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企劃部辭職報(bào)告

  辭職是一件很平常的事情,我們應(yīng)該正確對(duì)待,以下是中國人才網(wǎng)小編為大家搜集整理的企劃部辭職報(bào)告,供大家參考和借鑒!

  企劃部辭職報(bào)告一

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我自從進(jìn)入企劃部擔(dān)任設(shè)計(jì)一職以來,一直非常努力的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事也給我許多幫助,使我獲得了長足的進(jìn)步。

  然而,雖然我非常努力,卻因能力有限,始終不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了不給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事再增加負(fù)擔(dān),我特請(qǐng)求辭職。

  此致

  敬禮!

  辭職人:中國人才網(wǎng)

  2016年3月24日

  企劃部辭職報(bào)告二

  鄙人自20xx年底來到******地產(chǎn)機(jī)構(gòu)以來,擔(dān)任策劃部經(jīng)理一職,須臾兩載亦。但在將近一階段的工作過程中發(fā)現(xiàn),公司志存高遠(yuǎn),目標(biāo)遠(yuǎn)大;而我個(gè)人的水平針對(duì)公司的目標(biāo)和需求來說,力有未逮,堪有燕雀與鴻鵠之比。

  時(shí)下,地產(chǎn)市場高歌猛進(jìn),國人謂之“暴利”。故代理市場亦烽煙四起,戰(zhàn)亂頻仍,恒輝技長于銷售,大智技長于高端,諸外地機(jī)構(gòu)對(duì)我中原市場虎視眈眈,欲分之中飽私囊而后快。此危急存亡之秋,智信高舉義旗,欲以創(chuàng)意為鋒,策略為劍,力挫城池內(nèi)外群夷之謀。2006丙戌之年,公司布局中原18地市,更北聯(lián)京城名門大派,各路人馬東突西殺,席卷天下,并吞八荒,業(yè)務(wù)遍及省內(nèi)、山西乃至深廣、北京、浙江、上海,本埠市場更號(hào)稱三有其一,大盤、別墅、商業(yè)、商務(wù),縱橫其間,儼然業(yè)界諸侯大戶,不可謂不壯觀也。

  然連年征戰(zhàn),旅途茫茫,家國日遠(yuǎn),將士無不思?xì)w。有隆冬臘月,積雪沒膝,冷風(fēng)割面,奔波于山西、南陽;有酷暑三伏,烈日當(dāng)頭,出沒工地、廣告材料市場;有夜深人靜,萬家燈火,咀嚼剩飯,加班到天明。常思少年壯志已去、審視今日寒酸委瑣,出不敢打的、臥鋪!入不敢酒吧、休閑。食則雞蛋烙餅,宿則都市村莊,衣則左丹奴、假冒名牌。

  朝九晚十,一周七日、日復(fù)一日年復(fù)一年,此恨綿綿無絕期。比較同學(xué)之意氣,創(chuàng)業(yè)者則車房兼?zhèn),出國者則新加坡,法蘭西,衣著光鮮,轉(zhuǎn)瞬中產(chǎn)矣!看業(yè)內(nèi)跳梁小丑,胸?zé)o點(diǎn)墨,媚上欺下,竟乎年薪十?dāng)?shù)萬!嗚呼!更思量職場之上,日日逢迎,強(qiáng)顏歡笑,西裝革履、內(nèi)心彷徨,逢席必喝,每喝必吐,屢屢卑躬屈膝,漸至頸椎勞損。嗚呼嗚呼!知我者謂我心憂,不知我者謂我何求?

  公司高瞻遠(yuǎn)矚,鴻圖已展,逢案必接,遇仗必打,三五千亦可,三五萬亦可,開懷暢迎,意欲包攬?zhí)煜,?xùn)曰“客戶即是上帝”,此誠乃“上下左右大小葷素通吃”之戰(zhàn)略也!既而我輩夙興夜寐,人人常備“白加黑”,兼習(xí)得乾坤大挪移心法之“連軸轉(zhuǎn)”,左右其手、東墻西墻不亦樂乎,“智信制造”享譽(yù)業(yè)內(nèi),貨美價(jià)廉,我等流出的是血汗,公司收獲的是人民幣。機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng),財(cái)源滾滾,有始無終。

  公司委我以重任,寄與厚望。然我自受命以來,夙夜憂慮,恐付托不效,以傷領(lǐng)導(dǎo)之明。左右逢源,奮力殺賊,奈賊何其之多也!彈指一年又過,竊自思之,自居經(jīng)理之位以降,碌碌無為,上無以報(bào)領(lǐng)導(dǎo)知遇之恩;肝火旺盛,內(nèi)分泌失調(diào),屢屢失態(tài),下愧對(duì)同仁袍澤之情,更有負(fù)公司之重托與期待。雖無舞弊弄權(quán)、結(jié)黨營私之弊,但所作所為所思所獻(xiàn),與公司、領(lǐng)導(dǎo)之厚望相差甚遠(yuǎn)。挾泰山而超北海,非不為也,實(shí)不能也。

  忝居高位,尸位素餐,心下忐忑,惴惴不安,三更大呼而醒,汗涔涔而透衣襟。

  汗顏無地之余,深感讓賢乃唯一之舉。福澤境地,有德者居;人貴自知之明,己所不能,讓能者為之。智者竭其慮,能者施其技,賢者獻(xiàn)其忠,勇者盡其力。

  各善其職,各安其位,各盡所能,方為公司之福,員工之幸,項(xiàng)目成功有望。

  此致

  敬禮!

