給經理辭職報告

時間：2022-06-26 11:22:07 辭職報告我要投稿

懷孕辭職報告推薦度：
司機辭職報告推薦度：
員工辭職報告推薦度：
孕婦辭職報告推薦度：
教師辭職報告推薦度：
相關推薦

給經理辭職報告13篇

　　在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告根據用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的給經理辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

給經理辭職報告13篇

　　給經理辭職報告篇1

尊敬的XX：

　　來公司也XXX了，在XXX這個崗位的我早已經看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。

　　首先非常感謝XXX能把我從眾多的應聘者中招入XXXX這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XXXX，在XXXX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XXXX集體給予我這XXX來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

　　面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學習和成長。在XXXX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準！

　　最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年！

　　順祝商祺！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

　　給經理辭職報告篇2

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，感謝領導及同事在這近x年里，對我工作的支持與幫助。在這x年里我學到了很多，得到了很多。在貴這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

　　在銷售部的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

　　但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的原因，經過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于20xx年x月x日正式離職，請批準。并請在x月x日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對由此為造成的不便，我深感抱歉。同時也希望能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　最后，我真心的希望貴能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

　　給經理辭職報告篇3

L總：

　　您好!

　　今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　要繼續(xù)完善內部資料。今年要根據工作中遇到的新問題、新情況，繼續(xù)整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質。

　　堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強對宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店領導對員工的關心和重視。酒店經常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。

　　一、反思走入公司的決策

　　1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了

　　當初經過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總

　　企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　但是天下沒有不散的宴席，鐵打的營盤流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辭職報告，因為我有了比在此處更好的發(fā)展。老話說的好人往高處走水往低處流，每個人的人生規(guī)律莫不是如此!所以我經過慎重考慮權衡利敝向公司提出辭職!

　　1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源

　　我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。多年的外企經歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。

　　先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：

　　(1)幾個主要運營指標：

　　20xx年銷售額較上20xx年增長-10.7%，20xx年增長率為2.3%;

　　質量方面：20xx年配套產品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒有統(tǒng)計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　在泉州東城大酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開天下!

　　員工公平滿意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)

　　我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

　　2.老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現(xiàn)場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

　　3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上，根據其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

　　格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，經營情況不容樂觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經營方針即是圍繞著改善經營狀況進行的，20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點，輔以會所、泳池等配套設施，加強營銷，細化服務，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的'管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。

　　給經理辭職報告篇4

尊敬的各位領導，同志們：

　　由于個人身體的關系，我就要卸任xx總經理一職了。此時此刻，沒有惆悵，沒有激動，沒有遺憾，充斥內心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關懷和愛護，這使我永生難以忘記。

　　我xxxx年1月xx師范大學畢業(yè)來到xx，在xx工作的x年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經歷了很多人和事，有很多感想，千頭萬緒還不知從何說起。

　　在xx我當了x年主管，x副總經理，x總經理。我的青春、心血乃至一生都獻給了xx。近xx個年頭的總經理生涯，回憶起來百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我沒有能夠為大家做多少事，一些工作可能也沒有做好，辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來，我每一天都在為xx的事業(yè)奔波和努力，從不懈��；我真誠地、公正地對待每一個同志，毫無偏心；我堅定地維護學校和大家的利益，不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧，對得起良心，對得起下屬，對得起員工，對得起事業(yè)。

　　我深深地知道，擔任xx的總經理，那既是榮耀，更是沉甸旬的責任，各界時刻在關注著。我時時警醒自己，恪盡職守，民主勤政，充分相信和依靠xx，時刻把職工的利益放在第一位，時刻如履薄冰，如臨萬丈深淵。

　　過去的日子，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的！我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導班子，有一個團結務實、善解人意的隊伍感到自豪、感到驕傲！十幾年來，為了辦好xx，我用我的人格魅力和學識魅力，帶領全校師生，上下一心、群策群力，苦并快樂著。如今，我們的汗水沒有白流，我們的力氣沒有白費，我們已經基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了___的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績，無論是公司的管理，還是軟硬件建設，都上了新的臺階；為此，我感到欣慰。這些成績的取得，全靠全體員工的共同努力！全靠各位同志的團結一心、顧全大局！全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持！在此，我再次對各位道一聲：你們辛苦了！謝謝你們！謝謝你們對我多年來的支持與厚愛！

