煤礦調(diào)查報告

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑�下面是小編精心整理的煤礦調(diào)查報告，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦調(diào)查報告1

　　按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊(duì)上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊(duì)組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

　　在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐，從而推動了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

　　一、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。從上月中旬，隊(duì)長組織專題工作小組，多次深入井下運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木�神感動著周圍每一名�?duì)友。

　　1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

　　2、隊(duì)中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

　　3、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

　　二、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

　　1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實(shí)際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

　　2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)操”的`活動，要對每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗(yàn)，才具備解決問題的能力。

　　通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

　　煤礦調(diào)查報告2

　　為了遏制煤礦生產(chǎn)重大事故，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西，近年來，山西省政府在對煤礦的管理上重拳出擊，關(guān)小建大，兼并重組，嚴(yán)厲打擊違法煤礦，但收效甚微。我省煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因主要有：成本投入不足；超生產(chǎn)能力生產(chǎn)；監(jiān)管責(zé)任失察、權(quán)錢交易嚴(yán)重等。因此，針對我省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，我有以下幾方面的分析思考：

　　一、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

　　我省對煤礦安全生產(chǎn)從來也沒有停止過整頓和治理。2007年，山西繼續(xù)重拳出擊煤礦安全生產(chǎn)問題，但是觸目驚心的煤礦生產(chǎn)事故依然頻繁發(fā)生。僅2007年3－5月，在山西就發(fā)生數(shù)起煤礦重大傷亡事件。其中，2007年3月18日山西晉城市苗匠煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，被困井下21名礦工全部遇難；2007年3月28日山西臨汾堯都區(qū)余家?guī)X煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，造成26人死亡；2007年5月5日山西臨汾蒲縣克城鎮(zhèn)蒲鄧煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，遇難28人。雖然國家三令五申，但煤礦安全生產(chǎn)還是令人堪憂。近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦安全事故，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出世界平均水平。2003年我國煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35％，事故死亡人數(shù)則占近80％；我國采煤效率僅為美國的2.2％，南非的8.1％，百萬噸死亡率卻是美國的100倍，南非的30倍。2007年3月，國務(wù)院總理溫家寶在十屆人大五次會議的政府工作報告中指出：“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務(wù)、教育收費(fèi)、居民住房、收入分配、社會治安、安全生產(chǎn)等方面還存在群眾不滿意的問題，土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決。”從社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義上說，這些問題的嚴(yán)峻性，已經(jīng)擺在了全黨和全國人民面前，非解決不可。一個社會只有生產(chǎn)是安全的，社會才是穩(wěn)定的，民生才是有保障的。安全生產(chǎn)問題帶有行業(yè)特點(diǎn)，資源型的煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題優(yōu)為突出，因而煤礦安全生產(chǎn)就成了全省人民關(guān)心的頭等大事之一。

　　二、煤礦安全生產(chǎn)問題的原因

　　山西是能源大省，礦難頻發(fā)固然有其自然的因素，由于瓦斯、煤塵，煤礦區(qū)域的洪水、地震等原因，決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，但是更多的礦難都有其經(jīng)濟(jì)和社會的原因。正如李鐵映指出的：“從已查處的案件看。幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為�！闭�是這些原因沖破了人類設(shè)計的防御預(yù)警系統(tǒng)從而引發(fā)礦難；正是這些原因破壞了人類自己制定的生產(chǎn)規(guī)則而造成礦難；正是這些原因使已有的煤礦事故預(yù)防技術(shù)和設(shè)備根本無法進(jìn)人煤礦，導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生成為一種“必然”。當(dāng)然，同樣原因也導(dǎo)致省政府近年來整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序、抑制煤礦事故的各項(xiàng)政策和措施無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時，使山西省政府在煤礦安全工作上肩負(fù)壓力。

　�。ㄒ唬┟旱V成本投入不足，安全意識薄弱

　　煤礦安全生產(chǎn)的隱患始終存在：一是長期的資源配給制度，導(dǎo)致資源無償或廉價被使用。由于進(jìn)入煤礦生產(chǎn)的門檻過低，經(jīng)常性的盲目開采和無證開采，致使我省煤礦普遍安全投入不足。這是造成我省煤礦安全事故的發(fā)生率和事故規(guī)模大大超過世界平均水平的基本原因。我省煤礦存在著地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、傾角大、煤層薄、煤層不穩(wěn)定和災(zāi)害嚴(yán)重等問題�，F(xiàn)有煤礦的生產(chǎn)基礎(chǔ)大多是計劃經(jīng)濟(jì)時期由國家投入的，近年來鋼鐵、電力、冶金等高能耗工業(yè)的大發(fā)展極大地刺激和拉動了煤炭的過量需求，煤炭的過量開采造成技術(shù)更新緩慢和原有設(shè)備的迅速貶值。在煤炭逐步放開經(jīng)營的環(huán)境下，投入問題暴露了出來，凸顯了政府在投入機(jī)制上調(diào)控政策和扶持政策的不足。一些承包的煤礦存在短期行為，拼命消耗，礦山資源枯竭，無法治理環(huán)境，無法可持續(xù)發(fā)展，政府繼續(xù)為成本買單，逐漸形成了惡性循環(huán)。二是比投入不足更加可怕的是安全意識淡薄。許多管理者漠視弱勢群體，許多人對預(yù)防為主掉以輕心，“安全責(zé)任重于泰山”幾乎就是應(yīng)付上級檢查的一句口號。安全意識淡薄一定意義上又說明了煤礦負(fù)責(zé)人的問題，一些權(quán)利階層的人“群體性冷漠”造成了社會底層民眾被社會遺忘的境地。

　�。ǘ�）產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，價格機(jī)制乏力

　　煤炭資源開發(fā)與利用實(shí)際上一直受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，各地方無償占有和支配礦業(yè)權(quán)，煤炭資源成為地方政府實(shí)現(xiàn)政績的手段。在產(chǎn)權(quán)分離的企業(yè)制度改革中，煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系并不清晰，作為國家所有權(quán)的資源，歸地方分配使用，大多采取行政劃撥，而非采取招標(biāo)、拍賣等市場競爭方式，加之行政審批轉(zhuǎn)讓的不規(guī)范，導(dǎo)致野蠻式開采，不僅開采成本未進(jìn)入價格形成機(jī)制，而且回采率非常低，尤其是小煤窯極大地浪費(fèi)了資源，采礦制度從根本上違背公平原則。煤炭資源的稀缺性和下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱必然導(dǎo)致煤炭價格的需求拉動型上漲。這種上漲一方面導(dǎo)致國家價格調(diào)控能力下降，另一方面導(dǎo)致煤炭企業(yè)因價格飚升的利益驅(qū)動引發(fā)生產(chǎn)失控。由于煤炭資源的稀缺性，價格卻未能真實(shí)反映價值和供求關(guān)系，煤礦生產(chǎn)不能有效地按照市場規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)，一方面造成某些產(chǎn)能過剩的國有大型煤礦價格過低，另一方面造成承包煤礦的大小“煤老板”謀取暴利。正

　　是由于現(xiàn)行煤炭價格的計劃調(diào)撥，山西省幾十年的煤價都是國家計劃調(diào)撥的，必然造成煤炭市場秩序的混亂，而價格一旦上漲，產(chǎn)煤集中的地方就會發(fā)生安全事故。

