飲料廣告活動策劃書
篇一
西域春是中國著名的品牌之一,是中國軟飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵人們保持樂觀向上,讓我們所觸及的一切更有價值。作為新疆最大的軟飲料公司,此次在中國地區(qū)展開的廣告活動主要是為了提高其在中國市場的占有率和知名度,使西域春成為消費者的第一選擇!
一、廣告目標(biāo)
本策劃的目的是通過2009年夏季到2010年夏季一年的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)計劃的實施, 進(jìn)一步提高西域春公司產(chǎn)品的市場知名度, 提高指名購買率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全銷售網(wǎng)絡(luò), 形成穩(wěn)固的市場。
1、企業(yè)提出的目標(biāo)
。1)通過廣告活動,在一年內(nèi)市場占有率提高10%—15%。
。2)使西域春飲料知名度再次居領(lǐng)先水平
2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo):
。1)市場占有率在中國趕上和超過百事可樂。
(2)使可口可樂飲料的品牌超過百事可樂。
二、企業(yè)、市場情況分析
(一)可口可樂公司概況
西域春公司是新疆最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在新疆昌吉。
西域春公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產(chǎn)品西域春是從牛奶中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司,新疆西域春公司是舉世聞名的牛奶大王,它在中國各地
。ǘ┲饕a(chǎn)品
牛奶 香草牛奶 大果粒 新疆老酸奶
(三)企業(yè)優(yōu)勢
中國最大之軟性飲料業(yè)巨人,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力,強勢行銷能力,體系及企業(yè)廣告,品牌形象深植人心,已成為消費者生活之一部分,核心產(chǎn)品之神秘配方處於極度保密,使其流行50年後而不衰,通路布建相當(dāng)完整(尤其是自動販賣機之設(shè)置),并擁有速食業(yè)(以麥當(dāng)勞為首)的強大銷售通路,新疆西域春公司的作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,具有創(chuàng)新及高度研發(fā)能力,最具代表性為西域春老酸奶之推出,甫一上市即造成風(fēng)潮,市場占有率高,產(chǎn)品更為市場之領(lǐng)導(dǎo)品牌,產(chǎn)品擁有便利性(隨處可得),獨特風(fēng)味(神秘配方)及價格公道等特色,產(chǎn)品生命周期為循環(huán)再循環(huán)型態(tài),歷久彌堅,日前宣布將股票選擇權(quán)視為員工薪質(zhì)費用之一部分,此舉將充分反映企業(yè)之財務(wù)狀況,引起眾多專家學(xué)者之一片好評,更一掃投資者因安隆弊案而對美國企業(yè)所產(chǎn)生之陰霾。
〔四〕面臨威脅
、蹦壳笆袌錾吓D痰蕊嬃系漠a(chǎn)品替代性仍不低,消費者的選擇空間非常大。而且,隨著人們生活水平的提高,消費者追求健康之意識抬頭,勢必將減少對別的飲料之飲用.
、诧嬃鲜袌龈偁庮H為激烈,主要競爭對手(挑戰(zhàn)者)-維維威脅力十足,而在過去幾年當(dāng)中西域春業(yè)績出現(xiàn)停滯不前之情形,而百事可樂卻是持續(xù)在成長當(dāng)中,其贏得了多數(shù)年輕階層的喜歡,這也是西域春要爭取的廣大消費群體。
。ㄎ澹 消費者及市場分析
許多年來,西域春不斷用創(chuàng)新的手段加強與消費者的聯(lián)系,激發(fā)年輕人的共鳴,點染他們對自由表達(dá)自我和追尋人生夢想的無限熱情。
1、 商品定位
商品特征 可口可樂綜合各層面人士意見認(rèn)定,其飲料產(chǎn)品屬于營養(yǎng)型,適銷的空間與時間范圍大;更屬于興奮型,適用于各個年齡、職業(yè)群體及社會生活各種場合。(沒有特別重視其老牌、名牌因素)
消費特點 初次為沖動性購買;使用后若留有好感則習(xí)慣性重復(fù)購買;對品牌加深印象后則選擇性、固定性重復(fù)購買。餐飲業(yè)、娛樂場所、家庭、學(xué)校、單位購買受季節(jié)性影響低微。
2、 市場分析
區(qū)分層次,選擇重點在取得詳盡的調(diào)查資料基礎(chǔ)上加以分析,按照購買力、營銷能力、市場潛力等因素測算出綜合指數(shù),據(jù)此確攻擊重點。如濟(jì)南營業(yè)所調(diào)查發(fā)現(xiàn)該市有飲料銷售點8000余個,經(jīng)過分析,從中選取出2500個作為重點,由各片業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全力攻。確定適宜的商品面目 即確定攻擊方式,根據(jù)不同地區(qū)、不同銷售場所、不同消費群體的不同習(xí)慣,分別選擇提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶裝或罐裝或使用現(xiàn)調(diào)機或配備冷凍展示柜等等。
