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論文項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2020-12-30 08:48:05 策劃書 我要投稿

論文項(xiàng)目策劃書

  導(dǎo)語(yǔ):學(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書籍,同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。以下小編為大家介紹論文項(xiàng)目策劃書文章,歡迎大家閱讀參考!

論文項(xiàng)目策劃書

  論文項(xiàng)目策劃書1

  一、項(xiàng)目背景和意義

  錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村,作為城中村,雖然近年來(lái)發(fā)展較快,但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善,校區(qū)有限,設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人,僅有教師10名,這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解,學(xué)校藏書極少,圖書內(nèi)容的涉及面較窄,無(wú)法滿足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。

  在訪談中我們了解到,錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí),年齡跨幅較大,需要大量不同的合適書籍,如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此,為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望,我們將為其籌建一間圖書室。

  在今年的中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議期間,政府的工作報(bào)告中明確指出:促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜,以流入地政府和公辦學(xué)校為主,切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó),孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的,“百年大計(jì),教育為本”,大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基,立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活,本著“立一等品格,求一等學(xué)識(shí),成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助,自助助人”的社會(huì)工作專業(yè)理念,籌建一間圖書室,給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所,使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專業(yè)精神,我們將盡自己的一份綿薄之力。

  二、項(xiàng)目的目標(biāo)

 。ㄒ唬殄\程學(xué);I建一間圖書室。

 。ǘ┙o錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。

 。ㄈ┰S多同學(xué)、老師的書籍在閱覽過(guò)后便束之高閣。捐贈(zèng)書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用,更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。

 。ㄋ模┙柚敬雾(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì),鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  (五)讓更多的人關(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。

  三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃

  本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。

  第一階段,物資籌備(4月7日-4月13日):

  與錦程學(xué)校取得聯(lián)系,確保該單位同意本項(xiàng)目的開展。

  請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。(注:主要包括書架、書桌、椅子的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書室。)

  由專人負(fù)責(zé)購(gòu)買宣傳所需一切物資。

  聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書經(jīng)貿(mào)公司,尋求合作。

  向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。

  拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印,粘貼在宣傳展板上。

  制作繪畫宣傳海報(bào),并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。

  鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書室捐贈(zèng)書籍。

  在學(xué)院指定位置安排圖書征集點(diǎn),并以此做相應(yīng)宣傳。

  安排人員輪流進(jìn)行值班,確保物資征集的持續(xù)性。

  安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。

  所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師,可簽字留念,邀請(qǐng)參加落成典禮。

  對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。

  如有需要,對(duì)書籍進(jìn)行必要的購(gòu)買及交換。

  與昆明市的社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。

  第三階段,項(xiàng)目進(jìn)行(4月28日):

  將前期所籌備的圖書運(yùn)往錦程學(xué)校。

  幫助錦程學(xué)校布置新圖書室。

  將圖書資料、管理方法交與錦程學(xué)校。

  新圖書室落成典禮。

  攝影留念。

  第四階段,項(xiàng)目后期

  圖書室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。

  招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績(jī),交流讀書心得。

  志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書室;維持圖書室秩序;保持環(huán)境整潔。

  幫助錦程學(xué)校建立圖書室管理制度,幫助其進(jìn)行自我管理。

  四、項(xiàng)目預(yù)期效果

 。ㄒ唬⿲W(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書籍,同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。

 。ǘ┦乖絹(lái)越多的人能夠關(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問(wèn)題。

 。ㄈ⿴椭\程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。

 。ㄋ模╉樌ǔ蓤D書室,讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè),提高學(xué)習(xí)效率。

 。ㄎ澹殄\程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣,擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。

 。┪倚M瑢W(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

 。ㄆ撸┠軌蚴雇瑢W(xué)們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  序號(hào)

  項(xiàng)目名稱

  詳細(xì)說(shuō)明

  小計(jì)

  備注

  六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施

  序號(hào)

  困難

  應(yīng)對(duì)措施

  七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介

  執(zhí)行團(tuán)隊(duì):綠野仙蹤

  綠野仙蹤,成立于**年3月,是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名,均來(lái)自于云南大學(xué)滇池學(xué)院,**級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專業(yè),社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著:“求真尚美,勵(lì)志篤行,唯理想點(diǎn)亮生命的精彩!”的學(xué)習(xí)信念,不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí),并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開。

  團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介:

  組長(zhǎng):劉焱欽

  副組長(zhǎng):白醌沂

  資料管理:王雪琪、楊鈺清

  財(cái)務(wù)管理:李雯君

  聯(lián)絡(luò)員:錢泉威洋

  組員:鄭艷、胡煜婷

  在團(tuán)隊(duì)中,有參加過(guò)院?jiǎn)厩嗌纭⑾祵W(xué)生會(huì)等大型組織的成員,并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中,參與過(guò)云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問(wèn)題街頭調(diào)查、“樂(lè)淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng),對(duì)于組織并開展類似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力,對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開展充滿信心。

  論文項(xiàng)目策劃書2

  一、項(xiàng)目背景:

