2015年2月份,春節(jié)從北京返回地處中原的老家。一路走下去,從京城到市里,再到縣城到村莊,所到之處,聊起天來,人們都不由自主地會聊到教育,聊到孩子。上至七八十歲的退休老教師、老農(nóng)民,下至正在面臨著孩子上學(xué)問題的三十來歲的年輕父母。他們都會關(guān)心教育、關(guān)注教育。可以感受到,教育,在基層老百姓中,已經(jīng)成為至關(guān)重要的民生問題。在數(shù)日的調(diào)查中,鄉(xiāng)親們圍繞著自己的、孩子們的教育經(jīng)歷談了很多,筆者發(fā)現(xiàn),或多或少都和村小有關(guān)。筆者的村莊里有一所小學(xué),因?yàn)榈靥幹性覀兙头Q呼她為“XX小學(xué)”吧。不同年代的人談起中村小學(xué),就構(gòu)成了XX小學(xué)的過去、現(xiàn)在和未來。就以中村小學(xué)為原點(diǎn),勾勒調(diào)研的主要內(nèi)容。
一、村小的興盛:從能上初小到義務(wù)教育普及
老人們都說,在他們小的時候,能夠上幾年學(xué)的人,少之又少。解放前中村沒有學(xué)校,只是一家私塾,老先生帶幾個孩子,老師地位也不高,普遍流行的是,“家有五斗糧,不當(dāng)孩子王”,學(xué)的內(nèi)容也多是《三字經(jīng)》、《百家姓》等。家長們的期望,大多是認(rèn)得幾個字,不當(dāng)“睜眼瞎”就行,讀書做秀才,畢竟只是絕少數(shù)人的事情,那都是天上文曲星下凡,哪里是平頭老百姓能想的?
1947年一解放,村里就辦起了小學(xué),先是在地主家的宅院里,后來又專門新修了學(xué)校,這就是中村小學(xué)。適齡的、超齡的孩子基本上都能夠進(jìn)學(xué)校門了。生于1950年代的村民,大多數(shù)都能夠上完“初小” [1] ,因?yàn)閷W(xué)校就在村里面,方便得很。但是,由于物質(zhì)貧乏生活貧困、兄弟姐妹多負(fù)擔(dān)重,學(xué)生們大多要完成繁重的勞動后,在聽到上課鈴時才跑著進(jìn)學(xué)校。很少人能夠讀“高小”,因?yàn)楦咝≡诖逋獾泥l(xiāng)鎮(zhèn),要帶著糧食,又無法兼顧家里的勞動,所以家長也就不讓上了。我父親常常會說起,他作為家里的長男,沒有能夠讀高小,早早地在生產(chǎn)隊(duì)里勞動了。他很愛看書,晚上點(diǎn)著煤油燈看書,被爺爺看見了,就會被訓(xùn)斥“還點(diǎn)著燈,不費(fèi)油嗎?!快點(diǎn)兒滅了!”。雖然只是讀了初小,父輩們基本上都能識文斷字,很多人還保持了閱讀、記事的習(xí)慣。同時,也讓父輩有了強(qiáng)烈的供養(yǎng)兒女們讀書的愿望,也為XX小學(xué)的興盛提供了心理?xiàng)l件。
XX小學(xué)興盛于1980-1990年代。1984年中村籌辦了初中,興建了新校區(qū),小學(xué)和初中在一個校園里。我也是在那個時候入學(xué)讀書的。新入職的老師多,從外面也調(diào)了老師來。老師們大多認(rèn)真負(fù)責(zé),至今我還記得年輕的班主任如何教我們保護(hù)眼睛,如何要求我們寫日記。這一時期,XX適齡兒童都讀完了小學(xué),讀到了初中。上學(xué)時節(jié),學(xué)生們?nèi)齼蓛傻貜母鳁l胡同走向?qū)W校;放學(xué)時節(jié),學(xué)生們從大門口三五成群地又走向各條胡同,恰如村莊里新鮮的血液在不停地流動,使得村莊充滿了生機(jī)。
上大學(xué)的人也越來越多:1961年中村出了第一個大學(xué)生,他考入了名牌大學(xué)——XX大學(xué)。此后在很長時間里他都是XX唯一的大學(xué)生。1980年代中村出過四個中專生。1990年代,我同村的同學(xué)中,三個讀了中專,兩個讀了大學(xué)。在很長的時間里,我都以為,上小學(xué)就是要上自己村里的學(xué)校。
二、何以衰落:村小逐步空心化
