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學(xué)生調(diào)查報告

時間:2021-04-29 18:29:55 調(diào)查報告 我要投稿

有關(guān)學(xué)生調(diào)查報告范文匯總5篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)生調(diào)查報告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)學(xué)生調(diào)查報告范文匯總5篇

學(xué)生調(diào)查報告 篇1

  調(diào)查目的:

  通過調(diào)查了解我校在校同學(xué)所使用的手機數(shù)量,手機品牌和手機的價位,以便了解其對手機市場的行情。對我校同學(xué)的消費傾向及消費行為進行分析,為手機生產(chǎn)企業(yè)制定營銷策略,提供客觀依據(jù)。

  調(diào)查對象:

  本次調(diào)查的對象是我校所有在校的學(xué)生。

  調(diào)查方法及抽樣方法

  采用網(wǎng)上調(diào)查問卷的形式與電子郵件問卷的形式相結(jié)合調(diào)查方法。

  調(diào)查結(jié)果分析

  附調(diào)查問卷

  xx年-4-16

  xx年年x月x日

  各位同學(xué)你們好:

  感謝您在百忙之中來參加我們的調(diào)查活動,我們很榮幸的邀請你作為我們的調(diào)查對象,相信你一定配合我們的工作,在此表示要衷心感謝。

  1、您的性別是?

  a、 男 b、女

  2、您所在的系部是?

  a、經(jīng)貿(mào)系 b、藝術(shù)系 c、文傳系 d、電機系 e、農(nóng)技系 f、食動系 g、計算機系

  3、您現(xiàn)在使用哪個牌子的手機?

  a、諾基亞 b、索尼愛立信 c、三星 d、摩托羅拉 e、西門子 f、國產(chǎn) g、其他的牌子

  4、你使用的手機是平板的、華蓋還是翻蓋的?

  a、平板的 b、華蓋 c、翻蓋的

  5、在什么時候擁有自己的手機?

  a、初中時 b、高中時 c、上大一時 d、到現(xiàn)在還沒有

  6、你獲得手機的途徑是?

  a、自己掙錢買的 b、父母花錢給買的 c、朋友送的 d、贈送得的

  7、你選擇手機著重哪方面?

  a、功能 b、款式 c、價錢 d、牌子

  8、你最常用的輸入法是什么?

  a、拼音輸入法 b、五筆輸入法 c、英文輸入法

  9、你心目中最理想的手機應(yīng)該有以下哪些功能?

  a、拍照 b、mp3 c、mp4、 d、多種游戲

  10、你對自己的手機還滿意嗎?

  a、滿意 b、一般 c、不滿意

  11、您更新手機的周期的是多長時間?

  a、半年 b、一年 c、一年以上 d、用到壞為止

  12、您目前擁有多少部手機?

  a、一部都沒有 b、一部 c、兩部 d、兩部以上

  13、您所購買的手機價格是多少錢?

  a、一元購機 b、300元 c、300-1000元 d、1000元以上

  14、您經(jīng)常用手機打電話還是發(fā)信息?

  a、打電話的多 b、發(fā)信息的多 c、兩者都有

  15、您每月的話費是多少錢?

  a、20元以內(nèi) b、20-50元 c、50-100元 d、100元以上

  再次感謝你的合作,謝謝!

學(xué)生調(diào)查報告 篇2

  大學(xué)生對高校服務(wù)的滿意度是指在校期間從學(xué)習(xí)、生活等各方面的心理感受,以及個人看法,在校大學(xué)生對于高校的服務(wù)滿意度往往是偏低的,因此,提高大學(xué)生對高校服務(wù)滿意度是全社會的努力,高校的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境很大程度上也影響了學(xué)生的擇校以及招生,只有大學(xué)生對高校滿意,才能更好地學(xué)習(xí),為我國以后的發(fā)展做出貢獻。

  一、服務(wù)滿意度現(xiàn)狀分析

  1、大多數(shù)學(xué)生對于數(shù)學(xué)老師的教學(xué)方法存在很大程度的不滿,主要原因是大多數(shù)數(shù)學(xué)老師是教學(xué)經(jīng)驗和水平豐富的老教授,對于現(xiàn)代化的信息教學(xué)設(shè)備使用不來;