　　（三）煤礦安全治理的最大障礙

　　能源緊缺、煤炭價格上漲使煤礦采掘業(yè)成為近年來的暴利行業(yè)。近年來山西煤炭市場噸煤的純利潤在100－200元人民幣左右(原煤會因?yàn)榉N類、質(zhì)級等原因?qū)е率蹆r不同，由于貧礦富礦等原因?qū)е律�產(chǎn)成本不同)，一個年產(chǎn)幾萬噸的小煤礦，年獲純利就可達(dá)幾百萬元，稍大生產(chǎn)規(guī)模的煤礦每年的純利可以超過1000萬元。山西省高平市的統(tǒng)計年鑒表明，2003年該市原煤累計開采量為1150.68萬噸，其中市屬煤礦為214.87萬噸，市以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦為807.55萬噸。該市政府一位官員分析，根據(jù)2003年的數(shù)據(jù)計算，私人手中累計的原煤開采量應(yīng)在700萬噸左右，按照每噸煤炭200元的純利潤計算，當(dāng)年私人獲取的純利潤應(yīng)該在14億元左右。正是這種超額利潤的誘惑使各級政府對小煤礦的整頓關(guān)閉措施難以施行。從煤礦事故的通報中，看到了礦主們在事故發(fā)生前后對法律的蔑視。很多煤礦在發(fā)生事故前曾多次收到當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門的停產(chǎn)整頓通知，甚至曾經(jīng)被這些部門實(shí)施關(guān)閉，但這并不影響煤礦的繼續(xù)生產(chǎn)，盡管把對礦難死者的賠償額提高到了20萬元，也同樣不能阻止礦主們繼續(xù)違章違法生產(chǎn)。因?yàn)椋瑥拿禾可�產(chǎn)中輕易獲取的暴利使礦主們具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對抗安全監(jiān)察部門的執(zhí)法，甚至收買執(zhí)法人員；同時，“20萬元”在日進(jìn)百萬元的礦主們眼里根本不算巨款。一些官員的'心理活動并不復(fù)雜：既然無法阻止煤礦的違法生產(chǎn)，就成為煤礦的暗股。正是由于認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性，使得對煤礦進(jìn)行管理與執(zhí)法中，舉步維堅，實(shí)質(zhì)性的安全問題不能杜絕。

　�。ㄋ模┏�生產(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn)：煤礦安全治理的主要障礙

　　面對不斷惡化的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，省政府的治理整頓政策和措施首先受到了來自煤炭市場的巨大壓力。2003年以來，中國經(jīng)濟(jì)保持9％以上的增長速度，

　　每年煤炭消費(fèi)量增長7％－9％。消費(fèi)需求增長導(dǎo)致煤炭產(chǎn)量增長，從2001－2003年，全國原煤產(chǎn)量的累計增長量高達(dá)7.38億噸，累計增幅接近74％。2004年，原煤產(chǎn)量達(dá)到19.5億噸，與2003年相比，增加2，28億噸，增長13.2％；2005年，原煤產(chǎn)量達(dá)到了21.9億噸。比2004年增長9.9％。原煤增產(chǎn)主要是通過煤礦超出設(shè)計能力的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的。2004年，全國27個產(chǎn)煤省(市、自治區(qū))中，有20個省(市、自治區(qū))超產(chǎn)，其中19個省(市、自治區(qū))超產(chǎn)在10％以上，福建、陜西、北京等地超產(chǎn)均在50％以上。在超出生產(chǎn)設(shè)計能力的同時，原煤生產(chǎn)也超出了生產(chǎn)安全保障能力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的調(diào)查，2003年，全國原煤年產(chǎn)量為17.28億噸，而當(dāng)年年底，全國具備生產(chǎn)安全保障能力的礦井的生產(chǎn)能力僅為11億噸，至少有6.28億噸的原煤是在沒有安全保障的情況下生產(chǎn)出來的；2004年，全國原煤年產(chǎn)量為19.5億噸，當(dāng)年全國具有安全保障的生產(chǎn)能力僅12億噸，至少有7.5億噸的原煤是在沒有安全保障的情況下生產(chǎn)出來的。在經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的刺激下，煤炭市場的需求已經(jīng)不可能由那些安全設(shè)施和制度較為完善的國有煤礦予以滿足，這就為小煤礦提供了廣闊的生存和發(fā)展空間。2005年，全國小煤礦產(chǎn)量占到了總產(chǎn)量的38％左右。一方面，小煤礦產(chǎn)量份額的急速增加，再加上小煤礦安全投入不足甚至完全沒有安全投入，使得小煤礦不僅產(chǎn)量大增，而且成本也相對低廉，這就反過來迫使國有煤礦進(jìn)入了減少安全投入和超設(shè)計能力生產(chǎn)的行列。另一方面，由于小煤礦在煤炭市場中已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的位置，對小煤礦高頻率的關(guān)閉整頓，則直接影響著全國煤炭市場的供給，導(dǎo)致煤炭供應(yīng)形勢更為緊張，并成為推動煤炭價格上漲的一個重要因素。從2005年8月份開始，政府在全國范圍內(nèi)對小煤礦進(jìn)行治理整頓和關(guān)閉，由此產(chǎn)生的煤炭供需缺口將主要通過國有大煤礦產(chǎn)量的快速增長實(shí)現(xiàn)。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，小煤礦僅占全國煤炭產(chǎn)量的三分之一，關(guān)閉小煤礦不會對煤炭業(yè)產(chǎn)生太大的影響，關(guān)閉小煤礦留下的缺口完全可以通過提高國有煤礦的生產(chǎn)能力來填補(bǔ)。事實(shí)上，這給國有煤礦造成了巨大的增產(chǎn)壓力，使這些煤礦有了更好的借口變本加厲地超設(shè)計生產(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn)，進(jìn)而加大了國有煤礦發(fā)生特大安全事故的隱患。2005年11月27日發(fā)生的龍煤集團(tuán)七臺河分公司東風(fēng)煤礦煤塵爆炸事故便驗(yàn)證了這一點(diǎn)。而各級政府以經(jīng)濟(jì)增長為主要執(zhí)政目標(biāo)，這一目標(biāo)引發(fā)了以煤炭為主體的能源市場中幾乎無止境的需求。而對市場

　　經(jīng)濟(jì)就是“增長經(jīng)濟(jì)”的狹隘理解，則必然造就一個“有中國特色”的畸形病態(tài)市場經(jīng)濟(jì)。在這個忽視社會公正的市場中，政府這只“看得見的手”已經(jīng)無法抵御“看不見的畸形市場之手”的操控，包括中央政府在內(nèi)的各級政府早已不能再像計劃經(jīng)濟(jì)時代那樣，強(qiáng)制性地對煤礦實(shí)施管理和控制。當(dāng)政府仍然試圖用習(xí)慣的行政強(qiáng)制手段去整頓治理煤礦安全生產(chǎn)秩序時，便總是遭遇到來自“畸形病態(tài)市場”的抵制，致使對煤礦安全一系列的治理措施無法獲得預(yù)期的效果。其實(shí)，即使在正常的健康的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場需求、產(chǎn)品價格、企業(yè)利潤和預(yù)防事故之間的關(guān)系也是復(fù)雜的，而政策實(shí)施的效果如何，最終還要視政府、企業(yè)和工人各方之間的互動和各種因素之間的關(guān)系而定。

　　三、關(guān)小建大，企業(yè)兼并重組，是煤礦發(fā)展的必然趨勢

　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律的，遏制煤礦生產(chǎn)重大事故，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西，2009年開始，山西省政府一改習(xí)慣性的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，而是加大管理力度，凡未上綜采，實(shí)行機(jī)械化采煤、生產(chǎn)能力在30萬噸/年以下的煤礦不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這一辦法的實(shí)行，對30萬噸/年能力以下的煤礦，加大準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。這就是山西省要將煤礦限制在1000座以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全省煤礦集團(tuán)化管理，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，徹底改善山西省煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從源頭上治理煤礦安全隱患，促進(jìn)全省煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　煤礦調(diào)查報告3

