五星級飯店入住。

方案策劃篇2

　　一、活動概述

　　為其他院校的同學(xué)一起，其目的在于豐富大家的課余生活，鼓勵同學(xué)們在進行學(xué)術(shù)科研的同時走出實驗室多與同學(xué)交流，增進彼此的友誼，并且結(jié)識更多的新朋友；同時讓同學(xué)們在繁重的科研任務(wù)、準(zhǔn)備期末考試之余親近大自然，感受北京冬天的魅力，做到勞逸結(jié)合，合作交流部特組織本次滑雪活動�；┳鳛橐豁椚磉\動，能夠?qū)ι窠?jīng)系統(tǒng)進行全方位的鍛煉和提高。在帶來速度享受同時，也鍛煉了平衡能力、

　　協(xié)調(diào)能力和柔韌性。作為一項有氧運動，能夠增強心肺功能。滑雪過后的輕松感是無法用語言形容的。

　　二、活動時間、地點及報名

　　活動時間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動地點：北京國際滑雪場

　　活動報名：初定共計30人左右。

　　三、活動介紹

　　活動面向工學(xué)院研究生和被邀請院系研究生。

　　早上9：00，集合完畢，從出發(fā)。

　　早上10：30，到達北京國際滑雪場，準(zhǔn)備入場。

　　早上11：00，進入滑雪場，同時進行簡單的`滑雪說明，試滑。中午12：00，吃午飯，聊天。

　　下午4:30，離開滑雪場。

　　下午6:00，返回。

　　四、活動宣傳

　　在前期的宣傳過程中，我們將大家頗為關(guān)注的網(wǎng)上平臺等，對活動進行宣傳、分享

　　宣傳文案：

　　不想每天戴口罩來抵御PM2.5？想暫時逃離汽車尾氣排

　　放、工地的喧囂？想從復(fù)習(xí)與科研中暫時解脫？來滑雪吧，體驗高山速降的尖叫、呼吸野外的氣息、聆聽風(fēng)的呼嘯、冰雪的絢爛！

　　讓這個冬天不再灰色，滑雪小分隊走起來！享受速度與

　　激情，為生活減壓！12月日，滑雪場不見不散！

　　活動時間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動地點：北京國際滑雪場

　　聯(lián)系人電話：

　　活動報名：有意參加者請以“姓名-學(xué)院-性別-電話-微信帳號”的形式發(fā)送本人信息至。

　　五、活動預(yù)算（估計）

　　工學(xué)院研究生會

　　20xx年12月8日

方案策劃篇3

　　一、時間：20xx年xx月xx日

　　二、地點：明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時間總計：14:00-22:00共計5小時

　　五、活動目的：

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

　　2、對20xx年工作進行總結(jié)，對20xx年業(yè)績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃。明確新年度工作方向和目標(biāo)

　　3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的'主觀能動性充分調(diào)動起來。

　　六、年會主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會(會議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　七、年會安排：

　　1、年會人員安排及職責(zé)：

　　(1)會場總負責(zé)：王偉智

　　(2)年會策劃、會議節(jié)目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小

　　(4)現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場景布置：人員安排待定

　　(6)活動主持：孫小小

　　2、會場布置：

　　(1)明月酒店主會場

　　(2)內(nèi)容：a、本公司的LOGO及年會主題

　　b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

　　3.會場物品需求(詳見附件一)

　　4.優(yōu)秀員工評選：

　　參選人員：除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)

　　評選方式：由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)

　　獎品設(shè)置：詳見附件二

　　八、年會活動流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

　　1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室。等待大會開始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序

　　3、14:15大會第一項，各部門主管及相應(yīng)負責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會進行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)

　　5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎�？偨�(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書;

　　6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

方案策劃篇4

　　主題：

　　茶文化推廣及以茶會友

　　宗旨：

　　活動時間：

　　20xx年12月06 日 18:30~~20:30

　　活動地點：

　　主樓 B501

　　主辦單位：校團委社團聯(lián)合會

　　承辦單位：閩臺文化研討協(xié)會

　　策劃組：

　　任務(wù)：

　�。�1）活動流程的編排以及銜接。（背景音樂）一人

　�。�2）主持人的選擇形象設(shè)計及臺詞審核。一人

　�。�3）活動進行中進程的跟進。兩人

　　外聯(lián)部：

　　任務(wù)

