清平中學教學質(zhì)量分析調(diào)查報告范文
質(zhì)量是學校的生命。質(zhì)量的好壞直接關系到學校的聲譽、生存和發(fā)展。如何提高學校的教學質(zhì)量,是擺在我們面前的一個尤為重要和亟待解決的問題�？h教育局把今年定為教學質(zhì)量提升年,3月17日教育局召開初中教學工作會議,可見,提高學校教學質(zhì)量已經(jīng)不再是某一所學校的個性問題。我們現(xiàn)在研究質(zhì)量提升,力求促進提升,就必須正視目前的教學質(zhì)量現(xiàn)狀,總結以往的優(yōu)秀經(jīng)驗,分析存在的現(xiàn)實問題,切實研究解決問題的策略,從而達到長期、有效提高教學質(zhì)量的目的。
一、學校師生基本情況
我校目前有15個教學班,共有學生948名,在職專任教師共41人,其中35周歲以下教師9人,占教師總數(shù)的22%。本科學歷35人,占教師總數(shù)85%,大專學歷6人,占教師總數(shù)15%。市級骨干教師1名,縣級教學能手4人。
二、存在問題分析與對策
雖然近年來,清平中學狠抓教學管理和課堂教學改革,制定各種管理和考核機制,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。但學校質(zhì)量與上派初級中學、合肥大地等學校相比仍存在一定差距。在冷靜反思的基礎上,我們認為有必要從教師觀念、教學管理、師生的教與學情況等多方面進行深刻剖析,努力尋找存在問題,并積極探索解決問題的途徑與方法,以期較有成效地提高教學質(zhì)量。通過了解,我們分析了目前影響學校質(zhì)量的問題并積極地探求解決問題的對策,主要情況如下:
(一)要進一步轉(zhuǎn)變教師觀念,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度
問題:教師工作積極性不高,敬業(yè)精神不夠,不能以本職工作為己任,更談不上為最高責任。有少數(shù)教師遲來早走,不能按時完成日常工作,以至于造成學困生面積加大和厭學者增多。
情況分析與對策:觀念決定行為,壓力產(chǎn)生動力。
1.加強思想教育、學習。加強教師傳統(tǒng)價值觀念教育和榮辱觀教育,理清思想,端正態(tài)度。
2、認真貫徹國家及上級教育主管部門方針政策,將最新最近政策傳達到位,讓教師做到政策心中有,壓力自然在,動力悠然生。
3、要對教師管理和教學質(zhì)量數(shù)據(jù)一并進行量化,做到成績好壞,位次前后,明明白白。只有全校上下樹立正確的教育觀,質(zhì)量觀,統(tǒng)一思想,才能切實地把提高質(zhì)量銘記在心里,落實到行動中。
(二)要進一步加強師資建設
問題:近幾年來,特別是2008至2010年以來,學校骨干教師流失嚴重。由于學校地處農(nóng)村交通閉塞,加之上派初中近幾年從下面中學選招教師,學校先后調(diào)出教齡在15年左右的各科骨干教師共7名,他們原是我校各學科教研組長,有的是市教壇新星;有的是市骨干教師;有的是縣教學能手。這樣,在教師流動上形成了不良循環(huán)。另外一部分骨干教師則走上了行政崗位,學校多位行政人員是教學能手。
情況分析與對策:流失的骨干教師,是經(jīng)過學校多年培養(yǎng),已經(jīng)相當成熟的.業(yè)務骨干,是學校的中流砥柱。大量骨干教師的外流使得學校師資質(zhì)量有所下降,在教師中、社會上也產(chǎn)生了一定的負面影響。走上了行政崗位的骨干教師,都擔任一個班的教學任務,由于本部門事務原因,精力肯定大打折扣,往往“心有余而力不足”。當然面對此現(xiàn)象,不能在惋惜中停留前進的腳步。要以強化學校“造血”功能,來切實提高學校師資水平。一方面要充分發(fā)現(xiàn)、挖掘教師潛力,堅持不懈地抓好“名師工程”;另一方面要繼續(xù)抓好“師徒結對工程”,有效開展好師徒結對、校本培訓等工作,加大力度培訓好新教師,使他們盡快勝任工作。
(三)要進一步改進教學工作
問題:從每次質(zhì)量數(shù)據(jù)分析表中,我們發(fā)現(xiàn)同年級同學科之間各班差距較大,我們知道各個班級在客觀上是存在著差距,但較大的均分差距還是與任課教師有著必然的聯(lián)系,這些差距反映出的是教師個體之間敬業(yè)程度與業(yè)務水平之間的差距。
情況分析與對策:同年級同學科教師之間缺乏團隊精神,少交流與探討,教師對同伴互助,優(yōu)勢互補不能很好形成風氣,對合作共贏缺乏足夠的認識。年輕教師缺乏虛心請教,尋求進步的上進心,不以成績差為動力,坦然處之。2008年我們積極倡導團隊合作的精神,同年級同學科之間加強集體備課,同組內(nèi)人人有主備任務,共享智慧與成果。
(四)要加強七八年級教學管理
問題:通過成績的分析,近三年來橫向觀察七八年級教學成績遠遠低于九年級成績,縱向看,同一批學生九年級提高的位置遠遠高于其七八年級時位置。今年期末考試情況又反映出類似的問題,其中八年級尤為突出。
情況分析與對策:造成上述問題的原因有三,一是學校教師配備有所傾向;二是教師重視程度不夠;三是學生接受壓力不夠,即學生自身重視不夠。綜合以上三條,就造成了這兩段成績不佳的原因,這樣的結果勢必形成九年級管理教學難度加大,最終影響九年級中考質(zhì)量。
鑒于七八年級當前境況,下學期對于某些科目必須采取一定措施,特別是英語、八年級物理等科目。這些科目基礎性強,如果等到九年級時再調(diào)兵遣將,加大力度搞突擊,恐怕使勁全力也難起到好的效果,到時候教師受累,學生受罪,成績不佳,悔之晚矣!并且這對以后教學管理也是一個警示,必須從上述三點逐一解決七八年級問題。
(五)績效工資制約著學校的發(fā)展
問題:清平中學編制數(shù)53人,但現(xiàn)有人數(shù)46人(含5個工勤人員和一名因病長期不上班教師),說明教師嚴重不足,而績效工資又是按現(xiàn)有在崗人員拔給的,所以工作量大、付出多,反而得到的績效工資越少。
對策:肯求上級領導給予解決 。
提高質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程。以上是學校目前存在的較為突出的問題,我們要在每個階段,經(jīng)常性做好調(diào)查研究工作,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,及時、有效地采取措施,堅持不懈地致力于教學質(zhì)量的提高,為辦人民滿意的教育作出我們應有的貢獻。
【清平中學教學質(zhì)量分析調(diào)查報告范文】相關文章：
問卷分析調(diào)查報告03-28
中學生的調(diào)查報告04-27
中學生追星調(diào)查報告04-07
大學生中學見習暑假社會實踐調(diào)查報告范文02-23
中學生閱讀調(diào)查報告12篇02-07
中學生出國留學優(yōu)劣勢分析04-25
《清平樂村居》教學設計8篇03-04
學生調(diào)查報告范文04-30
貸款調(diào)查報告范文04-30