  北京作為中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心都市,也是世界著名古都和現(xiàn)代國(guó)際城市。在過(guò)去幾年已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為矚目的區(qū)域,吸引了大量國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才涌入,成為國(guó)內(nèi)外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選進(jìn)駐地。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的舉行,北京的CBD熱度會(huì)更加高漲。眾多跨國(guó)公司地區(qū)總部、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、國(guó)際傳媒巨頭、各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在此聚集,更多的世界500強(qiáng)企業(yè)在此安營(yíng)扎寨。他們?cè)诼?lián)系中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)、溝通國(guó)內(nèi)外信息和資金流、高端人才流動(dòng)等作用日益突現(xiàn)出來(lái),區(qū)域內(nèi)已經(jīng)集中了大量的跨國(guó)公司和國(guó)際頂級(jí)知名企業(yè),國(guó)際商務(wù)區(qū)已趨成熟。

  作為北京CBD核心區(qū)域的朝陽(yáng)區(qū),是國(guó)際交往的重要窗口,是中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的重要節(jié)點(diǎn),近年來(lái)該區(qū)域正面臨著深刻的變化。體現(xiàn)在吸引國(guó)際資金、人才、技術(shù)、服務(wù)的同時(shí),也必將成為國(guó)內(nèi)眾多渴望走向全國(guó)乃至全球市場(chǎng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)首選的信息技術(shù)前沿陣地和形象展示窗口,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、接受新信息新技術(shù)的平臺(tái)和區(qū)域,同時(shí)也是國(guó)際上即將進(jìn)入中國(guó)的其他企業(yè)了解中國(guó)的窗口、展示形象的舞臺(tái)和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的橋梁。

  根據(jù)《北京城市總體規(guī)劃(2004年-2020年)》提出鼓勵(lì)發(fā)展南城,改變“北重南輕”“北密南疏”“北熱南冷”的城市布局局面,北京政府提出“實(shí)行政策傾斜,加快南城發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房等南城發(fā)展計(jì)劃,大力發(fā)展南城大商貿(mào)產(chǎn)業(yè),促使城市商圈南移。特別是通過(guò)交通等基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模改造,努力促進(jìn)的南城地價(jià)、人氣、名氣、商氣和財(cái)氣的上升,改變城市發(fā)展的不平衡性。

  銀邦投資集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、充分的市場(chǎng)調(diào)研分析,廣泛聽(tīng)取專家、同行、客戶建議,決定在朝陽(yáng)區(qū)小紅門地區(qū)啟動(dòng)實(shí)施銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,作為對(duì)以國(guó)貿(mào)華貿(mào)為代表的國(guó)際商務(wù)中心的補(bǔ)充,建設(shè)一個(gè)面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)和產(chǎn)品形象展示、交流的平臺(tái),打造北京城南商務(wù)中心區(qū)。如果說(shuō)以國(guó)貿(mào)一帶為核心的國(guó)際商務(wù)中心,以吸引聚集國(guó)際超級(jí)巨頭和世界500強(qiáng)為目標(biāo)的話,那么銀邦國(guó)際廣場(chǎng)把專為國(guó)內(nèi)外特別是國(guó)內(nèi)眾多大中型貿(mào)易、服務(wù)、產(chǎn)品企業(yè)打造全新的資金、技術(shù)、信息、服務(wù)交流平臺(tái)和企業(yè)形象展示窗口,特別是把為國(guó)內(nèi)外眾多成長(zhǎng)型企業(yè)提供服務(wù)的商務(wù)中心區(qū),作為北京銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目的目標(biāo)和市場(chǎng)定位方向。

  二、銀邦投資集團(tuán)公司簡(jiǎn)介:

  銀邦投資集團(tuán)公司成立于**年,前身為陜西銀邦投資管理公司。注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)20億人民幣。集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、商業(yè)、服裝、礦產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。2001年至今先后在西安、北京、浙江等地成功開發(fā)了西北商貿(mào)中心、西北服裝交易廣場(chǎng)以及住宅等多個(gè)大型地產(chǎn)項(xiàng)目近百萬(wàn)平米.銀邦投資集團(tuán)法人代表、集團(tuán)總裁謝秉艾,著名浙商,企業(yè)家,社會(huì)活動(dòng)家,陜西浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),在浙江和陜西、北京商界影響廣泛,具有較好的商譽(yù)。集團(tuán)其他股東大部分為浙江著名企業(yè)法人以及企業(yè)家個(gè)人股東。

  三、銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目基本情況:

 。、項(xiàng)目名稱:銀邦國(guó)際廣場(chǎng)

  2、項(xiàng)目投資、開發(fā)商:中國(guó)銀邦投資(集團(tuán))公司

 。、項(xiàng)目所在地:北京朝陽(yáng)區(qū)小紅門鄉(xiāng)小紅門村。

 。础⒖偯娣e:營(yíng)業(yè)面積400000平方米,占地面積220000平米。

  5、項(xiàng)目總投資:20億人民幣

  6、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期:3年左右

  7、項(xiàng)目市場(chǎng)布局定位:

  根據(jù)城市規(guī)劃要求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位,把銀邦國(guó)際廣場(chǎng)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品展示中心,建成連接中國(guó)與世界的商貿(mào)樞紐和窗口;外商采購(gòu)中國(guó)商品的區(qū)域市場(chǎng);通過(guò)這個(gè)大平臺(tái),把各省市區(qū)域產(chǎn)品推廣到全國(guó)市場(chǎng),把中國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)推廣到全世界,把世界的產(chǎn)品和服務(wù)引進(jìn)到中國(guó)來(lái);建成營(yíng)銷中國(guó)的大市場(chǎng)、大商場(chǎng)、大柜臺(tái)。建成國(guó)內(nèi)外企業(yè)互相學(xué)習(xí)、溝通信息、發(fā)布研發(fā)成果、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)的新會(huì)場(chǎng)、新園區(qū);形成與國(guó)貿(mào)華貿(mào)核心國(guó)際商務(wù)區(qū)、與雅寶路、秀水街等商圈功能互補(bǔ)的商業(yè)格局、遙相呼應(yīng)的空間布局。與現(xiàn)有CBD互為補(bǔ)充,又互相區(qū)別。

  同時(shí)把本項(xiàng)目建設(shè)成為全國(guó)各級(jí)地方和城市之間互相信息交流、公關(guān)協(xié)調(diào)、資源共享、營(yíng)銷推廣提供機(jī)會(huì)的場(chǎng)所,打造中國(guó)全新的辦事處經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)。

  8、目標(biāo)市場(chǎng)定位:

  實(shí)現(xiàn)規(guī);蛯I(yè)化的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型企業(yè)總部基地和辦事處經(jīng)濟(jì),企業(yè)和機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與形象展示窗口和平臺(tái):

  國(guó)際知名品牌的中國(guó)區(qū)域總部和產(chǎn)品展示中心

  國(guó)內(nèi)知名品牌北京辦事機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品展示中心

  國(guó)內(nèi)各類企業(yè)駐北京辦事處

  部分京外市縣以及發(fā)達(dá)地區(qū)城鎮(zhèn)營(yíng)銷推廣和北京辦事聯(lián)絡(luò)處

  9、項(xiàng)目功能定位及配套:

  經(jīng)濟(jì)功能定位:建設(shè)成為集辦公、產(chǎn)品展示、會(huì)展、酒店、購(gòu)物、健身休閑及文化娛樂(lè)為一體的國(guó)際商務(wù)中心;成為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名公司云集,知識(shí)、信息、資本密集,具有規(guī)模效應(yīng)與集散效應(yīng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域;成為金融、保險(xiǎn)、電信、信息咨詢等行業(yè)的公司地區(qū)總部與營(yíng)運(yùn)管理中心。成為全新的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型企業(yè)總部基地、研發(fā)基地和人才交流以及物流基集散地。成為新技術(shù)新成果展示推廣的集散地。

  11、產(chǎn)品內(nèi)部功能定位:

  A、完全滿足入駐客戶獨(dú)立使用的一體化辦公用寫字間、產(chǎn)品展示區(qū)、生活區(qū)。滿足入駐客戶根據(jù)自身業(yè)務(wù)和喜好需要進(jìn)行個(gè)性化空間設(shè)計(jì)與裝修布置。

  B、一貫到頂?shù)某?jí)共享陽(yáng)光大廳,與自然融合的環(huán)保綠色空間。

  C、多部直達(dá)電梯、觀光電梯,瞬間隨意抵達(dá)目的樓層。

  D、寬敞的公共走廊及前后通透采光的戶型設(shè)計(jì)與自然融合,氣勢(shì)恢弘、商業(yè)氛圍濃厚,風(fēng)格時(shí)尚、明亮,視覺(jué)感受宜人,環(huán)保裝修倡導(dǎo)綠色空間。

  E、樓群商業(yè)配套商場(chǎng)、銀行、酒店、餐飲、健身、美發(fā)、保健醫(yī)療、休閑娛樂(lè)以及主題購(gòu)物設(shè)施,國(guó)際一流的管理服務(wù)水平滿足客戶多種消費(fèi)需求。

  F、內(nèi)部新聞大廳以及多功能廳,滿足信息交流、會(huì)議、新聞發(fā)布、鄉(xiāng)友聚會(huì)等需要。

  G、24小時(shí)全天候安防監(jiān)控,定點(diǎn)密集的保安人員確保入住客戶人身和財(cái)產(chǎn)安全萬(wàn)無(wú)一失。

  12、項(xiàng)目采取整體規(guī)劃、分段實(shí)施的戰(zhàn)略與策略,項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)2009年年內(nèi)開工,20011年年內(nèi)建成入駐。二期于20011年年內(nèi)開工,2013年底建成入駐。

  四、市場(chǎng)調(diào)研情況分析:

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  A、政治法律環(huán)境:

  本項(xiàng)目為政府規(guī)劃鼓勵(lì)支持項(xiàng)目,各項(xiàng)手續(xù)合法、完備,符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和城市發(fā)展戰(zhàn)略;符合政府鼓勵(lì)發(fā)展南部和建設(shè)城市多中心的政策方向。

  B、宏觀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:

  C、區(qū)域環(huán)境分析:

  本項(xiàng)目位于北京市東南部,處于南四環(huán)和東四環(huán)之間。緊鄰京津塘高速路。項(xiàng)目所在區(qū)域是北京市未來(lái)的城市發(fā)展區(qū),位于北京東南部,是津塘地區(qū)進(jìn)出北京的南大門。區(qū)域經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,區(qū)內(nèi)包括分鐘寺橋至潘家園三環(huán)路沿線的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,大洋路商業(yè)街是華北地區(qū)較大的專業(yè)建材批發(fā)交易中心;木樨園商圈,以服裝批發(fā)為主的商業(yè)中心區(qū)等經(jīng)濟(jì)圈。區(qū)域交通非常發(fā)達(dá),前往北京其他城區(qū)或進(jìn)出北京乃至出入境都比較便捷。可與市中心區(qū)、政府辦公區(qū)、CBD商貿(mào)區(qū)、機(jī)場(chǎng)高速路等關(guān)鍵區(qū)位保持直接、迅捷的聯(lián)系。規(guī)劃中的地鐵四號(hào)線、軌道交通5號(hào)地鐵線環(huán)伺周邊,成壽寺路拓寬在即,屆時(shí)交通優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯

  D、自然環(huán)境分析:

  本項(xiàng)目位于東四環(huán)和南四環(huán)之間,規(guī)劃為四環(huán)與五環(huán)的綠化隔離帶,綠化率較高,周圍綠化狀態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,噪音、空氣等指標(biāo)優(yōu)于城內(nèi)其他地區(qū)。

  本項(xiàng)目與工業(yè)區(qū)相隔,無(wú)任何工業(yè)污染問(wèn)題。

  E、城市布局分析:

  本項(xiàng)目處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,根據(jù)城市功能定位,建立體系完整、功能完備的新商區(qū),實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)和跨越式發(fā)展,本案的落成,將使新的城市格局定型。將極大緩解東三環(huán)CBD區(qū)域的入住壓力和交通擁堵現(xiàn)狀。進(jìn)一步清晰城市CBD功能和定位,有利于充分發(fā)揮城市空間資源和基礎(chǔ)設(shè)施資源效率和作用。

  2、SWOT分析

  項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths):

  A、區(qū)位

  根據(jù)北京市城市規(guī)劃“優(yōu)化核心、延伸兩軸、發(fā)展新城、強(qiáng)化特色”以及發(fā)展城市多中心的原則,項(xiàng)目處于南城,處于東南發(fā)展帶,屬于政策扶持政府支持的板塊。本項(xiàng)目所在地屬于朝陽(yáng)區(qū),為政府規(guī)劃的CBD區(qū)域。

  B、規(guī)模

  本項(xiàng)目作為甲A級(jí)寫字樓群落,總體量近400000平方米,千余企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,加上服務(wù)配套的酒店、銀行、餐飲、休閑娛樂(lè)等,規(guī)模效益和輻射效應(yīng)明顯,其規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。

  C、世界級(jí)的規(guī)劃水平

  本項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)由著名公司完成。從建筑設(shè)計(jì)、功能配套、綠化園林等方面,都體現(xiàn)了超前的國(guó)際水準(zhǔn),將成為城市新的亮點(diǎn)。

  D、資訊

  本案具有與世界同步的高效通訊資源,能夠滿足市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的資訊需求,信息化功能、數(shù)字化智能化大廈,有助于及時(shí)把握世界最新經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息和時(shí)尚潮流變化資訊。

  E、建材標(biāo)準(zhǔn)

  很多建材的選擇檔次較高,同時(shí)充分考慮綠色環(huán)保因素,增加了本案的品質(zhì)。

  F、容積率1.37,視覺(jué)感受舒服,內(nèi)部綠地面積較大,環(huán)境優(yōu)美宜人。

  G、公司背景優(yōu)勢(shì),開發(fā)商實(shí)力雄厚,資金準(zhǔn)備充足;同時(shí)擁有一支成熟優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),形成了公司穩(wěn)健的投資風(fēng)格;在產(chǎn)品創(chuàng)新上獨(dú)樹一幟,積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后在陜西、浙江、北京、杭州等地開發(fā)各類地產(chǎn)項(xiàng)目近百萬(wàn)平米,全部快速售磬。

  H、客戶資源優(yōu)勢(shì),十萬(wàn)浙江客商創(chuàng)業(yè)居住在北京南城;作為浙商代表的銀邦投資集團(tuán)公司,在浙江商戶中具有良好的口碑和較強(qiáng)的親和力、凝聚力;長(zhǎng)期跟隨公司項(xiàng)目一起發(fā)展的穩(wěn)定商戶數(shù)百個(gè),上千個(gè)品牌產(chǎn)品與公司保持著聯(lián)系。

  項(xiàng)目劣勢(shì)(Weaknesses)

  A、本案的未來(lái)價(jià)值大于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)價(jià)值,目前地處北京南部,“北富南貧”,“北熱南冷”,位置相對(duì)偏僻,商業(yè)氣氛不足。使得如此大體量寫字樓集中上市,而市場(chǎng)容納能力相對(duì)有限;

  B、目標(biāo)市場(chǎng)分散于全國(guó),造成推廣成本加大,招商銷售需要較多時(shí)間;

  C、本案土地性質(zhì)為租賃,不具備產(chǎn)權(quán),因而銷售競(jìng)爭(zhēng)力欠缺。

  D、定位特殊,沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。目前國(guó)內(nèi)外沒(méi)有類似定位項(xiàng)目,獨(dú)特的定位雖然避免了競(jìng)爭(zhēng),但由于全新定位,沒(méi)有成功先例可以借鑒。要承擔(dān)創(chuàng)新嘗試的風(fēng)險(xiǎn)。