　�。�1）確定邀請的嘉賓，并及時送出請柬。一人

　�。�2）利用海報、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳。四人

　�。�3）現(xiàn)場拍攝一人

　　后勤組：

　　任務(wù)

　　(1) 活動現(xiàn)場布置、物品購買、搬運。八人

　　(2) 活動當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品。如水杯、茶葉等。三人

　　(3) 禮品的分發(fā)。兩人

　　活動流程：

　　布置現(xiàn)場（條幅，桌子擺放，茶具，開水，黑板設(shè)計，打掃，多媒體設(shè)備的.調(diào)試）

　　準(zhǔn)備好嘉賓休息等待的房間（必要的嘉賓，要準(zhǔn)備茶水一類的飲品）

　　18:00放視頻（茶文化及其相關(guān)知識的介紹）

　　18:30 活動正式開始

　　1. 主持人開場白（嘉賓介紹、引入主題等）

　　2. 嘉賓開講（一個二十分鐘到一個半小時左右）

　　活動準(zhǔn)備

　　設(shè) 備：筆記本一臺，麥克風(fēng)、照相機若干、U盤一個、電磁爐、開水壺、茶具（杯子多準(zhǔn)備些）、水桶、前期準(zhǔn)備：條幅、海報、請柬的制作

　　準(zhǔn)備好活動所需背景音樂

　　音樂：古箏曲、閩南語歌曲、愛拼才會贏、世界第一等

　　主持詞審核

　　到茶城取茶具及茶葉茶點

　　借教室

　　名片制作：樣本：

　　正面背面

　　活動后期工作：

　　1.活動總結(jié) 新聞稿

　　2總結(jié)、照片等存檔

　　資金預(yù)算

　　用途金額(單位:元)備注

　　打印費傳單0.08*300=24 元

　　海報，顏料，畫筆 50 元

　　橫幅一條8米長 5*8=40元

　　邀請函 10 元

　　名片制作 70元

　　活動要求

　　1、活動工作人員必須服從調(diào)配，保持手機通訊暢通；

　　2、活動工作人員必須嚴(yán)格遵守活動安排，按時完成工作任務(wù)；

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動順利完成。

　　4、各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

　　5、各籌備組成員應(yīng)認真對待自己所承擔(dān)的每一項任務(wù)，耐心處理面臨的工作。

方案策劃篇5

　　一、背景介紹

　�。ㄒ唬┖暧^環(huán)境

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場條件的變化，商品的市場供應(yīng)過剩使得消費者主權(quán)更加強化，人們的消費趨勢逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿足基本的生存需求向追求個性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費的質(zhì)量上主要是消費選擇的自由度愈來愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個性化的消費越來越成為一種時尚，廉價的大眾化消費逐漸讓位于顯示個性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的力度，推進以適應(yīng)消費者個性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴展產(chǎn)品的性能，增強產(chǎn)品的實用性。由于消費結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費需求的結(jié)構(gòu)變動就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

　　。）

　　沃爾瑪公司，全球500強榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個國家開設(shè)了7900家商場，員工總數(shù)210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。76億人次。而在中國，隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。以銷售額而言，截至20xx年，位居中國百強連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過一段時間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會由磨合期進入大規(guī)模擴張階段，充分體現(xiàn)在全球市場的霸主地位！

　　大學(xué)排名

　　（二）市場分析

　　現(xiàn)在鄭州超市擴張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂福”“華聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的`利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對象�，F(xiàn)在鄭州市場上的超市品牌沒有形成自己的客戶群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，所以要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關(guān)入手。