3、 市場細(xì)分
潛力與現(xiàn)實 根據(jù)目標(biāo)市場全部售點數(shù)量、人口密度及購買力水平等因素,將本產(chǎn)品在各區(qū)域的最大市場潛力測算出來加以列示;現(xiàn)將已占領(lǐng)的售點及銷量一一對應(yīng)列示,加以對比,使市場開拓任務(wù)從總體到各個分區(qū)域都一目了然。
幾年的發(fā)展,但是其仍然影響西域春的業(yè)績發(fā)展。
三、廣告對象
㈠產(chǎn)品定位
可口可樂屬于碳酸類飲料,這類飲料的宣傳對象應(yīng)以思想前衛(wèi),追求時尚的年輕群體為主,具體為15—30歲的青年人。競爭對手為百事可樂。
㈡潛在消費者分析
現(xiàn)階段應(yīng)以下述對象為主:
⑴思想叛逆、前衛(wèi)的高中生
、朴胁糠质杖氲拇髮W(xué)生
、悄贻p業(yè)務(wù)人員
、雀呒壜殕T
、蓮氖鹿P(guān)工作人員
、食鞘袀體戶
、似渌惺杖耄非髸r尚的人
、虂砣A旅游、出差的人
四、廣告地區(qū)
本次廣告將在全國范圍進(jìn)行,從市場的角度來說,中國是一個擁有16億人口的國家,擁有著強大的市場消費潛力;從季節(jié)的角度來說, 我國夏天氣溫普遍較高,夏日飲料需求旺盛,我們力爭使西域春,成為人們夏日首選飲品。
五、廣告戰(zhàn)略
六、廣告戰(zhàn)術(shù)
七、廣告主題,
主題是廣告的靈魂。廣告主題是根據(jù)廣告目標(biāo)所提出來的中心思想, 它通過廣告信息的傳播, 直接明白地表現(xiàn)廣告主的意愿。因此, 廣告設(shè)計、創(chuàng)意文案以及廣告表達(dá)方式, 都應(yīng)符合主題的中心思想。
廣告主題是廣告策劃的重點內(nèi)容。一般說來, 廣告對象策劃是確立廣告目標(biāo)策劃的前提和基礎(chǔ), 廣告目標(biāo)策劃又是確 立廣告主題的依據(jù), 三者都以促進(jìn)銷售為目的。它們之間有聯(lián)系, 也有區(qū)別, 成為相互影響、依存、制約的有機整體。
創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題的, 因而確立主題是創(chuàng)意的基礎(chǔ), 創(chuàng)意就是構(gòu)思。有好的創(chuàng)意, 才可能制作出好的廣告, 所以說創(chuàng)意是廣告策劃成功的重要因素。
西域春擁有十幾年的歷史,它進(jìn)入市場的時間比較長,已經(jīng)被人們接受和認(rèn)可。因此,廣告語的宣傳應(yīng)趨于感性,在功能性的訴求基礎(chǔ)之上,應(yīng)著重對其象征意義進(jìn)行宣傳。 由于西域春的口味清爽,有營養(yǎng),廣告應(yīng)形成自己時尚,熱情的特點。
另外,西域春的配方神秘,所以廣告應(yīng)突出其口感的與眾不同。
總之,廣告創(chuàng)作的總原則應(yīng)該是強調(diào)商品時尚、熱情,與眾不同的特點,突出口味優(yōu)勢。
八、廣告預(yù)算和廣告設(shè)計制作
(一)廣告預(yù)算表
本表為廣告預(yù)算,今后各項開支以此為依據(jù),不會有大的浮動,最后以實報實銷結(jié)算。
。ǘ⿵V告設(shè)計制作項目表
九、廣告效果監(jiān)測
如果同意按照本計劃的廣告戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)術(shù)施行 , 預(yù)計可達(dá)到 一項內(nèi)所規(guī)定的任務(wù)與目標(biāo)。
以下幾個問題必須按計劃落實 :
(1) 廣告效果監(jiān)督 ;
(2) 廣告反饋的管理 ;
(3) 廣告 ' 計劃要因情況變化而合理調(diào)整 ;
(4) 定期以問卷、座談會等方式進(jìn)行廣告效果測定。
篇二
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一 、廣告市場的分析
目前果汁飲料市場還沒達(dá)到飽和,果汁飲料市場仍然是一個有待開發(fā)的市場,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,消費者的消費意識和觀念都有了提高,他們已不僅僅是為了滿足物質(zhì)方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。
果汁飲料早已成為人們?nèi)粘5纳铒嬘弥罚硎苊篮玫乃查g的首選佳品?墒,走進(jìn)商場,面對琳瑯滿目的各類品牌,消費者難以抉擇,消費者關(guān)心發(fā)的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產(chǎn)品的品質(zhì)、口感及味道,他們要求整瓶進(jìn)料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者,本公司全力以赴研制出高品質(zhì)的北奇神集團(tuán)藍(lán)莓之夜果汁飲料,希望給大家美好的果汁飲料體驗。