  項(xiàng)目機(jī)會(huì)(Opportunities)

  A、經(jīng)濟(jì)支撐

  國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)向好,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,政府財(cái)政收入劇增。北京市特別是朝陽(yáng)區(qū),經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,使本案的發(fā)展具備了良好的共生環(huán)境,朝陽(yáng)區(qū)的國(guó)際商務(wù)中心地位,使本案有充分的條件成為新的資本、信息、技術(shù)、人才和產(chǎn)品展示中心。2007年,北京人均GDP超過(guò)7300美圓,2008年將超過(guò)8000美圓。朝陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量比例30%以上。區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到或接近世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

  B、服務(wù)

  憑借銀邦公司豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的物業(yè)、酒店等管理團(tuán)隊(duì)管理,完全可以全方位滿足客戶的各項(xiàng)需求。

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(Threats)

  A、市場(chǎng)容量有限

  07年下半年以來(lái),北京寫字樓市場(chǎng)成交量并不活躍,2007年底寫字樓空置率高達(dá)40%以上。同時(shí)新增大體量寫字樓還在不斷推出。

  B、國(guó)家從緊的金融政策,造成不穩(wěn)定因素增加

  近年來(lái)居高不下的CPI使緊縮政策不斷出臺(tái),加息和嚴(yán)控信貸規(guī)模,加重市場(chǎng)觀望氣氛;

  C、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  去年以來(lái)新增寫字樓項(xiàng)目對(duì)有限客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)將很激烈。

  3、競(jìng)爭(zhēng)性分析

  競(jìng)爭(zhēng)格局:

  A、朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際商務(wù)中心07、08、09年銀泰中心、財(cái)富中心、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、國(guó)貿(mào)三期等,以其絕對(duì)的品牌、位置、服務(wù)、環(huán)境在市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但相對(duì)距離較遠(yuǎn),定位差別明顯。

  本項(xiàng)目在策略上要避開與其正面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比。

  B、豐臺(tái)區(qū)總部基地項(xiàng)目起步較早,規(guī)模宏大,趨于成熟,品牌、環(huán)境和現(xiàn)房?jī)?yōu)勢(shì)明顯。但在定位上與本項(xiàng)目有一定交叉,但區(qū)別較大。

  C、周圍2公里范圍內(nèi)五金城等無(wú)論規(guī)模還是市場(chǎng)定位均與本案差異較大,不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。

  D、目前項(xiàng)目輻射范圍內(nèi),無(wú)重大在建商業(yè)樓盤,現(xiàn)有新建寫字樓明顯體量不足,難于適應(yīng)目標(biāo)客戶的需求;静粫(huì)造成客源分流。

  4、客戶分析

  目標(biāo)客戶定位:

  本案作為北京的信息、資本中心,目標(biāo)客戶群主要針對(duì):

  A、國(guó)外品牌企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu):

  B、國(guó)內(nèi)有擴(kuò)展全國(guó)乃至全球市場(chǎng)需求的成長(zhǎng)型大中小型企業(yè):

  C、浙江福建廣東湖北等地產(chǎn)品商、經(jīng)銷商等以及聞名世界的、中國(guó)最大源頭市場(chǎng)浙江海寧市場(chǎng)合作商戶。

  D、全國(guó)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)

  5、目標(biāo)客戶群特征:

  A、類型多元:資金密集型、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型行業(yè)或其服務(wù)機(jī)構(gòu)全部具備;

  B、對(duì)交通等辦公效率有較高要求;

  C、對(duì)于辦公自動(dòng)化和資訊快速交換有較高需求;

  D、高度關(guān)注企業(yè)形象;

  E、對(duì)價(jià)格的敏感性相對(duì)較高;

  F、購(gòu)買意向的考慮期較長(zhǎng);

  G、對(duì)寫字樓的功能要求很高,也對(duì)物業(yè)服務(wù)的依賴性很強(qiáng)。

  H、對(duì)內(nèi)部配套酒店、餐飲休閑娛樂(lè)、停車等功能配套、空間布局要求較高。

  6、目標(biāo)客戶多元化的意義:

  客戶結(jié)構(gòu)的多元化是戰(zhàn)略定位也是競(jìng)爭(zhēng)需要,有利于抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),如果完全以某一個(gè)行業(yè)為主導(dǎo)的客戶結(jié)構(gòu),雖然有行業(yè)聚集度高、易培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度的有利方面,但由于供應(yīng)體量大,必然造成消化能力有限,因此多元化是目標(biāo)也是策略。通過(guò)內(nèi)部建筑群落功能的合理規(guī)劃,對(duì)客戶進(jìn)行有效分類,在一定范圍和一定空間體現(xiàn)專業(yè)和專一;在整體規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)多元化,在具體空間功能上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,對(duì)本項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