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　　二、企業(yè)診斷。

　　（一）優(yōu)勢

　　作為世界頭號霍售企業(yè)的沃爾瑪

　　1）管理高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學(xué)化

　　2）信息技術(shù)高度發(fā)達

　　3）營運促銷具有特色。

　　此標(biāo)記。）

　　4）培訓(xùn)體系健全化。中國大學(xué)排名

　　5）物流體系強大（主要指國外）

　　6）美國品牌商品價格優(yōu)勢明顯。

　　7）品牌優(yōu)勢顯著。

　�。ǘ┝觿� 大學(xué)排名

　　中國市場競爭激烈，各大超市賣場進駐中國市場機會

　　目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機率很高，及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

　�。ㄋ模┩{

　　現(xiàn)實存在的和潛在的競爭力和市場風(fēng)險因素較多。比如說沃爾瑪最大的競爭對手就是家樂福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。

　　三、品牌戰(zhàn)略

　　品牌是什么？品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個人，大到一個企業(yè)，一個民族，一個國家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無意在此為沃爾瑪樹碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠信、苦干、精細和勤儉，財富的秘密是勞動的價值，人類的高級商業(yè)勞動借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價值觀決定了財富的秘密。。）

　　沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是“天天平價，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價銷售，而是所有商品都是以最低價銷售；不僅是在一時或一段時間低價銷售而是常年都以最低價格銷售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價銷售，而是所有地區(qū)都以最低價格銷售”。為實現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式、營銷費用、行政開支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤讓給顧客。

　　四、促銷活動

　　（一）促銷對象確定。）

　　促銷對象是普通人群，大眾消費。

　�。ǘ┐黉N商品確定

　　促銷有以下商品：

　　糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

　�。ㄈ┬麄餍问酱_定中國大學(xué)排名

　　（1）代價券。）

　�。�2）附加交易：附加交易是一種短期的降價手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費的同種商品。常見的這種方法的商業(yè)語言是“買幾送幾”。

　�。�3）折扣：折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點。

　�。�4）回扣：給消費者的回扣并不在消費者購買商品后立即實現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。

　�。�5）有獎銷售：有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一，因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都愿意去嘗試這種無風(fēng)險的有獎購買活動。

　�。�6）樣品：促銷策略中樣品的含義包括贈送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場品嘗兩種。

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　�。�7）現(xiàn)場演示：現(xiàn)場演示的促銷方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點和性能，以便激勵顧客產(chǎn)生購買的意念。

　�。ㄋ模� 促銷折扣確定

　　折扣即在銷售商品時對商品的價格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過大或過小均會引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷活動真實性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點。

　　（六）促銷獎品確定大學(xué)排名

　　促銷獎品設(shè)有四個獎項：

　　特等獎：價值1258元的諾基亞手機一臺（1名）

　　一等獎：價值458元的平板微波爐一臺（3名）

　　二等獎：價值200元的移動充值卡一張（6名）

　�。�2）發(fā)宣傳頁向大眾宣傳，所需費用100元

　�。�3）6月20日到7月1日在《大河報》、《河南日報》、《周末晚報》等各大報紙做頭條新聞宣傳，所需費用300元

　　五、促銷活動的實施

　�。ㄒ唬╅_業(yè)慶典舞臺的設(shè)計和搭設(shè)

　　2、舞臺搭建獨特，別具一格

　�。ǘ┐黉N現(xiàn)場展示臺設(shè)計

　　展示臺外觀簡潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念理念，以便讓消費者更加了解沃爾瑪這個品牌。

　　（三）各方面人員的合理安排

　　1、邀請省市級領(lǐng)導(dǎo)前來參加開業(yè)慶典

　　4、邀請著名歌星前來演出

　　五、活動內(nèi)容安排

　　1、活動主題：

　　天天平價，始終如一

　　金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿金色光粉。

　　3、活動目的：

　　建立沃爾瑪高品質(zhì)，價格低，無假貨的形象，讓消費者對沃爾瑪信賴。沃爾瑪無假貨，件件都放心，顧客永遠是正確的。

　　4、活動地點、時間：

　　地點：鄭州市二七區(qū)民主路88號（近西太康路）

　　時間：7月1日

　　5、活動流程大學(xué)排名

　　（1）具體流程：

　　1、開業(yè)慶典開幕式

　　2、鞭炮鳴放。）

　　3、領(lǐng)導(dǎo)致辭 ——對沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對未來進行展望