　　在這里簡單地表達兩層意思：感謝和希望。

　　我首先要感謝推薦、選拔我從事總經理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認識__的大計，并為之奉獻自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我，給了我這么長時間為大家做事的機會，并給予我許多的關心和幫助。你們的關懷，激勵著我不斷去奮斗，去拼搏。

　　其次，我要感謝和我一起共事的領導班子的所有成員，我和同志們朝夕相處，我們風雨同舟、榮辱與共，相互理解、相互支持、相互幫助，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻；共同承擔了學校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了xx的進步與輝煌，結下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能，完善公司管理制度，改善公司條件，擴大公司規(guī)模，提升隊伍素質，提高了公司質量、提升了公司效益、提高了公司聲譽。我從同志們身上學到了許多優(yōu)秀品格和作風，這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼，將激勵我終身。

　　再次，我要感謝公司的全體教職員工，你們是xx工作的直接推動者、肩負了很重的責任，工作辛苦勞累。是你們細雨潤物，忘我而執(zhí)著！你們理解我，支持我，尊重我，也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高，對大家關心體貼不夠，有時可能批評過了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。

　　我還要感謝所有離退休老領導、老同志，感謝社會各界對xx發(fā)展的關心和支持！

　　我要感謝所有愛我的人，使我懂得了什么是人間真情；我要感謝曾經對我有誤會的人，它能使我反思過去，并重新調整思路。我要感謝所有的人。

　　在這里，我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然，加之有時極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們造成了傷害。今天，我鄭重地向你們道歉，懇請大家能夠理解我，原諒我。

　　離開總經理崗位，我還是xx一名，我還會繼續(xù)關心、關注xx的發(fā)展，我將義無反顧為此奉獻我的余生。

　　親們，希望大家在新總經理的帶領下，繼續(xù)努力，一如既往維護好xx正常的軼序，使xx的管理更規(guī)范，讓xx這艘大船駛向更加美好的明天！

　　最后，請允許我用一句話和親們共勉：我們，永遠是光榮的xx人。

申請人：xx

20xx年x月xx日

　　給經理辭職報告篇5

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。

　　同時，很榮幸曾身為XX單位的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

　　給經理辭職報告篇6

尊敬的陳總：

　　你好！

　　首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我，給我加入公司這個大家庭的機會。幾個月過去了，xxx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xxx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xxx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。

　　幾個月前何總給我一項任務就是開拓xxx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xxx在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。話說多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開xxx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xxx的日子。

　　謝謝xxx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。

　　祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批準我的請辭。

　　給經理辭職報告篇7

尊敬的領導：

　　您好！

　　我向您提出辭職這個事情是我考慮了很久之后才做的決定，我覺得這是我做的正確的一個選擇，至少現(xiàn)在我是這樣的認為的。我并不是一時的沖動才做的這個決定，這個想法我早就有了，只不過我是到了現(xiàn)在才向您提出來這個事情。我知道我的辭職可能您是會覺得有一點可惜的，但是我希望您不要挽留我，因為我既然想要辭職的話肯定是會有自己的一些考量的。

　　我在公司工作也有很多年了，雖然我的工作并不是完成得最出色的那一個，但至少我覺得我完成得還是很不錯的。作為公司的銷售經理，我的工作是比較的重要的，畢竟我需要把公司的產品向客戶推銷出去。我覺得我是做得很不錯的，我也是有自己的一套方法的。我也是從一個小小的銷售慢慢的做到今天的這個位置的，所以對于銷售的一些工作內容也是非常的了解的。雖然我現(xiàn)在只需要出面去談一些比較大的單子，但我的下屬的銷售的情況我也是一清二楚的。