  當(dāng)然,周邊自然、經(jīng)濟(jì)、人文等環(huán)境對(duì)項(xiàng)目選址影響以及最終成功十分重要,但如果站在發(fā)展的角度看問(wèn)題,站在城市未來(lái)的位置思考問(wèn)題,傳統(tǒng)的分析方法未必靈驗(yàn)。只要項(xiàng)目符合城市規(guī)劃方向,本身規(guī)模到位,宏觀規(guī)劃和微觀設(shè)計(jì)到位,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,有了完善的策劃和實(shí)施方案,項(xiàng)目本身完全可以影響、帶動(dòng)周邊環(huán)境發(fā)展,不一定非要環(huán)境來(lái)烘托項(xiàng)目。只要市場(chǎng)需求旺盛,只要具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本,項(xiàng)目就成功了大半。

  五、項(xiàng)目的必要性分析

 。薄⒔刂梗玻皒x年10月,入駐朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際CBD的各類機(jī)構(gòu)已達(dá)4799家,與2006年相比增長(zhǎng)521家。2007年前10個(gè)月CBD各類企業(yè)上繳區(qū)級(jí)稅收45.1億元,同比增加10.1億元,增長(zhǎng)28.73%。在CBD約4平方公里的土地上吸納了13.5萬(wàn)從業(yè)人員,聚集功能明顯,輻射帶動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。作為首都對(duì)外開放的窗口和率先與國(guó)際接軌的商務(wù)中心區(qū)已經(jīng)成為國(guó)際金融、保險(xiǎn)、傳媒、電信、信息服務(wù)、咨詢服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)聚集地,成為首都國(guó)際商務(wù)活動(dòng)和國(guó)際文化交流的理想?yún)^(qū)域。

 。病⒁試(guó)貿(mào)為核心的國(guó)際CBD區(qū)域已趨成熟,他的有限空間和黃金地段,使他成為國(guó)際大型企業(yè)巨頭的聚集地。辦公成本日益高漲,交通擁堵,空間有限,阻擋了國(guó)內(nèi)外眾多大中小型企業(yè)入駐的步伐。隨著城市的擴(kuò)張,CBD必然隨之向相對(duì)空間舒暢、交通相對(duì)方便的外圍突破和發(fā)展。形成一個(gè)與目前國(guó)際CBD核心相比成本更低而效率更高的新區(qū)域,本案在競(jìng)爭(zhēng)策略上是通過(guò)區(qū)域認(rèn)同性和差異化的訴求勾勒出項(xiàng)目的獨(dú)特個(gè)性,通過(guò)品牌定位識(shí)別強(qiáng)化產(chǎn)品的特質(zhì),并站在客戶立場(chǎng)進(jìn)行錯(cuò)位思考,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)型市場(chǎng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌貫穿推廣、營(yíng)銷的全程。即與朝陽(yáng)區(qū)國(guó)貿(mào)為核心的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)區(qū)相臨的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型大中小型企業(yè)提供更有效的發(fā)展平臺(tái),同為CBD但在定位上差別明顯、各具特色。

 。场⒃贑BD的成熟區(qū)域朝陽(yáng)區(qū),又處于空間相對(duì)寬敞的小紅門鄉(xiāng)選址建設(shè)的銀邦國(guó)際廣場(chǎng),作為北京CBD的組成部分,有利于充分利用朝陽(yáng)區(qū)成熟國(guó)際商務(wù)區(qū)的信息、資金、技術(shù)平臺(tái),吸引國(guó)內(nèi)外各類企業(yè),同時(shí)避免了該核心區(qū)域的高額辦公成本和交通擁堵,完善了北京CBD結(jié)構(gòu),不僅是滿足了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的需求,也補(bǔ)充了核心區(qū)域的不足,使朝陽(yáng)區(qū)小紅門鄉(xiāng)區(qū)域成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)首選的又一個(gè)CBD。合理構(gòu)劃朝陽(yáng)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),避免走向單一國(guó)際頂級(jí)商務(wù)區(qū),從而全面提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)展CBD功能和規(guī)模。

  4、滿足并刺激現(xiàn)有的商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求,豐富房產(chǎn)服務(wù)品種,滿足不同層次需求;

  5、在此地建設(shè)的`銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,有利于推進(jìn)該區(qū)域城市化建設(shè),改造城市環(huán)境,解決城鄉(xiāng)結(jié)合部失地農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)就業(yè)和發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,有利于建設(shè)和諧社會(huì)。

  6、有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)充分利用首都國(guó)際金融、信息、技術(shù)、人才中心優(yōu)勢(shì),開闊企業(yè)視野,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  7、該項(xiàng)目作為北京CBD的組成部分,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,符合北京市城市規(guī)劃,有利于保護(hù)環(huán)境,提升區(qū)域形象。有利于城市發(fā)展的平衡性,改變北熱南冷北重南輕的城市發(fā)展舊局面。

  8、本項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),不僅極大的拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)視野,加強(qiáng)企業(yè)信息溝通,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和成熟。同時(shí)極大的推進(jìn)小紅門地區(qū)的城市化進(jìn)程,改善地區(qū)環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善區(qū)域投資服務(wù)功能,為區(qū)域的良性發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力,大幅度增加地方財(cái)政收入和居民收入。

  9、無(wú)法復(fù)制的全新的商業(yè)地產(chǎn)定位模式,對(duì)完善、豐富、創(chuàng)新國(guó)內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)形式,創(chuàng)新地產(chǎn)模式,具有里程碑意義。