　　4、明星臺上演出

　　此標(biāo)記。）

　　5、明星簽名

　�。�4）建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費者能夠?qū)ι唐氛婕龠M行咨詢。

　　大學(xué)排名

　　六、現(xiàn)場安全保衛(wèi)

　　由于考慮到開業(yè)慶典當(dāng)天人流、車流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時間、包安全和“分工協(xié)作、整體運行”的原則，細化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強備勤處突，確�；顒蝇F(xiàn)場安全。

　　。）

　　七、活動經(jīng)費預(yù)算

　　1、舞臺搭建和租費用約1000元

　　2、獎項經(jīng)費約4700元

　　4、廣告費用約1200元

　　共計約11000元

方案策劃篇6

　　根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　二、工作思路和工作目標(biāo)

　　為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確�；顒尤〉脤嵭�，明確以下工作思路和目標(biāo)。

　　工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實各項安全措施，強化安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范安全事故風(fēng)險。

　　工作目標(biāo)：推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險管理工作機制，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確�！傲鶄€不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年，為推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

　　三、重點工作

　　（一）全面加強風(fēng)險識別。

　　認真貫徹落實《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風(fēng)險識別和評估機制。

　　1.強化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運行風(fēng)險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警防控機制；加強災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風(fēng)險評估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險，并嚴(yán)格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。

　　3.加強運行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。

　　4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

　�。ǘ┣袑嵶ズ蔑L(fēng)險預(yù)警。

　　1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。

　　2.強化電網(wǎng)安全風(fēng)險防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風(fēng)險評估分析，確定風(fēng)險等級，上報公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險。

　　3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

　　測、專項評估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級，認真開展?fàn)顟B(tài)評價，按工作流程編制報告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

　�。ㄈ┯行嵤╋L(fēng)險控制。

　　1.嚴(yán)防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風(fēng)險。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān)，強化危險點分析和過程管控；報修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的.長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風(fēng)險評估的依據(jù)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格管控作業(yè)安全。

　　貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風(fēng)險管控，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。

　　1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設(shè)備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

　　2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》，逐級進行審批，嚴(yán)控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。

　　3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術(shù)員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

　　5.加強現(xiàn)場監(jiān)督。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

　�。ㄎ澹┤媛鋵崱鞍踩L(fēng)險管控工作排版”。為確�；顒尤〉脤嵭�，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責(zé)任人，確保有效實施。

　　四、組織機構(gòu)

　　為了加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

　　五、活動安排

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動，組織宣貫《安全風(fēng)險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　�。ǘ┙M織實施階段。

　　1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應(yīng)對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

　　3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。

　　以加強作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控、落實“三抓三防”（抓現(xiàn)場安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點，嚴(yán)格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應(yīng)對冬季大負荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點，合理安排電網(wǎng)運行方式，認真做好“五�！保ū９╇�、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，落實現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施；加強工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

　　（三）總結(jié)提高階段（12月）。

　　結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結(jié)，全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

　　六.工作要求

　　開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要充分認識開展安全風(fēng)險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務(wù)分解落實到責(zé)任人。

　�。ǘ┩怀鲋攸c，注重實效。要以安全風(fēng)險管控活動為載體，以防范安全風(fēng)險、杜絕責(zé)任事故為重點，全面排查治理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實風(fēng)險預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。

　�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進。要結(jié)合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險管理體系，促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

方案策劃篇7

　　一、促銷政策的制定：

　　原則一、促銷嘛就要比平時力度大，而且要過期無效，以此培養(yǎng)現(xiàn)場訂貨，假如客戶知道會議過后也能享受會議政策，他就有可能不到;

　　原則二、促銷政策大小戶都要照顧，因為訂貨量小的客戶可能是新客戶，先少量訂貨試銷，促銷組合金額過大或抽獎資格門檻過高，就有可能把這些新客戶擋在門外，減小市場增量機會;

