每年一批批大學(xué)生不斷充實(shí)到公安消防部隊(duì)，以其鮮明的知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的特點(diǎn)改變著干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，相繼在一些專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的崗位上成為了主要力量，為部隊(duì)建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力，也成為了引領(lǐng)部隊(duì)建設(shè)潮流的中流砥柱，對(duì)部隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生了更為深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)然，做中流砥柱還需要大學(xué)生干部自身和部隊(duì)雙方的雙向互動(dòng)，共同努力。

　　一、堅(jiān)持部隊(duì)開(kāi)放吸納與個(gè)人主動(dòng)融入的一致性，為新入警大學(xué)生干部投身公安消防事業(yè)暢通關(guān)口。

　　(一)大學(xué)生干部要主動(dòng)了解部隊(duì)，從思想、感情和行為上融入部隊(duì)。大學(xué)生入警來(lái)到部隊(duì)這個(gè)集體，部隊(duì)就是你今后工作、生活、創(chuàng)業(yè)的天地，必須客觀全面的了解部隊(duì)，從思想、感情和行為上主動(dòng)適應(yīng)融入部隊(duì)，才能游刃有余。在思想上，要將原來(lái)的自我打碎，真正把自己當(dāng)作部隊(duì)的人，將個(gè)人的理想、自我設(shè)計(jì)與部隊(duì)需要、部隊(duì)實(shí)際相結(jié)合。要堅(jiān)持集體主義，以集體利益和大局為重，個(gè)人服從集體。在感情上，要以部隊(duì)為家，主動(dòng)融入部隊(duì)生活，培養(yǎng)對(duì)部隊(duì)的感情，融入官兵的生活，把自己放在最底處，不能過(guò)于表現(xiàn)自己，加強(qiáng)與官兵交流，真誠(chéng)待人，增進(jìn)相互了解，培養(yǎng)對(duì)戰(zhàn)友的感情，增強(qiáng)“親和力”，打牢在部隊(duì)的群眾基礎(chǔ)。在行為上，要以部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范，不能標(biāo)新立異，嘩眾取寵。

　　(二)大學(xué)生干部要正確認(rèn)識(shí)自己，從基層干起、基礎(chǔ)學(xué)起、弱項(xiàng)改起。正確認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確定位，從基礎(chǔ)做起，是走好警營(yíng)第一步。沒(méi)當(dāng)過(guò)兵，沒(méi)在基層干過(guò)，不了解基層、不懂部隊(duì)管理、不會(huì)帶兵，是大學(xué)生干部與部隊(duì)干部相比所欠缺的，也是主要薄弱環(huán)節(jié)。要正視自己的“先天不足”的現(xiàn)實(shí)，擺正心態(tài)、擺正位置，把自己定位在“新兵”的位置，安心在基層工作，腳踏實(shí)地從基層干起。用自己的眼睛去觀察，用自己的耳朵去聽(tīng)，用心去感受，去了解部隊(duì)，熟悉部隊(duì)，熟悉基層，把握部隊(duì)工作和生活的規(guī)律。要放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向身邊的每個(gè)人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中注意積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)部隊(duì)管理和帶兵經(jīng)驗(yàn)，盡快給自己補(bǔ)上新兵和當(dāng)兵這一課。軍事基礎(chǔ)差是大學(xué)生干部的通病，也是在部隊(duì)立足的基礎(chǔ)，要克服軍事訓(xùn)練單調(diào)、艱苦的困難，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，努力提高自身的素質(zhì)，為今后的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(三)部隊(duì)要正確認(rèn)識(shí)大學(xué)生干部，理解、寬容、吸納大學(xué)生干部。部隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)大學(xué)生干部對(duì)部隊(duì)工作認(rèn)識(shí)理解不深、群眾基礎(chǔ)缺乏和管理能力弱、軍事素質(zhì)差等缺陷，給大學(xué)生干部一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的適應(yīng)期，與部隊(duì)的磨合期、緩沖期。要幫助大學(xué)生干部熟悉基層、學(xué)會(huì)管理，要幫助他們?cè)诠俦�中�?shù)立威信。對(duì)于他們?cè)诠ぷ鞒霈F(xiàn)失誤，要多一份寬容，多一份理解，多一份等待，要允許出現(xiàn)失誤，不能橫加批評(píng)指責(zé)。不能把一次失誤，或管理能力弱、軍事素質(zhì)弱，來(lái)作為衡量一個(gè)大學(xué)生干部的重要尺度，而要從部隊(duì)為什么要招收大學(xué)生入警，希望他們給部隊(duì)帶來(lái)什么，他們有沒(méi)有發(fā)揮特長(zhǎng)來(lái)衡量大學(xué)生干部的作用。要認(rèn)真考慮，部隊(duì)在改變他們薄弱環(huán)節(jié)上面做了什么。部隊(duì)要采取開(kāi)放的態(tài)度，允許不同的思維觀念、允許大學(xué)生的個(gè)性，要兼容并蓄，避免大學(xué)生干部與部隊(duì)成長(zhǎng)干部之間的代溝，積極主動(dòng)將大學(xué)生干部吸納進(jìn)來(lái)，以建立開(kāi)放性團(tuán)隊(duì)。