　　我手下的員工工作都是做得非常的不錯的，我也會推薦一個接替我的工作的人選，到時候您也可以考察一下他的工作能力，看看他究竟能不能夠接替我的位置。所以我覺得我的離開是不會給公司和銷售部門帶來影響的，因為我認為我的員工的工作能力是很不錯的，是能夠做好我這個職位要做的一些工作的。我是非常的了解他們的，所以我也是考慮和考察了他們很久之后才做的這個決定的�；蛘呤悄衅渌倪x擇也是可以的，我只是給您一個推薦的人選。畢竟公司的員工是會更加的了解我們公司的產品的，若是向外招聘銷售經理的話也是需要一段時間的，也需要給他一段時間的適應期，也要給我的下屬一些適應期，是比較的麻煩的。

　　我是很感謝您對我的照顧的，在您身上我是學到了很多的東西的。您一直以來都是非常的相信我的，所以很多的事情我也敢去做。我在公司工作的這段時間也學到了很多，雖然以后我不在公司繼續(xù)工作了，但對我以后的工作幫助也是很大的，我也是非常的感謝公司給了我很多的機會和信任的，可以說沒有公司和您我是不會有今天這樣的成就的。雖然現(xiàn)在要離開公司了，但我對公司還是抱有祝愿的，希望公司能夠發(fā)展得越來越好。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給經理辭職報告篇8

尊敬的領導：

　　您好!

　　我很遺憾在這個時候，向公司正式提出辭職，在做出這個決定自前自己也想了很多，無論是工作環(huán)境還是工資待遇，都沒有任何一個理由讓自己選著離開，可是這次回家探親給自己促動很大，畢竟自己也到了成家立業(yè)的年齡啦，自己父母也很是著急，自己壓力也是很大……

　　做出選著離開青特自己心里很是沉重，也請領導能過諒解。

　　進入xx以近x年這是一個作為在外打工亂飄的我待的時間最長，也是最大的一個企業(yè)，內心又說不出的感慨。回想x年的經歷也讓自己對xx有著很多的感動和不舍。

　　感謝部門領導x總對自己的包容，對我在工作上和生活上，無微不至的關心和幫助，同樣也感謝xx部每個同事對自己在工作上的大力支持，我在xx的這x年，會成為我，最受用最值得回憶的一段經歷，xx是伴隨自己真正接觸社會融入社會的起點，感謝xx伴隨自己的成長……

　　最后衷心的祝福xx汽車，越做越大，越做越強，xx事業(yè)越做越優(yōu)。

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　給經理辭職報告篇9

尊敬的領導：

　　您好!

　　我因為身體不適，得了胃病不得不向領導您提出辭職用為我對工作力有未逮，不希望自己的問題影響工作。

　　我的胃病已經有段時間了，我吃不下飯，并且肚子經常還痛，絞痛的腹部根本就讓我工作無法進行，并且還是xx經理，我得到了酒店的認可，就應該為酒店盡力，但是身體跟不上了，現(xiàn)在的身體如同一個塞子到處流水。這不是好事，為了不影響到工作我決定辭職。

　　身體非常重要，以前我們有注意這些，飲食非常不規(guī)律，我也沒有想到會得胃病，我得了胃病之后我的工作效率，工作速度變慢了變得不再如同以前那么流暢了。跟不上酒店的工作節(jié)奏，在我上班的這段時間我的胃病痛過好幾次，讓我都不能工作，我去醫(yī)院檢查病情，醫(yī)生告訴我，我的病情已經不能夠在拖了，再拖下去只會讓我更加嚴重。

　　為了自己的生命安全我決定辭職，沒有一個好身體，工作不安心，也做不好工作，并且經常讓我痛不欲生，一開始我還打算拖一段時間，看病情是否會有所好轉沒有。但是事實告訴我這樣做只會加重病情。

