【必備】公司人員辭職報告4篇
現(xiàn)今,換工作是一件再正常不過的事了,某些原因下我們會選擇辭職離開崗位,這時就要思考一下寫辭職報告的事情了。不知道辭職報告里該寫什么?下面是小編收集整理的公司人員辭職報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司人員辭職報告 篇1
尊敬的領導:
您好!
首先感謝公司的領導和同事在這三年多時間里對我的關心與照顧,我對我的辭職感到很抱歉。我辭職有我自已的原因,希望公司的同仁能夠理解我。
這三年多時間里我學到了很多在學校里頭學不到的東西,特別是為人處事這一方面。做為辦公室的文員,每天處理的事情比較煩鎖,可以這么說比較雜的吧,但是我絲毫沒有感到厭倦,因為我從中悟出了很多道理,不管做什么事情一定要認真的去做,不要因為事情的煩瑣,不要因為每天重復的事情而厭煩。我之所以想辭職的原因是因為工資和住房。在上海每個月二三千塊的工資讓我每月都是月光族,存錢都成問題,更不用說買房了。我所租住的地方到出國公司每天上班要坐二個多小時的公交,我每天花在坐車的時間就四、五個小時,讓我覺得時間遠遠不夠用。經過了長時間的考慮我想我還是辭職吧,因為我不能改變什么,我只能選擇離開。
最后希望公司蒸蒸日上,業(yè)績越來越好。希望領導能夠批準我的辭職申請。
辭職人:xx
日期:xxxx
公司人員辭職報告 篇2
尊敬的準東鉆井公司領導:
首先感謝公司領導在過去的兩年多的時間內給了我在海外高端市場學習鍛煉的機會。
回想20xx年的夏天,因為項目人員調整,本人有幸作為第3批人員進入阿曼PDO項目GW20鉆井隊,從較初的到四川宏華公司接設備時的翻譯到現(xiàn)場安全監(jiān)督的角色鍛煉,使我在過去的兩年內受益匪淺。
過去的'20xx年是集團公司海外市場順應國家發(fā)展大計和改革開放政策的時代潮流作出積極舉措的一年。20xx年3月10日作為較后一批GW20隊新疆人員撤出阿曼,返回國內。結合當前市場發(fā)展及自身特點等綜合原因,自己的個人價值以及為公司創(chuàng)造輝煌的程度難以發(fā)揮,本人對自己不能在公司內部較大限度地實現(xiàn)自己應有價值感到遺憾。因此,本人特此請求辭去在西部鉆探準東鉆井公司內的職務,希望領導批準。
同時因為個人原因,決定離開服務3年多的西部鉆井,請求領導批準。
較后,再次感謝3年多以來各級領導和同仁對我的關心和指導,衷心祝愿西部鉆探準東鉆井公司的明天更加美好。
此致
敬禮!
申請人:xx
日期:20xx—04—03
公司人員辭職報告 篇3
尊敬的領導:
您們好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。
來到公司也已經快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
在短短的兩年時間我們公司已經發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!
此致
敬禮
申請人:
XX年9月18日
公司人員辭職報告 篇4
尊敬的王總:
您好!
由于部門領導對我不重視,對我的報告和建議從來都是打壓,甚至還有挑撥離間的行為,搞得我在部門的人際關系不好,這樣的領導我認為不配做領導,更沒有能力領導我成長和進步。我是個業(yè)務骨干,一心向著公司和業(yè)務,我不喜歡領導這樣對下屬管教,我不愿意再與之為伍,也實在無法再繼續(xù)留任部門開展工作,特申請辭職,請予以批準。
另外,感謝您和公司領導兩年來對我的栽培和教導,特別是如何謙卑做人和認真做事,我會牢記一輩子,按照您的教導去對待人生、工作和人際關系。同時我也承諾,對過往我接觸的貿易客戶,我一個都不會去碰,這是公司的財產,請您放心。
諸位,如果是您看了這個辭職報告,會做何感想和處理?部門領導有問題?辭職者自己有問題?這個團隊有問題?是相信他的報告對領導批評警告并對他挽留?還是聽信于他并祝愿他一路走好?