　　二、堅(jiān)持倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一致性，為新入警大學(xué)生干部立足基層營(yíng)造環(huán)境。

　　(一)大學(xué)生干部要增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨，決定了部隊(duì)每名官兵必須把人民的利益放在首位，必須有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。奉獻(xiàn)是軍人的本色，奉獻(xiàn)是軍人的優(yōu)良傳統(tǒng);奉獻(xiàn)也是消防部隊(duì)官兵所必須應(yīng)有的思想境界。一個(gè)沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，只講個(gè)人利益的人，就不可能服從組織的需要，不可能用自己的青春精力去為消防事業(yè)做貢獻(xiàn)。因此，大學(xué)生干部一定要增強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，才能安心基層工作，才能甘于清貧抵御“燈紅酒綠”的影響，才能在崗位上建功立業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　(二)部隊(duì)要加強(qiáng)思想政治工作，重視大學(xué)生干部的心理需求。XX年1月18日，xx在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議上指出：“培養(yǎng)造就千千萬(wàn)萬(wàn)具有高尚思想品質(zhì)和良好道德修養(yǎng)、掌握現(xiàn)代化建設(shè)所需要的豐富知識(shí)和扎實(shí)本領(lǐng)的優(yōu)秀人才，對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義”。部隊(duì)首先要高度重視對(duì)大學(xué)生干部的思想政治工作，要認(rèn)真研究他們?cè)诓筷?duì)發(fā)展中所表現(xiàn)出來(lái)的各種問(wèn)題，掌握大學(xué)生干部的成長(zhǎng)規(guī)律。重點(diǎn)應(yīng)把握以下幾個(gè)方面：一是幫助大學(xué)生干部打牢思想基礎(chǔ)。要加強(qiáng)大學(xué)生干部革命人生觀、艱苦奮斗、尊干愛(ài)兵以及優(yōu)良傳統(tǒng)等教育，培養(yǎng)他們高尚的思想品質(zhì)和扎根消防的思想。二是幫助大學(xué)生干部增進(jìn)對(duì)部隊(duì)的感情。大學(xué)生干部對(duì)部隊(duì)基本情況、優(yōu)良傳統(tǒng)等缺乏了解，缺乏感情，要通過(guò)開(kāi)放性、形式多樣的思想政治工作，幫助他們?nèi)谌氩筷?duì)。要注意大學(xué)生干部與部隊(duì)成長(zhǎng)干部之間的交流溝通，加強(qiáng)引導(dǎo)，使“兩支力量”相互熟悉，相互接納，相互幫助、相互學(xué)習(xí)。三是要幫助大學(xué)干部的心理盡快成熟起來(lái)。大學(xué)生干部人生經(jīng)歷簡(jiǎn)單、社會(huì)閱歷少，思想單純而不成熟，行為處事