　　煤礦現(xiàn)有農(nóng)合工220人，其中90%以上的人員工作在生產(chǎn)一線，年齡大都在35歲以下。六月份，礦團(tuán)委通過召開團(tuán)支部書記、農(nóng)合工代表座談會、深入農(nóng)合工公寓、問卷調(diào)查等形式，對井下技校生的思想狀況進(jìn)行了專題調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)查和分析情況報告如下：

　　一、當(dāng)前農(nóng)合工的基本思想狀況

　　煤礦農(nóng)民勞務(wù)工大部分是從等農(nóng)村地區(qū)招收的，他們與城鎮(zhèn)職工有不同的心理和行為表現(xiàn)，概括起來有以下幾點(diǎn)：

　　1、樸實(shí)勤儉、吃苦耐勞、聽眾指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、主人翁意識淡薄。突出表現(xiàn)在對企業(yè)的改革發(fā)展漠不關(guān)心，缺乏與企業(yè)同呼吸共患難的命運(yùn)共同體意識。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，只知道干活掙錢，不愛學(xué)習(xí)，懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。

　　3、愛崗意識差。極個別的農(nóng)合工眼高手低，好高務(wù)遠(yuǎn)，認(rèn)為自己的工作與自己的能力差距很大，不安心本職工作，更談不上提高素質(zhì)，勤奮敬業(yè)了。經(jīng)調(diào)查，50%的農(nóng)合工表示“只要有錢掙，我就喜歡”。

　　4、自由主義泛濫。受小農(nóng)意識的影響，他們在生產(chǎn)、生活中有自由、散漫的習(xí)氣和明顯的利我傾向，凡事都要衡量是否對自己有利，不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章制度的約束。有的農(nóng)合工視區(qū)隊(duì)為商店，想來就來，說走就走，麻木不仁，沒有顧忌。

　　二、原因分析

　　1、教育因素。一是大部分農(nóng)合工長期處在工作—吃飯—睡覺—工作的循環(huán)中，體力消耗大，自由支配時間少，參加文體活動少，受教育的機(jī)會少。二是部分單位政治學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，流于形式，枯燥無味，起不到應(yīng)有的作用。三是生產(chǎn)任務(wù)重，脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少。四是部分農(nóng)合工存有“學(xué)習(xí)無用論”的思想，對學(xué)習(xí)持消極悲觀態(tài)度。

　　2、自身因素。（1）存有嚴(yán)重的臨時觀念和雇傭觀念。農(nóng)合工的用工形式?jīng)Q定了他們與企業(yè)職工存在不同的思想狀況�，F(xiàn)實(shí)使他們只知道干活掙錢，不愛學(xué)習(xí)，懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。（2）急切致富的心理。農(nóng)合工急于改變他們貧窮的現(xiàn)狀。因此容易有錢就干，有利就上，重產(chǎn)量進(jìn)尺，輕質(zhì)量安全，往往招致生產(chǎn)事故的發(fā)生。（3）希望得到安全保障的心理。煤炭生產(chǎn)的特殊作業(yè)環(huán)境，決定了人身安全受到威脅的可能性時時存在，由于農(nóng)合工在礦服務(wù)年限短，加之他們在勞動保險、傷殘待遇等方面與正式職工不同，所以他們對安全保障的心理希望更強(qiáng)烈。（4）聽天由命心理。農(nóng)合工一方面希望得到安全保障的愿望很強(qiáng)烈，另一方面又認(rèn)為，不出事故是“福大命大造化大”，出了事故是“命中注定”，因而遵章作業(yè)的自覺性不高。（5）要求得到尊重的心理�？陀^環(huán)境的影響，社會輿論的偏見，是構(gòu)成農(nóng)合工自卑感的根源，他們要求受到尊重的心理需求比較強(qiáng)烈。

　　三、為充分發(fā)揮農(nóng)民勞務(wù)工的潛能，根據(jù)他們的特點(diǎn)，陶陽礦團(tuán)委將采取以下管理措施：

　　1、加強(qiáng)管理教育。以“愛崗、愛礦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題，以團(tuán)支部為單位對農(nóng)民勞務(wù)工中的團(tuán)員青年安全教育、形勢任務(wù)教育，以及生產(chǎn)技術(shù)、實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)教育，加大對農(nóng)合工的教育力度，引導(dǎo)他們樹立主人翁思想，把礦山當(dāng)作第二故鄉(xiāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們積極參與到企業(yè)和團(tuán)的各項(xiàng)工作中來，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)他們當(dāng)家做主的責(zé)任感，幫助他們牢固樹立煤礦職工職業(yè)道德，增強(qiáng)在大局觀念和組織觀念。

　　2、重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育。建立一支高素質(zhì)的農(nóng)合工隊(duì)伍，是與嚴(yán)格的管理制度分不開的。針對農(nóng)合工存在對煤礦生產(chǎn)恐懼心理，的問題，應(yīng)切實(shí)制定一系列針對性強(qiáng)，便于操作的規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)落實(shí)，以制度作保障，確保農(nóng)合工的戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)進(jìn)行安全常識的教育和安全技術(shù)的教育，讓他們清楚：任何規(guī)律都是可以認(rèn)識的'，事故并非是難免的，只要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，就可以避免事故，保證安全。在此基礎(chǔ)上，要及時糾正他們重產(chǎn)量、進(jìn)尺輕質(zhì)量以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想，讓他們重視各項(xiàng)安全規(guī)程都是用血的代價換來的，是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。

　　3、維護(hù)好青年勞務(wù)工的合法權(quán)益。礦區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，離不開高素質(zhì)的農(nóng)合工隊(duì)伍。同樣，農(nóng)合工的健康成長也離不開各級組織的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)。尤其是共青團(tuán)組織更應(yīng)當(dāng)把青年農(nóng)合工的教育和管理放在重要位置。對他們要關(guān)心愛護(hù)，一視同仁，要消除他們的自卑感和不公平心理，充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，特別是尊重他們的主人翁地位，為他們創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境。要加強(qiáng)調(diào)研，了解他們的思想動態(tài)和要求，傾聽他們的建議和呼聲，建章立制，強(qiáng)化落實(shí)，維護(hù)農(nóng)合工的切身利益，使農(nóng)合工維權(quán)工作有章可循，為他們的健康生活提供可靠保障。

　　4、選典樹標(biāo)。要健全激勵機(jī)制，以礦區(qū)優(yōu)秀農(nóng)合工為榜樣，感召廣大農(nóng)合工。使他們找差距、談體會、定位置、做貢獻(xiàn)。通過評選“優(yōu)秀農(nóng)合工”等活動，塑造一批可敬、可信、可學(xué)的優(yōu)秀農(nóng)合工典型。同時，加大“推優(yōu)”工作力度，對各類典型優(yōu)先向礦黨政及組干部門推薦，為他們的成長成才鋪路搭橋。進(jìn)一步調(diào)動他們工作的積極性。

　　煤礦調(diào)查報告4

　　一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀

　　煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)�！吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定：“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。”《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性，比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計，xxxx-xxxx年，全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人，百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人，特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下，xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻，原因是多方面的，但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。

　　二、存在問題

　　從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看，80%以上的事故都是“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律）造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是，長期以來，很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題，或者認(rèn)識不深，理解片面，對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度，沒有給予充分重視。

　　三、規(guī)劃措施

　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)械化、自動化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐，就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果，必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時考慮到煤礦行業(yè)的特點(diǎn)針對以上存在的問題，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜，制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下：

　　1、 安全培訓(xùn)內(nèi)容 （1）法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識，如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。 （2）煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法；采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng)，如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護(hù)常識等。 （3）煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 （4）煤礦事故分析和處理。主要是案例教育，包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。 （5）計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中，可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。