　　二、訂貨會時間的選擇：

　　節(jié)日促銷供貨會具有時間的限制，比如端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等，這些節(jié)日到來之前，所有的廠家都會搞訂貨會，誰開在前面，誰就占有市場的主動權(quán)。所以一定要開在別的廠家之前。二是要盡量避開星期六、星期天，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會和農(nóng)忙日期（縣級經(jīng)銷商開訂貨會時要特別注意），因為開在其他廠家之前可以有效擠壓客戶的訂貨資金和倉庫，從而減少其他產(chǎn)品的訂貨量，打擊競爭對手。而避開禮拜天，可以減少無效無關(guān)人員進入會場，特別是小孩（在北方客戶帶孩子參會很普遍），正好相反，避開鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會和農(nóng)忙日期，可以增加目標(biāo)客戶，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批的到會率，因為在農(nóng)村的集市是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批銷售增加的好機會，他們一般不會錯過這樣的機會，而去參加你的訂貨會。

　　三、請?zhí)陌l(fā)放：

　　用請?zhí)姆绞酵ㄖ蛻魠⒓訒h，一來比較正式，二來明確會議的時間、地點（什么時間，陽歷什么日期，農(nóng)歷什么日期，在什么酒店），三者可以憑請?zhí)�，減少閑雜人員入場;請?zhí)陌l(fā)放一定要在會議日期的前一個星期內(nèi)，發(fā)放完成到位，時間越短越好，以防競爭對手看到請?zhí)崆罢匍_會議。

　　在發(fā)放請?zhí)麜r盡可能向客戶解釋促銷政策，這樣可以減少會議現(xiàn)場的訂貨時間，還可以應(yīng)對現(xiàn)場解釋政策人員不足的問題。但促銷政策盡可能不要留給客戶。最好帶著訂貨單下去發(fā)請?zhí)褧䦂龅墓ぷ魈崆白觥?/p>

　　請?zhí)陌l(fā)放數(shù)量和預(yù)計到會人數(shù)有關(guān)，一般來說預(yù)計200人到位，那么請?zhí)蛻?yīng)該發(fā)放300—400份。（另外在會議的前一天，一定要有專人負責(zé)電話回訪確定實際到會人數(shù)，特別核心客戶回訪）

　　四、現(xiàn)場人員組織和安排

　　在人員安排方面要做到“人人有事做、事事有人管”、“無空白點、無交叉點”，包括誰負責(zé)促銷政策解讀、誰負責(zé)開票、誰負責(zé)維護現(xiàn)場秩序、誰負責(zé)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的溝通協(xié)調(diào)、誰負責(zé)客戶投訴、誰負責(zé)后勤保障（即客戶就餐的時間安排、煙酒飲料物品的控制等）、誰負責(zé)處理突發(fā)事件等等。

　　五、現(xiàn)場控制：

　　⑴現(xiàn)場訂貨：

　　訂貨開票環(huán)節(jié)是供貨會的關(guān)鍵，是會議重中之重。為減少現(xiàn)場訂貨的盲目性和減輕開票人員的壓力，可以采取訂貨單的形式訂貨。訂貨單顯示信息包括客戶名稱（店名）、聯(lián)系人姓名、電話、地址、訂貨品種、數(shù)量、金額、享受活動政策、負責(zé)人（業(yè)務(wù)員）等。

　　現(xiàn)場可以安排業(yè)務(wù)員一個負責(zé)一桌客人或幾桌客戶訂貨，做到盯桌、盯人，和客戶死泡在一起，別的事情不管，就是負責(zé)客戶訂貨，就管好自己的一桌或活幾桌。這樣業(yè)務(wù)員可以和參會客戶進行一對一的充分溝通，擴大訂貨效果，二者可以對業(yè)務(wù)員進行定量考核，根據(jù)個人負責(zé)的訂貨量進行會后獎勵，提高其工作積極性。

