2016年春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)查報(bào)告
城市青年利用春節(jié)回鄉(xiāng)的期間，做一些力所能及的草根調(diào)研，關(guān)注家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的變遷。下面是小編精選準(zhǔn)備的一篇2016年春節(jié)回鄉(xiāng)調(diào)查報(bào)告范文，希望對您有幫助。
第一、 人口。
凡是說回家車多人多路堵的，基本上都是人口流出的縣城。這些縣城往往人口在五十萬以上，有的甚至達(dá)到七八十萬或更多。如果觀察車牌的話，除了北上廣深，你會發(fā)現(xiàn)大約三分之一是來自其所屬的省的省會城市。人口流出的縣城共同交通建設(shè)是按照常駐人口設(shè)計(jì)的，一到春節(jié)，返鄉(xiāng)人數(shù)眾多，道路自然擁擠不堪，停車場地都難尋。春節(jié)期間我們開車在川渝中間某個縣城轉(zhuǎn)了一圈，道路周邊停滿了汽車，根本找不到停車位，只好又開回了酒店。
從農(nóng)村的見聞來看，除江浙滬珠三角一些外，內(nèi)陸地區(qū)許多農(nóng)村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口都是凈流出的。如果不是春節(jié)，平時基本上只剩下老人婦女和小孩——年輕女性都可能沒有了。對縣城或者不設(shè)區(qū)的縣級市而言，人口基本上是從本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村過來，外地來的很少。省會城市吸引全省移民，地級市市區(qū)吸引轄區(qū)內(nèi)縣域移民，這和北上廣吸引全國移民一樣，都是“核心化”的趨勢。人口從分散到集中，從集中到越來越集中。如果沒有規(guī)�；�，縣城和市區(qū)很難保持住目前的人口。前幾年開始，回鄉(xiāng)見聞里面就有在家鄉(xiāng)火車站看到標(biāo)語，當(dāng)?shù)卣虺鰜硖栒倩丶亦l(xiāng)打工的橫幅比比皆是，爭奪人口勞動力是地方政府一大工作。
第二、 城市化。
如果說人口流向呈現(xiàn)核心化沒有直觀感覺的話，我給大家舉個例子。湖北省總?cè)丝?800萬，而武漢市常住人口就超過一千萬。也就是說，五個湖北人，基本上就有一個去武漢了。那么，再看地級市。湖北經(jīng)濟(jì)排名第二第三的城市是襄陽宜昌，常住人口分別為550萬和405萬。其他經(jīng)濟(jì)排名在后面的地級市例如十堰隨州黃石等人口大約在150萬到350萬之間，平均200萬左右。而按照國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國勞動年齡人口(16歲-60歲)每年凈減少200萬。這是什么概念呢?也就是說，中國每年要消失一個類似湖北經(jīng)濟(jì)排名中游的地級市。
還是以湖北省為例，為什么襄陽宜昌的人口還在增加呢?經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁是一方面原因，還有一方面原因是襄陽和宜昌距離武漢超過三小時的鐵路/公路路程。這種距離降低了“人口核心化”的威力，這兩個城市成為了省域副中心——它們分別從各自附近的地市州吸引人口，保持住了其人口優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
在省會或者類似省域副中心城市三小時車程內(nèi)的中小型城市就難以幸免了。這些核心城市就像黑洞一樣吸引周圍縣域農(nóng)村的人口——人口流出地一方面受到全國總?cè)丝跍p少趨勢的影響，一方面又被核心城市引流，那么隨著時間推移，我們大膽的預(yù)測，在距離核心城市三小時車程內(nèi)的，現(xiàn)在人口在200萬的城市會逐漸變小。許多城市變成縣城，縣城變成鎮(zhèn)，鎮(zhèn)變成居民小區(qū)。
第三、 房地產(chǎn)。
有了上面這個預(yù)測，一個很自然的結(jié)論就是，省域副中心以下的城市房地產(chǎn)基本上是沒有希望的。這也正如我們在回鄉(xiāng)見聞中所看到的那樣，從2012年開始，縣域房地產(chǎn)就觸頂了——2012年是全國人口總拐點(diǎn)。一旦沒有增量，只看存量的時候，比拼的就是城市間對人口的吸引力�？h域房地產(chǎn)馬上觸頂，一個直接的原因就是人口沒有增量同時存量也在流失。然而，這個如此明顯的趨勢居然不能被地方上的開發(fā)商所了解。他們的視野太過于局限，其投資選擇嚴(yán)格依賴于過往的職業(yè)路徑和發(fā)家經(jīng)驗(yàn)，這也是導(dǎo)致其破產(chǎn)衰敗的原因。無止境的住房供應(yīng)和中小學(xué)合并現(xiàn)象是極大的矛盾，明顯背離，對比鮮明。