　　方式簡(jiǎn)單，在部隊(duì)生活中容易遭受挫折。思想政治工作要貼近大學(xué)生干部，注意工作方式方法，在思想上幫助他們克服“挫折關(guān)”，在工作中要多幫一把、帶一程、引一下，生活上多關(guān)心，褪掉“學(xué)生氣”，增加“兵味”，使他們盡快適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)工作。四是要激發(fā)內(nèi)動(dòng)力。大學(xué)生干部將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力需要一個(gè)過(guò)程，將入警的激情轉(zhuǎn)化為工作熱情，保持積極性也需要做好引導(dǎo)工作。

　　(三)部隊(duì)要體現(xiàn)知識(shí)人才價(jià)值，從政策制度上關(guān)愛(ài)大學(xué)生干部。要下大力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。首先在政策、制度上對(duì)涉及到大學(xué)生干部基本的切身利益方面實(shí)現(xiàn)與部隊(duì)干部的同一標(biāo)準(zhǔn)，如在計(jì)算軍齡方面應(yīng)充分考慮大學(xué)學(xué)習(xí)的時(shí)間，在授銜、晉升方面更加體現(xiàn)大學(xué)生干部所做的業(yè)績(jī)，徹底打破論資排輩和按年限的一些現(xiàn)象。認(rèn)真對(duì)待大學(xué)生干部的建議、創(chuàng)新和勞動(dòng);認(rèn)真對(duì)待關(guān)于升造學(xué)習(xí)的要求。

　　三、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)官兵全面發(fā)展與倡導(dǎo)個(gè)人無(wú)私奉獻(xiàn)的一致性，為新入警大學(xué)生干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。

　　(一)大學(xué)生干部要樹(shù)立大有可為的信心，部隊(duì)要給予這種信心。 當(dāng)前，大學(xué)生干部適應(yīng)部隊(duì)期較長(zhǎng)、成才率偏低以及在身體素質(zhì)、軍事技能等方面相對(duì)較弱的現(xiàn)實(shí)，在部隊(duì)方面認(rèn)為大學(xué)生干部不太適合部隊(duì)或者不可能挑大梁，而大學(xué)生干部自身也認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展前途不容樂(lè)觀。其實(shí)，這種認(rèn)識(shí)是短見(jiàn)和錯(cuò)誤的，科技素質(zhì)不高是消防干部隊(duì)伍中素質(zhì)結(jié)構(gòu)帶有普遍性的缺陷，成為培養(yǎng)新型軍事人才的一大障礙;從部隊(duì)的實(shí)際情況看，官兵文化素質(zhì)的差距越來(lái)越成為影響科技裝備戰(zhàn)斗力形成和發(fā)揮的主要問(wèn)題;部隊(duì)建設(shè)觀念的變革跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。大學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)正可以解決消防部隊(duì)在向?qū)�業(yè)化、知識(shí)化轉(zhuǎn)變過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大學(xué)生干部在部隊(duì)今后的發(fā)展中所起的作用將越來(lái)越重要。部隊(duì)要避免一方面浪費(fèi)大學(xué)生干部的資源，一方面科技強(qiáng)警工作進(jìn)展緩慢，要重視大學(xué)生干部，用他們的專業(yè)特長(zhǎng)，用他們的思維和創(chuàng)新能力，使他們成為推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)的核心力量、成為不可或缺的智慧力量和人才保證。要樹(shù)立大學(xué)生干部成功的典型，使其他干部學(xué)有榜樣，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，增強(qiáng)大學(xué)生干部群體的信心。

　　(二)大學(xué)生干部要干一行愛(ài)一行鉆一行專一行，爭(zhēng)做行家里手。大學(xué)生干部到部隊(duì)工作，首先要到基層中隊(duì)鍛煉，有的因?yàn)閸徫坏脑�因和部�?duì)需要，并不能從事與自己專業(yè)對(duì)口的工作。因此，大學(xué)生干部要學(xué)會(huì)適應(yīng)部隊(duì)，適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)需要，而不能讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)自己。要安心基層的工作，要熱愛(ài)組織分配的崗位，要耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)。要干一行愛(ài)一行鉆一行專一行，在實(shí)際工作崗位上虛心學(xué)習(xí)，不斷鍛煉自己各方面的能力，一方面為自己今后的發(fā)展奠定綜合能力的基礎(chǔ)，一方面從工作中了解部隊(duì)融入部隊(duì)。在工作中要努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，刻苦鉆研，將自己的優(yōu)勢(shì)與部隊(duì)實(shí)際相結(jié)合，爭(zhēng)做行家里手，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)證明自己，為部隊(duì)做貢獻(xiàn)，接受部隊(duì)的挑選進(jìn)入更高更重要的崗位。