中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個市場占領(lǐng)導(dǎo)地位,必須對消費者的需求做細(xì)致全面的研究,有的放矢地制定市場策略,比如開發(fā)新的果藍(lán)莓之夜汁飲料市場,做市場中的市場,也就是做到果汁市場里去。畢竟,現(xiàn)階段我國的飲料市場,果汁是現(xiàn)今飲料市場的競爭焦點,而藍(lán)莓之夜果汁要成為消費熱點的話,還需要一段較長的路要走。
1.市場分析
企業(yè)在多處森林公園都有飲用水的生產(chǎn)基地,這讓產(chǎn)品生產(chǎn)占據(jù)了原料的優(yōu)勢。但是生產(chǎn)地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運輸問題也使成本提高,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不放棄自身優(yōu)勢的同時解決問題。
據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,哈爾濱藍(lán)莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高,消費者主要喝兩個品牌的果汁飲料,統(tǒng)一、康師傅、匯源和娃哈哈,現(xiàn)已形成批量生產(chǎn)的品種有數(shù)十種,主要有:蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍(lán)莓汁等。
宏觀環(huán)境分析:中國是一個人口大國,飲料在中國的市場很大,果藍(lán)莓之夜的主要購買人群來自小孩和年輕人,因為這類人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍(lán)莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成,給消費者一種新鮮感。
微觀環(huán)境分析:企業(yè)的營銷是以滿足顧客需求為中心,顧客是企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的對象,也是影響企業(yè)營銷的重要力量。所以,根據(jù)市場調(diào)查了解企業(yè)的目
標(biāo)市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認(rèn)知度及購買能力。
2.產(chǎn)品分析
(1)途用:送禮、自己喝
(2)種類:藍(lán)莓之夜果汁飲料
(3)命名:具有情切感的中國名字
(4)包裝:采用時尚的風(fēng)格,包裝精美
(5)口味:果香濃郁、口感柔和。
(6)價格:零售價3元
3.產(chǎn)品優(yōu)勢
色澤自然;口感柔和;適合大眾人群飲用;健康消費。
4.產(chǎn)品劣勢
量少;品種少。
5.競爭對手分析
統(tǒng)一、康師傅、匯源和娃哈哈等產(chǎn)品較早進(jìn)入哈爾濱市場,在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱,市場對果汁飲料貢獻(xiàn)最大的`是年、節(jié)市場,這個市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品、禮盒為主。
目前,匯源已成為中國果汁行業(yè)第一品牌。匯源商標(biāo)被評為"中國馳名商標(biāo)",匯源產(chǎn)品被授予"中國名牌產(chǎn)品"稱號和"產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格"。集團(tuán)累計研發(fā)和生產(chǎn)了500多種飲料食品。據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)AC尼爾森最新公布的數(shù)據(jù),匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁占據(jù)39.8%的市場份額。同時,濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。
“匯源”果汁充分滿足了人們當(dāng)時對于營養(yǎng)健康的需求,憑借其100%純果汁專業(yè)化的“大品牌”戰(zhàn)略和令人眼花繚亂的“新產(chǎn)品”開發(fā)速度,在短短幾年時間就躍升為中國飲料工業(yè)十強企業(yè),其銷售收入、市場占有率、利潤率等均在同行業(yè)中名列前茅,從而成為果汁飲料市場當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。其產(chǎn)品線也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍(lán)霉汁、酸梅湯等,并推出了多種形式的包裝。應(yīng)該說這種對果汁飲料行業(yè)進(jìn)行廣度市場細(xì)分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料
