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書友茶話會策劃書

時間:2022-08-01 15:37:00 策劃書 我要投稿
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書友茶話會策劃書

  茶會是舊中國商人在茶樓進(jìn)行交易的一種集會,流行于長江流域尤以上海最盛。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。

書友茶話會策劃書

  一、活動背景

  經(jīng)過前幾次的活動,大家已經(jīng)逐漸了解了九月姿彩書友會,也認(rèn)識了一些志同道合的朋友。為了進(jìn)一步增進(jìn)社員間的了解,增強社團(tuán)的凝聚力,我們決定本周末舉行茶話會,讓大家在輕松愉悅的氛圍中感受九月姿彩的魅力,交到更多的朋友。

  二、活動時間

  本周日(2017年xx月xx日)下午2:00至4:00

  三、活動地點

  C307

  四、參與人員

  九月姿彩新老社員

  五、具體活動流程

  1、社員到場簽到

  2、社長拉開活動序幕,并準(zhǔn)備2~3本經(jīng)典書目推薦給大家

  3、自由交流時間,社員可以自由上臺展示表演亦或有好書要獻(xiàn)給大家,同時,也可以就自己最近所遇到的一些情況,向師哥師姐請教,如期中考試,期中作業(yè),男女生節(jié)啊,…大家自由交流,分享一些近來的奇聞異事,你的感悟、奇特的經(jīng)歷……暢所欲言

  4、游戲環(huán)節(jié):

  游戲名稱:蘿卜蹲

  規(guī)則:請6位同學(xué)上臺,每人代表一種顏色的蘿卜,任選一人開始,說“xx蹲,XX蹲,XX蹲完,XX蹲(另一人代表的蘿卜、名)”,被叫到的人繼續(xù)說,若未說出或者反應(yīng)稍慢的則被淘汰。游戲最后的贏家可獲得獎品。

  (該游戲根據(jù)時間決定輪數(shù),不超過三輪)

  5、社長講話,總結(jié)一下本次活動

  六、前期準(zhǔn)備

  1、會前由秘書處通過飛信、QQ群的形式,負(fù)責(zé)通知每位社員,并采買水果、瓜子、糖果、明信片或本子,預(yù)算15元左右,帶好簽到表、橫幅、筆。

  2 新媒體部負(fù)責(zé)微信平臺的推送,做好線上宣傳工作,并負(fù)責(zé)本次活動拍照。

  3、策劃部寫好活動策劃,明確分工,并負(fù)責(zé)社員簽到和禮品發(fā)放。

  4、社長準(zhǔn)備2~3本經(jīng)典書目給大家做簡單介紹。

  5、外宣部負(fù)責(zé)裝飾教室,包括寫黑板字、掛橫幅等,并提前半個小時到進(jìn)行準(zhǔn)備。

  七、活動意義

  通過本次活動,大家能更加了解九月姿彩書友會,在九月姿彩的陪伴下快樂地讀書與成長

  八、活動展望

  下周籌備全國企業(yè)責(zé)任征文大賽

  #拓展知識#

  茶話會活動操作小技巧:

  一、明白小型座談會的好處:

  1、靈活

  2、輕松

  3、節(jié)省時間、費用

  4、送貨方便(如:老顧客與我們一起送)

  5、聯(lián)絡(luò)感情、促進(jìn)交流(員工、顧客)也就是我們說的集體回訪

  6、樹立員工信心

  7、針對不同培養(yǎng)程度的顧客開展不同的活動

  8、便于老顧客互相交流,促進(jìn)溝通,培養(yǎng)貼心老顧客,發(fā)掘套餐的老顧客。

  二、明確小型座談會的目的

  1.所邀請的顧客都是準(zhǔn)意向顧客,邀請的老顧客都是我們經(jīng)營部的老顧客,這樣更加有利于新、老顧客的溝通,而容易達(dá)成銷售。

  2.一方面讓顧客親身感受專賣店的形象,感受公司的實力,它是我們給顧客介紹時的一個有力的終端武器。

  3.明確我們的座談會是收割還是培養(yǎng)。(收割就是出銷量、培養(yǎng)過程中就要導(dǎo)入報告會的意識)

  三、小型座談會顧客邀請

  1、顧客人數(shù):新老最好是4:6或5:5。(老顧客邀請類型使用效果好、語言表達(dá)強、有一定身份和背景的老顧客)

  2、新顧客邀請類型:①老顧客介紹的新顧客;②有一定的購買意向;③能日常出機的顧客。

  3、注意事項

  四、抓好活動的會前、會中、會后三個步驟

  (一) 會前

  1.開好會前會(原則上會前會分為兩次開:第一次:一個星期前:主要安排各項工作如收集客源等、第二次:座談會前一天:主要分析客源、確定活動目的.、確定會議地點、形式、流程、發(fā)言顧客、物料準(zhǔn)備等)

  2.如何邀請顧客(由頭)

  3.客源的分析

  4. 老顧客的邀請。*使用效果好,語言表達(dá)強,有一定身份和背景的老顧客、針對意向顧客的病種邀請

  5、發(fā)言顧客的邀請(溝通的內(nèi)容)

  6.物品的準(zhǔn)備

  7.各崗位的工作要求

  (二)會中

  *合理安排新、老顧客的座位(病例相似、互相認(rèn)識的、同一小區(qū)的等)

  *營造輕松愉快的交流氛圍(自由交流)

  *控制引導(dǎo)顧客發(fā)言5-8分鐘

  *協(xié)調(diào)各層面的溝通(員工與專家的溝通、員工與顧客的溝通、專家與顧客的溝通、顧客與顧客的溝通)

  (三)會后

  1、會后及時總結(jié)

  2、收款,不要問顧客什么時候送機,而運用二選一的方法:是中午1點,還是下午3點

  會后電話問侯顧客是否安全到家、收款不過夜、未訂貨顧客的跟蹤回訪

  3、售后服務(wù)

  *第一天上門指導(dǎo)使用。

  *三日內(nèi)了解顧客是否會使用

  *一周后詢問使用感覺,給予指導(dǎo)方法,引導(dǎo)效果

  *半月左右除了產(chǎn)品使用指到方面,適當(dāng)了解多方信息,嘗試建立朋友和顧客關(guān)系

  4、發(fā)展顧客

  *以后每月隨訪并做好回訪記錄

  *把握三個月內(nèi)關(guān)鍵時間段,趁熱打鐵,引導(dǎo)效果的同時,發(fā)展其迅速成為貼心顧客,成為重購與轉(zhuǎn)介紹的骨干顧客

  五、小型座談會形式及邀請由頭

  座談會形式可多樣:包餃子、頻譜水煮粥、煲湯、煲涼茶、戶外登山等等。

  六、小型座談會的場地及流程

  座談會一般在門市或服務(wù)點,可以吸引過路的顧客上門咨詢,搞旺門市。茶話會一般在離門市較近的茶樓舉行,也可以與戶外咨詢結(jié)合,將會場轉(zhuǎn)到室外,可吸引圍觀群眾,拓展客源,配合輕松的游戲,還能降低銷售防范心理,消除戒心。

  流程:

  七、小型座談會的技巧

  明確分工(經(jīng)理、員工、老顧客、專家)

  調(diào)度病種

  安排座位,新、老顧客交叉入座

  培訓(xùn)老顧客發(fā)言重點

  引導(dǎo)新、老顧客提前進(jìn)行交流。

  現(xiàn)場利用樣品、實驗、贈品、宣傳材料、便簽紙筆


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