第四、 產(chǎn)業(yè)。
與開發(fā)商對大格局視而不見，投資縣域房地產(chǎn)反而深陷泥濘類似的，是在內(nèi)蒙陜西山西河南等地投資于煤炭的老板們。除了房地產(chǎn)和煤炭，在鋼鐵、礦產(chǎn)、化肥、光伏等等產(chǎn)能過剩領(lǐng)域財(cái)富被消滅的富豪也延續(xù)了相同的邏輯——他們發(fā)家發(fā)跡的經(jīng)驗(yàn)毀了他們多年積累的財(cái)富。正是由于對自己發(fā)家的行業(yè)太過于深入，太過于專注，抱著“再賺最后一筆就走”的心態(tài)，他們一把扎了下去，埋頭苦干的同時卻忽視了頭頂上宏觀經(jīng)濟(jì)和政策態(tài)度的變化。這和炒股票極其類似，曾經(jīng)在某只股票上賺了錢，甚至太過于了解你所持有的股票，往往會拿著不動舍不得斬倉，在市場大幅波動的時候，持倉跟隨大盤一起下跌，越跌越不舍得賣，最終越虧越多。還有借錢抄底的，結(jié)果杠桿被擊穿爆倉。股市上所謂的“浮盈加倉，一把虧光”，就是這么來的。在產(chǎn)業(yè)中，許多在房地產(chǎn)、煤炭等行業(yè)賺的錢的，為了賺更多，又到處借錢投入，最后一把虧光的'不在少數(shù)。這還不是單值老板。從回鄉(xiāng)見聞中來看，在那些煤礦產(chǎn)地的城市，經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)業(yè)上的倒退還是其次，許多居民積累的財(cái)富也通過各種各樣的民間借貸方式流入了房地產(chǎn)和煤炭業(yè)，最后資金鏈斷裂還不了錢，多年積攢的財(cái)富也灰飛煙滅了——相當(dāng)于產(chǎn)業(yè)上被洗了一遍，然后金融上又被洗了一遍。
感覺和2015年的股市極其類似。
第五、 互聯(lián)網(wǎng)。
舊的產(chǎn)業(yè)/秩序崩塌了，但是新的產(chǎn)業(yè)正在成長起來，互聯(lián)網(wǎng)是最明顯的例子。智能手機(jī)的普及帶動了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣泛使用。我們暫且不說今年微信紅包發(fā)放三百多億次這一數(shù)據(jù)，就光看春節(jié)聯(lián)歡晚會，你就會發(fā)現(xiàn)，最大的贊助商是阿里巴巴，幾乎整晚春晚主持人都在給支付寶打廣告。至于說數(shù)百億次移動支付背后有什么，那就是強(qiáng)大的移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括IDC機(jī)房、光纖寬帶、云計(jì)算中心等等。
然而，即便是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，留給后來者的機(jī)會也不多了。除了BAT京東小米外，2015年，美團(tuán)和點(diǎn)評合并，滴滴和快的合并，攜程和去哪兒合并，58同城和趕集網(wǎng)合并，新經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的諸侯正在聯(lián)盟形成壟斷集團(tuán)。金融和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新加快了利益集團(tuán)固化的速度，也來開了階層和階層之間的差異。如果沒有在未來十年抓住金融和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的步伐，傳統(tǒng)資本想要保持住已經(jīng)積累的財(cái)富都相當(dāng)困難。
最后，寫了這么多，許多都是瑣碎的話。與其坐而論道，不如身體力行。我的一個湖北老鄉(xiāng)，回到老家農(nóng)村后，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境破敗，他發(fā)動同村的青年，有錢出錢，有力出力，整修村路，新建垃圾收集點(diǎn)，竟然也給鄉(xiāng)村帶來了許多新鮮的氣息。我想，未來怎么樣，還是要靠我們自己去做。你所在的地方，便是中國的希望。
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