　　2 、培訓(xùn)形式 （1）入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人，一般是脫產(chǎn)培訓(xùn)，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，時間為2個月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容簡化，時間僅有一個星期左右，使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足，從而為以后的違章埋下隱患。 （2）現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員，時間可能只有幾分鐘，也可能長達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。 （3）脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員，根據(jù)工作崗位和性質(zhì)，可制定不同的'培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員，必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)，對其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。 （4）在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作，沒有時間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員，如班前、班后安全培訓(xùn)，利用會議間隙培訓(xùn)，利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。

　　3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施

　�。�1）對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓，不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修，多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、計算機(jī)房等一應(yīng)俱全，但對培訓(xùn)具體計劃和落實(shí)執(zhí)行情況疏于管理，人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo)；要么只注意落實(shí)計劃和任務(wù)數(shù)，但由于設(shè)備陳舊，缺乏必要的教學(xué)手段，教室或?qū)Ｂ毥處煵蛔悖�安全培�?xùn)流于形式，培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。

　　（2）加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，許多單位也對有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏針對性，且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格證，難以收到應(yīng)有的效果。而且，由于生產(chǎn)比較緊張，全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實(shí)，生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時經(jīng)常因?yàn)槿耸志o和工作繁忙無法參加，為了完成“任務(wù)”，只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了，雙方皆大歡喜，但并未達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。

　�。�3）增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上，美國煤礦提取比例為0.02美元/t；文化程度方面，美國礦工高中以上占77%，其中大專以上占15%。相比之下，我國煤礦職工素質(zhì)低，企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，減少各種事故的發(fā)生，就必須加大安全培訓(xùn)資金投入，才能從根本上改變安全的被動局面。

　�。�4）加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來，作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師往往沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對各種規(guī)章制度比較熟悉，但受時間和精力限制，難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上，對培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，只有抽象，沒有具體，講授效果往往不盡人意，使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。

　　四、體會

　　特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們在今后的培訓(xùn)工作中繼續(xù)研究和探討，不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式，利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，如運(yùn)用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時間，統(tǒng)一地點(diǎn)的被動式課堂講授模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì)；抓安全培訓(xùn)師資的充實(shí)提高，做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求；不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，通過各種形式不斷強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，切切實(shí)實(shí)提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì)，推動煤礦企業(yè)安全治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　煤礦調(diào)查報告5

　　煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一，隨著開采深度的不斷加大，煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重，曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故，尤其近幾年來，全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故，XX年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，從分析水害事故發(fā)生的原因入手，并針對事故原因提出對策措施。

　　一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析

　　（一）直接原因。

　　1。對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下，盲目開采，引發(fā)透水事故。

　　2。在水體下采煤防治措施不落實(shí)。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動；有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采，超強(qiáng)度開采，煤層連續(xù)冒落，導(dǎo)致透水事故。

　　3。超層越界開采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采，資源基本枯竭，為維持生產(chǎn)，違法超（深）層越界開采甚至開采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料，也不進(jìn)行探放水，盲目進(jìn)入積水老空區(qū)，發(fā)生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝，掩蓋真實(shí)采掘活動，逃避監(jiān)管。

　　4。防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前，均有明顯的透水預(yù)兆，但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏，礦井沒有防治水害的專業(yè)知識，不能識別明顯的透水預(yù)兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。

　　5。對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實(shí)，使地表水潰入井下，導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　6。雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識不足，未引起高度重視，不認(rèn)真編制防治水措施，導(dǎo)致突水。

　　7。未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉，許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料，其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊(duì)伍，在掘進(jìn)和采煤過程中，不進(jìn)行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機(jī)進(jìn)行探放，導(dǎo)致事故發(fā)生。

　�。ǘ�）間接原因。

　　1。防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動、技術(shù)力量限制等，對防治水工作管理松懈、投入不足，沒有認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實(shí)。

　　2。煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實(shí)。煤礦超層越界和非法開采活動，未按照規(guī)程落實(shí)水害防治措施，沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案，等等，都是造成重大水害事故的原因。

　　3。部分煤礦被動進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實(shí)。沒有主動安排防治水工作。

　　4。部分煤礦三違現(xiàn)象時有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn)，導(dǎo)致水害事故時有發(fā)生。

　　二、對策與措施

　　針對煤礦水害發(fā)生的主要原因，必須強(qiáng)化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任，依靠科技進(jìn)步，增加水害防治資金投入，加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施，多管齊下，有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化企業(yè)對水害防治的主體責(zé)任。

　�、倜旱V企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員；配備齊全的探放水設(shè)備和隊(duì)伍（重點(diǎn)產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊(duì)伍）。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè)，必須設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作，認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、年度計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。

　�、诿旱V企業(yè)的水害防治應(yīng)堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

　�、勖旱V企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度，其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患，落實(shí)責(zé)任，采取切實(shí)可行的防治措施。

　�、苊旱V企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件；收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況，編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》，建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網(wǎng)，為防治水工作提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)資料。

　　⑤煤礦水害防治要堅持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強(qiáng)含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В�、�?dǎo)水陷落柱時，必須查出其確切位置，并按規(guī)定留設(shè)防水煤（巖）柱。相鄰礦井的'分界處，必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱，已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤（巖）柱。

　�、薏删蛳锏肋^導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В�、陷落柱等�?gòu)造薄弱地帶時，必須探水前進(jìn)。如果前方有水，應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。

　�、呙簩邮芾峡账�威脅時，必須編制探放水設(shè)計，進(jìn)行超前探放水，直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時要進(jìn)行疏水降壓，疏水降壓無法保證煤層安全開采時，必須進(jìn)行注漿加固。

　　⑧煤礦企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備（水泵、水管、配電設(shè)備）、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井，在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險。

　　⑨煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫等附近，井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施，防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時，要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。

　�。ǘ�）嚴(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。

　　超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動，督查企業(yè)建立真實(shí)可靠的井上下采掘工程平面圖，為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料，煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖，努力遏制煤礦超層越界行為，減少煤礦水害事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對煤礦水害防治安全監(jiān)管。

　　各級煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳，重點(diǎn)跟蹤落實(shí)，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn)，將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊(duì)伍的；水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè)，沒有設(shè)立專門防治水機(jī)構(gòu)的；防治水規(guī)劃、年度計劃資金不落實(shí)的；沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改，限期整改不合格的，立即關(guān)閉。

　�。ㄋ模┘哟髮γ旱V水害監(jiān)察的力度。

　　各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要定期對老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察，提出的重大隱患及時下達(dá)監(jiān)察指令并通報地方政府督查企業(yè)落實(shí)整改。在雨季要進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)察。對發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。

　　煤礦調(diào)查報告6

　　時間：20xx年5月31日

　　地點(diǎn)：調(diào)度會議室

　　主持人：xxx參加人：xxx xxx xxx xxx

　　記錄：xxx

　　主題：重新調(diào)查20xx年5月25日探放水隊(duì)工傷事故

　　一、事故經(jīng)過：20xx年5月25日4點(diǎn)班防治水科探放水隊(duì)在15102回風(fēng)順槽400米處左幫挖水坑，當(dāng)班作業(yè)人員三人，使用的風(fēng)鎬u型銷跳銷，導(dǎo)致風(fēng)管脫落造成當(dāng)班工人xxx打傷口腔，左上牙齒脫落4顆（其中兩顆老牙、兩顆假牙）。

　　事發(fā)之后，安全科長xxx巡查路過，了解情況后，立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度員xxx馬上通知隊(duì)長xxx（外出學(xué)習(xí)不在礦），xxx接到電話后及時向申礦長匯報，說明事故情況，申礦長馬上去井口等候傷員，了解具體情況后委托常礦長負(fù)責(zé)處理。同時調(diào)度員通知防治水科值班人員xxx，xxx往井下打通電話，xxx起后要求他負(fù)責(zé)陪同傷員進(jìn)行協(xié)調(diào)治療，當(dāng)時xxx態(tài)度不積極，隨口說：“我管不了”。