　　對沒有帶現(xiàn)金或現(xiàn)金不足的客戶，可以交納訂金，標(biāo)準(zhǔn)是100—200元/張獎券，這樣可以吸引一些不準(zhǔn)備訂貨或準(zhǔn)備少量訂貨的客戶。對此類客戶可以在送貨是收齊貨款、兌現(xiàn)獎品，對會后三日內(nèi)未能補齊貨款的客戶，取消獎品，訂金不予退還。

　　為預(yù)防現(xiàn)場訂貨不積極，可以提前預(yù)約好客戶訂貨帶動，給予一定特殊政策，也可以設(shè)置前5名或前10名訂貨獎勵。

　�、片F(xiàn)場抽獎：

　　現(xiàn)場抽獎是會場氣氛調(diào)控的關(guān)鍵，氣氛控制得好可以增加訂貨量，為增加氣氛一定要有歌舞表演;抽獎一定要本著公平、透明、參與的原則，盡可能讓參會客戶參與進來。

　　為充分調(diào)動客戶的'趨利和賭博心理，可以分組進行抽獎，即100張獎券為一組，訂貨金額2000元一張獎券，可以調(diào)低到訂貨1000元一張獎券，這樣沒有訂貨的客戶或訂貨量小的客戶看到有人抽取大獎，就有可能訂貨或增加訂貨量，因為人的天性就是貪便宜，碰運氣！

　�、乾F(xiàn)場后勤保障：

　　客戶到場，簽到落座一般都是稀稀拉拉，這桌3人，那桌5人，為防止每桌客人坐不滿，可以在會場的后排不上餐具，告訴客戶后排的客戶往前坐，等坐滿前排的桌子，再安排后排的，以減少沒必要的開餐費用。例如：開10桌就可能坐下的，因為沒有坐滿，有可能得開12桌。

　　對于煙酒的控制，俗話說：“林子大了什么鳥都有”順煙的，捎酒的都有，出場的時候攔吧，大部分都是老客戶，抹不開面，那就沒辦法的了嗎？提前下手。上煙時，把每盒的包裝打開用碟子上，散煙裝到兜里估計成了煙沫的機會比較大！酒打開蓋子上桌，喝完了拿空瓶子來換，還是把瓶蓋留下，估計喝不完的酒，沒有蓋子也不好帶，另外有人以給家里的貓、狗，帶貓食狗食為借口，把酒放底下，上面蓋上貓食狗食的，我們可以現(xiàn)場提供食品袋，讓他們用食品袋裝，總之，不給一絲機會，降低沒必要的開銷和成本。

　　六、獎品的兌現(xiàn)及核心客戶的跟蹤回訪：

　　1、為防止現(xiàn)場秩序的混亂，現(xiàn)場不可兌現(xiàn)獎品，如需要增加供貨會影響，提高宣傳效果，可以憑請?zhí)麅稉Q紀(jì)念獎，但一定要以宣傳品為主，比如手提袋、掛歷等。

　　另外獎品兌換地點一定不要在會場，以避免現(xiàn)場混亂造成會場物品丟失。

　　其他獎品（大獎）實行會后貨品和獎品統(tǒng)一配送。

　　2、核心客戶的訂貨量是決定訂貨會成敗的關(guān)鍵，所以一定要回訪重點客戶，聽取他們對訂貨會的意見和建議，總結(jié)訂貨會的不足之處，為今后的會議提供經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　總之，要根據(jù)銷售的目的來進行會議營銷，做到有的放矢，充分利用好會議營銷的優(yōu)勢，只要組織宣傳到位，政策獎項設(shè)置合理，相信一定會對促進渠道壓貨，翻倍增加渠道銷量，從而助你完成全年的銷售任務(wù)！

方案策劃篇8

　　一、活動主題

　　激情綻放，時代有愛

　　二、活動時間

　　x月x日——x月x日

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┣楦鑼Τ媲楸戆�

　　x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他（她）唱出或者說出心里話。并通過廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

　�。ǘ├寺槿嗣倒宸曳�

　　x月x日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當(dāng)日建身滿x元，加送精美巧克力一盒。