市場競爭初期取得領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵成功要素。
“東風(fēng)汽車”與“匯源果汁”有著良好的合作關(guān)系,此前“匯源果汁”已擁有東風(fēng)輕型車48輛。在此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式上,雙方還為“匯源果汁”一次性購買179臺東風(fēng)輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視臺,宣布成為2007戰(zhàn)略合作伙伴,資源共享、互惠雙贏,共同打造音樂營銷新理念,袁泉代言匯源、當(dāng)選MTV頭號人物,雙喜臨門。
二 廣告戰(zhàn)略
1.廣告目標(biāo)
新產(chǎn)品要想在競爭激烈的市場中獲勝,必須在各方面都與其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來,無論是產(chǎn)品定位,市場定位,亦或是品牌定位都要尋求創(chuàng)新,使新產(chǎn)品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。
通過對果汁飲料市場的調(diào)查研究了解,目前市場上的藍(lán)莓果汁飲料的產(chǎn)品定位大致都雷同,市場上的同類產(chǎn)品都缺乏一個具有鮮明,個性的產(chǎn)品定位,對目標(biāo)市場也沒有一個準(zhǔn)確的劃分,更加沒有對目標(biāo)消費者進(jìn)行明確的細(xì)分,也因此,我們結(jié)合企業(yè)的情況,將公司旗下的藍(lán)莓果汁飲料進(jìn)行重新定位,以一個新產(chǎn)品的姿態(tài)進(jìn)入市場,尋求差異化。在提高產(chǎn)品知名度的前提下,逐步擴大市場占有率。
廣告的目的在于消費者在看到或聽了廣告之后,對產(chǎn)品的特征有一個比較清晰的認(rèn)識與了解,提高消費者購買興趣,激發(fā)購買欲望。
2.廣告對象
學(xué)生族、上班族、網(wǎng)絡(luò)族及所有追求健康消費的人群。
3.廣告地區(qū)
這所以將一、二線城市這為我們的目標(biāo)消費區(qū),也是有其原因的。一、二線城市大部分處于沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),消費群體廣,產(chǎn)品信息傳播速度快,這些城市的流動人口多,具有高收,高消費的特性。
在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠(yuǎn)大于三線城市及農(nóng)村家庭,都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有著便利的交通,產(chǎn)品就能更及時的從水果基地轉(zhuǎn)到銷售地區(qū),而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農(nóng)村更完善,也有利于新產(chǎn)品的銷售。
4.廣告實施階段
20xx年5月~20xx年5月
三 、廣告策略
1.廣告主題
“果香濃郁,色澤自然,口感柔和”。
2.廣告訴求方式
從產(chǎn)品本身的功能出發(fā),訴求能滿足消費者需求的營養(yǎng) 健康 生態(tài) 天然
3.廣告創(chuàng)意
廣告場景:略
4.廣告媒體
。1)媒體選擇與結(jié)合
①電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體:視頻效果更好,能夠更好地突出產(chǎn)品的優(yōu)點;②女士時尚雜志為最佳;③車燈、車體媒體廣告。
(2)媒體的地理分配
將城市中的公車站臺和人口集中的地區(qū)推出產(chǎn)品廣告
。3)媒體的時間、版面分配
各超市和零售店的門口。節(jié)假是大多數(shù)人都有假期,有時間到購物什么的,所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報,吸引消費者眼球,促銷期間價格相對下調(diào),多買還有禮物或新產(chǎn)品送。將城市中的公車站臺和人口集中的地區(qū)推出產(chǎn)品廣告
。4)媒體的頻率分配
電視廣告在黑龍江衛(wèi)視播放,采用節(jié)目冠名方式,每周一次。網(wǎng)絡(luò)廣告,刊播6個月。雜志廣告刊登12期。車體廣告發(fā)布6個月。
四 、廣告預(yù)。
電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志及車體廣告共計100萬元人命幣。
五、 廣告效果預(yù)測
廣告推廣后將有50%的消費者認(rèn)識本產(chǎn)品,并產(chǎn)生購買。
xxx
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