活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)詳解
篇一：營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范例 很完整
封 面 自 己 設(shè) 計(jì)
嘉興學(xué)院第二屆營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)大賽
目錄
第1章企業(yè)概況 ................................................................................ 7 1.1
企業(yè)簡(jiǎn)介 ..................................................................................... 7 1.2
企業(yè)選址 ..................................................................................... 8 1.3
產(chǎn)品特色 ..................................................................................... 9 1.4
產(chǎn)品特性分析 ........................................................................... 10
第2章市場(chǎng)分析 .............................................................................. 11 2.1
面包行業(yè)發(fā)展分析 ................................................................... 11 2.2
市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 ................................................................... 13 2.3
目標(biāo)市場(chǎng)分析 ........................................................................... 14
第3章競(jìng)爭(zhēng)分析 .............................................................................. 15 3.1
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ........................................................................... 15 3.2
自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析 ................................................................... 16 3.3
SWOT分析 ............................................................................... 17
第4章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃 .............................................................................. 18 4.1
總論 ........................................................... 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。
篇二：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文
1）營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的：
2）企業(yè)背景狀況分析。
3）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析：
①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：
A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。
C、消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。
�、趯�(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
4）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。 ①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：
企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售； 產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落；
產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣，產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)； 銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻； 促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品； 服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)；
售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。 ②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
5）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。
6）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）
�、贍I(yíng)銷(xiāo)宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略； 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)； 建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。
�、诋a(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)；
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系；
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)；
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略；
產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。 ③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：
拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性； 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)； 以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
�、茕N(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象；長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)�，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
�、蘧唧w行動(dòng)方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
7）策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。
8）方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
篇三：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全攻略
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全攻略
“曉之以情、動(dòng)之以理、攻之以心、誘之以利”十六字策劃方針，是一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，必須具備的。 那么公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)比單純的'媒體傳播和廣告來(lái)說(shuō)，又有哪些突出的優(yōu)勢(shì)呢？
眾所周知，“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”，即是通過(guò)精心策劃的具有鮮明主題，能夠引起轟動(dòng)效應(yīng)的，具有強(qiáng)烈新聞價(jià)值的——一個(gè)單一的或是系列性組合的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)至更有效的品牌傳播和銷(xiāo)售促進(jìn)；它不但是集廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、推廣等一體的營(yíng)銷(xiāo)手段，也是建立在品牌營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)之上的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。
因此，相對(duì)于單純的媒體傳播和廣告來(lái)說(shuō)，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)至少具有以下兩大優(yōu)勢(shì)：
一、零距離接觸消費(fèi)者。單純的新聞傳播和廣告都需要載體(電視、報(bào)紙、路牌廣告等)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的對(duì)接，而活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)則是直接與消費(fèi)者溝通。
二、變被動(dòng)為主動(dòng)。在消費(fèi)者看來(lái)，單純的媒體傳播和廣告都是被動(dòng)的接受，而公關(guān)活動(dòng)，更多的是吸引目標(biāo)受眾主動(dòng)參與，通過(guò)體驗(yàn)，更多了解產(chǎn)品和品牌信息。
所以，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的傳播達(dá)到率更高，效果更好，更有利于企業(yè)將產(chǎn)品信息和品牌信息傳遞給目標(biāo)受眾，并最終達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
當(dāng)然，精心策劃和徹底執(zhí)行是一個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。因?yàn)橐粋�(gè)具有轟動(dòng)性的活動(dòng)是要求非常高，必須具有吸引力、關(guān)聯(lián)度、可信度、操作力和傳播力五大關(guān)鍵點(diǎn)。沒(méi)有吸引力的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是蒼白的，缺乏關(guān)聯(lián)度的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是幼稚的，失去可信度的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是可憎的，弱性操作力的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是可恨的，忽視傳播力的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是殘疾的。
因此，一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，必須具備“曉之以情、動(dòng)之以理、攻之以心、誘之以利”十六字策劃方針。
“曉之以情”就是在一個(gè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中，要充分吸引社會(huì)大眾的注意和參與，就必須注入“情感”因素，以情動(dòng)人，畢竟人都是情感性極高的高級(jí)動(dòng)物。這就是為什么農(nóng)夫山泉的“一分錢(qián)事件”會(huì)在中國(guó)營(yíng)
銷(xiāo)界膾炙人口，并廣受社會(huì)大眾青睞，最主要的原因是農(nóng)夫山泉注入了情感因素，倡導(dǎo)“一分錢(qián)一份力量，一分錢(qián)一份心愿”，在中國(guó)人申奧最為關(guān)鍵的時(shí)刻，充分調(diào)動(dòng)和應(yīng)用了中國(guó)申奧的****。
“動(dòng)之以理”就是告訴至少一個(gè)足以打動(dòng)消費(fèi)者心動(dòng)和參與的理由。為什么“超級(jí)女聲”會(huì)在2005年紅遍大江南北，就是“超級(jí)女聲”倡導(dǎo)“想唱就唱”，參加超女還有可能實(shí)現(xiàn)明星的愿望；為什么2003年紅塔皇馬中國(guó)行會(huì)如此成功，就是因?yàn)橹袊?guó)有N多銀河戰(zhàn)艦的忠實(shí)傭者，畢竟眾多中國(guó)球迷還未從未如此接近過(guò)世界五大巨星。
俗話(huà)說(shuō)，攻城為下，攻心為上。要讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，你就必須攻心。所以，“攻之以心”就像“談戀愛(ài)”一樣，讓對(duì)方徹底失去心里防線，心甘情愿地接受，這就要求我們必須針對(duì)不同產(chǎn)品或者品牌的目標(biāo)受眾對(duì)癥下藥，讓他們徹底被征服。
“誘之以利”：沒(méi)有利益驅(qū)使的活動(dòng)是不完美的，尤其是對(duì)以促銷(xiāo)為目的的活動(dòng)，必須以足夠的利益促使更多的人參與，但一定要做到適可而止，這是很難掌握的一個(gè)度。
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