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對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

時(shí)間:2022-08-01 17:22:57 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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2015年對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

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2015年對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

  項(xiàng)目名稱

  中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

  服務(wù)客戶

  XX(東莞)有限公司于1913年在香港成立,迄今已有近百年的歷史,是香港及大陸歷史最悠久的老字號(hào)印刷企業(yè)之一。公司業(yè)務(wù)覆蓋煙、酒、藥包等紙類和金屬制罐包裝以及水松紙、建材用紙等特種紙生產(chǎn)及印刷服務(wù)。公司綜合實(shí)力位居中國(guó)印刷包裝行業(yè)前列,在“2011年中過(guò)印刷百?gòu)?qiáng)排行榜”上名列第4位。

  項(xiàng)目調(diào)查對(duì)象及背景介紹

  廣義的煙草行業(yè)由農(nóng)、工、商三大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)構(gòu)成,包括煙草種植、煙葉復(fù)烤、煙草品制造、煙草物流、煙草專賣(mài)等一系列環(huán)節(jié)。煙草行業(yè)是一個(gè)政策影響很大的壟斷性行業(yè),中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣(mài)專營(yíng)的管理體制。

  中國(guó)是目前全世界最大的煙草生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示:目前中國(guó)烤煙種植面積,烤煙生產(chǎn)量,烤煙增長(zhǎng)速度,煙民數(shù)量,煙民增長(zhǎng)數(shù)量,煙稅增長(zhǎng)速度等都位居世界第一的位置。據(jù)各種調(diào)查數(shù)字顯示:中國(guó)目前擁有煙民3.5億人左右,占中國(guó)人口的27%左右,占世界總?cè)丝诘?.83%,而中國(guó)的煙草生產(chǎn)量則高據(jù)世 界煙草產(chǎn)量的35%,銷(xiāo)售占世界的32%。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)2000年共生產(chǎn)卷煙3334.9萬(wàn)箱,銷(xiāo)售3373.6萬(wàn)箱,整個(gè)煙草行業(yè)完成利稅1050億元人民幣,約占國(guó)家總稅收到10%,由此可見(jiàn),煙草行業(yè)提供的稅收多年來(lái)高居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之首。

  XX(東莞)有限公司希望借助本次市場(chǎng)調(diào)研工作,了解中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)狀,分析新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)的影響,深入各大領(lǐng)域下游用戶企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)要求與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),為下一步企業(yè)自身投資戰(zhàn)略的開(kāi)展提供決策依據(jù)。

  項(xiàng)目概況

  根據(jù)XX(東莞)有限公司實(shí)際需求,尚普咨詢將本項(xiàng)目定位于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、行業(yè)技術(shù)研究以及下游用戶調(diào)查三個(gè)范疇。

  尚普咨詢受委托開(kāi)展該項(xiàng)調(diào)研工作,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行時(shí)間為9周。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究:

  隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi),市場(chǎng)準(zhǔn)入臺(tái)階的降低,中國(guó),這個(gè)世界最大的消費(fèi)市場(chǎng)必將吸引了大量外煙廠家通過(guò)更多的合法的途徑進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì):目前中國(guó)煙草行業(yè)共有工業(yè)企業(yè)155家,商業(yè)企業(yè)2000多家。但是 從整體上來(lái)看,我國(guó)煙草市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出飽和地態(tài)勢(shì),各大卷煙廠在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的矛盾越來(lái)越突出,這主要表現(xiàn)在高檔卷煙,以及低檔卷煙供不應(yīng)求,而大量的中檔卷煙則陷入了供過(guò)于求的境地。

  XX(東莞)有限公司對(duì)于國(guó)內(nèi)外主要生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品及市場(chǎng)信息較為關(guān)注,因此,尚普咨詢憑借強(qiáng)大的專家優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目小組對(duì)中國(guó)該行業(yè)國(guó)內(nèi)典型企業(yè)進(jìn)行了深入訪談,了解到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模,并且全面掌握了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)定位、技術(shù)水平以及今后的市場(chǎng)發(fā)展方向。