　　(三)部隊(duì)要用其所長(zhǎng)，加強(qiáng)傳幫帶，固強(qiáng)補(bǔ)弱。部隊(duì)在對(duì)大學(xué)生干部的建設(shè)上應(yīng)重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面：一是要采取科學(xué)的用人指導(dǎo)思想。明確用大學(xué)生干部的什么，是用他們的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力還是用他們的軍事素質(zhì)。在使用當(dāng)中盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓他們從事與自己專業(yè)相關(guān)的崗位以最大限度發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，而不是看重他們軍事素質(zhì)和管理能力弱，來(lái)從事軍事訓(xùn)練和管理之類的崗位。二是對(duì)大學(xué)生干部群體和個(gè)體要有一個(gè)整體規(guī)劃。對(duì)群體而言要“合理布局、用其所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)、固強(qiáng)補(bǔ)弱、多崗鍛煉”。

　　合理布局就是要根據(jù)部隊(duì)建設(shè)的需要，對(duì)軍事、政工、后勤等各個(gè)崗位，根據(jù)需要和輕重緩急，引進(jìn)大學(xué)生干部并根據(jù)大學(xué)生干部的不同特點(diǎn)，有意識(shí)讓大學(xué)生干部去充實(shí)一些重要崗位甚至是部隊(duì)每個(gè)崗位，提供鍛煉機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)若干年后大學(xué)生干部能夠成為各個(gè)崗位的骨干力量或領(lǐng)銜力量，順利平穩(wěn)地完成部隊(duì)人才梯次更替。用其所長(zhǎng)就是要盡量避免“錯(cuò)位”現(xiàn)象，給予他們展示才能的崗位，一來(lái)使他們?nèi)菀赘沙龀煽?jī)?cè)鰪?qiáng)在部隊(duì)發(fā)展的信心，二來(lái)容易在官兵中樹(shù)立威信。

　　對(duì)大學(xué)生干部個(gè)體而言要做到“量才使用、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)崗”。在使用大學(xué)生干部過(guò)程中，要充分考慮到每個(gè)人的基本情況量體裁衣。對(duì)不合適某一崗位的大學(xué)生干部在轉(zhuǎn)崗改行過(guò)程中，要盡量挖掘和考慮他的第二特長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)崗。三是大膽使用，加強(qiáng)傳幫帶。創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們發(fā)揮才干的平臺(tái)和崗位，大膽放手使用，安排一些工作讓其獨(dú)立完成，在實(shí)踐中去鍛煉他們的能力。要用辨證發(fā)展的眼光正確看待他們工作中的得失，對(duì)工作中的失誤不能一棍子打死。要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生干部的傳幫帶，不能只交任務(wù)、壓擔(dān)子，不教方法，讓大學(xué)生干部“自生自滅”，應(yīng)有組織有計(jì)劃的安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與大學(xué)生干部結(jié)對(duì)子，開(kāi)展有針對(duì)性經(jīng)常性的傳幫帶活動(dòng)。

　　當(dāng)前，新入警大學(xué)生干部越來(lái)越多，如何加強(qiáng)大學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)公安消防部隊(duì)各項(xiàng)職能完善，是一個(gè)需要我們不斷思考和摸索的問(wèn)題。我們堅(jiān)信，隨著各級(jí)對(duì)大學(xué)生干部的發(fā)展越來(lái)越重視，通過(guò)部隊(duì)與大學(xué)生干部雙方的共同努力，大學(xué)生干部這支力量必將成為部隊(duì)建設(shè)的中流砥柱。