  10、從本本上改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改變區(qū)域相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)狀況,增加地方財(cái)稅收入,擴(kuò)大就業(yè),改善農(nóng)民生活,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  總的來(lái)說(shuō)通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)營(yíng),有利于充分發(fā)揮北京服務(wù)全國(guó)、面向世界的職能作用,有利于提高城市核心功能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,極大的完善了區(qū)域投資服務(wù)功能,為區(qū)域的良性發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力;合理構(gòu)劃本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),避免經(jīng)濟(jì)構(gòu)成走向單一,從而全面提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;全面提升區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)品質(zhì),增加稅收、增加就業(yè),有效拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),都具有不可估量的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。完全符合南城發(fā)展商業(yè)文化綜合職能及行政辦公職能的規(guī)劃方向。

  六、可行性分析

  1、該項(xiàng)目投資開發(fā)商作為實(shí)力浙商,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng),在國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)上擁有一支具有國(guó)際眼光的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)一貫秉承“謀定而后動(dòng)”的產(chǎn)品開發(fā)傳統(tǒng),深入調(diào)查,充分研究分析,組織國(guó)內(nèi)外一流專家和頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)反復(fù)論證,努力做到“盡善盡美”“萬(wàn)無(wú)一失”,把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。在近年已累計(jì)開發(fā)了近百萬(wàn)平米的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,100%出現(xiàn)搶購(gòu)風(fēng)潮,絕大部分不足一月售磬,甚至出現(xiàn)10多萬(wàn)平米7天售完的銷售奇跡。所開發(fā)項(xiàng)目全部產(chǎn)生了良好了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,造福一方,受到當(dāng)?shù)卣、駐地群眾、合作商戶的充分肯定。開發(fā)商充足的資金實(shí)力和良好的社會(huì)聲譽(yù),獨(dú)到的眼光和專業(yè)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平是項(xiàng)目成功的根本保證。

 。病⒃擁(xiàng)目作為城市綠化隔離帶項(xiàng)目,受到項(xiàng)目所在地方各級(jí)政府高度重視和大力支持。該項(xiàng)目的建成運(yùn)營(yíng),將徹底解決失地農(nóng)民的生存發(fā)展問(wèn)題,為農(nóng)民解困,為政府分憂。規(guī)模樓宇經(jīng)濟(jì)有力提升區(qū)域地價(jià),極大地推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  3、獨(dú)特、差異化的業(yè)態(tài)形式,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,避免了競(jìng)爭(zhēng),最大限度的利用了企業(yè)和社會(huì)資源。該項(xiàng)目定位于目前國(guó)內(nèi)京外企事業(yè)入駐北京展示產(chǎn)品、謀劃全國(guó)市場(chǎng)的需求實(shí)際,以及國(guó)際上大中小型成長(zhǎng)型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需求,避免了普通寫字樓的單一功能,避開了與傳統(tǒng)意義寫字樓的競(jìng)爭(zhēng);地域特點(diǎn)、綠化隔離帶項(xiàng)目特點(diǎn)以及開發(fā)商追求長(zhǎng)期社會(huì)效益、穩(wěn)健、善于創(chuàng)新的一貫作風(fēng),降低了企業(yè)客戶進(jìn)駐成本,引爆市場(chǎng)需求;不僅滿足企業(yè)辦公、產(chǎn)品展示需求,同時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展中對(duì)交流、信息、技術(shù)、資金平臺(tái)的需求。

  4、市場(chǎng)需求旺盛。一方面,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的各行業(yè)京外企業(yè)有進(jìn)駐北京謀求全國(guó)市場(chǎng)的需求。僅浙江一省,開發(fā)商直接聯(lián)系的有此需求各類大中小型企業(yè)已經(jīng)超過(guò)1000家。企業(yè)發(fā)展的實(shí)際迫切希望在北京CBD擁有產(chǎn)品展示中心,擁有集中的交流信息平臺(tái)。另方面,目前散落于北京的京外企業(yè)辦事機(jī)構(gòu),受困于場(chǎng)所功能單一、交通擁堵、高額租金等現(xiàn)狀,該項(xiàng)目建成有利于企業(yè)合理流動(dòng),提高效率和效益。

  5、目前駐北京的全國(guó)各級(jí)地方政府機(jī)構(gòu)、發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦事機(jī)構(gòu),功能單一,散落于北京各處,無(wú)法實(shí)現(xiàn)互相之間信息交流和資源共享,無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模和專業(yè)效應(yīng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系資源共享。本項(xiàng)目建成以后,對(duì)在北京已有分支機(jī)構(gòu)具有極大的吸引力。

  6、國(guó)內(nèi)浙江、福建、湖北等商人,大多集中居住在北京城南新區(qū),該項(xiàng)目建成有利于吸引此區(qū)域的客戶群,方便區(qū)域浙商、閩商和鄂商進(jìn)入本項(xiàng)目,成為本項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)客戶。

  7、項(xiàng)目的整體規(guī)劃、分段實(shí)施策略,適應(yīng)市場(chǎng)買漲不買跌的習(xí)慣心理,有利于市場(chǎng)順利消化,避免了大體量產(chǎn)品一次推出對(duì)市場(chǎng)的壓力,短缺效應(yīng)能夠增強(qiáng)客戶的信心,打消客戶的觀望心理,有利于形成搶購(gòu)局面,節(jié)約社會(huì)和企業(yè)資源。