　　四、費用支出

　　1、展板2塊：x元

　　2、門楣2塊：x元

　　3、平面廣告：x元

　　4、禮品（玫瑰花、巧克力）由x負責(zé)

　　5、音響費用：xx元

　　6、其他雜項支出：x元

　　合計：約x元（玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi)）

　　五、提示

　　本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。

方案策劃篇9

　　一、活動主題

　　體驗旅游人生，傳遞青春快樂，旅游體驗師，一定非你莫屬。

　　二、活動目的

　　通過舉辦這次活動，讓更多不太了解旅游體驗師這一新興職業(yè)的同學(xué)認識并能夠深入的了解旅游體驗師這個職業(yè)，為一部分同學(xué)提供一個新的就業(yè)選擇。同時我們采取電視節(jié)目“非你莫屬”的模式，即通過競爭招聘的方式，不僅可以提高同學(xué)們的自身應(yīng)聘能力，為同學(xué)們在以后面對工作面試時積累寶貴的經(jīng)驗，還可以鍛煉同學(xué)們的表達能力，幫助同學(xué)們克服自卑心理，大大的加強自信，為以后從事各方面工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　通過這次活動，讓同學(xué)們能夠與大家分享自己的旅游經(jīng)驗和旅行感受，讓更多的人體會到旅游的意義，感受到旅游的快樂，加入到旅游人的隊伍中來，并以此打造校園獨特的旅游文化，讓同學(xué)們更好的通過旅游開闊眼界，陶冶身心。同時本次活動也為同學(xué)們提高自己的綜合素質(zhì)、鍛煉自我提供了一個平臺，讓平凡的人享受舞臺的魅力。

　　三、活動效果預(yù)測

　　1、突出了旅游協(xié)會的協(xié)會性質(zhì)與特色，理論實踐緊密結(jié)合。

　　2、對于促進校園文化的發(fā)展起到了積極的作用。

　　3、能讓同學(xué)們通過旅游體驗師這個新鮮的職業(yè)，更好的通過旅行陶冶自己的情操，開闊自己的視野，強化自己的能力。

　　4、大大鍛煉了同學(xué)們的語言表達能力，職場應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力，提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

　　5、勢必在全校范圍內(nèi)引起極大的反響，引發(fā)一股實踐旅游與提高自身能力的熱潮。

　　四、活動特色

　　活動采用時下很熱門的一檔電視節(jié)目的運營模式來開展，具有較強的趣味性和吸引力；

　　活動與主辦方旅游協(xié)會關(guān)聯(lián)性大，有助于活動的開展；

　　活動關(guān)注社會需求，與社會現(xiàn)實密切相關(guān)，有很強的現(xiàn)實意義；

　　活動面向全校廣大的學(xué)生，無參賽限制，參與主體較廣；

　　活動可行性強，易于組織和開展。

　　五、活動意義

　　開展這個活動能夠給同學(xué)們一個參與實踐展示自我的平臺，它有助于鍛煉同學(xué)們的語言表達能力，職場應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力。它提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也提高我校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力。同時，它能夠使更多的人知道旅游體驗師這個新鮮的職業(yè)，為社會人才需求與高校人才培養(yǎng)的相統(tǒng)一起了一定的作用。當(dāng)然，活動的開展也能夠豐富廣大學(xué)生的校園生活，對于促進校園文化的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。該職位的設(shè)置希望通過在旅行過程中的所見所感以及旅行結(jié)束之后的總結(jié)中培養(yǎng)參與者一顆細致而善于觀察的心。通過在旅行過程中的所見所聞，所知所感是參與者形成一份善良，熱情，富于感動的價值觀。并且在面試的過程中增加同學(xué)們的臨場應(yīng)對經(jīng)驗等。希望所得的收獲對同學(xué)們在今后四年以至更長時間的學(xué)習(xí)過程中可以有所幫助。

