辭職報(bào)告怎么寫?它是有專門的格式的。下面是中國(guó)人才網(wǎng)小編提供的俱樂(lè)部員工的辭職報(bào)告,供參考!
第一篇:俱樂(lè)部辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今天我是含著淚寫出以下文字的,我深知:作為我們偉大的祖國(guó)的接班人,我們肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重任,為實(shí)現(xiàn)理想,我們需牢記先人教誨,艱苦奮斗。用自己的努力重塑自己的美好未來(lái),如果,我們都能夠如此的話,我相信國(guó)富民強(qiáng)的日子指日可待也。
然而,現(xiàn)實(shí)和理想總會(huì)一定差距的。比如,我總是想擁有一段純粹的感情,這段感情里,我們互相信任,共同為未來(lái)奮斗,一起分享生活里的甜蜜與苦澀?捎窒耄ㄟ^(guò)自己的努力,為所愛(ài)的人營(yíng)造安謐的環(huán)境,而不愿她受一點(diǎn)苦、一點(diǎn)累?涩F(xiàn)實(shí)是我不得不為每日的柴米油鹽奔波著,遺憾的是我竟不知這樣的奔波何時(shí)才能結(jié)束。
剛剛畢業(yè)的我憧憬著我的事業(yè)藍(lán)圖,雨潤(rùn)旗下的黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部有限公司向我拋來(lái)了橄欖枝,于是,我有幸成為貴公司一名既普通又特殊的員工,普通的是將與他人一樣為公司盡自己的綿薄之力,特殊是因?yàn)楣景盐覀冏鳛閷m?xiàng)管理人才培養(yǎng)。
企業(yè),最重要的是業(yè)績(jī),是效益。而非我們自己,可惜和我們一起的全部“專項(xiàng)培養(yǎng)人才”并非人人都意識(shí)到,于是部分因?yàn)楣疚茨芤恢币员救藶橹行淖鞒鰶Q策而離職了。不過(guò)我在想:假如,酒店耗盡心力培養(yǎng)的三十多名專項(xiàng)人才到最后一個(gè)不剩,是誰(shuí)的責(zé)任呢?個(gè)人?酒店?大學(xué)還是中國(guó)的教育制度?
一個(gè)人如果一心追求于某事業(yè),我相信,總有一天他會(huì)成功的。也許有人會(huì)問(wèn):既然人人都能成功,為什么還要努力呢?為什么還要換工作呢?等待不就好了?我想說(shuō)的是:在我們祖國(guó),一個(gè)人事業(yè)是否成功,衡量標(biāo)準(zhǔn)不一定是最終成功與否,另一關(guān)鍵因素是時(shí)間,常人十年才會(huì)做到,你三年就做到了,那么你就是人才,你就是成功的。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力工作,在工作中學(xué)習(xí),在貴公司確實(shí)有著更多的機(jī)會(huì),更多的發(fā)展空間,然而,我不是偉大的人物,擁有眾多常人具備和常人不具備的缺點(diǎn)——當(dāng)然,現(xiàn)在情況有所好轉(zhuǎn)——同時(shí)父母,同窗好友給予的壓力,導(dǎo)致我終不能不考慮事業(yè)與時(shí)間的關(guān)系。貴公司成就眾多的管理人才,把這樣的理念深入骨髓:很多時(shí)候,服務(wù)型行業(yè)平庸與卓越僅一步之遙,魔鬼全在細(xì)節(jié)中。但在場(chǎng)務(wù)繁忙時(shí)期,我們能不能別把精力放在裁墻壁上貼好的掛圖的膠帶上?
我能理解,被人誤解是遺憾的,同時(shí),誤解別人也是可悲的。所以,每當(dāng)貴公司有自食其言之嫌時(shí),我總能想許許多多理由來(lái)為其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)(計(jì)劃沖世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))人事總監(jiān)竟然把自己的意志強(qiáng)加其員工,也許有許多員工只是為了報(bào)酬工作,但你也不能以偏概全啊,說(shuō)什么“別人加薪你們沒(méi)加,心理不平衡。”我們一再?gòu)?qiáng)調(diào):不是錢的問(wèn)題,而是誠(chéng)信問(wèn)題。即使沒(méi)有加,也可以和我們交流交流,說(shuō)明原因,也算沒(méi)有把我們遺忘,兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。人而無(wú)信,不知其可也?大車無(wú)輗,小車無(wú)軏,其何以行之哉?