  辭職人:中國人才網(wǎng)

  2016年3月24日

  企劃部辭職報(bào)告三

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)過一段時(shí)間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對(duì)燃具行業(yè)近乎一無所知,公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個(gè)施展的舞臺(tái)。可是介于以下原因,還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時(shí)女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時(shí)刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會(huì)記住公司的好的,我不會(huì)忘記!

  1.工作成績不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動(dòng)組織、終端形象、廣告設(shè)計(jì)、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化,也較為分散。雖然獨(dú)自在這個(gè)部門做了二年,但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績,或許是自身工作能力有限,無法繼續(xù)勝任這個(gè)職位。

  2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個(gè)健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況,組織戶外活動(dòng)等等。因此決定暫時(shí)推出這個(gè)工作舞臺(tái),在家修養(yǎng)一段日子。

  雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個(gè)小小的建議:對(duì)策劃部的人員編制增加至2人。這個(gè)部門的工作也分淡旺季,淡季的時(shí)候可能工作量較少,部門人員可以市場資料;旺季時(shí),1人外出時(shí),部門還需留守1人在公司進(jìn)行其他事務(wù)的處理。如果只有一個(gè)人,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無暇顧及的局面。

  懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,并煩請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指派人員進(jìn)行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作,也很榮幸自己曾經(jīng)成為gr公司的一員,我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時(shí)我也堅(jiān)信:gr這個(gè)很好的平臺(tái),將會(huì)招納到更出色的策劃人才加盟。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂,實(shí)在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年6月5日離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動(dòng)中取得更大的成績和收益!

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對(duì)我的信任,同事在工作中對(duì)我的支持,并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!

  此致

  敬禮!

  辭職人:中國人才網(wǎng)

  2016年3月24日

  企劃部辭職報(bào)告四

  敬愛的XX:

  在我進(jìn)入**醫(yī)院近8個(gè)月以來,自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,我煞費(fèi)苦心的為企劃部營造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷,同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團(tuán)隊(duì)”說的就是這個(gè)意思。

  從團(tuán)隊(duì)管理角度而言,我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確,流程規(guī)范、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境,和對(duì)未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把更多的時(shí)間投到工作中來。

  企劃部建立之初,企劃部面對(duì)不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù),毫不膽怯,加班加點(diǎn),盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作(查一下考勤記錄,企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個(gè)信念支撐著員工:在**醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會(huì)值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。

  **員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的事情,為何這么難解決?**員工當(dāng)時(shí)和**總監(jiān)談的薪資就是試用期*000,轉(zhuǎn)正*500。**總監(jiān)是當(dāng)事人,他也是這么認(rèn)定。我在場,我可以作證。至于**員工簽字的那張表格,應(yīng)該算作一個(gè)失誤。她沒細(xì)看----她信任我們醫(yī)院,認(rèn)為談好的事情會(huì)有什么變化呢?結(jié)果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個(gè)多月了,轉(zhuǎn)正也已3個(gè)多月了,而我提交恢復(fù)**員工協(xié)議工資的書面報(bào)告也已快2個(gè)月了,但是,**員工的工資依然是*000塊。

  10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)**,依然無法解決。

  大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領(lǐng)導(dǎo),我就代表醫(yī)院(**總監(jiān)石集團(tuán)的總監(jiān),在醫(yī)院的時(shí)間很少)。而我一直在說這個(gè)如何如何的好,F(xiàn)在,發(fā)生了**員工這樣的事情,而我交涉了近2個(gè)月毫無結(jié)果,員工會(huì)怎么看我,怎么看待這個(gè)醫(yī)院?其實(shí),我對(duì)醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險(xiǎn),沒有任何福利,即使有的那幾個(gè)也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個(gè)上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導(dǎo)都不是上海人吧?當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險(xiǎn),不僅僅是福利的問題,還有尊嚴(yán)的問題。

  還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點(diǎn)多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點(diǎn)多爬起來,7點(diǎn)就趕到拍片現(xiàn)場。。。。我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在**醫(yī)院是在認(rèn)認(rèn)真真工作的,而且我不后悔我的認(rèn)真。但以后不會(huì)了,我要辭職。

  我熱愛企劃工作,我也熱愛我的**總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛**醫(yī)院,熱愛不起來。我在**醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗(yàn)不到**醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部內(nèi)部。

  “哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對(duì)醫(yī)院和我個(gè)人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請(qǐng)。又因?yàn)?*員工一事人事部**總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對(duì)于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報(bào)告只呈交總經(jīng)理**先生,企劃總監(jiān)**先生。謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱。

  我將在**醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時(shí)請(qǐng)批準(zhǔn)我的離開,謝謝。當(dāng)然如果**醫(yī)院需要,我愿義務(wù)為**醫(yī)院工作一周,以表示我對(duì)*總和*總的感謝(當(dāng)然,我可以隨時(shí)響應(yīng)醫(yī)院的要求提前離開)。同時(shí),我不會(huì)泄露任何關(guān)于**醫(yī)院的商業(yè)機(jī)密,也不會(huì)惡意攻擊**醫(yī)院和**醫(yī)院的每一個(gè)人。這點(diǎn)素質(zhì)我還是有的。

  最后,還請(qǐng)總經(jīng)理**先生考慮一下**員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動(dòng)法本身規(guī)定的,花一些小錢,會(huì)少很多勞動(dòng)糾紛的麻煩。這是我站在**醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個(gè)小小的建議。

  此外,員工是用勞動(dòng)而不是尊嚴(yán)換取薪水的。同時(shí),勞資雙方是一個(gè)平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導(dǎo)說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實(shí)意的另外一個(gè)建議。

  此致

  敬禮!

  辭職人:中國人才網(wǎng)

  2016年3月24日

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