主管辭職報告[精選15篇]

　　在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，報告成為了一種新興產業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的主管辭職報告，希望能夠幫助到大家。

主管辭職報告1

x總：

　　我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。

　　還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

　　人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

　　今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

　　今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

　　由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

　　此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

　　一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。

　　一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的.依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。

　　集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

　　在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

　　今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

　　我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。

　　非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。今后如果需要，我將很

　　愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。

此致

敬禮

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告2

　　尊敬的經理：

　　我是物業(yè)部xx，很遺憾今天向您遞交了辭職報告。在×××小區(qū)工作已經有三年了，從原先一期的.時候我就在了，現在都三期了，房價也是漲了又漲，可是我想問一下經理，為什么工資沒有漲。反正現在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。經理您殊不知附近的小區(qū)已經開始在咱們這邊挖人了，沒辦法人家那邊的待遇比較好，很多人都跑過去了，我也不例外。出來打工無非就是賺錢嘛，這個道理大家都懂。所以，希望經理能夠盡快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。

　　辭職人：xx

　　XX年3月17日

主管辭職報告3

xxx有限公司總經理室：

　　各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的'機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

　　由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮　

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告4

xx總：

您好!

　　今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2、您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有

　　情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合

　　一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

　　1、今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：

　　(1)幾個主要運營指標：

　　XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%;

　　質量方面：XX年配套產品退貨率為13.8%;

　　成本方面基本變化不大;

　　交貨期沒有統(tǒng)計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;

　　認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;

　　員工公平滿意度：29.4%;

　　越級指揮普遍性：74.5%;

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規(guī)范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規(guī)模。盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用

　　跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰(zhàn)略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?

　　靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

　　老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1、只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的`一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現。

　　2、老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

　　3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

　　當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。生產系統(tǒng)內部一個車間主管的任用上，根據其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?

　　當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告5

尊敬的領導，

　　您好!

　　在貴酒店工作一年中，我學到了非常多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說學無止境，有很多方面還是需不斷學習。我經過再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的.發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!

　　我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告6

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　我很遺憾的在此時向您提出我的辭職申請，希望您能夠閱后批準！

　　此刻我提出辭職申請也是逼不得已的，很多的現實情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

　　XX年X月我來到XX集團，正式成為噴漆車間的主任。對于這一點，真誠的感謝機緣。截止到今天，已然過去了X個多月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的`影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長。

　　我不喜歡夸大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，才可能客觀。在這一年多的時間里，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑。

　　有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，也不能按期完成生產任務，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。

　　最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也希望公司領導和同事身體健康，萬事如意！祝愿公司的發(fā)展越來越大，明天會更好！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年X月X日

主管辭職報告7

尊敬的公司領導：

　　從20xx年1月份至今，進入公司已是三年公司多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司目前各位同事。

　　在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，基克維澤區(qū)感覺集團的`氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協調各方現階段關系等方面的理論知識。在公司的日子里，我不僅學到了一些即新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經驗，對于公司三年來的培養(yǎng)表示的感謝!

　　隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在管理業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的辦公室主任，深深個人感覺到個人能力的低下，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，培育自己深感有愧控股公司三年來的培養(yǎng)。

　　由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過，次要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求各方面上時自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現特向公司目前提出辭職，望公司給予批準。

　　此致

敬禮!

　　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告8

尊敬的公司領導：

　　您們好!首先，非常感謝當初公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照。在公司工作的五年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，對此我深表感激。

　　由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是，由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

　　為了不因為我個人原因而影響公司的項目開發(fā)進度，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的.不便，對此我深表抱歉。

　　我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批準!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

　　我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告9

尊敬的xxx、xxx：

　　非常感謝領導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關懷!由于某些原因，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信;當前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的`發(fā)展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響，無法為公司分憂，為公司做出相應的貢獻，不得已辭掉這份工作，實在是深感歉意，希望領導能夠批準我在20xx年元月10日前后離職!

　　在xx工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)，也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善!

　　最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!祝xx在建設和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來!

　　再次感謝!