  2、公共課的教學(xué)往往是多個班級使用一個大教室的統(tǒng)一教學(xué),但往往這樣的教學(xué)場面較為混亂,使一些有想法學(xué)習(xí)的學(xué)生不能有效的學(xué)習(xí);

  3、圖書館往往在周末和節(jié)假日就會關(guān)門,導(dǎo)致很多學(xué)生想在周末或者節(jié)假日前往閱讀未果,因此因建議延長開放時間;

  4、大型體育活動次數(shù)較少,業(yè)余生活相對枯燥,體育設(shè)施建設(shè)也較少;

  5、重要的學(xué)術(shù)和講座宣傳力度不夠,學(xué)生們無非及時得到通知;

  二、提高滿意度的策略

  1、重視高校的社會現(xiàn)象,樹立高校的品牌意識,重視口碑的傳播,學(xué)生的口碑傳播是不容小覷的,因此,要重視在校大學(xué)生對學(xué)校服務(wù)的滿意度,從細(xì)微入手,認(rèn)真關(guān)心每一個同學(xué),提高滿意度,通過學(xué)生的口碑宣傳為學(xué)校塑造良好形象,同時注重每一個學(xué)校員工的素質(zhì)培養(yǎng),樹立主人翁意識;

  2、加大教學(xué)設(shè)備的投入使用,為了良好的教學(xué)環(huán)境,在教學(xué)設(shè)備的資金投入上不應(yīng)手軟,使用先進的教學(xué)儀器,給學(xué)生們帶來全新的教學(xué)環(huán)境,并且重視學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),不但要理論學(xué)的好,更要理論與實際相結(jié)合,高校在教育方面應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)造一定的條件培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力;

  3、加強師資隊伍的建設(shè)和培養(yǎng),加大對教師任教的審核力度,對教師定期進行考核和評估,并讓學(xué)生參與評估當(dāng)中;

  4、加強校園文化建設(shè),豐富學(xué)生課余校園文化生活,讓學(xué)生對于學(xué)校服務(wù)的.滿意度有所提高,對于大學(xué)生應(yīng)正確引導(dǎo),以防誤入歧途,充實其課余生活;

  5、提高生活服務(wù)管理,重視高校大學(xué)生的吃住滿意度,加強對食堂從質(zhì)到量的管理,滿足學(xué)生的不同需求,保障其生活的基本要求。

學(xué)生調(diào)查報告 篇3

  調(diào)查名稱:關(guān)于校園文明的調(diào)查報告

  調(diào)查地點:武漢工程大學(xué)

  調(diào)查時間:20xx年11月20日

  調(diào)查人員:10級動畫1班

  調(diào)查目的:了解當(dāng)代大學(xué)生的道德修養(yǎng),從而更好的塑造良好的學(xué)生形象,創(chuàng)建文明的校園。

  調(diào)查對象:武漢工程大學(xué)全體同學(xué)。

  調(diào)查形式:問卷形式(發(fā)放問卷80份,回收有效問卷69份。)

  調(diào)查內(nèi)容簡介:調(diào)查大學(xué)生自身的文明禮儀程度和對本院大學(xué)生整體文明禮儀的看法。

  調(diào)查過程:

 、俅_立調(diào)查主題

 、诖_定調(diào)查人員

 、圩珜懴嚓P(guān)調(diào)查內(nèi)容

 、芟蛐(nèi)發(fā)放相關(guān)調(diào)查問卷

  ⑤回收調(diào)查問卷,并總結(jié)調(diào)查內(nèi)容

  ⑥敘寫調(diào)查感受

 、咦珜懣偨Y(jié)性調(diào)查報告

  人們常說大學(xué)校園是“象牙塔”,“凈土”,大學(xué)生是“社會驕子”、“時代精英”,而一些大學(xué)生卻因多元文化的“污濁之氣”的窒息而感到迷茫和消沉,把一些不文明的行為帶進了大學(xué)校園。石河子大學(xué)舉辦了一場“污損圖書展”活動,共展出了200多冊具有代表性的圖書,如油浸、水浸、亂涂亂畫、撕頁、“開窗”等。據(jù)介紹,污損圖書現(xiàn)象在各大學(xué)很普遍。根本原因是缺乏公共意識。面對著眼前一本本破爛不堪的圖書,任何人都會問,這種毀書的不文明行為為什么會發(fā)生在大學(xué)校園中?反省與審視一下自身,應(yīng)當(dāng)肯定,我院的絕大多數(shù)同學(xué)是積極進取、要求上進的,表現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的可貴品質(zhì)。但也不可否認(rèn),部分學(xué)生在思想、品德、言行等方面還存在較為不足,有一些不文明的陋習(xí)甚至惡習(xí)還存在,與當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)和修養(yǎng)還有一定的差距。在我們的校園里也確實存在一些不文明行為。因此,我班同學(xué)在老師的指導(dǎo)下在全校范圍內(nèi)展開了關(guān)于校園文明的調(diào)查。

學(xué)生調(diào)查報告 篇4

  調(diào)查報告資料:《關(guān)于大學(xué)生求職與就業(yè)狀況的調(diào)查報告》,涉及全國6000多名20xx年畢業(yè)的本科生應(yīng)屆本科畢業(yè)生中,66.10%的大學(xué)生將月收入定位在1000-20xx元之間,1.58%的學(xué)生甚至愿意零工資就業(yè)。調(diào)查中仍有77.3%(34家)的用人單位認(rèn)為大學(xué)生存在期望過高的現(xiàn)象,還有20.5%(9家)認(rèn)為大學(xué)生的就業(yè)期望值比較務(wù)實了,甚至為了就業(yè)而降低了期望。

  解讀:

  1. 用人單位考慮:從公布的調(diào)查報告信息來看,這個報告似乎傾向于有影響力的高校畢業(yè)生。如,清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、首都師范大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等,報告顯示77.3%用人單位還是認(rèn)為就業(yè)者存在期望值過高的現(xiàn)象,我認(rèn)為一方面跟就業(yè)者的名校情結(jié)有關(guān),以為自己是皇帝的女兒不愁嫁,實際上是,皇帝女兒雖然好,但用人單位怕娶不起。因為養(yǎng)媳婦,不僅僅需要考慮錢,更需要考慮新媳婦與婆婆與家人相處共事的環(huán)境,即新進人員的個性與固有的企業(yè)文化凹凸差的比重。

  2. 就業(yè)建議:一方面登陸用人單位網(wǎng)站或通過熟悉的朋友詳細(xì)了解單位的特點和企業(yè)文化,根據(jù)自己的個性尋找適當(dāng)?shù)钠鹾宵c;一方面要敢于談必要或適當(dāng)?shù)拇觯愎べY的想法固然是善意,但用人單位往往覺得更難辦。

  調(diào)查報告資料:在接受調(diào)查的20xx屆本科畢業(yè)生中,已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,不想馬上就業(yè)的占15.02%,而沒有找到工作的比例為27.25%。

  解讀:

  1. 用人單位考慮:已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,已簽約和已有意向但還沒有簽約的占49.81%,這個數(shù)字沒有明確說明什么意思。在實際就業(yè)成功率上,可能要比這個數(shù)字低數(shù)成。

  2. 就業(yè)建議:找工作就像談戀愛,戀愛就是練愛,一見鐘情定終生,是幼稚的表現(xiàn)。剛畢業(yè)的學(xué)生,不妨多創(chuàng)造面試的約會機會,這樣至少可以減少怯場、不自信的弱點,提高嫻熟得體溝通的技能和技巧。

  調(diào)查報告資料:截止到5月底,在對用人單位的訪談中,有27.3%(12個)受訪者承認(rèn)招聘時有性別傾向,而有72.7%(32個)的受訪者認(rèn)為自己招聘時沒有明確的性別傾向,但會考慮工作的性質(zhì)和崗位要求來招收不同的性別。

  解讀:

  1. 用人單位考慮:用人單位用人不考慮性別,那肯定是不實際的。

  2. 就業(yè)建議:男性就業(yè)者多選擇基礎(chǔ)性、技術(shù)性和市場業(yè)務(wù)工作考慮,熟悉單位環(huán)境和市場環(huán)境,才是第一重要的,尤其是學(xué)管理和法律專業(yè)的,尤其要考慮性別的差異。女性就業(yè)者,建議一般不要太強調(diào)能力,而要在與人接觸、言談舉止等方面下功夫。

  調(diào)查報告資料:課題組依據(jù)16所大學(xué)所在的區(qū)域,分為東部、中部、西部和東北部四個區(qū)間,調(diào)查結(jié)果顯示,東部高校已簽約和已有意向但沒有簽約的學(xué)生比例為62.43%,中部、西部和東北部高校則依次分別為47.88%、41.73%和43.39%。

  1.用人單位考慮:一般而言,一方面經(jīng)濟活躍地區(qū),新生的就業(yè)機會多,另一方面,人力資源市場化程度和效率比中、西和東北部高。

  2. 就業(yè)建議:對有能力或想體驗人生更多角度、多層面人生意義和價值的就業(yè)者,應(yīng)當(dāng)跳開熟人圈和地域圈的限制,去尋找全新的機會。學(xué)歷只是證明接受過系統(tǒng)教育的標(biāo)簽,趁年輕身體棒,精力好,有沖勁的時候,多積累經(jīng)歷、游歷和行業(yè)認(rèn)識資歷,是一生的財富。

  調(diào)查報告資料:此次調(diào)查根據(jù)法學(xué)、管理學(xué)、工學(xué)、教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、理學(xué)、歷史學(xué)、農(nóng)學(xué)、文學(xué)、醫(yī)學(xué)和哲學(xué)等學(xué)科門類,調(diào)查結(jié)果顯示,農(nóng)學(xué)就業(yè)率最高,達到78.38%,而法學(xué)僅有37.85%;醫(yī)學(xué)最低,僅為31.01%。而且通常被視為冷門專業(yè)的哲學(xué)和歷史學(xué),學(xué)生已簽約和已有意向但沒有簽約的比例分別達到40.35%和51.85%。

  解讀:

  1.用人單位考慮:(1)盡管法學(xué)專業(yè)的總體水平一直以來都不是很高,但并不說明法學(xué)專業(yè)本科教育沒有市場,對于大多數(shù)用人單位專業(yè)的法律人才都是稀缺的。關(guān)鍵的是一方面學(xué)校課程結(jié)構(gòu)和學(xué)教方式需要做很大的改進,法律人才在中國不是過剩,而是太少,少得可憐到已有法律人才根本就不足以影響人的思維和行為方式;(2)農(nóng)學(xué)就業(yè)率最高,就業(yè)期望值低不是主要原因,最重要的原因是市場需求量,是賣方市場在起作用,其次是人的就業(yè)價值改變。

  2. 就業(yè)建議:(2)法學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生要大膽打破專業(yè)限制,選擇不同的行業(yè)就業(yè);(2)就業(yè)者選擇農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)商甚至農(nóng)民,將是大有作為的事業(yè)天地。

  調(diào)查報告資料:問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有41.6%的學(xué)生通過家庭和個人社會關(guān)系、托熟人是最有效的求職途徑。其中來自大城市的學(xué)生比例高達51.29%,而來自中小城市和農(nóng)村的學(xué)生則重點依托學(xué)校的推薦,相應(yīng)的比例都在四成以上。

  1. 用人單位考慮:中國的人力資源市場,并不成熟和完善,用人信息將在熟人圈里流轉(zhuǎn)一定范圍和一定時期內(nèi)存在。

  2. 就業(yè)建議:(1)作為大城市人選擇人際關(guān)系在就業(yè),是適當(dāng)?shù)?(2)自中小城市和農(nóng)村的就業(yè)者,只要您一畢業(yè),就不是學(xué)生了,就是社會人。這個社會自一開始就不是公平的,沒有熟人、親戚和朋友幫忙,就是您所處的社會圈的社會實在,不要去抱怨,更不要去幻想。在此提2點建議:一是不要迷信學(xué)校的推薦,因為用人單位并非對您畢業(yè)的學(xué)校很了解或能在心理上認(rèn)同;二是勇敢地選擇人才市場的洗禮,因為市場就在您的心中,心有多大,人生舞臺就有多大。

