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副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)

時(shí)間:2024-01-13 10:47:48 辭職申請(qǐng)書(shū) 我要投稿
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副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)

  在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,申請(qǐng)書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,申請(qǐng)書(shū)是承載我們?cè)竿驼?qǐng)求的專用書(shū)信。為了讓您在寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)中更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)

副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)1

尊敬的xxx:

  您好!

  經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮,鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否,還望xx先不做評(píng)論,且看看。

  自我進(jìn)公司以來(lái),我發(fā)現(xiàn)公司就沒(méi)有一套完整的制度,雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是20xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò),這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò),全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會(huì)出問(wèn)題,而您一回來(lái),就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題,其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工,如果沒(méi)有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻(gè)管理層面。由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系,沒(méi)有合理有效的崗位職責(zé),沒(méi)有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系,所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,必須要結(jié)合實(shí)際工作,要有實(shí)用性。不然,再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  上面所說(shuō)的`就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

  接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實(shí)則在消耗能源,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔,或者說(shuō)根本就沒(méi)有水平。職責(zé)不夠清晰,加上績(jī)效考核形同虛設(shè),沒(méi)有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理,自然就會(huì)滋生諸如此類的問(wèn)題。

  企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西。

  接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),目前,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃),停留在半空中,沒(méi)有落地。

  自進(jìn)公司以來(lái),參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。

  績(jī)效考核,首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

  關(guān)于用人,還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題,就是公司的“夫妻工”過(guò)多。

  其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。

  要離開(kāi)公司的這一刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此,我表示誠(chéng)摯的謝意,也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。

  我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì),就不可能有今天xx公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對(duì)公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

  我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

  祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬(wàn)里!

  再次感謝

  祝各位商祺

辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理辭職申請(qǐng)書(shū)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!很高興在調(diào)離之際能有機(jī)會(huì)和大家再次相聚,再同大家講幾句話。對(duì)于調(diào)入執(zhí)法隊(duì)工作,我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!

  承蒙組織對(duì)我的信任,由于工作的需要,我即將調(diào)往開(kāi)展相關(guān)工作。

  首先,我特別對(duì)各位關(guān)心、幫助、支持過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自X年成立以來(lái),我就一直在工作,和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年,在X期間,和各位同仁相處都非常融洽,結(jié)識(shí)了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位,還是非常不舍。在此,對(duì)和我朝夕相處的同事,給與我無(wú)私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,致以深深的謝意!

  其次,過(guò)去7年來(lái),在XX局、領(lǐng)導(dǎo),以及X的`領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,城市的市容市貌有很大提升。成立以來(lái),我們面臨著新的歷史機(jī)遇,但與此同時(shí),我們城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力;仡欉@幾年在工作,我在這里度過(guò)我人生重要的XX年時(shí)光,也是最值得回味的一段經(jīng)歷,更是受益終生的一段修煉。

  這XX年來(lái),我不敢說(shuō)做得十全十美,但一直也是兢兢業(yè)業(yè),在領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下,積極做好自己的本職工作。當(dāng)然,在工作中,由于我個(gè)人能力水平以及一些客觀因素的限制,有一些事情,難以做到恰到好處,某些做得不好的地方,還請(qǐng)大家多諒解,多包涵。

  我想,雖然今后我不在工作,但是在工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財(cái)富,工作的情結(jié)都將一直伴隨我,我也會(huì)一如既往地關(guān)心和支持工作。

  最后,希望大家在領(lǐng)導(dǎo)下,全力支持副開(kāi)展相關(guān)工作,同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,把工作做得更好。

  謝謝大家!

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