  行業(yè)技術(shù)研究:

  進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)煙草行業(yè)不斷深化改革,推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)和品牌結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制。中國(guó)煙草總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力迅速提高,尤其在煙草自主創(chuàng)新和中式卷煙的研究方面有了重要進(jìn)展。“十一五”時(shí)期是煙草業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期之一。煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn);企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;減害降焦取得明顯成效,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善,勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高;卷煙產(chǎn)品由多品牌競(jìng)爭(zhēng)向牌號(hào)集中轉(zhuǎn)變,卷煙市場(chǎng)逐步由銷(xiāo)售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為由依賴專賣(mài)行政管理向服務(wù)和管理并重的模式轉(zhuǎn)變。

  下游用戶調(diào)查:

  在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下,如何銷(xiāo)售卷煙已經(jīng)比如何生產(chǎn)卷煙更加重要。商業(yè)企業(yè)是卷煙市場(chǎng)的培育者、供應(yīng)者和管理者,是工業(yè)企業(yè)同零售戶以及與消費(fèi)者之間的必經(jīng)之路。卷煙工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品必須而且只能由煙草公司經(jīng)銷(xiāo),一段時(shí)期內(nèi)仍然不可改變。這不僅因?yàn)闊煵莨揪邆涔I(yè)企業(yè)不具備的經(jīng)銷(xiāo)能力,改變目前渠道要花費(fèi)巨大成本,得不償失。

  由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域廣闊,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,各地區(qū)人文特點(diǎn)差異很大,單靠廠商獨(dú)立推廣一個(gè)品牌,無(wú)法針對(duì)不同的地域特點(diǎn)有的放矢,有時(shí)候花費(fèi)相當(dāng)?shù)木拓?cái)力,卻得不到預(yù)期的效果。一般情況下,商業(yè)分銷(xiāo)比工業(yè)直銷(xiāo)更適合中國(guó)卷煙市場(chǎng),分銷(xiāo)的好處有:

 、贌煵莨疽话銓(duì)當(dāng)?shù)氐挠脩糍?gòu)買(mǎi)行為和市場(chǎng)形態(tài)較為熟悉,并擁有一批基本客戶,能夠幫助廠商迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

 、跓煵莨緦(duì)本地客戶的資信狀況和投資環(huán)境更了解,可以幫助工業(yè)企業(yè)規(guī)范交易和減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

 、弁ㄟ^(guò)煙草公司能夠減少自設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)所必需的高昂費(fèi)用,降低了工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售成本。

 、芄I(yè)企業(yè)的產(chǎn)品要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,必須能對(duì)客戶的服務(wù)請(qǐng)求快速響應(yīng),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)抓住顧客的心。但是遍布各個(gè)角落的客戶使工業(yè)企業(yè)分身乏術(shù),而為客戶提供個(gè)性化服務(wù),煙草公司會(huì)做得更好。

 、轃煵莨疽呀(jīng)有一個(gè)很具規(guī)模和效率的網(wǎng)絡(luò),只要認(rèn)識(shí)到位,真正站在廠家的角度考慮問(wèn)題,煙草公司有能力做到讓工業(yè)企業(yè)滿意。

 、尥ㄟ^(guò)煙草公司的“蓄水池”作用,可以保持合理的社會(huì)庫(kù)存,對(duì)于控制價(jià)格、從而提高整個(gè)市場(chǎng)控制力意義重大。

  研究成果

  在調(diào)查實(shí)施獲取一手資料的同時(shí),尚普咨詢結(jié)合自身現(xiàn)有的行業(yè)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和整理,最終向委托方提交了項(xiàng)目成果報(bào)告: 中國(guó)煙草行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告。

http://www.fuchuonang.cn/

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