　　二、調(diào)查情況：

　　xxx：23日接到通知，讓25日去市里考試，當(dāng)時和申礦長、班組長說了，委托班組長xxx安排工作，但事后才知道xxx臨時有急

　　事，xxx又委托當(dāng)班工人xx臨時負(fù)責(zé)本班工作。

　　xxx：事故發(fā)生時在家里休假，當(dāng)時走時候向xx、候總批了假，和申礦長打了招呼，并安排科員xxx做好以下工作：探放水工作；上報防汛工作方案；下井填寫探放水牌板；送報表；掌握井下涌水情況。

　　xxx：安排工作不到位，溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。負(fù)重大責(zé)任，以后安排工作要到位，安排完后和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼。

　　xx：事故發(fā)生時在9#煤層，處理完9#事情后到了事故現(xiàn)場，當(dāng)時有2個人干活，傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)，xxx請假也批準(zhǔn)了，又是事故發(fā)生當(dāng)班帶班長，沒有及時了解當(dāng)班臨時工作安排，負(fù)不可推卸的責(zé)任，

　　xxx：當(dāng)時家有急事，王成富不在礦不能請假，安排工人向調(diào)度室請求工作。xxx：當(dāng)時接到xxx打來的電話問吝科長在不，讓陪同去醫(yī)院檢查，后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。

　　xxx：探放水科、探放水隊(duì)內(nèi)部的事，工作推諉造成事故，安排胡偉衛(wèi)能不能承擔(dān)探放水工作，安排的工作落實(shí)了沒有。對地面采空區(qū)裂縫明天填補(bǔ)。

　　xxx：

　　1、一定要認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，找出問題，解決問題，提高安全工作力度；

　　2、通過這個案例，把安全工作真正落到實(shí)處，具體體現(xiàn)在每一個工作過程中；

　　3、各級管理人員要有責(zé)任心，

　　三、暴漏出的`問題（事故原因）：

　　1、探放水隊(duì)本身管理有問題，沒有把安全工作擺放在第一位。

　　2、班前安全教育培訓(xùn)不到位；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)有事請假安排不到位。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排工作不到位。

　　5、交接班安全檢查不到位。

　　6、班組管理混亂，班組負(fù)責(zé)人不到位。

　　7、安全培訓(xùn)、制度工作不到位。

　　四、采取措施：

　　1、探放水科隊(duì)立即進(jìn)行整頓，由xxx親自負(fù)責(zé)，界定內(nèi)部職責(zé)分工、工作流程和管理制度，以此次事故為契機(jī)，禮拜一寫出整頓報告交xxx

　　2、探放水科怎么干，包括對外協(xié)調(diào)（干臨時活）由xx拿出意見并監(jiān)督指導(dǎo)地質(zhì)防治水的整頓工作。

　　3、以后調(diào)度室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內(nèi)容；工作程序；通過誰來調(diào)度。安排工作后要和其他帶班領(lǐng)導(dǎo)打招呼，由xxx負(fù)責(zé)。

　　4、礦現(xiàn)有請假制度整理出來，在早會學(xué)習(xí)落實(shí)，由xxx負(fù)責(zé)。

　　5、探放水隊(duì)人員少，什么時候需要人員幫忙，由xxx聯(lián)系調(diào)度室，由xxx負(fù)責(zé)考慮增加運(yùn)輸隊(duì)機(jī)動作業(yè)人員。

　　6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負(fù)責(zé)組織礦委會研究領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。

　　7、臨時活安排，第一、探放水隊(duì)長要主動與直接上級請示匯報。第二，調(diào)度安排科隊(duì)日常工作，一般情況下要征求科隊(duì)上級領(lǐng)導(dǎo)意見，緊急情況下可以直接調(diào)動，隨后通知科隊(duì)上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、此次事故引深到各個部門，今后安全工作怎么管。

　　9、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，按標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　10、認(rèn)真執(zhí)行開工前安全檢查制度，對施工地點(diǎn)支護(hù)、通風(fēng)、設(shè)備做認(rèn)真細(xì)致的檢查，保證作業(yè)過程中萬無一失。

　　11、隊(duì)長、班組長班前會詳細(xì)安排本班工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度，請假要按審批程序進(jìn)行。

　　13、每班必須有隊(duì)長或班組長現(xiàn)場帶班。

　　14、事故調(diào)查報告審批表，存在推諉，扯皮，把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象。事故調(diào)查程序不合要求。

　　五、事故責(zé)任分析：

　　1、當(dāng)班班組長xxx因家中有急事，未向探放水隊(duì)長請假批準(zhǔn)，委托當(dāng)班隊(duì)員xx臨時負(fù)責(zé)，對xxx罰款200元。

　　2、臨時負(fù)責(zé)人xx沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。

　　3、探放水隊(duì)長xxx因礦上安排學(xué)習(xí)外出，只是安排班組長負(fù)責(zé)，沒有具體吩咐怎么安排、由誰負(fù)責(zé)監(jiān)管，沒有明確安全職責(zé)，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，罰款300元。

　　4、對防治水科值班人員xxx不負(fù)責(zé)任，處罰100元。

　　5、防治水科長xxx既未經(jīng)礦長簽字同意離崗，又未給探放水隊(duì)長安排具體工作，處罰300元。

　　6、安全科長xxx監(jiān)管當(dāng)班安全和事故調(diào)查工作，負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。

　　7、安全指揮中心主任xxx安排工作不到位，負(fù)有主要責(zé)任，罰款500元。篇5：關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查報告

　　煤礦調(diào)查報告7

　　一、前言

　　事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失等；

　　事礦調(diào)查組的組成情況。

　　二、事故單位概況

　　事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況)。

　　三、事故發(fā)生及搶救情況

　　(一)事故經(jīng)過

　　事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等。

　　(二)事故報告、搶救、搜救情況

　　四、事故原因及性質(zhì)

　　(一)事故原因

　　1.直接原因；

　　2.間接原因。

　　(二)事故性質(zhì)

　　五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議

　　事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的.法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：

　　(一)移送司法機(jī)關(guān)處理的；

　　(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰的；

　　(三)對事故單位的處罰建議。

　　六、防范措施

　　主要從技術(shù)和管理等方面對地方政府、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。

　　七、附件

　　(一)事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；

　　(二)有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；

　　(三)直接經(jīng)濟(jì)損失計算及統(tǒng)計表；

　　(四)調(diào)查組名單及簽字；

　　(五)其他需要載明的事項(xiàng)。

　　煤礦調(diào)查報告8

　　[摘要]由于煤炭資源在我國的能源體系中占據(jù)特別重要的地位，因此煤炭工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中具備基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)研究地質(zhì)勘探技術(shù)對促進(jìn)我國煤炭工業(yè)的發(fā)展，更進(jìn)一步支撐國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展存在著現(xiàn)實(shí)意義。本文通過分析某煤礦當(dāng)中運(yùn)用地質(zhì)勘探技術(shù)的研究，提供給同行進(jìn)行參考。

　　[關(guān)鍵詞]煤炭資源 國民經(jīng)濟(jì) 地質(zhì)勘探技術(shù)