此致

敬禮

　　辭職人：

　　時間：xx年xx月xx日

主管辭職報告10

尊敬的XX領導:

　　您好！

　　我本身身體就不如和好，經常會進醫(yī)院，各種小病也成為了我一身都逃不脫的噩夢，我也不知道自己什么時候得了支氣管炎，每天都會咳嗽，但雖然經�？人�，但是我至少還能夠工作，只要做好就行。

　　可是沒有想到自己居然因為沒有太注意，身體的情況變得更差，經常喘不過氣來，我總希望自己走的更遠，但是身體不能夠支撐自己工作，就不能繼續(xù)留下工作，畢竟身體差了，領導也擔心我，家人也擔心我，我希望可以工作，但是也不能成為他人擔心的人，我接受了家人的建議，去醫(yī)院住院接受治療。

　　我現在還沒有開始去，但我要給公司一個回復，把自己離開公司，去治病的`原因說明，我們工程也正在忙，還好我們公司大，有人能夠頂替我，可以幫我安心的去工作，畢竟我不是有一個不負責任的人，我其實一直都想等這次工程任務完成了才辭職的，但是沒想到現在咳嗽的越愛月厲害了，我想要做好自己就要做更多的付出，經常加班熬夜，身體更差，也不能跟上其他人。

　　望著大家忙碌的身影，我感覺自己就像是一個逃兵，在大家最需要我的時候，卻要離開大家，不能與所有同事一起并肩工作下去，其實也挺失望的，也非常傷感和難過，非�？释�自己可以留下來。我在崗位工作了有七八年時間，手下很多都是我?guī)С鰜淼娜�，而當我離開，與熟悉的人分開，這讓我清楚了我必須要做好自己的選擇，必須要去治病。

　　看到家人的關心，同事的關心，我也不想讓他們的好意落空，畢竟有病在身也非常難受，誰不想要一個健康的身體，誰愿意一直都拖病工作，只要還有一口氣還在都想做好哈�？墒俏夷昙o也大了，以前一直需要為孩子操勞，需要考慮未來，也需要照顧家庭，現在已經不需要繼續(xù)擔心這些，我要做的就是治病。

　　我也希望自己早日康復，能夠及時的從醫(yī)院離開，因為我一直都非常不喜歡進入醫(yī)院我不想在醫(yī)院一直呆著我喜歡走近醫(yī)院開始全新的未來，沒有人可以阻止我對新生的向往，我也渴望見到更好的明天，年紀大卻有著一顆期望的心，家人是我的牽絆，工作是我的追求，但現在我需要選擇，以前為工作，兢兢業(yè)業(yè)，現在我要陪伴家人過好每一天，與他們共享天倫之樂。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告11

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展!

　　家中父母歲數大，家里小生意沒人接管，多次強烈要求回家?guī)兔�。然而在廣州沒什么建樹，每月的工錢也不夠自己花，工作了還要問家里人要錢，愧疚于心。xxxx地鐵的'開通，xxxx同城的理念，讓我看到的是商機。還有政府為解決大學生就業(yè)問題而鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動著我。

　　離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準我辭職。

　　同時，很榮幸曾身為xxxx公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告12

尊敬的領導

　　您好！

　　我是公司里的一名財務主管，來到公司已經有十年了，算是公司里比較老的老員工，當初公司創(chuàng)立的初期我就跟著老板來到了公司。因為我和您是老鄉(xiāng)，當時您要創(chuàng)立公司，我就義無反顧的跟著您來到了xx城市來打拼了。你相信我的財務能力，我看中了您的人品和領導能力。說實話雖然我是學會計專業(yè)的，也考了個會計證，但是我當初還剛從學校出來沒幾年，經驗也不是什么很豐富，能力也有很多欠缺的地方�？墒悄阋廊贿x擇相信，愿意給我成長和鍛煉的機會，我真的要感激您的知遇之恩，才能讓我堅持在財務這個位置堅持了十年之久，也讓我坐到財務主管這個位置，我也沒有什么遺憾了。陪公司走過了最艱難的一段創(chuàng)立時期，陪公司熬過了一個最慢熬的的時期。一心一意為了公司的發(fā)展著想，從來沒有對不起公司過。但是我現在卻要因為家里的事情向領導提出辭職了，我對不起領導，沒能陪公司一起走下去。我不能和公司的同見證公司的輝煌發(fā)展。我和遺憾也跟抱歉，但是面對現實我現在的狀況我同樣也是無奈的。

