日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

人事經(jīng)理辭職申請書

時間:2023-06-19 17:00:33 辭職申請書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

人事經(jīng)理辭職申請書

  在當(dāng)今社會生活中,申請書與我們的生活息息相關(guān),通過申請書,我們可以提出自己的請求。一起來參考申請書是怎么寫的吧,下面是小編整理的人事經(jīng)理辭職申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事經(jīng)理辭職申請書

人事經(jīng)理辭職申請書1

尊敬的人事經(jīng)理:

  很抱歉此時提出辭職,作為負(fù)責(zé)人,我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進(jìn)展,正值用人之際,目前工程進(jìn)進(jìn)二階段中期,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對工程、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓工程因我而造成失誤,我慎重向單位提出辭職。

  離開這些曾同甘共苦的同事,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,很舍不得。我之請辭,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,見識太淺,無從理解。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,只有選擇離開。

  人性化管理是公司發(fā)展的根本,公司是由人組成的`,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解、體諒、溝通,而不應(yīng)當(dāng)只是純潔的雇主與雇員關(guān)系,讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不往維護(hù)、爭取,只能是混工資混獎金,以這類心態(tài)工作,怎會有動力和責(zé)任?從駐地辦職員變動之頻繁,就可看出xx公司的管理存在一定題目,這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠掌控管理的力度和靈活性,就是所謂的人性化管理!離別之前的肺腑之言,希看公司做個考量。請予以批準(zhǔn)我的辭呈。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書2

尊敬的xx:

  我非常榮幸能在xx這個職位工作,但是現(xiàn)在我面臨一個非常艱難的決定,即離開這里。我看到過許多同事離開,卻不知道如何下筆這封沉重的辭職信。

  我首先要感謝您,因為是您給我這個機(jī)會,讓我加入這個大家庭。我非常喜歡在這里工作,也愛這里的老板、同事和公司。在這里,我投入了心血和汗水,珍惜著這里給我提供的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我感激公司和同事們給予我的幫助和支持,這讓我更加珍惜自己在這個大家庭中的角色。我也要感謝公司提供的平臺,讓我有機(jī)會展現(xiàn)自己、改善自己的`能力和思維,也讓我認(rèn)識到自己的不足之處和知識的不足。我用心觀察著公司的變化,迎接新面孔的加入,也扼腕送走每一位同仁。在這個大家庭里,我學(xué)到了很多其他地方無法學(xué)到的東西,學(xué)會了如何認(rèn)真對待身邊的每個人。我珍惜這份工作機(jī)會,希望自己能夠快速成長。

  我深感抱歉,因為我曾經(jīng)犯了一些錯誤。感謝您的信任和重用,給了我很多次在這里學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。但是,我認(rèn)識到我還有很多不足,可能無法勝任未來的工作任務(wù)。因此,我決定辭職。希望您能理解我的選擇,并批準(zhǔn)我的申請。

  最后,我由衷的祝愿公司鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  人力資源是支撐CIMC未來可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此,無論我是否在CIMC,我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊能夠繼續(xù)對人力資源管理給予大力支持。未來幾年,CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事我希望引起你的注意:

  在未來兩年左右,人力資源職能應(yīng)建立一個統(tǒng)一的CIMC職級體系。這個體系應(yīng)該包括CIMC的各個行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國家。只要是CIMC企業(yè),就應(yīng)該納入CIMC統(tǒng)一等級制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),CIMC才能公平地理解每個員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級體系,才能在薪酬福利設(shè)計、員工職業(yè)發(fā)展、未來后備隊伍培養(yǎng)等方面有一個明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于xx年在中國制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。