  8、上千家企業(yè)入住,在此形成國(guó)內(nèi)外大型產(chǎn)品展銷、采購(gòu)中心,千余企業(yè)年上百億元的產(chǎn)品巨量交易,爆炸式拓展地方稅源,增加地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力的強(qiáng)勁需求,可以從根本上解決區(qū)域就業(yè)問(wèn)題。

  七、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):

  2、企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益分析:

  經(jīng)濟(jì)測(cè)算按40萬(wàn)平米計(jì)算:

  5、上千家企業(yè)入住本區(qū),為地方直接擴(kuò)大稅源,年新增稅收超過(guò)億元。

  八、投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

  經(jīng)過(guò)充分調(diào)研分析,本投資收益穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小。其主要風(fēng)險(xiǎn)存在于以下方面:

 。、整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)惡化,北京房地產(chǎn)價(jià)格暴跌。但考慮到北京房地產(chǎn)整體成本均在5000元/平米以上,本項(xiàng)目成本壓力較小。另方面開發(fā)商良好的信譽(yù)和充足的資金準(zhǔn)備,足以化解。

 。、銷售不理想,造成資金回收困難,資金鏈斷裂。對(duì)策:售租并舉,進(jìn)行充分的資金渠道準(zhǔn)備;開發(fā)商充分的自有資金和融資渠道準(zhǔn)備,可以避免資金危機(jī)。

 。、土地獲得方式影響房產(chǎn)所有權(quán)問(wèn)題,制約項(xiàng)目一次性出租。對(duì)策:一、與政府、專家深入研討分析,找出解決問(wèn)題的辦法,力爭(zhēng)取得政府支持,順利解決產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。二、聘請(qǐng)法律和經(jīng)濟(jì)專家設(shè)計(jì)切實(shí)可行的方案。三、長(zhǎng)期持有,自己經(jīng)營(yíng),按年出租,統(tǒng)一管理。四、尋找國(guó)際相關(guān)基金或信托機(jī)構(gòu),尋求開發(fā)資金退出機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目在策略上進(jìn)行總體規(guī)劃,分段實(shí)施。向市場(chǎng)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格產(chǎn)品,良好的性價(jià)比,滿足客戶,吸引客戶,讓看的見(jiàn)摸的著的優(yōu)勢(shì)引發(fā)客戶搶占,造成局部稀缺效應(yīng)。

  4、銀行緊縮銀根以及加息,增加資金使用成本。對(duì)策,在資金準(zhǔn)備和資金策劃上,保留充分的余地,以及分段實(shí)施項(xiàng)目,都有利于化解銀行融資的加息風(fēng)險(xiǎn)。

  5、拆遷影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。拆遷是個(gè)政策性強(qiáng),對(duì)象復(fù)雜,需要政府大力支持,同時(shí)需要開發(fā)商謹(jǐn)慎對(duì)待具體細(xì)節(jié)。避免引發(fā)意外危機(jī)。對(duì)策:成立有政府村民代表開發(fā)商共同參加的專門班子,確保項(xiàng)目進(jìn)度。

  6、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策:在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),選擇務(wù)實(shí)熟悉具有一流水平咨詢、策劃、銷售、建設(shè)、裝修等合作伙伴,并通過(guò)有效的監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  九、結(jié)論

  通過(guò)以上分析,我們認(rèn)為該項(xiàng)目符合北京政府區(qū)域功能的規(guī)劃布局,合理配置不同功能業(yè)態(tài)分布,投資風(fēng)險(xiǎn)可控,機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景理想。為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)社會(huì)和諧。有利于企業(yè),有利于地方群眾,有利于地方政府,有利于城市布局規(guī)劃和發(fā)展平衡,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。據(jù)以上分析,我們認(rèn)為銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目是十分必要也是非?尚械。

  總之,銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于向客戶提供了具有競(jìng)爭(zhēng)力的性價(jià)比產(chǎn)品,同時(shí)為客戶提供了全面服務(wù)和信息、技術(shù)交流平臺(tái),提供了更多掙錢的機(jī)會(huì),企業(yè)做大作強(qiáng)的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目一定能獲得市場(chǎng)的追捧。

  但是該項(xiàng)目的成功離不開地方各級(jí)政府的大力支持、指導(dǎo)。政企結(jié)合,政府主導(dǎo)、倡導(dǎo),企業(yè)投資運(yùn)營(yíng),是目前國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目成功的基本模式和普遍經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論北京CBD的發(fā)起、發(fā)展、成熟,還是義烏商城的成功,大型商業(yè)項(xiàng)目和規(guī)劃,無(wú)一不是政府倡導(dǎo)主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。本著最大限度合理配置社會(huì)有效資源的原則,政企結(jié)合,規(guī)范運(yùn)作,一定能使本項(xiàng)目成為北京經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn),促進(jìn)所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),提高區(qū)域居民和農(nóng)民的就業(yè)和收入增加,為建設(shè)和諧社會(huì)為首都的繁榮發(fā)展作出新貢獻(xiàn);該項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),必將對(duì)創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)模式,為國(guó)內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品信息技術(shù)交流,為提高中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,都具有不可估量的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。