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校企合作策劃書

時間:2021-02-25 16:42:08 策劃書 我要投稿

校企合作策劃書模板

  一,方案的總體簡介:

校企合作策劃書模板

  與各大學校建立合作共建關(guān)系,在校園內(nèi)部建立自己的宣傳和營銷基地。

  二,策劃目的:

  建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學生實踐能力,提高大學生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學生管理理論與實踐的對接。

  三,策劃背景:

  1,一方面社會發(fā)展速度快,公司面臨競爭,社會產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭日益激烈。

  另一方面社會上新的模式不斷出現(xiàn),新的營銷模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競爭中取得勝利,就必須依靠新的知識指導(dǎo),新的管理模式和新的營銷模式。 2,校園內(nèi)有獨特的背景,有很多資源都可以利用。

  大學校園內(nèi)部有很多資源,有很多優(yōu)秀的大學生,有很多有知識有管理經(jīng)驗的教授作指導(dǎo),也有很多專業(yè)方面的人才。他們在管理方面都很有理論上知識的指導(dǎo),理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。

  3,另一方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前招聘會上普遍對職位有“工作經(jīng)驗”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學校的教育跟實踐嚴重脫節(jié),造成大學生普遍缺乏實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,“工作經(jīng)驗”成了大學生求職中的一個軟肋!

  為了彌補“工作經(jīng)驗”的不足,大學生們紛紛利用課余時間去做兼職,去增加自己的實踐經(jīng)驗,他們大部分都愿意在不斷地與社會接觸學習,提高自己的綜合素質(zhì)水平。

  4,社會上近年來,社會上普遍關(guān)注高校大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學生提供實踐機會和實踐平臺,使大學生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學生就業(yè),更能為大學生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高社會的美譽度?梢蕴岣吖镜闹。很有社會責任感。

  四.目標受眾分析

  大學生

  1,大學生可塑性強,思維活躍,頭腦清晰,他們擁有創(chuàng)新意識創(chuàng)新精神,他們更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新。

  2,建立新的模式,與學校進行合作共建,幫助在校大學生進行社會實踐,提高大學生綜合素質(zhì),肯定會得到社會媒體的廣泛報道,增加企業(yè)的美譽度和影響力。

  企業(yè)方面:

  1,可以為企業(yè)在發(fā)展過程中出謀劃策,提出好的建議和好的想法。

  使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學生和教師的大力支持,可以為企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題出謀劃策,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。

  2,可以為大學生提供實踐機會,使大學生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學生就業(yè),更能為大學生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高企業(yè)社會的美譽度。增加企業(yè)的知名度。 3,可以為以后儲備人才干部,可以在大學里面招一些骨干和強人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓,選出來學校中的人才和精英。可以擔當重任。保證質(zhì)量。

  五,方案組織形式及流程:

 。ㄒ唬M織形式:

  1,與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學校的就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系或者是與某個系聯(lián)系(如市場營銷系或工商管理系),與校方建立合作關(guān)系,或與系里建立合作共建關(guān)系,以推動大學生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲備干部,提高大學生實踐能力,幫助大學生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。

  2,在學校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點帶面開展工作,他們可以進行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學知識提出建議性方案建設(shè),協(xié)助企業(yè)提出建議性的新的模式建設(shè)方案,新的營銷方案;公司經(jīng)理為學校小組名譽講師,定期可為學生生進行培訓,幫學生們提高各種綜合能力。

  這些同學平時是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進行試點進行,那么將會有經(jīng)費支持,如果被推廣使用,那么提出這份方案的同學將會有物質(zhì)上的獎勵。

  (二),流程:

  1,先與院系聯(lián)系,與系里簽訂合作共建關(guān)系。

  2,在校園內(nèi)選拔招募一些精英人才,一個學校成立這樣的一個團隊,人數(shù)為15人左右即可。這些人可作為儲備人才的一種,在其中可以真正的選拔一些人才,另一方面這些人在校園內(nèi)主要任務(wù)就是宣傳方案的設(shè)計,管理模式的建設(shè),方案創(chuàng)意的跟蹤及實施。