　　我上個月因為和我丈夫感情不和的原因而進行長達一個月的協商，最終也沒能逃到離婚的結果。其實我們夫妻之間一直存在很多矛盾和問題，也經常會為一些生活上的瑣事吵得不可開交，而且每次吵架事后我都很后悔，不是因為是我的.不對，而是因為我們的吵鬧已經嚴重影響到了我們孩子的學習和心理。所以我一直感覺很對不起她，與其這樣吵下去，還不如離婚，但是無論如何，我都不會放棄我的女兒，而我丈夫他們一家也想要我女兒的撫養(yǎng)權，所以我現在正在和我丈夫為了爭奪我們女兒的撫養(yǎng)權而打離婚官司。

　　雖然我現在已經做到了一個財務主管的位置，工資待遇也很高了，但是考慮到我女兒以后還要上高中和大學的學費和生活費問題，我這些錢是完全是不夠的。再加上我如果繼續(xù)留在公司上班的話，那我就沒有很多時間來照顧我的女兒了，所以法官很有可能會因為這些因素而作為不讓我扶養(yǎng)我女兒的理由。所以為了我女兒我要辭職了，我打算在我女兒學校的附近租下一個小店鋪來開超市，這樣一來我即可以掙錢又可以有更多的時間和精力來陪伴和照顧我的女兒。也才有可能會贏得這才官司。所以我請求領導看在我多年陪伴公司一路走來的艱辛和作為一個母親的不易上，就同意了我的辭職申請。我以后即便是做一個單親媽媽，我也一定要奪得我女兒的扶養(yǎng)權，這不僅是我對我女兒的愛，更是我對我丈夫扶養(yǎng)她的放心不下。請領導理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告13

尊敬的各位領導：

　　經過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的職位。

　　此次申請，純粹是個人的原因，非關其他。

　　我非常重視我在xx公司內的這段經歷，也很榮幸自己成為xx公司的一員，工作總結我確信我在xx公司里的`這段經歷和經驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

　　對此，我表示衷心的感謝，感謝公司領導為我提供給公司服務的機會。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

主管辭職報告14

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素（簡單闡述離職物業(yè)管理員崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的物業(yè)管理員崗位的`工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx（改成自己物業(yè)管理員崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開物業(yè)管理員崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的物業(yè)管理員崗位上，xxx（改成自己物業(yè)管理員崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

　　轉眼之間，在xxx（改成自己物業(yè)管理員崗位所在的單位名稱）工作已經x年，回首物業(yè)管理員崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　xxx（改成自己物業(yè)管理員崗位所在的單位名稱）物業(yè)管理員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的物業(yè)管理員崗位工作者。

　　希望經理能夠盡快為我辦理辭職報告，我將十分感謝。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管辭職報告15

尊敬的xxx：

　　非常感謝領導再次給予我在xx工作的機會以及我在工作期間對我的幫助和關懷！由于某些原因，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信；當前公司正處于快速發(fā)展的階段，公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人、家庭及其它原因的影響，無法為公司分憂，為公司做出相應的貢獻，不得已辭掉這份工作，實在是深感歉意， 希望領導能夠批準我在元月10日前后離職！

　　在xx工作期間，公司給予我大力支持和對我能力的信任，使我獲益良多，不但獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)，也使我在這個工作崗位上積累了一定的工作經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，我一定會盡自己最大的力量把好自己最后一班崗！

　　離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的'諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善！

　　最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你們表示感謝的同時也說一聲對不起，祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益！ 祝xx在建設和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來! 再次感謝！

此致

　　敬禮!

辭職人：xxx

　　xx月xx日

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