  今年,全集團(tuán)統(tǒng)一的績效管理體系已經(jīng)初具規(guī)模。在吳先生的支持下,整個團(tuán)隊開始意識到,建立團(tuán)隊愿景和年度計劃對協(xié)調(diào)、推廣和績效管理大有裨益。每年xx都可以開始推進(jìn)如何制定計劃的方法,可以按照統(tǒng)一的方法評價工作計劃的完成情況和各級員工核心價值觀的體現(xiàn)。未來幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測、團(tuán)隊管理/激勵和績效指導(dǎo)能力?冃Ч芾眢w系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。

  這說明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持!斑h(yuǎn)航一號”應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,航海應(yīng)該去CIMC的每個角落。讓每一個管理者參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理,包括總裁團(tuán)隊。這樣,CIMC可以把航次作為集團(tuán)管理的喉舌,推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問題的方法。只有這樣,才有可能做到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的'協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到要根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要來分析領(lǐng)導(dǎo)能力。

  此外,CIMC的人力資源職能部門,無論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面,都無法為管理團(tuán)隊做出業(yè)務(wù)決策提供及時、可靠和有效的人力資源信息。前兩個原因是:人力資源人員能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。因此,在xx -XX,CIMC需要全面推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息,降低人力資源職能部門的人力成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級、統(tǒng)一的績效管理體系和有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門就可以建立員工的潛力評估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓(xùn)、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

  管理者的領(lǐng)導(dǎo)力一旦提高,員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深,企業(yè)與團(tuán)隊之間的凝聚力就可以增強(qiáng),上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高,這樣團(tuán)隊成為一個有機(jī)整體的可能性就可以增強(qiáng)。對人治的依賴會減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會出現(xiàn),這將加深人們的信任和授權(quán),并加強(qiáng)信息的及時溝通。

  未來2-3年,集團(tuán)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個陡坡的挑戰(zhàn)。這個職能部門自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊的支持,就不可能有效。同時,我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營資源之一,那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營。

  在CIMC目前的情況下,我不建議CIMC去外面找一個有跨國公司經(jīng)驗的人事經(jīng)理。CIMC應(yīng)該信任自己有能力、有潛力的經(jīng)理人。真正利用這些人,激勵他們。他們給CIMC帶來的長遠(yuǎn)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個無法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。有些人不抱怨,不哭,不想叫,不代表這些人沒有期望,沒有野心,沒有能力。會尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定軟弱。

此致

敬禮!

辭職申請人:xxxx

  xxxx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書4

xx的領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx年xx月到xx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了xx公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xx公司。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xx公司人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx公司,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xx公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括xx公司的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xx公司的企業(yè),就應(yīng)該納入xx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的'業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xx公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書5

尊敬的_:

  來公司也_X了,在_X這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝_X能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入__這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛__,在__我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜__大集體給予我這_X來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,也非常的感謝_和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝__給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的'新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在__的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機(jī)會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝_的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在__學(xué)習(xí)和成長。在__一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望_批準(zhǔn)!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

人事經(jīng)理辭職申請書6

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  來公司也xxx了,在xxx這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝xxx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛xxxx,在xxxx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx大集體給予我這xxx來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機(jī)會,努力讓自己快速的`成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝xx的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長。在xxxx一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望xx批準(zhǔn)!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書7

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實(shí)讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

  不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實(shí)現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。

  學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的'投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。

  在過去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實(shí)離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

  xxx

  xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書8

尊敬的x總:

  我是x年11月加入xx公司,至今已有一年半的時間。當(dāng)初,出于希望為中國企業(yè)盡心盡力的理想主義,我買了一張單程機(jī)票,從海外來到xx。雖然我在中國之前也曾工作過,并且和中國企業(yè)合作過,但這是我第一次在中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。現(xiàn)在想想,這個決定可算得上是我職業(yè)生涯中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年多的經(jīng)歷,不僅讓我更深入地了解了中國和中國企業(yè),同時也讓我的職場經(jīng)驗更加豐富。我對這段經(jīng)歷很珍惜,沒有任何后悔。

  現(xiàn)在,距離我離開xx只有不到一個月的時間了。這個消息將于五月份被公布。在這幾個月里,我們共同探討了xx人力資源管理的模式和人選。您和另一位領(lǐng)導(dǎo)一直了解我的想法和計劃,并給予了我信任和支持。雖然這幾個月來,我們面臨著敏感且保密的工作,但您們?nèi)匀恍湃挝遥屛腋惺艿搅四鷤兊?寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝您們!

