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提升公眾安全感方案2016
提升公眾安全感、構(gòu)建和諧平安社會是黨和國家一直以來努力的方向。下面是小編整理的提升公眾安全感方案，歡迎閱讀!
【提升公眾安全感方案一】
公眾安全感和滿意度是評價綜治工作績效，也是衡量一個地區(qū)社會治安狀況好壞和轄區(qū)居民綜合素質(zhì)高低的“晴雨表”，它反映的是民心，體現(xiàn)的是民本，蘊(yùn)含的是民生。堅持把公眾安全感和滿意度作為檢驗(yàn)和衡量綜治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，既是轄區(qū)居民的宗旨、性質(zhì)和根本任務(wù)所決定的，也是搞好新形勢下綜治工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為此，要使公眾對綜治工作的評價始終保持良好口碑，就必須在六個注重上狠下功夫：
一要注重平日之功的修煉，解決好“重突擊、輕日常”的問題。任何事物沒有量變的積累，就不會有質(zhì)變的飛躍。公眾安全感和滿意度的提升也是一個量變到質(zhì)變的過程。要真正贏得群眾的滿意，就必須將功夫下在平時，在日常工作中把群眾需求、群眾意見放在第一位，關(guān)注民生，服務(wù)民生，一切從群眾利益出發(fā)，真抓實(shí)干，注重細(xì)節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)，不搞虛夸，走出臨時突擊的誤區(qū)，通過平常的功夫去贏民心、創(chuàng)佳績。
二要注重打防并舉的統(tǒng)一，解決好“重打擊、輕防范”的問題。打擊和防范是辯證統(tǒng)一的矛盾體，二者相輔相成、缺一不可。打擊的同時要抓防范，防范的同時力促打擊，惟有做到打防并舉，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一，方能實(shí)現(xiàn)治安大局的平穩(wěn)。要想贏得群眾滿意，必須降發(fā)案，少發(fā)案，切實(shí)處理好打和防的關(guān)系，做到打防并重，雙管齊下，“兩手抓、兩手都要硬”。首先要善打，沒有主動有力的打擊，案件破不了，群眾損失挽不回，群眾不滿意，綜治形象樹不起來。同時要重防，就打擊犯罪而言，無論是偵破還是懲處，社會整體利益都是負(fù)增長，無論從經(jīng)濟(jì)效益角度，還是從社會效益角度，預(yù)防一起案件的社會價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過破獲一起案件的價值。
四要注重日常管理的規(guī)范，解決好“重執(zhí)法、輕管理”的問題。轄區(qū)居民的形象不僅僅體現(xiàn)在辦案上，同樣體現(xiàn)在內(nèi)部管理上。要贏得群眾滿意，必須始終堅持嚴(yán)格管理不放松。注重在“規(guī)范管理、注重言行、改變態(tài)度、溝通告知”上下功夫，建立健全溝通制度和強(qiáng)制告知機(jī)制，擴(kuò)大警務(wù)公開范圍，讓群眾對警務(wù)活動切實(shí)明確“是什么、為什么、怎么辦”，以執(zhí)法管理的透明化、明晰化，消除誤解，爭取理解，提升群眾的滿意度。
五要注重服務(wù)水平的提升，解決好“重處罰、輕服務(wù)”的問題。“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”是轄區(qū)居民始終堅持和秉承的宗旨理念和職責(zé)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法保平安，熱情服務(wù)促和諧，二者涵蓋了轄區(qū)居民的兩項(xiàng)重要職能。要贏得群眾滿意，轄區(qū)居民必須始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，所有警務(wù)活動都應(yīng)寓于服務(wù)之中，堅持服務(wù)至上、服務(wù)至本，因地制宜，因情施策，不斷創(chuàng)新工作方法和途徑，在堅持好“大走訪”、“三深入”等服務(wù)民生的成熟做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出新舉措、新辦法，全警動員、全員參與、全方位服務(wù)，以此來改善警民關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。
六要注重輿論宣傳的強(qiáng)化，解決好“重內(nèi)報、輕外宣”的問題。宣傳增進(jìn)理解，宣傳樹立形象，宣傳打造成果。綜治工作的好壞優(yōu)劣，需要群眾的了解和評價;綜治工作的發(fā)展進(jìn)步，需要群眾的意見和建議。而爭取群眾的理解、信任和支持，需要轄區(qū)居民的主動宣傳、溝通和交流。要善于做好群眾的宣傳工作，在加強(qiáng)警務(wù)公開，推進(jìn)警營和諧的基礎(chǔ)上，走進(jìn)群眾、深入群眾、發(fā)動群眾，宣傳法律政策，匯報工作打算，征求意見建議，以面對面、零距離的接觸，構(gòu)建“轄區(qū)居民人人都是宣傳員”的氛圍。同時，要善于做好媒體宣傳工作，加強(qiáng)與媒體的合作，努力實(shí)現(xiàn)綜治工作法律效果、社會效果和宣傳效果的有機(jī)統(tǒng)一。
【提升公眾安全感方案二】
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我委牢固樹立“綜治工作壓倒一切”的意識，認(rèn)真貫徹上級文件精神，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，采取措施，積極化解不穩(wěn)定因素，為我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的人口環(huán)境�，F(xiàn)將20XX年提升公眾安全感工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為切實(shí)做好社會管理綜合治理工作，有效提升公眾安全感。我委進(jìn)一步健全完善了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)各科室科長為成員的提升公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄒小梅同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。
二、精心組織，廣泛宣傳
一是會議動員。將安全工作提上工作議程，組織召開全區(qū)計生系統(tǒng)進(jìn)一步提升公眾安全感動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全區(qū)關(guān)于提升公眾安全感相關(guān)會議精神，要求大家提高認(rèn)識，加大舉措，深刻領(lǐng)會安全工作的重要性和必要性;二是營造氛圍。在服務(wù)中心門口懸掛大型宣傳橫幅并在計生系統(tǒng)內(nèi)部散發(fā)公眾安全宣傳折頁和提升公眾安全感手冊;三是入戶宣傳。委機(jī)關(guān)干部成立了三個工作小組開展計生宣傳走訪，認(rèn)真排查群眾生活中存在的安全感隱患，收集好群眾反應(yīng)的公眾安全感問題，增強(qiáng)群眾公眾安全認(rèn)知度。