　　由于在地質(zhì)勘探環(huán)節(jié)運(yùn)用的工程技術(shù)比較多的是勘探技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)的使用目的就是借助于運(yùn)用勘探技術(shù)，隨后對礦體或者地質(zhì)體的深度、儲量、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)狀等探明。實(shí)施地質(zhì)勘探過程當(dāng)中，往往頻繁使用的技術(shù)是鉆探與坑探技術(shù)，輔之以地球化學(xué)勘查與物理勘探。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展與科技的長足進(jìn)步，導(dǎo)致也不斷發(fā)展我國煤礦地質(zhì)勘探工作。如今的研究煤礦地質(zhì)勘探其涉及到遙感地質(zhì)、鑒定巖礦與古生物、工程地質(zhì)、物探、航空測量、煤質(zhì)化驗(yàn)、水文地質(zhì)、鉆探等多個工種、行業(yè)、專業(yè)，而且具備一定規(guī)模在研究方法理論、綜合分析與解釋、采集與處理資料等，另外也得到良好社會效益與經(jīng)濟(jì)效益在勘探水資源、評價煤層氣等領(lǐng)域。

　　1工程基本情況介紹

　　本文選取的某煤礦是處于貴州省織金縣境內(nèi)，其生產(chǎn)主采3下煤層，平均厚度是6.38m，傾角4度至10度，礦井開拓是豎井形式，生產(chǎn)水平有三條東西大巷開拓，布置是根據(jù)煤層，采區(qū)則是在大巷兩側(cè)進(jìn)行分布，其主要采用膠帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸，另外還有無軌膠輪機(jī)車，實(shí)施綜采放頂煤采煤工藝與走向長臂冒落法。

　　2應(yīng)用綜合地質(zhì)勘探技術(shù)情況

　　一是采區(qū)地面地震勘探。由于在設(shè)計采區(qū)之前，借助于地面地震勘探手段的使用，將斷層發(fā)育規(guī)律與采區(qū)構(gòu)造形態(tài)、煤層底板起伏形態(tài)與賦存狀況查明，評價影響開采的含水層富水性，提出相應(yīng)的防治水害措施，這就可以將可靠地質(zhì)資料提供給設(shè)計采區(qū)。這一煤礦其主要采用的方法是地面瞬變電磁法、地面二維與三維地震勘探，實(shí)施的主要目的'層分為3上、3下、16上與17煤層、煤系地層底界面與第四系底界面。根據(jù)勘探所獲得的結(jié)果為：主要目的層擁有比較好的反射波聯(lián)系性，這可以為追蹤對比創(chuàng)造良好條件。自從建立礦井之后實(shí)施的地震勘探也查出在區(qū)域范圍內(nèi)比五米落差大的斷層，解釋三米至五米落差的斷點(diǎn)，修正采區(qū)邊界斷層，這就可以將詳實(shí)地質(zhì)依據(jù)提供給設(shè)計。

　　二是井下多用途探巷施工與鉆探。必須要將采區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)情況充分利用起來，一邊進(jìn)行采掘，一邊進(jìn)行勘探，借助多種探測方法的使用，以便可以將詳實(shí)地質(zhì)材料及時提供給布置工作面，使得廢巷施工極大的減少。在首采工作面回采之前施工生產(chǎn)采區(qū)沿著煤層布置的采取邊界巷與運(yùn)輸巷，使得地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育與煤層賦存得到進(jìn)一步探測，這就可以將準(zhǔn)確的資料提供給今后布置工作面。之前已經(jīng)施工好的工作面泄水巷，可以同時進(jìn)行工作面地質(zhì)情況的探測，往往都是沿著煤層布置大巷，如果巷內(nèi)并沒有巖石集中，這就可以相鄰工作面順槽掘進(jìn)階段，先進(jìn)行施工工作面泄水巷施工，順利排放正在回采的工作面涌水，以便可以為工作面正�；夭商峁┍ＷC，另外泄水巷還可以同時進(jìn)行工作面內(nèi)煤層地質(zhì)情況探測。適當(dāng)?shù)臅r候借助于已經(jīng)挖掘的巷道的利用，借助井下鉆孔布置實(shí)施探測布置工作面與回采比較大影響的地質(zhì)構(gòu)造。將已經(jīng)掘進(jìn)的巷道適當(dāng)?shù)睦�用起來，借助于井下鉆孔的布置可以探測上覆可采煤層情況，通過已經(jīng)施工完畢的3下煤層巷道的有效利用可以探測3上煤層沖刷邊界，以便可以將精準(zhǔn)的資料提供布置3上煤層工作面。

　　三是井下工作面音頻電透。這種探測方法就是將直流電法探測原理的充分利用，按照底下的各個煤層之間具備的導(dǎo)電差異情況，通過井下使用專門儀器觀測人工場源分布規(guī)律以便可以將地質(zhì)問題進(jìn)行有效解決。這種技術(shù)方法比較適合完成掘進(jìn)工作面順槽之后，通過專門儀器的使用，往往是在將一條順槽內(nèi)的某一個點(diǎn)布置發(fā)射點(diǎn)發(fā)射，另外相對應(yīng)的順槽點(diǎn)左右移動范圍內(nèi)將之前發(fā)射的信號予以接收，往往要求測網(wǎng)密度保持在發(fā)射點(diǎn)距五十米的范圍之內(nèi)，接收點(diǎn)距離在十米的范圍，這就可以形成一個扇形的掃描區(qū)。所有的發(fā)射點(diǎn)進(jìn)行相對應(yīng)，在別的巷道內(nèi)扇形對稱區(qū)間觀測的超過二十個點(diǎn)，這就可以有效保證在測區(qū)范圍內(nèi)的所有單元都會具備三次以上發(fā)收射線覆蓋。最終解釋、計算、成圖、分析現(xiàn)場收集的資料，將水文異常區(qū)進(jìn)行圈定，隨后按照各個層段巖層視電導(dǎo)率值異常變化定性來實(shí)施涌水量大小的判斷。借助于采煤工作面頂板砂巖或者是侏羅系底部礫巖含水性異常位置、強(qiáng)弱、形態(tài)進(jìn)行探查，以便將依據(jù)提供給礦井防治水，使用這一的方法總共是在4個采取實(shí)施探測十個工作面，借助于采后的分析對比，往往可以獲得比較理想地質(zhì)效果。

　　3結(jié)語

　　煤田地質(zhì)構(gòu)造這是對開采煤炭造成影響的主要因素，受到構(gòu)造應(yīng)力的作用，煤巖層會導(dǎo)致出現(xiàn)破壞或者波狀彎曲，隨后形成斷層或者是褶曲。而這會對設(shè)計礦井與高�；夭擅禾堪踩�造成極大的影響。通過地質(zhì)勘探技術(shù)作用的發(fā)揮，可以讓我們將井下煤田地質(zhì)構(gòu)造等這些關(guān)鍵因素事先掌握，針對這樣的情況，煤礦地質(zhì)勘探工作在防治礦井水害、防治礦井瓦斯災(zāi)害、預(yù)防頂?shù)装迨鹿实确矫姘l(fā)揮特別重要的作用。

　　煤礦調(diào)查報告9

　　一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

　　當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、從事故類別分析，頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

　　2、從事故的性質(zhì)分析，事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

　　3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實(shí)際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。

　　4、從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當(dāng)中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實(shí)，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

　　5、從事故發(fā)生的年度分析，3年中以20xx年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

　　二、對策措施

　　1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

　　2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

　　國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運(yùn)輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。為此，煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時要堅決克服地方保護(hù)主義，對不符合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

　　3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

　　當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)�！爸軋蟾妗保褐鞴馨踩�生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府�！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的'分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

　　5、針對重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。

　　當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面，但

　　工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。

　　在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　煤礦調(diào)查報告10

　　調(diào)查背景

　　當(dāng)前形勢，學(xué)校力爭將同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績和實(shí)踐能力同步提高，針對當(dāng)前所學(xué)習(xí)的課本知識只是概念，沒有實(shí)際參照物難以理解，為了使同學(xué)有更直觀的認(rèn)知，更好地將所學(xué)知識和實(shí)際情況聯(lián)系起來，學(xué)校組織同學(xué)去某礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　調(diào)查時間：1月1日在某礦深入煤礦生產(chǎn)一線進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　調(diào)查地點(diǎn)：某某集團(tuán)某礦