  在今后的2-3年里,集團(tuán)人力資源部將面臨很多基礎(chǔ)性的工作。xx的人力資源職能部門也面臨著上陡坡、行厚道的挑戰(zhàn)。如果讓這個職能部門靠自己的力量殺出一條路,是不現(xiàn)實(shí)的。如果沒有總裁和總裁班子的一致支持,人力資源管理也是不可能有效實(shí)施的。因此,在我看來,如果我們把人力資源看成是企業(yè)最重要的經(jīng)營資源之一,那么人力資源職能部門就應(yīng)該直接參與經(jīng)營,發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

  考慮到xx的現(xiàn)狀,我不建議xx去招聘一位有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。相反,我相信xx自己內(nèi)部有能力、有潛力的管理人員。我們應(yīng)該真正激勵他們,讓他們發(fā)揮出長遠(yuǎn)的價值。這些人給xx帶來的貢獻(xiàn),遠(yuǎn)勝過任何一個無法適應(yīng)xx現(xiàn)狀的空降兵。不要以為不喊叫的人就沒有期望、抱負(fù)和能力。有時候,這些沉默的人才是真正強(qiáng)大的。

  最后,我要表達(dá)的是,我在經(jīng)過認(rèn)真思考后,決定提出辭職。我要離開xx了。我最舍不得的是集團(tuán)人力資源部的同事們,還有許多成員企業(yè)的人力資源同事、總經(jīng)理以及總部的同事們,最后還有您們二位。在這一年半的時間里,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的互相支持和關(guān)心,呈現(xiàn)出了中國人獨(dú)有的那份情分,而那是我在海外生活的多年,想要得到卻沒有得到的品質(zhì)。

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書9

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的`領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

  非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  xxx

xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書10

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

  當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒,在xxxxx這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。

  領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我,使我深刻領(lǐng)會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細(xì)”的深刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的'開展以最大幫助。我深深的感受到xxxxx是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個溫馨和諧的大家庭。

  離開這個熟悉的團(tuán)隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xxxxx的精神,為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!

此致

敬禮!

  xxx

  xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx,回顧一下我來到xx公司一年了,在公司擔(dān)任人事方面的工作,我現(xiàn)在回想這一年的工作也是有喜有悲,更多的是一種留念,這次也是很遺憾來辭職,我非常的不舍,或許這次我來辭職您感覺意外,但是也是由于一些原因不得不辭職,想一想這一年來的經(jīng)歷,其實(shí)我對公司是有著非常深的感情,雖然只有一年的時間,但是這里讓我感覺非常溫暖,讓我覺得很舒適,同事們也很好,我時常會覺得這里是我的第二個家,但是美好是短暫的,我也是由于一些原因現(xiàn)在我不能繼續(xù)在這里上班了,離開的也能也比較突然,甚至我也覺得有些夢幻,但是我還是會做好自己接下來的工作的。

  這次來辭職是因家里原因,來到這邊也有一年的時間了我跟我丈夫現(xiàn)在是分開在不同的城市,本來是在一個城市的,但是我丈夫由于一些原因就離開了這里,去了家那邊上班,有了更好的發(fā)展機(jī)會,現(xiàn)在我們兩個的異地狀態(tài)也有兩個月的時間了,我覺得這樣的狀態(tài)很影響我們之間的感情,結(jié)婚也才一兩年時間,這樣的長期異地狀態(tài)是在不是我理想的狀態(tài),這段時間以來就一直在想這件事情,也時常會因為我想著想著影響到了工作,我這種狀態(tài)是影響到了我日常的工作了,這個很嚴(yán)重,繼續(xù)在這里工作會影響到公司,也是對公司的`不負(fù)責(zé),因為我上班不在狀態(tài)很有可能會造成不必要的麻煩。