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,如何使得大家盡心盡力完成你所期望的目標(biāo)?你要給予你的團(tuán)隊(duì)關(guān)心,重視,給予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和信心。貴公司人事總監(jiān)給我們培訓(xùn)時(shí)居然說(shuō)出這樣的話:“你根本不需要加班,加班說(shuō)明什么?只說(shuō)明你工作效率低……”,命題成不成立,在這樣的顧客至上的服務(wù)型行業(yè)成不成立我就不想做解釋了。而且現(xiàn)在貴公司實(shí)行“721”原則,這也無(wú)可厚非,因?yàn)橐匀藶楸静⒉坏扔诮档蜆?biāo)準(zhǔn)。我想問(wèn)的是:最高領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)犯錯(cuò)?假如最高領(lǐng)導(dǎo)的決策不同程度地?fù)p害了公司的利益,誰(shuí)去扣分呢?只是扣分也就算了,為什么不讓人看到努力工作的獎(jiǎng)勵(lì)?只扣不加,這不是抑制工作積極性嗎?是不是“劣幣驅(qū)逐良幣”道理呢?員工的直接領(lǐng)導(dǎo)采取輪流制扣分,輪到自己的話,就是一種無(wú)奈的遭遇,自己還會(huì)盡心盡力做事嗎?
客戶的利益至上,能否把這一理念融入血液,是服務(wù)型行業(yè)能否走向偉大的標(biāo)志。但如果損害了員工的利益,我不認(rèn)為是明智之舉,畢竟,是員工在服務(wù)。業(yè)績(jī)是做出來(lái)的,而非省下來(lái)的,客源不足,貴公司是不是應(yīng)該想辦法增加客源,而不是降低伙食標(biāo)準(zhǔn)。提到伙食,我個(gè)人是反對(duì)浪費(fèi)的,看到許多浪費(fèi)了的食物,心里非常難受,但有一次,我倒了餐盤里的所有飯菜——實(shí)在太難吃,原料差一些無(wú)所謂,少一些也能接受,但廚師確實(shí)不用心啊,讓人難以下咽,浪費(fèi)的比吃的多,其實(shí)浪費(fèi)的真的可以省下來(lái)。
以前看過(guò)一個(gè)故事,說(shuō)有一家公司因?yàn)榻鹑谖C(jī),年終獎(jiǎng)縮水許多,領(lǐng)導(dǎo)很犯愁:?jiǎn)T工要是知道的話,又會(huì)抱怨個(gè)不停。后來(lái)他想出一個(gè)辦法:放出消息說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)不善,要裁員,年底考察業(yè)績(jī),最差的三分之一員工將辭退。對(duì)于這樣優(yōu)厚待遇的工作大家自然不想被裁,都努力工作。一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)又放出消息——只裁員六分之一。再一段時(shí)間,說(shuō)不裁員了。最后通知大家,通過(guò)大家的努力,公司有所好轉(zhuǎn),將發(fā)一些年終獎(jiǎng)勵(lì)。此時(shí),大家都跳起來(lái)……
不知道貴公司是否采取這一種方式來(lái)激勵(lì)大家?傊,個(gè)人理解能力有限,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何端倪,貌似考驗(yàn)遙遙無(wú)期。經(jīng)歷這么長(zhǎng)時(shí)間終于發(fā)現(xiàn),我個(gè)人追求的與貴公司所給予的不合適,而我所能奉獻(xiàn)的創(chuàng)造的價(jià)值不能滿足貴公司要求等不和諧逐漸彰顯出來(lái),所以,我更不能尸位素餐,要放棄我摯愛(ài)的職業(yè),把它讓給真正擁有它,合適它更有能力駕馭它的人。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
第二篇:俱樂(lè)部員工的辭職報(bào)告
尊敬的xx:
感謝這五個(gè)月來(lái)在俱樂(lè)部學(xué)到的東西,做人。感謝我認(rèn)識(shí)的同事,朋友,和會(huì)員朋友。這里有朝氣,有人情味。真的有點(diǎn)舍不得。我不想告訴新同事,讓他們更失落。不想告訴任何一個(gè)人,只想悄悄的來(lái),悄悄的走。太多事情和心情,無(wú)法用筆描繪出來(lái)。只想一個(gè)人去回憶。
在心中有一份心愿,希望俱樂(lè)部生意興隆,萬(wàn)事如意。
我是那種喜歡不斷體驗(yàn)新的生活和工作環(huán)境。因?yàn)槟菢涌梢宰屛覍W(xué)會(huì)更多。
今天雖然走了。但我堅(jiān)信天下有不散的宴席。
各位領(lǐng)導(dǎo),承蒙錯(cuò)愛(ài),我來(lái)到了美麗的黃山高爾夫,結(jié)識(shí)了許許多多的朋友,經(jīng)歷了許許多多的事情,學(xué)到了許許多多的知識(shí),這是我進(jìn)入社會(huì)的第一份工作,你們是我進(jìn)入社會(huì)的第一任老師,成為我人生經(jīng)歷中最重要的財(cái)富,我將會(huì)好好珍藏,好好利用。唐征宇揮淚拜別。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日