羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步于年,在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下,發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家,加工點近500個,從業(yè)人員近5000人,年羽絨服產(chǎn)量1500余萬件,產(chǎn)值2億元以上,稅收200萬元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè),形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主,印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遍銷全國各地,是轉(zhuǎn)變單一的青石開采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問題
近年來,我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問題:
一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家,但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家,工人最多的也只有260人左右,其它為個體工商戶,工人大多在30人左右,少的只有五六個人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主,面對中低檔市場,出廠價格每件15元左右。雖然大多都注冊了商標(biāo),但沒有一個有影響的品牌,產(chǎn)品品種單一,附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn),廠房、倉庫設(shè)在家中,幾臺機(jī)器、幾個工人就是一個工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問題,采取分散設(shè)點的方式進(jìn)行生產(chǎn),加工點遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū),安全隱患大,不利于先進(jìn)工藝的實施和企業(yè)的管理,以至于在境內(nèi)甚至無法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠。
四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式,沒有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn),無法獲取貸款,企業(yè)很難做大。同時由于受場地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約,也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理,沒有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場營銷等行業(yè)服務(wù)組織,各自為政,相互競爭,抗御市場風(fēng)險能力差。
六是財政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上,但財政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點的生產(chǎn)方式,有的加工點在外鄉(xiāng)外縣,稅務(wù)部門無法掌握真實的生產(chǎn)銷售情況,很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開具增值稅發(fā)票時給予較大優(yōu)惠政策,許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司,導(dǎo)致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,成本優(yōu)勢明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家,絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家,布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)成本競爭優(yōu)勢明顯。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)健全,市場空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷全國各地,在各大中城市都有直銷點和代理商,與500余家大型超市建立了長期合作關(guān)系,加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷短期門店和攤點,市場網(wǎng)絡(luò)健全,銷售方式靈活,若不斷推出新產(chǎn)品,適時拓展國際市場,市場前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富,發(fā)展后勁增強(qiáng)。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營管理銷售專業(yè)人才,創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶”的靈活經(jīng)營模式,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè),為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大推動力。
4、宏觀環(huán)境優(yōu)化,發(fā)展時機(jī)成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里,蘇共大橋的建成通車為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈提供了前所未有的機(jī)遇。國家實施適度寬松的貨幣政策和擴(kuò)大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策,為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀政策支持。同時,隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動,用地等制約發(fā)展的問題得到解決,加上3.5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項目的投入使用,羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,加快發(fā)展的條件充分,時機(jī)較為成熟。
三、加快發(fā)展的建議要求
為解決制約我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,加快發(fā)展,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和“工業(yè)園區(qū)化”的思路,經(jīng)過廣泛調(diào)查論證,建設(shè)羽絨工業(yè)小區(qū)是加快發(fā)展的必由之路。我鎮(zhèn)擬在境內(nèi)紅星村星共公路邊規(guī)劃建設(shè)500畝的羽絨工業(yè)小區(qū),第一期征用土地200畝,完成“三通一平”,將分散于各地的羽絨加工點集中到園區(qū),并通過招商引資吸引知名羽絨企業(yè)入園,實現(xiàn)資源共享、信息共用,加快科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量和知名度,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。目前,我鎮(zhèn)已完成羽絨工業(yè)小區(qū)建設(shè)的前期調(diào)查摸底、選址規(guī)劃等工作,為加快建設(shè)步伐,特請縣政府幫助解決以下問題:
1、安排用地指標(biāo)200畝。羽絨工業(yè)區(qū)擬選址于紅星村境內(nèi)的山地,規(guī)劃面積500畝,第一期200畝。我鎮(zhèn)已向縣國土部門提出了用地申請,應(yīng)在這次土地利用規(guī)劃修編中預(yù)留建設(shè)用地,并將周邊農(nóng)田退出基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),預(yù)留發(fā)展空間。同時要盡快開展用地報批工作。
2、支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。給予園區(qū)道路建設(shè)資金立項支持,協(xié)調(diào)供電、電信等部門架線入園,同時從資金方面對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予支持。
3、為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。協(xié)調(diào)金融部門為園區(qū)企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供XX萬元以上貸款,做好企業(yè)土地、廠房等固定資產(chǎn)質(zhì)押貸款的協(xié)調(diào)工作,為入園企業(yè)安排500萬元以上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等貼息貸款。
4、給予入園企業(yè)優(yōu)惠政策支持。按照縣工業(yè)園和招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策,從用地、用電、稅收等方面給予入園企業(yè)支持,特別是在開具增值稅發(fā)票時從羽絨等原材料進(jìn)項抵扣方面給予扶持,鼓勵企業(yè)入園,支持企業(yè)做強(qiáng)做大。