我作為人力資源總監(jiān),想法不是這么簡單。我的職責是幫助每一個需要幫助而又值得幫助的人成長和團結,凡事凡人我都得幫助進行思辨和剖析,同時對于需要幫助而又不值得幫助的人,直接采取放棄的態(tài)度,因為我的精力和時間也是有限的,容不得浪費。
我們來看看這個辭職報告,其核心內容是什么,希望表達出什么含義。報告的核心就是辭職,目的很明確。表達的內容有幾個方面:一是對部門領導不滿,二是對自己表示肯定,三是表示對我的感謝,四是表示對企業(yè)的忠誠。
對領導不滿,就是對我不滿和對企業(yè)不滿。因為部門頭是我招聘過來的,認為領導不行,就等于是在說我招聘的眼光有問題、人力的安排有問題,同時他用行動表達出來不滿和辭職,本身也是在懷疑我把他安排在這個部門和這個位置。我代表企業(yè),對我不滿,就是對企業(yè)不滿。一個對領導不滿的人,總能夠找到關于領導的錯誤或缺點,并加以放大,這個報告也不例外。這樣寫報告的人,都有一個共同點,就是凡事都是別人的錯誤,去應聘的時候首先是數(shù)落前一個企業(yè)的領導有問題。這種人往往是不受歡迎的,去也罷了。
肯定自我的人,就是驕傲自滿的人。他說自己是業(yè)務骨干,但實際又挖掘了多少客戶、創(chuàng)造了多少價值呢?我想,一個再愚蠢的領導都不會把自己的業(yè)務骨干干掉,否則不是在砸自己的飯碗嗎?說自己大業(yè)務骨干的人,往往是把自己抬高到了這個層面,但又沒有創(chuàng)造多少價值的人。這樣的人,走不足惜。
對我表示感謝,是一種虛偽的表現(xiàn)。很多人在聽到別人表揚的時候,往往容易洋洋自得,這需要警惕。因為,他既然表示感謝,為什么不能按照我的要求去真正放低自己的身段和架子、謙卑地與人相處呢?我多次告戒他,套懂得尊重領導、團結同事,行公義、正直無私,他現(xiàn)在的表現(xiàn)恰恰是詆毀領導、不正直、不客觀的表現(xiàn),他的行動并沒有表示出對我的感激。而且,他對我的感謝和對領導的意見,恰恰形成了一種對立,這不是在瓦解我們的團隊嗎?真正從內心深處感激領導的人,就是無論遇到多大的問題,都會去化解,聽領導的話去忍耐、去面對、去堅持,甚至逆來順受、委屈求全,等待雨過天晴的機會。他不是這樣,走得越快越好。
對企業(yè)的忠誠,言及永遠都不會再碰過去的客戶,這純粹是掩耳盜鈴、自欺欺人。很多人對于這樣關于忠誠的表達會得信以為真,那可是天真爛漫。要知道,他在將來離開之后還是在這個行業(yè)里混,如果長時間都找不到新的客戶并且已經都揭不開鍋即將面臨再次被炒魷魚的境地,他能不去碰老的客戶嗎?所以我不會因為他這樣表達而相信他或感謝他。更重要的是,我也不擔心他去碰老客戶,要知道,過去就是因為沒有碰明白老客戶,所以沒有突出的業(yè)績,才有此下場,憑什么他走了以后在無路可走的時候去碰老客戶就可能成功呢?何況,真正值錢的客戶是認公司品牌價值的,而不是認定某個人。這樣的人,不信也罷。
我們再來看看領導。誰都知道,一個巴掌拍不響,下屬有問題,領導一定有問題,這是不容置疑的。所以,對于領導,我告訴他“問題在我是解決一切爭端的唯一根本出發(fā)點,你也一定有錯誤”。當然,為了維護領導的尊嚴和地位,批評是幫助其進步,以后少犯同類錯誤,但障礙必須得幫他掃除。
沒完沒了辭職的人,就得沒完沒了去找工作。如果你是一個人力資源資深專業(yè)工作者,你會發(fā)現(xiàn),這類人都有一個以自我為中心的特點,智商較高,能力一般,喜歡吹噓和抱怨,并且總喜歡表現(xiàn)得目中無人、不可一世,你千萬不要被這類人的嘩眾取寵的行為所迷惑,直接去掉他的機會是最明智的。否則,一旦沾上,就會惹來無窮無盡的煩惱。
《道德經》說:“其出彌遠,其知彌少”。說的是一個希望走出去很遠來了解得很多的人,往往事與愿違。我們可以再加以延伸并演繹:一個連家都處理不好的人,是不能處理好公司事、天下事的;一個在原單位搞不好關系的人,換一個地方還是搞不好關系;一個在此地貧窮的人,換到一個富裕的地方只能是更加貧窮。也就是說,一切都在于你自己有什么心態(tài)和性格以及付出什么努力,結果由自己決定,不在于別人或別的團隊。
辭職的人,都有辭職的理由,報告就只是一個道具,不必太在意求真。
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