從教育史的角度看,六十年來,我家鄉(xiāng)的教育經(jīng)歷了大發(fā)展之后,如今面臨著城市化進(jìn)程中發(fā)展的大問題。直觀地呈現(xiàn)為縣城小學(xué)的超大班額,村莊小學(xué)的逐步衰落。孩子越來越少,老師沒有精神去教,在現(xiàn)有的情況之下,學(xué)校也不可能再補(bǔ)充新的教師。記得梁鴻在《中國在XX》中寫道,XX學(xué)校變成了“養(yǎng)豬場”。而我原本以為,中村作為一個有著五六百年歷史的兩千多人口的村莊,一個不僅有小學(xué)且有初中的學(xué)校,生源不會流失那么嚴(yán)重。幾十年來,一年級新生都穩(wěn)定在五十人左右。然而,2013、20xx年,連續(xù)兩年招生都少于10人。孩子們大多數(shù)都去了縣城上小學(xué)。XX小學(xué)的衰落狀態(tài),已經(jīng)是每個關(guān)心著它的人不可否認(rèn)的了。其結(jié)果,一方面是縣市的大班額,小學(xué)生常常一個班超過百人,三個孩子一張桌,老師都要帶著麥克上課。老師很多的精力放在維持課堂秩序上,孩子們時常有的孩子一個學(xué)期也沒有機(jī)會回答一次問題。另一方面,是村莊小學(xué)的了無生氣。
對于我所提出的“為什么要把孩子送到縣城里去”的問題,家長們、鄉(xiāng)親們的答案大致可以分為三類:
首先是認(rèn)為村里的教育水平太低,想讓孩子到縣里接受更好的教育。村里的教育水平太低,最主要的原因“還是師資問題”。一是覺得老師沒有責(zé)任心,“不辦事”,教得“不中”。XX小學(xué)現(xiàn)有8名老師,除了兩名幼師畢業(yè)的老師外,其余6名都是本村的民辦教師轉(zhuǎn)正而來。家長們都非常清楚他們的背景,其中有的老師小學(xué)本就沒有畢業(yè)的,只是因?yàn)殛P(guān)系進(jìn)了民師隊(duì)伍,然后又“暗箱”操作成了公辦教師。幾個家長反映說曾經(jīng)多次找校長換老師,堅(jiān)決不能讓xx教。校長很撓頭,說,我也沒法兒叫他下崗。“沒一點(diǎn)兒辦法,就拉倒了(就算了),但凡有點(diǎn)兒辦法,那就得給孩子找個好點(diǎn)兒的學(xué)校!”。除了對老師們本身的文化水平、教學(xué)水平不滿意之外,鄉(xiāng)親們對一些老師的道德水平也頗有微詞。廣為流傳的段子是“哥啊,咋又是你呀?!”這話據(jù)說出自派出所抓賭的警察。“哥”,就是學(xué)校的校長。校長、老師們經(jīng)常打麻將、賭博,這讓家長們很不放心。二是學(xué)校里的確開不齊課。學(xué)校根本就沒有體育、音樂、美術(shù)、英語課教師。對于現(xiàn)在想讓孩子全面發(fā)展的父母而言,這也是選擇讓孩子去縣城的重要原因。
其次是因?yàn)橥獬龃蚬,父親不在身邊,媽媽、爺爺奶奶沒有太多能力管教孩子,干脆就送到縣城里,寄宿制的,省心。家長們認(rèn)為把孩子交給寄宿制的學(xué)校,一切都有專人負(fù)責(zé),孩子應(yīng)該會更好的。
再次,也有跟風(fēng)的原因。別人家都把孩子送到外邊兒讀書了,你不去,“顯得比別人矮半截”、“顯得你沒本事”!也害怕將來孩子埋怨自己,不給創(chuàng)造好的教育條件。 所以,也有一些家長,盡管很猶豫,不愿意讓孩子那么小就離開自己,也擔(dān)心“一個班里那么多人孩子學(xué)不好”,但還是托人找關(guān)系,花錢把孩子送進(jìn)去。
綜上所述,把孩子送到縣城上學(xué),并不是家長們積極的自主選擇,而是無可奈何的選擇。并不是去留皆優(yōu),優(yōu)中選最優(yōu)的選擇,而是去留皆憂,憂中選少憂的選擇。把孩子送到縣城
后也是憂心忡忡,他們也樸素地意識到,一個班里“百十號人”,“老師哪兒顧得過來”!有些孩子的作業(yè),老師是根本就沒有批改過的。誠如家長們所言,“如果自己村的小學(xué)能夠教得好,誰愿意把孩子獨(dú)自丟在縣城里呢”?“再怎么著,在家吃得也會比學(xué)校好!”然而,如今,他們越來越多地家庭分離:男人們獨(dú)自在大城市里打工,孩子們獨(dú)自在縣城里上學(xué),女人、老人們獨(dú)自留在村子里守著土地、帶著更小的孩子。