  我也是想了很久不能夠做決定,因為這里也很好,我是很不舍的,習(xí)慣了一個工作環(huán)境我感覺很不容易,平時在公司您對我也很好,這里的一切都是我理想的工作狀態(tài),但是最近一個事情讓我決定了,也讓我想清楚,考慮清楚了,我要辭職,我覺得相比一個家庭,還是家庭重要,這段時間以來,因為處于異地的狀態(tài)我們經(jīng)常會有一些矛盾,不能夠及時的解決,所以我決定我要辭職,我不能繼續(xù)讓事情發(fā)展下去。

  雖然要離開公司,但是我對這里的感情是永存了,一年的時間說長也不長,只是在這里有了很多的回憶,值得我記住一輩子的東西,也讓我學(xué)到了受益終身的東西,但是生活就是這樣,美好的是短暫的,這次辭職后我也會繼續(xù)帶著這份回憶投入到將來,也給自己一個新的環(huán)境去適應(yīng),去不斷的打磨自己,我也相信公司會越來會好,在將來的工作我會繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)在這里學(xué)到的優(yōu)良精神。

  請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書12

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司。

  自從xxxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工

  當(dāng)然,若你容許的.話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

此致

敬禮!

  xxx

  xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝您過去兩年的支持和厚愛。在這里的工作時光中,我深深地愛上了我們的單位和同事們。但因下列原因,在此向您提出離職申請,請您批準(zhǔn):

  我家離單位較遠(yuǎn),上班不太方便。本崗位工作繁雜瑣碎,因個人年齡較大,感到自己逐漸不適應(yīng)這份工作。同地區(qū)的人事經(jīng)理平均工資為3500-4000元,而我單位的工資相對偏低,因此在承擔(dān)住房、保險、交通等費(fèi)用后,我的'生活相對較為困難。本單位內(nèi)部缺少激勵和職業(yè)規(guī)劃,缺乏競爭性的薪酬晉升機(jī)制和獎金分配機(jī)制。我已經(jīng)通過高級人力資源管理師考試,并擁有多年部門管理經(jīng)驗,因此想在更高的管理層次中尋找發(fā)展機(jī)會。本單位的管理體制不利于我實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  在申請離職前,我將積極履行職責(zé),確保所有工作得到詳細(xì)的交接,以確保工作正常進(jìn)行。并且,在離職后,我將繼續(xù)維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益。希望能在3月15日之前完成交接工作。

此致

敬禮!

求職人:xxx

  20xx年xx月xx日

人事經(jīng)理辭職申請書14

尊敬的X:

  來公司也XX了,在XX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XX,在XX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,也非常的感謝X和同事們給予我的'眾多幫助;更加感謝感謝XX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認(rèn)識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認(rèn)真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機(jī)會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝X的信任和重用,給予我一次又一次的機(jī)會繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)和成長。在XX一路摸索而來,深刻的認(rèn)識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望X批準(zhǔn)!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

人事經(jīng)理辭職申請書15

尊敬的xx總:

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在-,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的`人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

  集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  xx月xx日

【人事經(jīng)理辭職申請書】相關(guān)文章:

人事經(jīng)理的辭職報告11-18

人事經(jīng)理辭職報告08-25

【薦】人事經(jīng)理的辭職報告04-14

【熱】人事經(jīng)理的辭職報告04-15

人事經(jīng)理辭職報告【熱門】04-19

【精】人事經(jīng)理辭職報告04-19

人事經(jīng)理辭職報告【推薦】04-19

【熱】人事經(jīng)理辭職報告04-19

【推薦】人事經(jīng)理辭職報告04-19

【熱門】人事經(jīng)理辭職報告04-19