　　更重要的是通過該活動的舉辦可以營造一股校內(nèi)實踐活動的熱潮，帶動廣大同學(xué)多多參與到學(xué)校的各項實踐活動中，增加自己的社會經(jīng)驗，提高自己的社會生存技能，并且營造一股良好的校園文化氛圍，帶動廣大同學(xué)的'學(xué)習(xí)熱情和對大自然的求知欲，培養(yǎng)對生活細致入微的觀察能力。而這一切的養(yǎng)成對于以有的工作，學(xué)習(xí)和生活都有著至關(guān)重要的影響。

　　六、比賽形式

　　初賽：選手報名后進行一個簡單的PPT展示，旅協(xié)通過展示的效果進行一個簡單的篩選，選出6人進入下一輪。

　　決賽：

　　開場節(jié)目：一段比較歡快的舞（2到3分鐘）

　　主持人上場宣布比賽開始，然后介紹到場評委以及本次活動的相關(guān)事宜（活動大體內(nèi)容和簡介比賽規(guī)則流程）（5分鐘左右）

　　請上參賽者：（在大屏幕上播放一段求職者的視頻）然后參賽者從臺后上臺。主持人介紹參賽者，或者求職者進行自我介紹；主持人和參賽者進行一些交流（3分鐘左右）

　　景點推薦:根據(jù)自己的制作的ppt進行景點體驗的描述與推薦（8分鐘）

　　提問打分環(huán)節(jié)：評委針對選手的表現(xiàn)進行提問，隨后根據(jù)提問結(jié)果，評委進行判斷，該參賽者是否符合旅游體驗師的標(biāo)準(zhǔn)。進行打分，若分數(shù)低于七十五分要把面前的標(biāo)志牌摘下為身后的大眾評審提供參考；評審分數(shù)占百分之六十（5~8分鐘）

　　一個選手下場，另一個選手上場，過程與上面相同。每位選手上臺的時間在15分鐘左右。

　　中場（3個參賽者之后）進行三位選手的大眾評審打分，共三十位坐在2、3排，分數(shù)占30%共30分。之后插入一段表演，形式可以是唱歌，跳舞，相聲，小品等

　　結(jié)束后主主持人出場請評委進行一一點評（10分鐘）.然后由特定評審公正的為各位選手打上人氣分占10%共十分。（5分鐘）

　　抽獎與頒獎，抽獎，評委為獲獎的參賽者頒獎。

　　主持人總結(jié)，宣布比賽結(jié)束。

　　七、活動地點

　　初賽：逸夫樓6047

　　決賽: 圖書館報告廳

　　八、具體流程以及人員安排表：

　　第一階段活動策劃階段：

　　時間：10月25日~11月1日

　　負責(zé)部門：組織部

　　任務(wù)：撰寫好策劃書以備修改，提交，審核。

　　第二階段活動準(zhǔn)備階段：

　　時間：11月2日~11月10日

　　負責(zé)部門：宣傳部

　　任務(wù)：1、想好完整的宣傳方案。

　　2，制作好宣傳物，安排好宣傳人員。

　　負責(zé)部門：外聯(lián)部

　　任務(wù)：1、尋找贊助商

　　2、場地申請

　　負責(zé)部門：網(wǎng)絡(luò)部

　　任務(wù)：聯(lián)系七個社團負責(zé)人（影協(xié)、唐仲英愛心社、心協(xié)、企劃同盟，南農(nóng)之聲，南農(nóng)大神器，南農(nóng)鄉(xiāng)協(xié)），邀請其作為評委參加，并建議他們協(xié)會的成員參加。（沒空的可以邀請其他社團最高負責(zé)人）

　　第三階段活動宣傳階段：

　　時間：11月10日~11月15日

　　負責(zé)部門：網(wǎng)絡(luò)部

　　任務(wù)：1、第一輪網(wǎng)絡(luò)宣傳。

　　2、開始接受網(wǎng)上和短信報名，并宣傳正式報名時間。

　　負責(zé)部門：實踐部

　　任務(wù)：1、提供人力。

　　2、負責(zé)節(jié)目。

　　負責(zé)部門：宣傳部

　　任務(wù)：開始正式宣傳。

　　第四階段：初賽階段

　　時間：11月21日`11月23日