在教育部實(shí)施一系列義務(wù)教育均衡化政策之后,村小的硬件條件和縣城小學(xué)的條件在逐步縮小。然而,作為教育之魂的師資間的差距卻是越來越大。城市化的進(jìn)程為優(yōu)秀師資提供了更多的向上流動的機(jī)會,而向下流動的數(shù)量卻越來越少。據(jù)東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所課題組《中國農(nóng)村教育發(fā)展報(bào)告2013-20xx》的調(diào)查顯示,農(nóng)村教師隊(duì)伍中有51.2%的人被初次配置到鄉(xiāng)村學(xué)校,但在二次配置中有XX.9%的教師調(diào)進(jìn)了縣城。有XX.7%的農(nóng)村教師“想要離開”現(xiàn)在的崗位。在縣域教師流動中,有XX.3%為“向上流動”,XX.2%為“平行流動”,只有X.5%為“向下流動”,而且流動者多為年輕教師、高職稱教師和優(yōu)秀教師。
在回鄉(xiāng)的路上,遇到不少做老師的老同學(xué),他們都覺得教師工資太低了!我初中時的老同學(xué)中師畢業(yè)后,夫婦二人都在一所村小教書。好在2010年她丈夫通過考試,到了縣里新成立的小學(xué),又買了學(xué)校的集資房,“生活這才好了些”。她告訴女兒說,“你就是拉棍要飯,也不能再當(dāng)老師!”。這讓我特別地吃驚!記得1993年,我們中學(xué)習(xí)最好的人就是要上中師的。有許多人,復(fù)讀數(shù)年,就是為了考中師。而今,許多人卻為教師身份叫苦不迭了。我細(xì)細(xì)追問,老師們說,這也和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),一些校領(lǐng)導(dǎo)歪風(fēng)邪氣,老師下功夫教,不如給他送禮、搞好關(guān)系重要。這表現(xiàn)在職稱晉升、職務(wù)升遷、績效工資方面特別明顯。在生活清貧之外,精神苦悶也是一個重要方面。“校長整天說,不出事就行,別的就不用管了”。“我所能做的一大好事就是,把那些愿意學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)不錯的學(xué)生,想辦法弄到縣城里的學(xué)校。”我的老同學(xué)如是說。她自己也一直在尋找機(jī)會離開村小,一如當(dāng)年要努力考上中師。
那么,村小的衰落是不可避免的嗎?能不能讓“自己村的學(xué)校”活起來,煥發(fā)出活力來呢?我和鄉(xiāng)親們就此問題展開了討論。
三、以何重振:怎么樣讓農(nóng)村的學(xué);钇饋?
能否有好的師資是農(nóng)村教育能否活起來的關(guān)鍵。但怎么樣讓“自己村的學(xué)校”活起來呢?鄉(xiāng)親們認(rèn)同老師們的工資的確不高:“老師們的工資,兩千多塊錢,的確不算高”。但是,他們又認(rèn)為,和老師們的付出相比,兩千塊錢也不算低,“再說他們還都有地”。鄉(xiāng)親們認(rèn)為,村小里的老師,也得分兩部分來看,一部分是那種中師、大學(xué)等“正牌”學(xué)校畢業(yè)的老師,村里也沒有地的,教得好的。這部分老師應(yīng)該大幅度地提高工資和待遇。另一部分各種轉(zhuǎn)正的老師。他們有地,每月還有兩千多塊錢,村莊里的生活成本也低,他們是生活得很好的,也沒有什么壓力,經(jīng)常打麻將。這部分老師,就應(yīng)該清退。我認(rèn)為,不能一概而論,這部分老師中,也會有很有責(zé)任心、教育教學(xué)水平高的老師。他們認(rèn)為,這部分老師,也應(yīng)該歸到第一部分老師里面。如此反復(fù),討論的結(jié)果,不再以是否有承包田為標(biāo)準(zhǔn),也不以學(xué)歷、出身為標(biāo)準(zhǔn),而是以是否勝任教師工作、品德行為是否符合師德為標(biāo)準(zhǔn)。
所以,想要調(diào)動老師的積極性,想要提高教師隊(duì)伍的水平,大家認(rèn)為,還是要整體規(guī)劃教師隊(duì)伍。首先得清退不合格的老師們,特別是那些品德、修養(yǎng)根本就不適合做老師的人,給些錢也好,就是不能讓他們再教了。然后,培訓(xùn)現(xiàn)有的師資,同時,招聘新的教師,F(xiàn)在這么多大學(xué)生找不到工作,不愁沒老師。要用高工資招聘新的、好的老師。他們甚至說,就是大家再集資出錢也可以,只要能有好老師。