  (三),合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)

  企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學校學生提供暑期社會實踐基地和平時社會實踐機會訓練。

  校方:校方學生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營銷模式建設(shè),學生可以由專業(yè)老師進行指導(dǎo)。

  會員的權(quán)利和職責

  主要權(quán)利:可以得到公司進行的與社會聯(lián)系的各方面培訓,畢業(yè)時可以優(yōu)先進入公司,即使沒有進公司,可以得到公司校園儲備干部的證明。

  暑期有機會到公司進行帶薪實習的機會,有機會得到公司的免費培訓和集訓。

  平時這些隊員并無固定工資,但他們可以通過上傳自己的方案,如果得到認可并推廣實施,就會根據(jù)情況得到公司的物質(zhì)和精神獎勵。

  主要職責范圍:

  企業(yè)校園宣傳工作,可以進行活動的.策劃,廣告的設(shè)計,新方案的設(shè)計,新模式的組建,新營銷機會的活動方案,如果影響力比較大并得到公司的認可和推廣,組織實施這個方案。

  1,產(chǎn)品的宣傳方案

  流程:以書面形式形成策劃宣傳方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,這個方案將會由策劃者進行試點的實施和組織,如果效果很好,并得到了公司的認可和全面推廣,那么提出這個策劃方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。

  獎勵的目的:在于吸引更多的人積極的參與。

  這就等于在校園內(nèi)部建立了一個宣傳基地。

  內(nèi)部成員可以自己、也可以組團進行方案的設(shè)計,也可以和其他外部同學進行合作。

  2,廣告的設(shè)計

  廣告的設(shè)計:設(shè)計可以是平面設(shè)計,可以是動漫游戲,可以是DV劇,也可以是視頻制作。進行廣告的設(shè)計和宣傳。必須是以產(chǎn)品和公司產(chǎn)品所表達的思想為主題,形式不限。 流程:校園內(nèi)部成員可以進行廣告的設(shè)計,廣告的設(shè)計可以個人和組建團隊共同完成,然后作品可以遞交公司,對于好的作品公司可以給予一定的物質(zhì)獎勵。公司可對做的好的同學和個人進行物質(zhì)獎勵,獎勵目的不是獎勵本身,而是獎勵背后的作用和意義。

  獎勵目的:一方面可以激勵內(nèi)部人員更加積極地參與,一方面也可以吸引外部人員進行DV的拍攝和廣告的制作。吸引更多的大學生加入,吸引更多的大學生參與到其中,各種新潮的營銷廣告。

  3,營銷方案的設(shè)計。

  充分調(diào)動大學生的積極性,小組內(nèi)部成員可以得到培訓,可以了解到各種實戰(zhàn)的模式,可以自行設(shè)計新的營銷模式或營銷方案,設(shè)計出來新的營銷模式,這種新的模式以方案出來,可以由他們自己來指導(dǎo)進行試點,如果試點可以,那么就進行逐步推廣,一旦這個方案被推廣,并得到了好的效果,那么這個主要設(shè)計者或者團隊就可以獲得物質(zhì)和精神上的獎勵。

  4,針對企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議性方案

  管理模式上,分銷渠道上,營銷模式上等等,都可以提出來新的建議性方案。以書面形式形成方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,并得到了公司的認可和推廣,那么提出這個方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。

  5,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,可以向?qū)W校學生征集方案。

  企業(yè)可以根據(jù)自己發(fā)展的需要向?qū)W生征集方案作為自己企業(yè)發(fā)展的參考?梢陨婕暗焦芾矸矫妗⑿麄鞣矫、營銷方面等。

  六,預(yù)算與收益:

  1,團隊成員本身沒有什么工資,只作為儲備干部的一員。

  2,作為激勵的獎勵,與活動的參與熱情相比,所達到的效果和收獲相比,是微不足道的。

  3,與學校建立合作關(guān)系,是為了提高大學生的競爭優(yōu)勢,提高大學生的綜合素質(zhì),各個團隊在各自高校內(nèi)部的平時日;顒樱鶓(yīng)用到的校園資源,是免費的。(比如:高校成員內(nèi)部開會申請教室,大學生在制作自己的方案時可以向由專業(yè)老師指導(dǎo)等。)