學(xué)生調(diào)查報告 篇5

  三峽庫區(qū)二期儲水已過去了七個月,庫區(qū)的山更青了,水更綠了。一座座舊城廢墟沒入水中,一座座新城拔地而起。春節(jié)假期回到家鄉(xiāng),新城建設(shè)已初見規(guī)模,各種基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成,百姓安居樂業(yè),一派繁榮景象。

  移民搬遷會給人們的生活帶來不少影響,同樣也會給各行各業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院的經(jīng)營、發(fā)展水平直接影響老百姓的生活質(zhì)量。在移民搬遷過程中,醫(yī)院有些什么變化呢?就此問題,我專門對縣中醫(yī)院進行了一系列調(diào)查訪問,親身感受到移民搬遷帶來的變化。

  縣中醫(yī)院是一個極具代表性的單位,其規(guī)模比縣人民醫(yī)院小,但又超過了當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院,位居縣第二,其收費標(biāo)準(zhǔn)和就診病人更大眾化。而該醫(yī)院元月1日起遷于新縣城正式營業(yè),在新縣城后經(jīng)營了整一年,其經(jīng)營成果就會計期間而言,與正好有完整的可比性。

  一、立足長遠(yuǎn)、擴大規(guī)模

  該醫(yī)院搬遷之前在舊縣城擁有綜合樓一幢,營業(yè)面積為3000平方米,在碼頭和鬧市區(qū)分別設(shè)面積180平方米的門診兩所,共計病床98張,只置備了b超,光機,心電監(jiān)護器,血氣分析儀等基本的檢查醫(yī)療設(shè)備,綜合手術(shù)室一間,醫(yī)護人員42人,后勤人員10人,為了更好的發(fā)展,借助移民的契機,醫(yī)院將其建設(shè)規(guī)模擴大,新縣城的綜合樓面積增至4200平方米,另設(shè)門診三所,營業(yè)面積分別為一門診220平方米,二門診250平方米,三門診190平方米,病床126張,其中80為重新購置,新設(shè)備配備電視,空調(diào),衛(wèi)生間的病房20間,新的綜合手術(shù)室功能更齊全,設(shè)施更完備,新購中藥熬藥機等價值36萬的先進醫(yī)療設(shè)備,并將在6月前購置一臺彩色多普勒,醫(yī)護人員也增至47人,資產(chǎn)總計由12月31日361萬元增至12月31日528萬元。

  二、調(diào)整布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)

  舊城的綜合樓所在地與縣人民醫(yī)院住院部相距且400米遠(yuǎn),而人民醫(yī)院是全縣最大的醫(yī)院,設(shè)施設(shè)備先進完善,醫(yī)護人員素質(zhì)較高,在外科,五官科,傳染科,影象科幾方面有絕對優(yōu)勢,因此中醫(yī)院一直在人民醫(yī)院的陰影下苦苦維持經(jīng)營情況極不樂觀,在中,該院全年共計320萬元,其中財政科助收入38萬元,醫(yī)療收入82萬元,藥品收入184萬元,其他收入16萬元,相比全年311萬元的總之出而言,只能略有盈余,遷入新城后,綜合樓與人民醫(yī)院的兩個大型門診均相距一公里以上,且呈三角形分布,覆蓋縣城的上半部,居民較為集中,加之人民醫(yī)院的住院部尚末搬遷(新址也離城較遠(yuǎn)),給人們就醫(yī)帶來極大不便,截止12月31日,該院全年收入為500萬元,其中財政補助收入41萬元,醫(yī)療收入158萬元,藥品收入275萬元,其他收入26萬元。特別是住院部收入狀況大有改觀,的醫(yī)療收入為61萬元,藥品收入103萬元,而的醫(yī)療收入為114萬元,藥品收入157萬元,新設(shè)的三個門