　　調(diào)查人：

　　調(diào)查方式：地面講解、現(xiàn)場調(diào)查

　　調(diào)查概況：

　　在來到礦山之后，首先要培訓(xùn)的是安全理論知識、自救知識和避災(zāi)距線，在老師的指導(dǎo)下學(xué)會如何使用自救器，之后便由安全人員陪同入井。

　　某礦礦井的采掘機(jī)械化程度已達(dá)100%，是一個高產(chǎn)高效本質(zhì)安全型礦井。我們此行所去的綜采一隊(duì)是一個年產(chǎn)達(dá)百萬噸的隊(duì)組，二班入井后乘坐膠輪車進(jìn)入工作面所在盤區(qū)，到工作面外部后，下車由工作面尾巷步行進(jìn)入工作面。

　　綜采一隊(duì)所采煤系為石炭二疊系煤層，因石炭系煤層厚度普遍在4.5米以上，為了能夠極大的'回采煤炭資源，所以在采煤方法上選用了先進(jìn)的放頂煤生產(chǎn)方法。進(jìn)入工作面后由專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行對工作面情況進(jìn)行講解：

　　1、根據(jù)煤層賦存條件，綜采一隊(duì)所采8310工作面，采用單一走向、長壁后退式綜合機(jī)械化低位放頂煤方法進(jìn)行回采，采空區(qū)頂板采用全部垮落方法進(jìn)行管理，工作面采用雙向進(jìn)刀割煤，從工作面頭、尾部斜切進(jìn)刀，往返一次割兩刀，頂煤跟距移架步距，邊移架邊放頂煤，機(jī)組最大截深0.65米。

　　2、綜采一隊(duì)工作面傾向長度為150米，走向長度約為1500米，現(xiàn)已采至950米左右，所使用的采煤機(jī)是由太原礦山機(jī)械廠生產(chǎn)的MGTY-400/930，最大功率930KW，單個截割電機(jī)功率為400KW；液壓支架使用的是7500/22/35，最大支持壓力為7500KN，支架最低高度為2.2米，最高為3.5米；工作面前刮板運(yùn)輸機(jī)為SGZ-830/630，后刮板運(yùn)輸機(jī)為SGZ830/800；SGZ-800/250型轉(zhuǎn)載機(jī)一臺，PCM-160型破碎機(jī)1臺；SSJ-1200/2*200皮帶機(jī)1部。

　　3、綜采一隊(duì)具體生產(chǎn)工藝為：

　　采煤機(jī)斜切進(jìn)刀、割煤、移架、推前溜、放頂煤、拉后溜

　　1、采煤機(jī)進(jìn)刀方式：

　　采煤機(jī)進(jìn)刀采用在工作面端頭斜切進(jìn)刀法，其進(jìn)刀過程如下：

　　（１）采煤機(jī)開至頭或尾部、

　　（２）升起后滾筒，降下前滾筒，推移運(yùn)輸機(jī)于工作面端頭大約25米處。

　�。ǎ常┎擅簷C(jī)斜切進(jìn)刀，直至滾筒完全切入煤壁。

　　（４）對調(diào)前后滾筒上下位置，推移端部25米處運(yùn)輸機(jī)，采煤機(jī)開向端部，移架，推前溜，放頂煤，拉后部運(yùn)輸機(jī)。

　　（５）對調(diào)采煤機(jī)前后滾筒上下位置，沿牽引方向，用前滾筒割底將三角煤段未割部分掃掉。

　�。ǎ叮�將采煤機(jī)反向牽引，來回2-3次，將三角段浮煤掃清之后，采煤機(jī)正常割煤至尾部，尾部斜切進(jìn)刀與頭部斜切進(jìn)刀方式相同。

　　2、割煤、裝煤：

　　機(jī)組前滾筒割頂煤，后滾筒割底煤，依靠后滾筒旋轉(zhuǎn)自動裝煤，剩余的煤在推溜過程中由鏟煤板自行裝入前部刮板輸送機(jī)。

　　3、移架：

　　工作面采用追機(jī)作業(yè)方式及時支護(hù)。拉移支架的操作方式為本架操作，拉架滯后采煤機(jī)后滾筒3～5架，如頂煤破碎，拉架可緊跟前滾筒移架或拉超前架。移架程序：收回前伸梁→降前探梁→降主頂梁→移支架→升主頂梁→升前探梁→伸回前伸梁。同時要將支架移成一條直線，其偏差不得超過±50mm。

　　4、推前部刮板輸送機(jī)：

　　工作面前部輸送機(jī)以支架為支點(diǎn)，由支架推移千斤頂整體推移，推移前部輸送機(jī)滯后采煤機(jī)后滾筒15～20米的距離，溜槽在水平方向的彎曲度不得大于3度，彎曲段長度不小于15米，該段保持多個推移千斤頂同時工作，移過的輸送機(jī)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直要求，移溜過后，支架的操作手柄打到零位。

　　5、放頂煤：

　　放頂煤靠自然跨落放煤，利用頂板壓力、支架反復(fù)支撐、尾梁上下擺動等綜合方式放煤，工作面采用邊割邊放頂煤、割完兩刀放完全部頂煤的作業(yè)方式，放煤的循環(huán)進(jìn)度為1.2米。放煤順序?yàn)椋瑥念^部5＃、6＃、7�！�支架的順序進(jìn)行放煤或從尾部121#、120#、119#…每次放出頂煤量的1/3，割完兩刀后再從頭部或尾部放第三輪，將頂煤全部放完。放煤時，放煤工可根據(jù)刮板輸送機(jī)上的煤量適當(dāng)控制放煤量，將支架放煤擺梁收回，頂煤就會自動流入后刮板輸送機(jī)。在頂煤堅硬的情況下，采用兩人或三人同時在相鄰支架進(jìn)行放頂煤工作。

　　6、拉后部刮板輸送機(jī)：

　　放煤結(jié)束后，順序?qū)⒑蟛抗伟遢斔蜋C(jī)拉前，要求單向順序進(jìn)行，且滯后放煤口15～20米，機(jī)頭機(jī)尾拉移時應(yīng)開空輸送機(jī)，在停機(jī)情況下拉移，拉到位方可開機(jī)。

　　以上所講到的知識雖然還有不能理解的地方，但以給我留下了很深的印象，此次調(diào)查的主要目的是：能夠?qū)⒄n堂上所學(xué)的知識很好的和現(xiàn)場結(jié)合起來，將課本的理論轉(zhuǎn)化到實(shí)踐當(dāng)中，加以應(yīng)用，在將來的工作中能夠更好適應(yīng)。

　　煤礦調(diào)查報告11

　　我縣有19個煤礦（含擬整合的），18個礦存在瓦斯問題。據(jù)統(tǒng)計，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān)，瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（簡稱監(jiān)控系統(tǒng)）的使用情況，11月17－21日，我室通過問卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實(shí)地檢測等方式，重點(diǎn)對有瓦斯問題的18個煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研，力求想在前、謀在前、服務(wù)在前，為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。

　　一、基本情況

　　重點(diǎn)調(diào)研的18個煤礦共有業(yè)主9名，從業(yè)人員（含管理人員和工人）1143名，其中：本科1名，專科1名，中專2名，高中90名，初中440名，小學(xué)609名；工程師8名，助工11名；經(jīng)過省級培訓(xùn)47名（業(yè)主和礦長），市級培訓(xùn)322名（特殊工種人員，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等）。20xx年5月，在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下，18個煤礦先后安裝了KJ101型號或KJ90型號的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其中15臺KJ101，3臺KJ90。安裝2－3個瓦斯探頭的有2個煤礦， 4—5個探頭的10個煤礦，6—8個探頭的6個煤礦。