三、強(qiáng)化舉措，落實(shí)責(zé)任
1、有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識。加強(qiáng)單位內(nèi)部防范，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求，在敏感時段和重要性節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班工作制度，提升干部職工防突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)內(nèi)保安全教育，確保機(jī)關(guān)和委屬單位不出現(xiàn)大的治安事故。
2、認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查。重視計生系統(tǒng)內(nèi)部的矛盾糾紛排查，由專職人員負(fù)責(zé)日常安全防衛(wèi)工作，做到二十四小時值班制，組建一個安全問題處理小組及時對安全問題進(jìn)行處理，并做好與區(qū)相關(guān)部門的日常聯(lián)系，積極打造一個班子不亂、作風(fēng)文明、群眾滿意的服務(wù)型計生，對掌握的各種不穩(wěn)定因素和排查出來的各種矛盾糾紛，進(jìn)行了有針對性地研究解決。
3、不斷提高依法行政水平。按照內(nèi)涵素質(zhì)，外樹形象的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好計生干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè);加大法律法規(guī)的宣傳力度，積極、主動響應(yīng)全區(qū)普法工作，尤其是加大有關(guān)計生政策法規(guī)的宣傳力度;加強(qiáng)流動人口計劃生育管理服務(wù)，在具體工作中不斷研究和創(chuàng)新管理服務(wù)舉措，維護(hù)流動人口的合法權(quán)益，促進(jìn)流動人口計劃生育服務(wù)均等化。
4、積極做好公眾安全感問卷調(diào)查工作。認(rèn)真做好區(qū)社會管理綜合治理辦公室“關(guān)于開展公眾安全感狀況問卷調(diào)查”工作，組織全委干部職工第一時間做好問卷調(diào)查，并做好后期匯總工作，通過匯總反饋公眾安全感均達(dá)到滿意程度。
回顧一年來工作，雖然我委的綜治工作取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求尚存在一定的差距，一些影響穩(wěn)定的因素仍然存在，在今后的工作中，我委將繼續(xù)開展好涉穩(wěn)因素的排查化解工作，做到多匯報，多爭取，求得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持，逐步將我區(qū)涉及計生工作的敏感矛盾進(jìn)行化解，力爭提升公眾安全感工作再上一個新臺階。
【提升公眾安全感方案三】
緊緊圍繞建設(shè)“和諧平安**”的總體要求，以嚴(yán)打整治為主線，以安全防范為重點(diǎn)，以平安宣傳為基礎(chǔ)，綜合施策，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)可防性案件明顯下降、治安秩序明顯優(yōu)化、安全隱患明顯消除、社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，有效提高人民群眾對平安建設(shè)的知曉率、參與率、滿意率，本單位積極開展“全面提升公眾安全感”活動，主要做了以下幾項(xiàng)工作。
一、迅速部署，確保“提升公眾安全感”工作責(zé)任落實(shí)到位。
本單位及時召開干部職工大會，為全面提升公眾安全感工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)認(rèn)識：要加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，提高知曉率;要打防結(jié)合，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高安全率;要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高滿意率;要著眼長遠(yuǎn)，常抓不懈，提高持久率。
二、擴(kuò)大宣傳，延伸觸角。
開展形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)宣傳活動，是進(jìn)行公眾安全教育的重要手段之一，我們利用科技下鄉(xiāng)、科技網(wǎng)頁等一系列措施進(jìn)行公眾安全宣傳，提高對公眾安全的重要性認(rèn)識，積極參加、及時傳達(dá)貫徹上級維護(hù)穩(wěn)定會議精神，并對全體干部職工進(jìn)行安排部署，做到人人知曉，個個明白，并自覺遵守，不利于公眾安全穩(wěn)定的話不談，不利于公眾安全穩(wěn)定的事不做。在宣傳活動中，做到了“五落實(shí)”，即經(jīng)費(fèi)落實(shí)、資料落實(shí)、時間落實(shí)、人員落實(shí)、陣地落實(shí)。開展街頭宣傳、發(fā)放宣傳單活動，力求把公眾安全等有關(guān)精神輻射到社會的每一個角落。
三、強(qiáng)化措施，集中整治。
為了確保穩(wěn)定，我們根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴(yán)打”等專項(xiàng)治理工作，又按照“三好”原則，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制，實(shí)行值班制度，隨時做到大事有人抓，小事有人管。一是進(jìn)一步完善了制度，二是對網(wǎng)絡(luò)上的輿情輿論做到有專人負(fù)責(zé)，確保社會和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定無事故。
四、結(jié)合“三送”，積極進(jìn)行大走訪活動。本單位結(jié)合“三送”工作，積極做好提升公眾安全感工作大走訪活動，對新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和三送結(jié)對聯(lián)戶的對象做到“三個一”：一是做到一次問候溝通，二是做到印發(fā)一次宣傳資料，三是做好一次提升公眾安全感的意見調(diào)查。
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