  診部則以綜合樓為中心,呈三角形分布,均占據(jù)了居民密集且交通便利的優(yōu)勢。

  三、突出特點、提升質(zhì)量

  1、以前,該院的經(jīng)營策略一直較保守,被人民醫(yī)院的優(yōu)勢壓抑著,與夔州醫(yī)院及其他小型醫(yī)院維持舊有的經(jīng)營方式,反而是第二門診地址處鬧市中心,聘請著名老中醫(yī)坐診,經(jīng)營得紅紅火,該院將第二門診的辦法發(fā)揮得更完善,在各門診均設(shè)一至兩名著名中醫(yī)醫(yī)師坐診,加之“非典”的爆發(fā)給人們的生活,心理帶來巨大影響,導(dǎo)致蕭條多年的中醫(yī)重新引起了人們的重視。這件原本不幸的人類的災(zāi)難卻為該院領(lǐng)導(dǎo)對本院的定位有了深入的思考,決定不再跟在人民醫(yī)院的后面人云亦云,而是回歸本院最初的定位,以中醫(yī)為主,走出自己的特色來,讓中國博大精深的醫(yī)學(xué)重新在這片小小的土地上展放光彩。在中藥方面,既要為人們消除病痛,又要讓患者服用方便,節(jié)省時間,只有大力發(fā)展中草藥自制,加工成中成藥的方式為病人服務(wù),這一策略的實施,引起該院中成藥收入到達39萬元,加工收入8萬元,中草藥支出及其他材料工資等支出32萬元,該項業(yè)務(wù)與其他醫(yī)院相比算是小勝一回,且贏得一批較固定的慢性病患者。

  2、該院為改善以前醫(yī)患關(guān)系不太融洽的局面,制定多項規(guī)章制度并切實執(zhí)導(dǎo)。在職工中樹立以人為本,利益靠后的精神宗旨,象老朋友一樣的服務(wù)態(tài)度對待患者,病人就醫(yī),在實施首診負(fù)責(zé)制的后期治療中,可自己選擇醫(yī)生護士,在藥品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),所有藥品,器材均從正規(guī)渠道購進,絕不為了經(jīng)濟利益而損害醫(yī)院信譽和病人的利益,對醫(yī)護人員加大培訓(xùn)力度,支付培訓(xùn)費4萬元,占日常公用支出扣除專用材料購置費后的14%。

  四、加強管理、合理理財

  1、該醫(yī)院財務(wù)管理在的基礎(chǔ)上,加大了管理力度,力求完善內(nèi)控制度。所有的設(shè)施,設(shè)備,藥材,材料,辦公用品的管理責(zé)任,均落實到每個人,責(zé)任劃分明確,堵塞了漏洞,減少不必要的損失和損壞。

  2、積極且及時的催收應(yīng)收醫(yī)療款及其他應(yīng)收款,底應(yīng)收醫(yī)療款為29,4萬元,其他應(yīng)收款9,8萬元,底應(yīng)收醫(yī)療款26萬元,其他應(yīng)收款14,9萬元,(其中新增職工集資建房款12萬元)對應(yīng)付帳款每月及時核對,合理安排資金的利與及時支出。

  3、在費用管理上精打細(xì)算,增收節(jié)支,從業(yè)務(wù)費,后勤,辦公費上節(jié)省,但在藥品器材上的開支絕不為降低成本而使用假冒偽劣。對辦公樓,職工住宅樓的建設(shè)和藥品,器材的采購,實行職工監(jiān)督,有獎舉報的措施,即保證了工程質(zhì)量,藥品,器材是質(zhì)量,又避免了謊報,虛假導(dǎo)致的經(jīng)濟損失

  五、更新觀念、開拓創(chuàng)新

  在市場經(jīng)濟日趨完善的社會中,競爭會日益激烈,而事業(yè)單位成功的改革方向,應(yīng)是逐漸走向企業(yè)化管理,這是實踐總結(jié)出來的經(jīng)驗,也是該院急待解決的問題,這就要求經(jīng)營者更新管理理念,對此該院已有較明確的認(rèn)識。這也是中醫(yī)院借助移民搬遷的契機,主動出擊,積極改革所取得成效。有了這種理念作支撐,相信中醫(yī)院會走上一條成功之路,創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。

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