　　二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用中存在的主要問題及原因

　　一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示，9名業(yè)主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限，33.3 %的業(yè)主望“機(jī)”興嘆，對監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通，67.3%一知半解，似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹，認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測，嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩，不如人實(shí)地探測方便。工作上重視不夠，部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”，安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長，對監(jiān)控系統(tǒng)的.使用情況很少過問，突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員（以下簡稱監(jiān)控員）嚴(yán)重不足，全縣僅27名，其中，有2名專職監(jiān)控員的3個礦，1名專職監(jiān)控員的3個礦，其余18名均為兼職。監(jiān)控員少，保證24小時專人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時填報監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行表無從談起。

　　二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過市上一次短期培訓(xùn)，其中：中專1名，占3.7%；高中6名，占22.2%；初中以下20名，占74.1%。據(jù)監(jiān)控員們介紹，參加市上培訓(xùn)時如讀天書，雖獲得了上崗證，能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實(shí)地摸底表明，27名專兼職監(jiān)控員中，2名能熟練操作，占11.1%，6名基本熟練，占33.3%，其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開，勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測數(shù)據(jù)，有的“工作日志”也不會查詢。

　　三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的，耗費(fèi)5.2—9.1萬元左右（與型號、探頭數(shù)量、井深等因素有關(guān)）。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺不能正常運(yùn)行的備有微機(jī)外，其余17個煤礦沒有。因監(jiān)控員能力有限，不善維護(hù)，加之煤灰重等因素，導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁，而當(dāng)?shù)赜譄o專業(yè)維修，只好請縣外（興文和珙縣）技術(shù)人員，他們有時幾天后才能趕來，維修費(fèi)少則近百，多則數(shù)千。通過調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率普遍偏低，工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好（占11.1%），另8個煤礦間斷使用（占44.44%），近一半煤礦偶爾使用，如同擺設(shè)。

　　四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng)�？陀^上，今年來縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹，“今年各級來檢查的次數(shù)比往年多，但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的不多，往往只看看微機(jī)開沒開”。據(jù)調(diào)查，五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真，堅持住礦，但對煤礦安全生產(chǎn)知識了解不多，特別是對監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解，多數(shù)人是“睜眼瞎”，有效監(jiān)管受限，而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

　　三、加強(qiáng)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理的幾點(diǎn)建議

　　如何強(qiáng)化對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理，是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，盡快啟動三級聯(lián)網(wǎng)工程。實(shí)行煤礦企業(yè)、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測，是解決點(diǎn)多、面廣、實(shí)時監(jiān)控難的重要手段，是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑，是一項(xiàng)利國利民的民心工程。建議縣政府盡快將三級聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)納入重要議事日程，明確相關(guān)單位和人員的責(zé)任，邀請有關(guān)專家學(xué)者來我縣指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制訂實(shí)施方案。本著誰受益，誰投資的原則，聯(lián)網(wǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)以煤礦業(yè)主自籌為主，政府適當(dāng)補(bǔ)助。堅持陽光作業(yè)，煤礦安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于推廣煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。按照“分級監(jiān)管，分級響應(yīng)”的原則，建立非正常情況處置程序和應(yīng)急預(yù)案，健全系統(tǒng)管理運(yùn)行機(jī)制，確保實(shí)時監(jiān)控。

　�。ǘ�）強(qiáng)化培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長的培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對他們的日常教育，引導(dǎo)他們牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的觀念，舍得花錢保安全；其次，積極組織他們參加各類培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外，縣上主管部門應(yīng)針對他們的素質(zhì)現(xiàn)狀，主動聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班，分期分批輪訓(xùn)，凡不合格者嚴(yán)禁上崗。同時，要引導(dǎo)企業(yè)主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，開展崗位練兵活動，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識。三是強(qiáng)化對駐礦干部培訓(xùn)，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識，以解決不會和不善監(jiān)督管的實(shí)際問題。四是通過市場化運(yùn)作，在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心，為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)法，加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度，使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行獎懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員、礦長、業(yè)主、監(jiān)管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職，造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認(rèn)真履行國家監(jiān)察職責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入煤礦企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)的通知》（安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號）文件精神，對凡不按要求啟動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，或不能正常運(yùn)行的，要查明原因，嚴(yán)肅處理。對責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦，應(yīng)暫時收繳證照，強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。對那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主，應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊，懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦，確�？h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實(shí)。

　　煤礦調(diào)查報告12

　　專業(yè)班級：機(jī)制1011學(xué)號：2010710027姓名：林建勇

　　【摘要】生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗(yàn)和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認(rèn)識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實(shí)問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實(shí)際生活，塑造自己和諧美滿的人生。

　　【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故

　　多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實(shí)生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認(rèn)識到自己有責(zé)任，負(fù)責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。

　　一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨(dú)下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠(yuǎn)的終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強(qiáng)。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護(hù)不到位、支護(hù)不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護(hù)材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。

　　在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實(shí)現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運(yùn)行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負(fù)責(zé)自然而然就是對自己負(fù)責(zé)。這就需要我們要有很強(qiáng)的安全意識。

　　二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施

　　1、加強(qiáng)提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想

　　煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)是進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進(jìn)思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負(fù)責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。此舉也是全面貫徹“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　2、嚴(yán)格制度的落實(shí)，良好管理的創(chuàng)建

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴(yán)格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進(jìn)行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實(shí)制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰操作、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任落實(shí)局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實(shí)效率和落實(shí)效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)安全職責(zé)履行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機(jī)制；其次嚴(yán)肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認(rèn)真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴(yán)格落實(shí)了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實(shí)現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。

　　三、結(jié)論

　　人們普遍認(rèn)為，煤礦企業(yè)屬于高危險行業(yè)，發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的。但是如果我們在工作中處處按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)，每個人都樹立起高效的安全責(zé)任觀，事故就會降低到最低甚至實(shí)現(xiàn)零事故，從而可以得出:煤礦發(fā)生事故是偶然的，不發(fā)生事故是必然的。而相反做任何事只要責(zé)任的`缺失必將埋下各項(xiàng)重大的隱患。回首過去的近一兩個月，北京地鐵發(fā)生扶梯傷人事故、武夷山公館大橋發(fā)生坍塌的事故、7.23動車追尾事故的發(fā)生??據(jù)悉北京地鐵４號線扶梯死傷事故緣于固定零件損壞；武夷山大橋是因?yàn)橐恢睅Р∵\(yùn)行，加上貨車的超重行駛；7.23事故是由于調(diào)度的錯誤。一連串的事故無不折射出責(zé)任心的重要。試問各級領(lǐng)導(dǎo)、人民懷有責(zé)任心而能夠積極的排除隱患會造就這一幕幕悲慘的局面嗎？而我們要相信：責(zé)任心是安全的重要保證。社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味者放棄了自身在這個社會中更好的生存機(jī)會。”一個管理領(lǐng)域、一項(xiàng)建設(shè)工程、一處運(yùn)營環(huán)節(jié)，只要存在責(zé)任缺失，就會埋下安全隱患。對工程質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，橋塌路毀就會頻頻出現(xiàn)；對運(yùn)營管理不負(fù)責(zé)任，故障事故就會不斷發(fā)生；還有一起起慘痛礦難，無論做哪一項(xiàng)工作，只要不盡到責(zé)任，又缺乏法制監(jiān)管，必定存在安全漏洞，從而呈現(xiàn)一幕幕生命的痛失。構(gòu)建和諧安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦井的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。最重要的是管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任意識，責(zé)任是社會發(fā)展的根基，沒有責(zé)任感就沒有安全感。缺

　　乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。

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