　　沒有健康一切都是空，健康才是工作的基礎，我在工作過程中沒有注意到我自己身體健康，害得我現(xiàn)在急著想辦法治療。

　　我離職是打算把自己的病養(yǎng)好，醫(yī)生告訴我要治好病就要花費很長時間，短則半年，長的話要一年以上。

　　公司對我非常照顧，我也挺感激的，能夠來到公司非常高興，但是我要離開公司了因為身體的不便這是我想到的最好的解決方案。

　　雖然工作很重要但是當身體不好時，做出選擇了，我選擇好好療養(yǎng)，胃病是很難治的，需要花費很長短時間。

　　我做出這樣的決定也是無奈的決定，我希望領導能偶體諒我，讓我早日離開，早點治好。

　　從我來到公司到現(xiàn)在我已經學了很多對我有幫助的東西了，公司讓我能夠快速的融入工作非常感謝，我也一直都把公司當成是自己的家，一直都在盡心盡力。我但是自身的原因我不得不這樣做，離開是無奈的決定，我需要離開治病，我會盡力堅守崗位，但是我的身體情況真的不容樂觀了，還望領導能夠早日找到新人來到崗位上，我也希望能夠盡早的去治療好自己的身體，讓健康從新回到我的身板，我請求領導能夠遵循我離職。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　給經理辭職報告篇10

尊敬的領導：

　　首先非常感謝能把我從眾多的應聘者中招入這個大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內心的熱愛這里，愛老板、愛同事，在XX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這來的鍛煉、學習和成長的機會，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺，不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會，努力讓自己快速的成長起來。

　　面對自己曾經犯過的錯誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XX學習和成長。在XX一路摸索而來，深刻的認識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望XX批準!

　　最后，我發(fā)自內心的希望公司鴻運年年!

　　順祝商祺!

此致

敬禮!

　　述職人：XXX

　　20xx年X月X日

　　給經理辭職報告篇11

尊敬的領導：

　　您好！

　　家中親人去世，心中悲痛萬分，我需要回到家中主持喪事，這次的工程任務不能夠繼續(xù)執(zhí)行，我也沒有時間在在崗位上浪費時間，急需回家中解決。

　　原本按照原先的規(guī)定，我是會在下個月帶領工程隊，對xxx項目工程進行施工改進，完成我們公司承接的工程項目，但是事出突然。我不能擔任這次的任務了，我的辭職，早日辭職才能夠盡早的解決當前的問題，畢竟這樣的問題是在是讓我非常的難辦。

　　家中親人而且還是我的父親，作為兒子，我如果不在這是最大的不孝，按照我們當地的習俗。親人逝去，需要在家中至少兩三個月，做很多的事情，但是這么長的請假已經會對我們項目造成拖延，因此我不得不辭職，畢竟我的讓其他人繼續(xù)在崗位上做好，我部門拖累我們這次的工程項目，一切都必須按照我們公司的工程進度著想。

　　工程任務非常繁瑣，我雖然有信心但是卻沒有時間又不想因為工作的原因草草辦事，所以干脆辭職，慢慢解決這次的事情。畢竟我從小就是父親撫養(yǎng)長大，于情于理我必須回去，也的盡早回去，我是在這天的上午接到電話，當我得知這個悲傷的小心，整個人都感覺空蕩蕩的，因為我失去了我至親的親人，心中現(xiàn)在除了回去收拾殘局已經沒有其他的想法。

　　就算我現(xiàn)在被公司強制要求去完成工作任務，也做不好事情，一旦出現(xiàn)任何的紕漏，這是非常沉重的后果，心情不好，狀態(tài)不佳，而且繼續(xù)盡早回去，可想而知我當前的心情是多么的煩躁讓我真的非常的糟心，在我眼中父親的身體還是挺健康的，去年回家的時候還能夠有說有笑，但是這次卻突然接到噩耗，我都不能夠接受。

　　這幾天我的狀態(tài)都非常差，非常不符合這次工作項目的承接。選擇放手也是擔心自己不能盡早的完成這份任務，做好這份事情，與其耽誤，不如早日退出，所以我選擇了退出這次的工作，有不希望領導有什么顧慮就決定辭職，同樣也不希望領導有什么猜想，我并不是對我們公司待遇什么的不滿，只是因為情況特色，我必須要特殊處理才能夠盡早的做好安排和決策這就是我當前需要面臨的根本問題。或許我這次做的并不合理，也不符合基本要求，做的事情也有很大的差異，不符合公司的利益，但是這一點我還是決定了早日離開。

　　此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

　　給經理辭職報告篇12

xx資源有限公司：

　　首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見;

　　“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!

辭職人：xxx

　　xx年x月x日