強(qiáng)化農(nóng)村師資培訓(xùn),對教師基本教育理念的重新啟蒙,是提高農(nóng)村教育水平的當(dāng)務(wù)之急。重整教師隊(duì)伍,自然是根本之策,但事關(guān)歷史,又涉及一些人的切身利益問題,絕不是教育一家能夠決定,也不是短時期可以解決的?峙抡娴囊繗v史自身來消化。因此,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的管理、培訓(xùn),對教師進(jìn)行有效的基本教育理念的啟蒙,就成為挽救農(nóng)村教育的當(dāng)務(wù)之急。不僅一些老師的教育理念陳舊,而且,模糊不清的觀念在老師們中盛行,亟需澄清。
在我回鄉(xiāng)調(diào)研的日子里,時常聽到鄉(xiāng)親們抱怨說現(xiàn)在的老師都不怎么管學(xué)生。學(xué)孬學(xué)好都是學(xué)生自己的事兒,老師沒啥責(zé)任心。我覺得這在鄉(xiāng)村已經(jīng)成為一個較為普遍的現(xiàn)象,并把它和現(xiàn)行義務(wù)教育體制連結(jié)起來思考,我認(rèn)為這是源于在傳統(tǒng)的升學(xué)壓力消失的情況下,老師們沒有積極性。但在和家長的一次偶然聊天中,我意識到除了制度方面的原因外,還有教育理念的問題。
她問我:“現(xiàn)在他們 [2] 都說,教育部有文件,不叫管學(xué)生,愿意學(xué)就學(xué),不愿意學(xué)拉倒!有這一條冇?他們說這個都上了教育法了!”我吃了一驚!她繼續(xù)說,賀老師沒法了,既不叫打,又不叫站,看見調(diào)皮搗蛋的學(xué)生怎么辦呢?就讓學(xué)生蹲在那兒,蹲得時間長了,腳都麻了。就讓他去坐一會兒,腳不麻了就再去蹲著。她說,教育部不應(yīng)該規(guī)定得這么死,還不如給學(xué)生點(diǎn)兒壓力了,這樣學(xué)生能學(xué)好些,老師還能有點(diǎn)兒責(zé)任心。
我向她解釋,無論是教育法,還是教育部,都沒有規(guī)定老師不能管學(xué)生,而是講老師不能體罰學(xué)生。村里老師,之所以把這一規(guī)定理解為不讓“管”,大概是長久以來“管就是體罰”、“體罰就是管”的傳統(tǒng)。教育方式、教育手段單一到體罰,不讓體罰,就理解為不讓管,從而放棄對學(xué)生的教育權(quán)利和教育義務(wù)。又或者,單純地避免明令禁止的體罰形式,不讓罰站,就罰蹲。絕不是說不能懲罰學(xué)生,更不等于說不能管學(xué)生,而是對教師的要求更高了,
要求老師具有相應(yīng)的教育教學(xué)能力。很多事物,包括教育,往往在過渡時期會更糟糕,以前的傳統(tǒng)在消失,被禁止,而新的觀念、規(guī)則又處在舊傳統(tǒng)的解讀、消極的抗拒之中。村小的教育,就處在這樣的境況之中。因此,亟需對農(nóng)村教師進(jìn)行教育理念、教育法的啟蒙,結(jié)合傳統(tǒng)上的習(xí)慣做法和現(xiàn)在的理念、要求,有針對性地正本清源,提高教師們的認(rèn)識,增強(qiáng)教師的責(zé)任感,提高村小的吸引力。
此外,做好農(nóng)村學(xué)校校長的選拔任用、培訓(xùn)、管理是重要抓手。“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,中小學(xué)校的校長負(fù)責(zé)制,決定了校長的在學(xué)校發(fā)展上舉足輕重的作用。校長的品行、水平,對教師隊(duì)伍的影響怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。20xx年教育部所實(shí)施的針對農(nóng)村校長的國培計(jì)劃,值得期待!培訓(xùn)如有實(shí)效,功德無量!但想要有實(shí)效,恐怕需要下大功夫!