  收益:

  1,為公司提供了強大的專業(yè)指導(dǎo)基地,可以充分利用大學生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營銷模式。

  2,也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲備。

  3,可以提高大學生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學生學習管理理論與實踐的對接。提高大學生的競

  爭優(yōu)勢。為學生們提供了一個強有力的實習平臺和基地。

  4,如果開發(fā)出一種新的模式建設(shè),建立了一個很好的模式。如果運行的比較好的話,將會為企業(yè)的發(fā)展帶來很大好處。

  5,可以為企業(yè)帶來很好的社會美譽度。提高社會美譽度。關(guān)乎大學生自身,更能吸引大學生關(guān)注。

  七,組織結(jié)構(gòu)及職責

  組織管理:

  項目經(jīng)理和各主管任期一年,項目經(jīng)理負責項目標志物的保管,由公司拓展部授予; 項目各管理人員任職期內(nèi)接受其他學員的監(jiān)督,任職期滿,由全體學員投票競選產(chǎn)生下一任項目經(jīng)理或主管,并轉(zhuǎn)交項目標志物。所有項目管理人員如被選舉可連任。

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)理:

  1,推進項目計劃和控制階段的工作,跟蹤控制進度,管理項目中的問題和變化;

  2,每月28日前作好團隊下月工作計劃,提交給老師;

  3,合理安排各職能部門的工作;

  4,每周主持召開團隊會議。

  5,與上下級保持良好的溝通(目前所具有的溝通方式包括:電話、QQ、電子郵件、博客等),經(jīng)常和培訓老師通聯(lián)系,向培訓老師匯報團隊的學習、工作情況,并將溝通內(nèi)容和老師的意見反饋以word文檔的形式發(fā)到公共郵箱,讓團隊成員及時了解到溝通內(nèi)容;

 。ǘ肆Y源主管:

  1,做好每次會議的考勤記錄(簽到表及請假條見附件四),并執(zhí)行好出勤制度,每月30號向公司和財務(wù)部呈報學員的考勤報告;

  2,負責大型活動任務(wù)的人員招聘及安排;

  3,每次活動和重要會議結(jié)束后收集整理好學員的表現(xiàn)、互評及總結(jié)報告,登記存檔,一星期內(nèi)完成并交給培訓老師;

  4,作好團隊成員的培訓計劃(如需閱讀的書籍名稱,音響資料等),如有需要可向老師申請;

  5,組織相關(guān)課外活動,以增進學員間的感情,創(chuàng)造相互學習的機會,加強學員對我們團隊的歸屬感。如可組織爬山,打球,郊游等;

  每月25日前作好培訓部工作計劃交于項目經(jīng)理。

 。ㄈ、財務(wù)主管:

  1,所有關(guān)于財務(wù)工作的組織者;

  2,每場活動后的例會向大家通報詳細的財務(wù)收入、支出情況;

  3,保管項目資金,管理團隊的活動基金

  4,每月15日前完成上月報賬單據(jù)整理、審核并交于公司老師處報賬;

  5,每月25日前作好財務(wù)部下月工作計劃交于項目經(jīng)理;

  6,每月30日前根據(jù)團隊工作計劃作出下月團隊財務(wù)預(yù)算,發(fā)至公共郵箱,由項目經(jīng)理和老師審核;

  (四).項目主管:

  1,所有關(guān)于項目活動方案及計劃的策劃組織者;

  2,負責團隊Q群空間、博客的管理和更新;

  3,每次大型活動結(jié)束后向團隊成員征集稿件,并將其中優(yōu)秀稿件交給老師;

  4,擴大團隊對外界的影響力,樹立團隊品牌,維持團隊品牌建設(shè);

  5,每月25日前作好項目部門下月工作計劃交于項目經(jīng)理處;

  八.預(yù)算:

  宣傳費用: 物資需要: 人力分配: 經(jīng)費預(yù)算:

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